leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Creio que é senso comum o conceito de que a mente humana tem um poder incrível. No entanto há quem não acredite no poder da mente, provavelmente por entender esse termo como algo místico, surreal, ou algo a ser desenvolvido arduamente, ou talvez, um privilégio de poucos.
O que devemos considerar é que a mente é a matriz de todos os pensamentos. Independentemente de estarmos cientes e atentos a esse fato, a nossa mente está a todo instante produzindo, construindo, montando cenários, ponderando, enfim, trabalhando. Para tal, a mente toma como “ferramentas e matéria prima” a memória, a imaginação, os afetos, a razão e a consciência, e cria uma espécie de processo de produção de pensamentos. Esse processo pode variar de simples a extremamente complexo, dependendo de cada indivíduo, suas crenças, experiências, visão de mundo, enfim.
O grande problema está no fato de que a maioria de nós não coloca a devida atenção nesse mecanismo gerador de pensamentos, ou seja, o modelo mental. E o incrível é que nem por isso o processo deixa de funcionar. Desse modo passamos a não ter domínio sobre a qualidade do produto gerado (pensamento).
Ora, os pensamentos geram emoções e sentimentos os quais moldam nossas ações. E é exatamente de acordo às ações que colhemos os resultados, sejam bons ou ruins. Podemos aplicar essa corrente de “causa e efeito” a qualquer área da vida e descobriremos que é assim mesmo que funciona. O que torna então evidente que o poder da mente é real.
Devemos, portanto, observar com muita atenção e diligência a qualidade dos nossos pensamentos. E realizar periodicamente uma autoanálise, ou um estudo de si próprio, fazendo, por exemplo, as seguintes perguntas:
&#8211; Estou consciente de que sou detentor e responsável por um complexo processo de produção de pensamentos?
&#8211; Está claro que meus pensamentos influenciam diretamente todos os aspectos da minha vida?
&#8211; Com que tipo de experiências e informações eu estou nutrindo a minha mente?
&#8211; O que está de fato procedendo da minha mente, e qual a qualidade dos meus pensamentos?
&#8211; Que resultados eu almejo obter?
Essas perguntas deverão nos ajudar a identificar se há a necessidade de alguma mudança no modelo mental. Caso positivo, o que é muito normal, é necessário também se conscientizar, uma vez que a primeira etapa para qualquer mudança ou melhoria é a conscientização da necessidade. E entenda-se conscientização como a compreensão e aceitação. E para termos eficácia no processo de mudança é fundamental identificar a causa raiz, a fonte, o início do desvio.
É domínio público o conceito de que colhemos o que semeamos. O que não está claro para a maioria de nós é que a semeadura inicia no terreno fértil da mente. 
Com essa visão podemos concluir de fato que a mente tem um grande poder, pois nosso modelo mental determina a qualidade dos pensamentos. Nossos pensamentos geram emoções, decisões, palavras e sentimentos, os quais influenciam diretamente as nossas ações e atitudes, que se tornam nossos hábitos. O que, no contexto geral, formam o nosso caráter, ou seja, quem de fato nós somos.
Por isso, reflita, pense bem e aja de acordo!

Nosso modelo mental tem tudo a ver!

A mente é a matriz de todos os pensamentos. Os pensamentos, por sua vez, geram emoções e sentimentos os quais moldam nossas ações e atitudes. E é exatamente de acordo às ações que colhemos os resultados, sejam bons ou ruins.

Nosso modelo mental tem tudo a ver! | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Recentemente li o desabafo da uma amiga com relação à dificuldade em se conseguir emprego e à pouca valorização que as empresas dão aos profissionais. Isso me fez refletir um pouco sobre o assunto. 

Penso que muitos profissionais têm se preocupado muito com as qualificações acadêmicas, e pouco com o desenvolvimento pessoal propriamente dito. 

Por que digo isso? 

Freqüentemente temos nos deparado, na empresa onde trabalho, com dificuldade em contratar pessoas com o perfil necessário. Tem muita gente formada e com diploma na mão! Desempregada. No entanto, quando essas pessoas chegam para uma entrevista, não demonstram uma postura adequada. Ou em alguns casos até se saem bem na entrevista, mas no período de experiência não apresentam bom desempenho. 

Características como ética, atitude, responsabilidade e honestidade, entre outras, não são desenvolvidas em sala de aula. E é aí que muitos profissionais estão pecando. 

Em certa ocasião, um gerente amigo meu, com dificuldade em preencher uma vaga desabafou: "Fabiano, se a pessoa não tem as qualificações técnicas, isso não é tanto problema, nós a colocamos em um treinamento específico e logo estará habilitada, mas quanto às características pessoais... aí é difícil!". Esse exemplo mostra claramente que há uma lacuna entre o que se aprende nas escolas e universidades e o que o mercado de trabalho realmente exige. 

Concordo que há muita exploração, e que a oferta de mão de obra é muito maior do que a procura, possibilitando aos empresários "sugar" os profissionais. Essa é uma realidade. Contudo, em paralelo a isso eu vejo uma outra realidade. Vejo que muitas pessoas ingressam na universidade acreditando que será a solução aos seus problemas" de emprego, estabilidade etc. E pior ainda, vejo muito pouco empenho da maioria dos alunos em aprender de fato. Em aumentar a capacidade e o conhecimento. Pouco empenho em aproveitar as oportunidades que as universidades disponibilizam. A grande maioria está ali para fazer o "arroz com feijão" e muito mal. Essa prática apenas forma profissionais medíocres (o que esta cheio no mercado). A maioria dos alunos não tem o hábito de ler, de buscar conhecimento por si só. 

É o tão conhecido "Pacto da Mediocridade" imperando. O professor faz de conta que ensina, o aluno faz de conta que aprende, o aluno recebe o canudo (sem estar qualificado), e o professor recebe seu salário sem se esforçar muito. Pronto! Estamos todos felizes. 

Porém o mercado não aceita essa prática, o mercado é exigente, e quer resultado. Sim, RESULTADO!!! O mercado quer gente que faz e que sabe o que faz. Gente com atitude e com postura adequada. Gente que arregaça as mangas e faz acontecer e que não tem dificuldade em aprender.






O PACTO DA MEDIOCRIDADE E O MERCADO DE TRABALHO

Muito se fala em networking atualmente. O termo, até não muito tempo desconhecido, é assunto em pauta nas mais diversas áreas e a utilização dessa rede de relacionamentos, vai desde a troca de conhecimento até a busca por emprego. Apesar de ser uma técnica bastante antiga o networking ainda tem muito a evoluir.

Uma das principais formas de se fazer ou ampliar o networking é através da conversa, do contato direto, criando uma espécie de relacionamento que abrirá as portas para um contato futuro, assim que surgir uma necessidade ou oportunidade. Diante disso, torna-se imprescindível o domínio no uso das palavras, pois não somente o que falamos, mas a maneira como falamos, tem um impacto direto na percepção das pessoas com relação a nós.

O domínio da língua, ou o uso da palavra é tema milenar. Até mesmo na Bíblia podemos encontrar várias citações relacionadas ao controle da língua. Brilhante! Já é de muitos anos o conhecimento do efeito causado por palavras e conversas inadequadas no relacionamento.

Como o networking virou moda, é comum ver pessoas afoitas na busca por contatos. E muitos, caem no erro de se preocupar apenas com números. Recentemente, quando numa roda estávamos falando sobre networking, ouvi uma pessoa: Veja aqui, eu tenho mais de 500 contatos em meu celular... Ou seja: Sou muito bom em networking! - Me coloquei a pensar: Será que é assim mesmo que funciona? E como está a qualidade desse contato? Qual a força desse relacionamento?
 
A grande sacada é ter a habilidade de fazer com que a rede de relacionamentos trabalhe em nosso favor, e não o contrário. De nada adianta ser muito conhecido e ter uma enorme lista de pessoas a quem possamos contatar, se quando esse relacionamento foi gerado a imagem que deixamos não foi positiva.

Na ânsia de sermos conhecidos, de ampliar nossa rede de contatos, ao forçarmos a barra podemos, lamentavelmente, estar prejudicando a qualidade do relacionamento, comprometendo toda a função do networking. 

Se não há um assunto em comum que possa ser discutido ou abordado, é melhor nos calarmos a falarmos qualquer coisa em troca do contato. Como disse, creio que Abraham Lincoln: É melhor calar-se e deixar que as pessoas pensem que você é um idiota, do que falar e acabar com a dúvida. Ou seja, se não estamos seguros do que falar é melhor parar e refletir um pouco antes de disparar besteiras. Não são raras as vezes que perdemos a oportunidade de ficar com o boca fechada.

Quando não há o que falar, o erro mais comum é o de rebuscarmos assuntos negativos, reclamar de pequenas coisas que nos incomodaram durante o dia, reclamar do governo, do clima, da sogra, do cachorro... E por aí vai conforme a criatividade. Não atentamos para o detalhe de que somos criadores de atmosfera, e que ao falarmos de coisas negativas, estaremos fatalmente criando uma atmosfera ou clima negativo. E isso é muito ruim, pois mesmo que inconscientemente, quando nosso nome for lembrado nossa imagem aparecerá com uma mancha. A grande maioria das pessoas não gosta de estar perto ou de se relacionar com gente negativa. É insuportável estar próximo de quem só reclama, não é? 

Então está aí uma dica: Falar sobre idéias, projetos, novas perspectivas, enfim falar de coisas boas ajuda muito na imagem e conseqüentemente na qualidade da rede de contatos. 

Além da falta de qualidade daquilo que se fala, há outro caso comum de erro ao falar, que é o falar demais. Algumas pessoas não conseguem de forma alguma ficar quietas por um certo tempo. Precisam dar seu palpite a todo instante. E para qualquer assunto em pauta, têm que contar algum caso, emitir sua opinião, fazer algum julgamento ou comentário. Daí, o que deveria ser algo prazeroso (uma conversa gostosa), passa a ser algo desagradável. Como diz um ditado popular: Temos duas orelhas e apenas uma boca, para justamente ouvirmos mais do que falamos. 

Portanto é preciso aprender a ouvir mais. E não simplesmente ouvir, mas se interessar pelo que se fala e pela pessoa que está falando. Quem conseguir desenvolver essa habilidade de ouvir mais do que falar estará, com certeza, melhorando sua imagem e carisma. Cada vez mais as pessoas querem ser ouvidas, entendidas. Mas não há quem as ouça. Todos querem falar, sobre tudo, sobre todos, de qualquer forma e a todo tempo. A pergunta é: De que lado vamos nos posicionar?

É claro que não estou dizendo que devemos simplesmente nos calar. Não! Temos que falar, expressar nosso ponto de vista, emitir idéias, interagir, trocar experiências e também aumentar o número de contatos. Lógico! No entanto a forma de se fazer isso deve ser observada atentamente. Pois muito mais importante do que termos uma agenda repleta de contatos, é termos a certeza de que a percepção e o sentimento que as pessoas de contato têm com relação a nós são positivos. E é exatamente isso que fará a grande diferença no momento em que formos utilizar o networking.






Networking I - O Poder das Palavras

Comemoramos no dia sete de setembro a Independência do Brasil. Nesse dia, no ano de 1822, ouviu-se o poderoso brado de “Independência ou Morte”. Não há duvidas de que essa é uma das comemorações mais importantes e significativas do nosso país, pois representa a conquista da liberdade, autonomia e por que não dizer, soberania. Mas, apesar da emancipação territorial estabelecida a partir do “Grito do Ipiranga”, paira ainda uma grande pergunta, e que está vindo à tona com mais veemência nos dias de hoje, que é: somos verdadeiramente livres e soberanos? Em minha opinião a resposta é não. Somos livres no sentido literal, de soberania do território, mas somos reféns da nossa cultura, reféns de nós mesmos, reféns do que nos tornamos. Penso que é hora, ou, já passou da hora, de fazermos uma nova “revolução” e uma nova Declaração de Independência. As manifestações ocorridas em junho, em todas as partes do país, por pessoas de bem e sem bandeiras político-partidárias, demonstrou claramente esse anseio. O que queremos é a emancipação ou libertação dessa cultura de corrupção, da malandragem, e do “jeitinho brasileiro” de sempre levar vantagens em detrimento do bem comum. Está muito claro que não há outro caminho. Precisamos dar um basta nesse modo de vida sem ética, carente de justiça e respeito e com inversão total de valores. Modo esse que constitui o maior câncer da nação, e que permitimos entrar sorrateiramente em nossas vidas ao longo dos anos. Nosso maior “pecado” tem sido a passividade e dormência diante de atrocidades cometidas por uma minoria, o que com o passar do tempo gerou uma espécie de “cauterização” da nossa consciência. E dessa forma, a moral, a ética e a justiça nem de longe são valores essenciais na nossa sociedade. Ficamos à mercê dos políticos e governantes (por nós escolhidos) na esperança de que “eles” tomem as rédeas e promovam as mudanças. Só que isso não vai acontecer. Precisamos sim, é de uma “revolução interna”, individual, profunda e reflexiva que promova o compromisso de cada cidadão com os valores que queremos ver aculturados. Cada indivíduo precisa fazer a sua “lição de casa” primeiramente. Agir e não apenas reclamar, ser ético, justo, íntegro, respeitar as leis e regulamentos, e acima de tudo abrir mão de uma “vantagem” particular ao respeitar o direito dos demais. Particularmente acredito em nosso povo e que os bons são maioria, que somos inteligentes, criativos e pessoas de bem. O povo brasileiro é muito especial e possui as mais variadas qualidades. Por isso ouso conclamar a você, caro leitor e compatriota, a engajar-se nesse processo de mudança. Comecemos já, por mim e você, a mudança que queremos ver nesse nosso Brasil varonil! Leia também o artigo: <a href="http://www.domuspetra.com.br/index.php?vds=pagina&amp;id=85" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Era uma vez, um Brasil, no século XXI.</a>

Nosso modelo mental tem tudo a ver!

Fabiano Dell Agnolo

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

Sobre o autor

Fabiano Dell Agnolo

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos