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É verdade, de fato estamos vivendo em uma sociedade cada vez mais espiã, hoje não fazemos mais nada sem sermos vigiados, seja por quem for. Somos rastreados por chips, por câmeras, satélites e por aí a fora. 
Já faz algum tempo que o Governo Federal vem falando no E-Social, sistema esse que irá intregrar todas as informações sociais, fiscais e tributárias de todas as empresas de nosso país. Ainda não temos nada concreto, esse sistema está passando por aprimoramentos até que esteja pronto para acesso, e mesmo assim suscetível a pequenos erros e falhas como qualquer sistema informatizado. 
A grande jogada desse sistema integrado é acabar com as fraudes que existem, não só na base de contrato de trabalho bem como na questão de informções tributárias. Hoje, é possível burlar certas leis por conta de pouca fiscalização, o que induz as empresas a continuarem no erro. O E-Social nada mais é que cumprir a lei do que é acordado e ponto.
O governo é o grande expectator nisso tudo, pois as empresas que não se adequarem ao sistema serão penalizadas, e o pior de tudo é que os fiscais não precisarão mais fazer as visitas inesperadas mas sim, a própria empresa se auto denunciará, uma vez que, as informações incoerentes deixaram sua empresa exposta e sujeita a penalidades as quais hoje não são cumpridas. Ou seja, tem lei para não se cumprir, ou fecha-se os olhos para aquilo e ponto, faz de conta que não é comigo. 
O &#8220;BBB&#8221; do Governo, está pode ou não estar com os dias contados para iniciar, diversas empresas estão se adequando ao novo cenário, assim como muitas empresas de treinamento estão fazendo dinheiro com cursos voltados para essa nova feramenta, muitas vezes sem embasamento correto. Portanto antes de tudo, verifique realmente a procedencia desse curso e dos profissionais que estão ministrando, além do que acompanhar o site do governo federal o qual libera informações e portarias sobre o assunto. 
Lembre-se você será vigiado 24h, o governo não perderá um minuto sequer, não preicsa nem de pay per view. Portanto ou gestores entendem a real necessidade e entendem que a gestão de pessoas e informações não poderá ser feita somente pelo RH, ou a empresa irá arcar com as consequências. Essa nova tendência irá mexer com muitas estruturas as quais deverá ir na raíz da empresa, mexendo muitas vezes na cultura organizacional. Deixando o velho jargão, antes era feito assim, sempre deu certo, pra que mexer, ninguém fiscaliza. Portanto os dias de Gabrielão estão com os dias contados, ou você se adapta, ou está fora do contexto e virá a ser punido. 
Não basta somente as empresas enviar as pessoas as quais atuam no RH, mas devem sim enviar gestores de departamentos que acham que podem mandar e desmandar e depois despacham o abacaxi para o RH descascar. Precisam saber os impactos dessa mudança que não interfere somente na rotina de um departamento mas sim em todos. Os gestores tem total responsabilidade sob seus liderados e precisam assumir e aceitar esse papel. Os Recursos Humanos irão dar o suporte e juntos farão a empresa engrenar, não deixando a máquina (empresa) emperrar.
Cuidado empregador a sua empresa poderá ser vencedora desse Reality, tenho certeza que esse prêmio (multas) você não ficará feliz em receber.
Agora, também deixo minha crítica: O governo que faça sua parte e cumpra com seu papel e com a lei. Pois estamos cansados de saber que existe lei, mas não se cumpre. E pior ainda, só existe lei para vira-latas já os com pedigree, bom deixa pra lá.
E Social, vem para cá, vem assitir as organizações aqui do lado de fora.

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Processo seletivo deve ser programado, organizado, estruturado e acima de tudo profissional. Vejo hoje em algumas empresas essa falta de preparo nos profissionais de Recursos Humanos. Seleção e Empatia caminham juntas. 
Recrutar e selecionar não é tarefa simples, é preciso conhecimento e acima de tudo análise crítica e conclusão do que se conseguiu extrair em alguns minutos com o candidato. Muitas empresas neste quesito parecem ser amadoras, brincam de recrutar e selecionar. 
Para realização de um bom processo seletivo, é necessário clareza, a partir de sua divulgação, colocar o endereço correto, horário de início e término, algum telefone para contato ou email caso surja alguma dúvida do candidato. 
É necessário programar o número de pessoas que poderão ser atendidas naquele dia, pois tem empresas que sequer se preocupam com isso, chegam 50 candidatos por vaga e uma pessoa para entrevistar e realizar todo o processo, ou seja, essa etapa poderá ter grandes chances de ser falha. As pessoas precisam trabalhar, mas antes de tudo precisam ser respeitadas e não se sentirem depreciadas, como se tivessem que passar por um teste de paciência para ganhar a vaga.
Se não é possível relizar só no período da manhã, programe-se também para o período da tarde, o processo será muito melhor aproveitado e com menos chance de falhas, llembre-se a nossa decisão poderá impactar lá na frente e um ambiente desfavorável será garantia de uma péssima escolha. 
Uma seleção mal feita rende prejuízos a empresa, e o gestor não quer problemas, precisamos estar calmos para tomada de decisão e analisar um a um os escolhidos, se necessário os convoque novamente, aplique outros testes que possam colaborar com o resultado.
Item primordial,o Feedback da entrevista, essa devolutiva (negativa ou positiva) é importante, e são pouquíssimas empresas que o fazem. Lembrem-se geramos expectativas e as pessoas aguardam uma resposta. Se o processo não for encerrado no mesmo dia, comunique-o por telefone ou email, isso é ser humano consigo mesmo e com o próximo.
Lembre-se hoje você entrevista, mas amanhã poderá ser você o entrevistado.

Seleção e empatia caminham juntas

Já ouvimos falar em prós e contras sobre processos seletivos, qual seria o melhor e mais eficaz? Tudo depende de como a empresa administra seu capital humano, ou seja, seu talento.
Em meio a Copa do Mundo 2014 realizada em nosso país, muito se questiona, o que seria melhor? Técnico estrangeiro ou Nacional? Tudo dependerá de como será gerenciado, no meu entender o ex-técnico da seleção brasileira Felipão, tem competência, entretanto o que pode ter acontecido é que, os conhecimentos que ele tem, para o mercado atual não se aplica. 
Seria necessário uma reciclagem, uma atualização de como as seleções estão se preparando e quais tecnologias podem ser usadas ao seu favor. O mesmo ocorrendo com nossas empresas e colaboradores. Qual a saída para esse pequeno problema?
Simples, não é necessário buscar profissional lá fora, temos muitos talentos escondidos em nossa nação, o que precisa é dar oportunidade ao novo, nem sempre só experiência conta, é preciso ousar e inovar, além de capacitar o profissional para que venha a assumir ao cargo desejado. Ao invés de buscar um profissional de outra nacionalidade, porque não valorizar aquele que está dentro de casa? e já entende a cultura organizacional, é mais fácil de se adaptar, já conhece os caminhos e atalhos pelos quais terá de enfrentar. Já um estrangeiro, precisará ser moldado a cultura é possível? sim, porém muito mais trabalhoso. O que se pode fazer é verificar qual a referência hoje em futebol moderno e com inovações táticas e tecnológicas. Então porque não enviar esse profissional para aprender e conhecer essa nova filosofia? Chegando aqui ele irá adpatar ao nosso costume, a maneira de se jogar, a essência não se perde, mas tudo pode ser adaptado de acordo com a nossa realidade. 
Valorize seu capital intelectual e humano, desta forma os resultados serão muito mais satisfatórios e com maior chance de assertividade. Para toda adaptaçção e mudança dependemos de um tempo, não é da noite para o dia, muitas vezes os resultados virão a longo prazo,preparar-se é o segredo de um vencedor. 
A solução não é saber qual processo de seleção é ou será mais eficaz, o que apontará o sucesso ou não de uma equipe será seu treinamento e desenvolvimento. Em time que está ganhando, não se mexe? Mexemos sim, pois se não o fizer nunca descobrirá talentos escondidos, ele pode estar a sua frente só esperando uma oportunidade para crescer e mostrar todo seu potencial. Nos bons momentos devemos fazer novas experiências, pois quando passarmos por algum momento de dificuldade, teremos mais de uma opção para solução e não agiremos no improviso.
Acredite!
"A natureza faz poucas pessoas fortes, mas esforço e treinamento fazem muitas." (Nicolau Maquiável)

Seleção: Valorizar talentos internos ou buscar no mercado?

O Jogo realizado no Mineirão, na última terça-feira, nos faz pensar, o que aconteceu e como ocorreu? Achar culpados e crucificar é a primeira coisa que fazemos, não é verdade? o mesmo ocorrendo para o mundo corporativo. Fazendo uma alusão a empresa x futebol x equipe, temos tudo haver. 
Para que possamos alcançar o sucesso e o êxito de uma equipe, é preciso conhecê-la bem, ter a equipe nas mãos e saber extrair tudo de bom que ela tem a oferecer, além de trabalhar aqueles pontos que se apresentam com maior deficiência sendo papel da liderança identificar esses pontos. Neste jogo, podemos perceber um certo despreparo com relação as informações da seleção a ser enfrentada, antes de agir é preciso planejar para depois executar. 
Em matéria de preparação ponto positivo para a seleção Alemã, que desde 2002, quando perdera a copa para o Brasil, vem se reestruturando e aperfeiçoando suas categorias de base, isso é o que? Treinamento e desenvolvimento, Através do poder de resiliência essa nação se reergueu e nas duas últimas copas chegaram até as fases finais sendo 2006 e 2010. Aprender com os erros e trabalhar para que os mesmos não ocorram é obrigação daquele que lidera uma equipe, uma empresa ou uma nação.
A seleção alemã, se preparou para disputar o Mundial, estudando seus adversários e preparando melhor seus jogadores mentalmente, fisicamente e psicologicamente, não é fácil levantar após seguidas decepções. A seleção alemã, chegou uma semana antes para preparação sob sol escaldante das terras dos estados Norte e Nordeste, isso é o que? Preparação para enfrentar dificuldades externas, ameaças as quais fariam e fazem parte de nossas vidas, sejam elas pessoais ou organizacionais.
Entrar em um jogo, achando que camisa ou tradição é suficiente para se ganhar uma posição de destaque, engana-se. Uma equipe seja ela esportiva ou empresarial, para alcançar o sucesso, é necessário o envolvimento de todos, uma equipe não pode depender somente de uma pessoa, se acontece algo com esse "ser", não se faz mas nada então? Deixa tudo ruir porque quem sabe, não pode resolver ou não está por perto, lógico que não, para isso alguém tem que chamar a responsabilidade, em uma equipe todos tem que serem treinados para liderar em algum momento. O papel do líder é formar líder. 
Organização, planejamento, treinamento e desenvolvimento devem andar juntos, para que toda a equipe seja vencedora, destaques individuais são bons? são sim, mas o ator principal não faz e nunca fará nada sozinho, sempre haverá alguém por de trás das cortinas auxiliando.
Por que a Alemanha triunfou sobre a seleção Brasileira? Simples, a Alemanha tinha conhecimento de seu concorrente, se preparou, estudou, treinou e desenvolveu-se, processos que hoje são princípios básicos para viver em sociedade e ter sucesso em nossas carreiras seja ela aonde for. 
Na vida será necessário, espiar o vizinho ao lado, e saber o que está fazendo de novo para que a empresa não fique para trás, será necessário ter líderes pensantes que através desta informação poderão junto com sua equipe de trabalho encontrar um caminho para competitividade junto a empresa concorrente. Os modelos existem, não para serem copiados, mas sim aprimorados. 
Individualismo ou trabalho em equipe? Qual a sua conclusão?

E-Social o reality do governo federal

Elton Bacellar

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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Elton Bacellar

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