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Sempre que se fala em condomínios alguns de nós sentem até arrepios só de lembrar dos problemas, desavenças e aumento de despesas que são apresentadas nas assembleias.
Com relação a posição de sindico (cargo eletivo) não diria que é comum, mas com certeza posso afirmar que existem muitos casos em que os mesmos cumprem sucessivos mandatos, quase como se fosse um cargo vitalício. E um dos motivos mais fortes é a ausência de participação dos condôminos em assembleias, conforme citamos no parágrafo anterior. Isso acaba sendo um “prato cheio” para quem quer se perpetuar no cargo.
Ele se vale dos argumentos de que há vários aborrecimentos e contratempos, além dos problemas com legislação e funcionários, mas que ele está sempre a disposição de defender os interesses de todos e que tem tempo (hoje em dia tão precioso), e assim solicita procurações e vai sendo eleito sucessivamente.
Para que este cenário não se repita por várias vezes, há que se regulamentar na Convenção ou Regimento interno, dependendo de cada condomínio, a quantidade limite de procurações por cada condômino. Isso dificultaria essa “ditadura” dentro do condomínio. Mas, de novo, isso só vai acontecer e fazer sentido com uma participação mais efetiva e numerosa dos condôminos. As pessoas precisam se convencer que a participação de todos ou pelo menos da maioria, é fundamental para que as deliberações aconteçam, de fato, de acordo com a maioria ou quórum especifico de acordo com o assunto, o patrimônio seja de fato mantido em sua saúde física e financeira, entre outros. Afinal cada um de nós comprou o imóvel como consequência de uma poupança, muitas vezes forçada, e não podemos nos descuidar da manutenção e valorização deste patrimônio.
 Deixar para depois alguma ação importante que precisa ser tomada, relaxar na tomada de preços por já ter conhecimento de fornecedores, perder o senso crítico por já está acostumado com determinada não conformidade, tornar alguns procedimentos informais além do que deveria. Isso tudo pode trazer danos de toda sorte ao condomínio.
Entendemos que o melhor cenário é um rodizio em relação a posição de síndico, bem como do Conselho Consultivo. É importante que os condôminos passem pela experiência nos cargos administrativos do condomínio, e assim, além de entenderem melhor as dificuldades dos cargos, contribuam a favor do patrimônio de todos. Ou então optem pela alternativa de uma gestão com “Síndico Profissional”, pessoa física ou jurídica, e em contrapartida participem do Conselho para acompanhar de perto esse modelo de gestão. Mas reforçamos a importância da participação de todos conforme citado no início deste parágrafo.
Citamos abaixo, para exemplificar, uma situação em que um condômino se perpetuava no cargo de síndico, e que a mobilização de todos a favor de mudanças, e consequentemente ”oxigenação” da gestão são fundamentais.
Em um determinado condomínio um dos moradores tinha várias procurações para se eleger, mas não o suficiente. Então decidiu montar uma estratégia com outra moradora, que tinha várias procurações, da seguinte forma: eles simulavam uma divergência de opiniões e ao longo da assembleia, sem que ninguém percebesse caminhavam para um consenso e o sujeito sempre se reelegia. Foi difícil mudar esse cenário, mas os condôminos conseguiram.
Vida em Condomínio não é fácil, pois temos que lidar com as diferenças entre nós e nossos vizinhos, sem que necessariamente haja o certo ou errado, apenas diferenças.
Boa sorte e sejamos tolerantes acima de tudo.

Os síndicos que ficam vários anos no cargo por conta de procuração

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Quando se fala em condomínio a primeira reação é de: lá vem problema...discussões...cota extra...aumento de cota...e por aí vai.......
Na verdade, toda vez que precisamos decidir sobre ações que envolvam o condomínio onde moramos e/ou trabalhamos, existem muitas dificuldades para chegarmos a um consenso, o que acaba resultando em baixa participação de todos.
Em última análise um condomínio significa rateio de despesas e administração de conflitos.
Um dos maiores desafios de um síndico para prestar um bom serviço é exatamente conciliar todos os interesses, e gastando pouco.
O sindico é aquele que precisa ter grande capacidade resiliente, perfil relacional, senso de desprendimento, voluntarioso, muito organizado, conhecimento sobre questões prediais, e acima de tudo, por ser um cargo eletivo, precisa ser “politico” no sentido verdadeiro da palavra.
Se faz necessário para iniciar um bom trabalho à frente de um condomínio, um diagnóstico sobre o cenário que temos, para em seguida estabelecermos um plano de ação, dentro da realidade financeira e operacional. O objetivo sempre deve ser atingir níveis de excelência cada vez mais elevados, mantendo a relação de custo x benefício com índices sempre satisfatórios.
A Literatura sobre o condomínio, também, é fonte de consulta obrigatória. Composta pela Convenção (Constituição), Regulamento Interno (Normas de Convivência) e Atas das Assembleias Ordinárias e Extraordinárias que tratam de matérias especificas, sempre norteiam a administração.
Sim, parece mesmo com a gestão de uma pequena cidade. Colher a opinião de todos é importante, pois ajuda no planejamento, e também a perceber como somos vistos, pelos condôminos (os eleitores).
Outro ponto fundamental, entre tantos outros é a comunicação. Devemos manter os condôminos sempre muito bem informados sobre cada passo e ação efetivos da administração, pois afinal o patrimônio é de todos e o síndico é o personagem eleito para traduzir em ações todos os anseios da coletividade (da maioria), sempre mantendo e valorizando o patrimônio.
O que vai contribuir para uma, nos dias de hoje em que vivemos uma crise institucional de credibilidade, minimamente uma boa administração é a transparência. Regras sempre muito objetivas, claras e assertivas na contratação de serviços ou compras de insumos e equipamentos, cuidados na área contábil e tributaria (recolhimentos, retenções e impostos).
Poderíamos falar horas sobre como ser um ótimo síndico, mas como cada condomínio tem sua própria realidade, procuramos elencar os pontos mais importante nessa árdua cruzada que é ser sindico.

Qual o papel de um síndico em um condomínio residencial

Paisagem exuberante, conforto e contato com a natureza são pré-requisitos de alta relevância para quem deseja passar com a família dias de lazer e tranquilidade em um hotel, seja a beira mar ou interior.
 
A estrutura física do local também deve ser cuidadosamente concebida. É fundamental que haja espaço suficiente para momentos tão preciosos, e sempre com muita segurança e equipamentos adquiridos em fabricantes de tradição e certificados. Nunca esquecendo que a equipe de colaboradores precisa estar qualificada de maneira adequada.
 
Agora, o que não deve faltar em hipótese alguma é muita diversão, principalmente para crianças e adolescentes cheios de energia para aproveitar todos os momentos.
 
Na maioria dos casos os hotéis têm em sua missão garantir a alegria da garotada, cuja tarefa é atribuída à equipe de recreação. Geralmente ela é formada por um grupo de jovens. São universitários e graduados das áreas de Educação Física, Artes, Hotelaria e Turismo.
 
Todos com características em comum: criatividade para inventar brincadeiras e dinâmicas inusitadas; disposição para passar o dia e, muitas vezes, a noite por conta da criançada; e muita responsabilidade também. Afinal, enquanto os filhos se divertem, os pais devem ficar longe das preocupações.
 
Mais do que habilidosos animadores, os monitores da equipe de recreação são verdadeiros educadores. São eles os encarregados pela preservação da natureza do local. Entre uma gincana e outra, também incluem mensagens de amizade, respeito e carinho pelo próximo.
 
Em uma época em que crianças têm cada vez mais voz nas escolhas da família, estabelecimentos têm prioridade no investimento em atrações infantis.
 
Quem paga são os pais, quem faz as malas são os pais, quem cuida do transporte são os pais – mas a voz das crianças pesa cada vez mais na hora de escolher o lugar de férias. Não à toa, hotéis, pousadas e parques temáticos de várias partes do Brasil adotam atrações específicas para os filhos como forma de atrair toda a família.
 
Famílias (casais com filhos) sempre buscam um lugar com lazer para todos, mas as crianças mais do que nunca também fazem as escolhas delas, principalmente pelo acesso que têm à internet e o conhecimento que adquirem nesta forma de informação. ”, afirma Alain Baldacci, presidente do Sistema Integrado de Parques e Atrações Turísticas (Sindepat). “A decisão final nos debates familiares sobre a viagem de férias costuma ser das mães, e os filhos sem dúvida nenhuma exercem uma enorme influência nelas”, diz Marco Balsamão, presidente da unidade paulista da Associação Brasileira de Agências de Viagens (Abav-SP).
 
Um dos setores que logo perceberam essa tendência foram os resorts, que são verdadeiros centros de lazer, e crescem de forma significativa em quantidade, com o objetivo de agradar um número cada vez maior de pessoas, independente de idade. Nos parques temáticos, que também contam com meios de hospedagem em sua estrutura, a estratégia é semelhante.
 
O mercado consumidor mudou e está mais dinâmico do que nunca em todos os segmentos, e no Trade Hoteleiro e de Turismo não seria diferente. Se faz necessário cada vez mais atenção e investimentos na experiência que os clientes tem na hotelaria, pois só assim será possível fidelizá-los.

O que os hotéis, pousadas, hostels e flats podem fazer para oferecer um serviço mais voltado para as crianças e os pais terem liberdade de curtir as férias?

Segundo dados do Censo de 2010 do IBGE, mais de 45 milhões de brasileiros são portadores de necessidades especiais com a seguinte subdivisão: 18,8% visual; 7% motora; 5,1% audição e 1,4 % mental e intelectual.
Esses números servem para que possamos refletir sobre acessibilidade que, neste caso, é sinônimo de inclusão.
Nas grandes cidades encontramos várias deficiências para que essa inclusão de fato aconteça. Por enquanto ela ainda é apenas de direito. Falamos, por exemplo, de calçadas, transportes, sinalização e o mais importante: que é a qualificação dos servidores públicos e dos empregados na iniciativa privada, no atendimento direto aos portadores de necessidades especiais. A realidade dessa qualificação é sofrível, pois demonstra que a cultura de nossos governantes ainda é negligente com o contribuinte. Somos ainda em um grande número assistencialistas em nossa postura. Ajudamos e esperamos em troca uma medalha ou um lugarzinho no “Céu”.
A escolha de uma cidade para sediar jogos Olímpicos tem como pré-requisito a acessibilidade e, no caso do Rio de Janeiro, não foi diferente. E esse é um dos maiores desafios, incluindo o legado que esperamos se concretize que é a mudança de postura da população e, principalmente, dos governantes.
Esta acessibilidade não deve se restringir somente aos espaços e equipamentos voltados para o evento e, sim, para toda a cidade.
Alguns dos importantes pré-requisitos: rotas acessíveis(facilitado por rampas e travessias); nivelamento das vias e calçadas; retirada das interferências nas áreas de circulação;sanitários adaptados; elevadores próprios para cadeirantes,comunicação e sinalização tátil, vagas de estacionamento e pontos de ônibus, guias de balizamento (elemento instalado junto aos limites laterais das superfícies do piso), detectado por pessoas com deficiência visual), sinalização em “braile” (leitura através do tato, também para deficientes visuais), assentos destinados a pessoas em cadeira de rodas, com mobilidade reduzida ou excesso de peso (obesos) nos locais dos eventos, equipamentos esportivos públicos adequados, ônibus com sinalização sonora além de espaços exclusivos para cadeirantes, entre outros, quartos em hotéis adaptados, espaços para as equipes de apoio (fisioterapeutas, psicólogos, assistentes, próximos dos atletas. Isso sem falar nos cães-guias, mais comuns do que talvez tenhamos a percepção.
O objetivo, sem dúvida, é preparar a cidade para os atletas,mas sem esquecer quem mora e que, após os jogos, continuará a visitar a cidade do Rio de Janeiro. 
Não somente aos portadores de necessidades, embora estejamos com esse foco em nosso artigo, mas também e não menos importantes em nossa atenção, aos idosos. A população do mundo está com expectativas de vida cada vez maiores e merece atenção o trinômio: atendimento/acessibilidade/inclusão. 
Temos a oportunidade de mudarmos de vez a nossa cultura e darmos o passo definitivo na direção da inclusão, cientes de que os governantes e empresários precisam “olhar” com atenção para todos indistintamente.

Os síndicos que ficam vários anos no cargo por conta de procuração

Armando Lardosa

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

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Armando Lardosa

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