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<div>RESUMO</div>
<div>O estudo teve como objetivo analisar e fornecer dados do atual processo de desenvolvimento do agronegócio brasileiro, que esta acontecendo num ritmo muito acelerado devido ao emprego das mais modernas tecnologias voltadas para este setor, tornando-o moderno e viável, fazendo com que o Brasil se torne uma das maiores potencias mundiais deste seguimento. Não podendo deixar de ressaltar a importância do administrador, pois no ramo do agronegócio é de fundamental importância que tenha um profissional para gerenciar estas empresas, cabendo ao mesmo trabalhar sempre pensando no futuro e nas necessidades da população, tendo condições de atender-lhes da melhor e mais eficiente forma possível. “Cabe ao administrador conciliar a construção dos valores humanos com a lógica dos resultados”. Dentro de uma empresa cabe ao administrador conciliar o valor dos colaboradores com o desempenho e a produtividade, pois quem faz a diferença em qualquer organização é o administrador juntamente com seus colaboradores. Isso é o que vem ocorrendo em algumas empresas rurais que resolveram aderir à profissionalização da administração, conseguindo obter resultados palpáveis e transformando estas organizações em grandes empreendimentos, assim ficando mais do que provado que um bom administrador à frente de qualquer empresa a transformará. Deve-se fazer mais investimento neste setor diante de sua grande importância para a economia do país, o agronegócio brasileiro no período de janeiro a setembro de 2007 foi responsável por 90% (noventa por cento) das exportações tornando-se assim a base da economia do Brasil. A uma expectativa que no final do ano de 2007 as exportações de produtos provenientes do agronegócio bata o recorde dos anos anteriores .</div>
<div>PALAVRA CHAVE: profissional, agronegócio, desenvolvimento.</div>
<div>
 </div>
<div>INTRODUÇÃO</div>
<div>Este artigo e resultado de um estudo a respeito da importância do administrador para o desenvolvimento do agronegócio brasileiro, o mesmo foi elaborado com base em pesquisas literárias.</div>
<div>Procurou-se dar ênfase na importância econômica do setor agrícola do Brasil, procurando conscientizar os empresários rurais de que se deve profissionalizar a administração de suas propriedades, levando-se em consideração que o setor, nos dias atuais é responsável por 90% das exportações do país. 
O principal papel do administrador rural é planejar, controlar, decidir e avaliar os resultados, visando maximização dos lucros, permanente motivação, ao bem estar social de seus colaboradores, satisfação de seus clientes e a tomada de decisões de como, quando e o que produzir. Para esta tomada de decisão, o administrador deve ter conhecimento dos fatores externos e internos como: 
a) Preços dos produtos; 
b) Clima: histórico e tendência ; 
c) Existência de mercado para o produto; 
d) Disponibilidade de mão-de-obra na região; 
e) Tamanho da empresa agropecuária; 
f) Eficiência da mão-de-obra; 
g) Condições pessoais do administrador etc. 
O controle eficiente permite que os resultados globais sejam conhecidos através dos resultados parciais, isto tudo consiste no campo de atuação do administrador rural. 
Concluí-se que diante do desenvolvimento tecnológico atual é importante a formação de profissionais competente para o gerenciamento desses negócios.
 </div>
<div>EMBASAMENTO TEÓRICO</div>
<div>“O crescimento do agronegócio brasileiro só foi possível graças à intensa incorporação de tecnologia ao campo” (Carvalho 2004 p 49)</div>
<div>Segundo Carvalho em uma matéria publicada na Revista Brasileira de Administração, só foi possível o crescimento do agronegócio com o emprego nas propriedades rurais do que há de mais moderno em tecnologia voltada para o setor, melhorando sua produtividade e gerando renda. Deve-se valorizar o homem do campo pela sua importância socioeconômica, dando-lhe melhores condições para o desempenho de suas atividades rurais. 
Conforme Araújo (2005): O agronegócio é o seguimento mais importante da economia mundial, e no Brasil vem contribuindo para baixar o índice de desemprego. Como vemos hoje em dia nos meios de comunicação, notícias a respeito do bio-combustível que vai alavancar o agronegócio no Brasil. O país oferece condições favoráveis para o cultivo da cana-de-açúcar e outras culturas que servem de matéria prima para a produção do bio-combustível, o que vai constituir um mercado fértil para o profissional de administração rural. Sem contar que o setor contribui muito para a baixar o índice de desemprego no país. 
“O papel do administrador está juntamente em saber desapertar em todos e em cada um, o sentimento de que o crescimento individual só será possível com o crescimento da organização”.(Mendonça 2004 p 59) 
O administrador tem que despertar em todos os colaboradores o sentimento que só há um crescimento individual com o crescimento da organização. Algumas empresas rurais que são administradas por profissionais observaram que com a oferta de participação nos lucros da empresa, viu-se um melhor aproveitamento de recursos produtivos, pois quanto mais o colaborador produzir mais lucro a empresa terá e com isso ele também ganhara. 
Visitando Crepaldi (1998): A tomada de decisões de como, o que e quanto produzir constituiu o campo de atuação do administrador rural. Hoje em dia nas empresas rurais é mais que necessário a presença de um profissional para tomar as decisões inerentes ao que vai ser produzido e quanto é necessário para atender a capacidade produtiva da propriedade e com isso baixar os custos operacionais. 
Segundo Nardes (2006): O que é diferencial em um administrador é a questão de ter uma visão global das coisas podendo tomar algumas decisões inerente ao setor e antecipando-se ao futuro. Nos dias atuais, com desenvolvimento do agronegócio no Brasil e no mundo é de suma importância que o administrador tenha uma visão global do assunto, assim tomando decisões que futuramente vão gerar renda a esta organização. 
“o administrador deve ser sensível às necessidades dos outros, antecipar o futuro, transformar suas visão num projeto, inovar na alocação dos recursos e assegurar resultados tangíveis”(Olsen 2006 p 39) 
Conforme Olsen relata em uma entrevista a Revista Brasileira de Administração o bom administrador tem que entender e ver as necessidades dos outros antecipando-se ao futuro, transformando suas idéias em projetos que vão trazer resultados palpáveis a empresa. No ramo da agroindústria, é fundamental que o administrador trabalhe sempre pensando no mercado futuro, produzindo o necessário para atender a demanda do mercado interno e externo, e gerando renda para a empresa. 
Conforme Santos (2002): Com a qualificação profissional dos colaboradores, aumenta significativamente a produção de qualquer empresa, reduzindo os custos operacionais. No agronegócio é muito importante que o empregador ofereça cursos profissionalizantes aos seus colaboradores, os quais deverão aplicar o que lhes foi ensinado, evitando, por exemplo, o desperdício de fertilizantes e sementes, cujo custo é muito alto.Com todas essas economias deverá reduzir o custo de produção, podendo assim oferecer um produto de qualidade com um preço mais acessível para o consumidor final.</div>
<div>A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR PARA O DESENVOLVIMENTO DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO
 </div>
<div>O alto índice de desenvolvimento do agronegócio no Brasil abriu as portas para um mercado de trabalho promissor para profissionais que atuam nesta área. 
Isto só está sendo possível devido a fusão entre grandes empresas deste seguimento, como foi o caso da compra da rede de frigoríficos norte americana Siwift pelo grupo Friboi, assim tornando-se um dos maiores frigoríficos do mundo o que vai contribuir muito para a exportação da carne brasileira para o mercado europeu. 
O agronegócio brasileiro nos últimos anos vem se desenvolvendo numa velocidade muito alta, em virtude da moderna tecnologia voltada para o setor. Esta atividade tomou dimensão tão grande que vem caminhado para se tornar a principal atividade econômica do pais. 
Com esse desenvolvimento, o setor vem contribuindo para baixa a taxa de desemprego, em conseqüência está havendo uma melhora nas condições de vida da população conciliando o desenvolvimento econômico com o social. 
Deve-se lembrar que o Brasil esta caminhado para se tornar uma das grandes potências no agronegócio. Isso é resultado do trabalho dos profissionais que atuam na área de administração rural. 
De acordo com Olsen (2006): O bom administrador tem que entender e ver as necessidades dos outros e antecipar-se ao futuro, transformando suas idéias em projetos que vão trazer resultados palpáveis à empresa. No ramo da agroindústria é fundamental que o administrador trabalhe sempre pensando no mercado futuro, produzindo o necessário para atender a demanda do mercado interno e externo, e demonstrar que as empresas rurais dependem de outros elementos da cadeia produtiva, apresentando soluções para os problemas que venha ocorre no futuro. 
Graças às tecnologias cada vez mais presentes no setor rural, surge a necessidade da contratação de um administrador especialista na área. A tarefa de administrar começa pelo conhecimento de tudo que constitui uma empresa rural, terra, pessoas, máquinas, equipamentos, instalações, benfeitorias, fornecedores, clientes e recursos. 
Pensando na modernização da administração rural, algumas instituições de ensino estão investindo cada vez mais na formação de profissionais que possam atuar nesse mercado tão promissor, trazendo uma gestão de qualidade para suas empresa. Um setor tão importante para a economia do país não pode ser administrado por qualquer um, daí a importância de um administrador profissional. 
Dentro de uma empresa o administrador desenvolve um papel de suma importância, portanto o mesmo tem que perceber o que esta acontecendo de errado e buscar o mais rápido possível a melhor solução. Cabe também a ele fazer algumas mudanças no ambiente de trabalho assim, melhorando as condições de serviços de seus colaboradores. Os profissionais que atuam neste setor, estão conduzido-o para o desenvolvimento, empregando todos os seus conhecimentos adquiridos durante o curso de formação. 
Os administradores do futuro devem zelar pela tão nobre profissão, construindo seus projetos com ousadia, sem esquecer da humildade e do espírito de liderança, pois só assim conquistaram o sucesso profissional almejado.
 </div>
<div>CONSIDERAÇÕES FINAIS</div>
<div>
Diante de todo esse desenvolvimento tecnológico e das megas fusões entre empresas do seguimento rural que vem acontecendo no país, é de suma importância que haja bons profissionais para gerenciar esses negócios. 
A competência dos administradores rurais fez com que o agronegócio brasileiro conquiste espaço entre os paises mais desenvolvidos do mundo, nos dias atuais já somos lideres em exportação de alguns produtos agrícolas e em breve nos tornaremos uma das maiores potências deste seguimento. 
Devido ao alto nível de nossos administradores e do clima propício para desenvolvimento de algumas culturas, o Brasil atrai investimentos estrangeiros, principalmente dos norte americanos, que estão muito interessados na cultura da cana de açúcar, pois a mesma é a meteria-prima para a produção do bio-combustível. 
Nos dias atuais já nos tornamos líderes na exportação de alguns produtos agropecuários. Em 2003, 42% das exportações totais do Brasil era de produtos provenientes do agronegócio, já em 2007 esse índice praticamente dobrou, no período de janeiro a setembro esse índice atinge 90% das exportações totais o que significa que houve um aumento de 48% na participação do agronegócio nas exportações brasileiras. 
As exportações de produtos agrícolas renderam neste ano ao Brasil 32 milhões de dólares ate o mês de julho, tornando-se a principal atividade econômica do país. </div>

A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR PARA O DESENVOLVIMENTO DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO

RESUMO O estudo teve como objetivo analisar e fornecer dados do atual processo de desenvolvimento do agronegócio brasileiro, que esta acontecendo num ritmo muito acelerado devido ao emprego das mais modernas tecnologias voltadas para este setor, tornando-o moderno e viável, fazendo com que o Brasil se torne uma das maiores potencias mundiais deste seguimento. Não [&hellip;]

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Nos dias atuais vivemos em um país que tem como base da sua economia o agronegócio, o qual vem ano após ano batendo recorde de produção, esperando-se que este ano o mesmo si torna o maior produtor de soja do mundo.
E temos um sistema de escoamento de produção ineficiente, onde si depende basicamente do modal rodoferroviário, sendo o modal rodoviário o mais utilizado não só para escoar a produção agrícola do país, mas também pra si fazer a distribuir de mercadorias e para realizar o abastecimento dos grandes centros.
Olhando de uma forma mais ampla toda a riqueza produzida no diversos Estados do Brasil é transportada por caminhões. Neste momento que entra em cena uma das classes profissionais que tem uma importância muito grande para que este processo aconteça: a dos motoristas.
Profissionais estes que não estão recebendo o devido valor, pelo contrário, vêm sendo marginalizados. Classe esta que deveria ser tratada de uma forma diferencia pelo governo, pois o país depende dela para continuar funcionando normalmente, tendo em vista que se esta classe resolvesse fazer uma paralisação, geraria um desabastecimento generalizado, começaria faltar alimentos nos supermercados, medicamentos e combustíveis.
Os profissionais do volante como são conhecidos os motoristas profissionais que estão sofrendo com o descoso das autoridades responsáveis por fiscalizar os transportes no Brasil. Outra classe que vem sofrendo com a discriminação e o transportador autônomo de cargas que fica nas mão das grandes transportadoras que em sua maioria não querem, carregar os autônomos ou praticam preços diferenciado no mesmo frete pra o CNPJ e CPF.
O transportador autônomo enfrenta uma outra situação os problemas com relação as linhas de créditos para a aquisição de veículos de cargas como o procaminhoneiro e outros, onde os mesmos não conseguem liberação de crédito.
O governo fala na mídia que este programa é destinado para os transportadores autônomos de carga, mas não e que acontece é as grandes empresas de transporte que estão conseguindo a liberação destas linhas de credito.
Venho através deste pedir que as autoridades competentes que fiscalize e olhe com carinho esta classe tom sofrida que e responsável por transportar as riquezas produzidas em nosso país é que são responsável por fazer chegar os alimentos que são consumidos diariamente nos lares do nosso país.

Motorista, classe discriminada

Com alíquota projetada em 27,8%, país supera vizinhos da região e expõe a realidade de um país com excesso de gastos públicos&nbsp;



A implementação do Imposto sobre Valor Agregado no Brasil, uma das principais bases da Reforma Tributária (Emenda Constitucional Nº 132/23), traz consigo uma marca nada positiva: o país terá um dos IVAs mais altos do mundo, indicador que é reflexo de um contexto estrutural de gastos públicos exorbitantes e que, via de regra, não se refletem em serviços de qualidade para a população.&nbsp;



Nesse sentido, no texto já aprovado na Câmara, a alíquota padrão do IVA brasileiro alcança 27,8% e, para termos uma ideia do potencial peso tributário para a nossa competitividade, é interessante compararmos a carga do imposto nacional com o de nossos vizinhos regionais.



E olhar para os dados da América Latina traz clareza sobre o tamanho da disparidade: na Argentina, o IVA padrão é de 21%; enquanto no Chile e no Uruguai, as taxas, respectivamente, são de 19% e 22%. A Bolívia tem um dos IVAs mais baixos da região, 13%, enquanto o México e a Colômbia aplicam alíquotas respectivas médias de 16% e 19%. O Peru, por sua vez, opera com 18%, ao passo que mesmo a Venezuela, com forte participação estatal na economia, aplica 16% de IVA médio.&nbsp;



Os dados são da Global VAT Compliance e apontam para um ambiente de negócios preocupante em que o Brasil, em alguns casos, pratica 10 pontos percentuais a mais de impostos do que a maior parte de seus vizinhos, parceiros e concorrentes comerciais nas dinâmicas do comércio internacional.





E o descompasso não pode se explicar apenas por questões técnicas da Reforma, mas pelo peso estrutural dos gastos públicos. O desenho do IVA brasileiro reflete um Estado que consome parcela excessiva do PIB para manter sua máquina, sem avançar em contrapartida na eficiência do gasto. O resultado é uma tributação que onera empresas e cidadãos de forma desproporcional, ampliando custos de produção e achatando margens de competitividade frente a concorrentes internacionais.



Para termos uma ideia deste cenário, nos três primeiros anos do mandato, o Governo atual teve gastos que ultrapassaram a meta fiscal em R$ 300 bilhões, segundo levantamento feito pela Instituição Fiscal Independente (IFI).



Essa lógica é estrutural e não vem de hoje, gerando como resultado a pressão por uma carga tributária onerosa, que recai sobre o setor produtivo e compromete a capacidade do país de competir globalmente, diminuindo a atratividade para investimentos e elevando o peso sobre cadeias produtivas que já enfrentam elevados custos logísticos e trabalhistas.



Outro aspecto que agrava o cenário é a multiplicidade de regras internas. A reforma prevê seis diferentes alíquotas de IVA, variando de acordo com o setor, o que contraria a lógica de simplificação tributária.&nbsp;



Esse quadro é particularmente desafiador porque a maioria do mercado brasileiro ainda não se preparou para a transição. Em pesquisa da ROIT, por exemplo, foi identificado que 85% das empresas brasileiras não estão prontas para a reforma tributária. A falta de planejamento se soma ao cenário de alta carga fiscal, abrindo espaço para desorganização administrativa, perda de eficiência e aumento de riscos no ambiente de negócios.



O IVA, em tese, poderia representar uma oportunidade de racionalização do sistema, com menos litígios e maior transparência. No entanto, ao fixar uma alíquota recorde, o Brasil reforça a imagem de uma economia onerada pelo peso de um Estado caro e pouco eficiente. A consequência é clara: empresas nacionais enfrentarão maiores dificuldades para competir globalmente, enquanto investidores internacionais encontrarão menos incentivos para apostar em um mercado que já é complexo por natureza.



Diante desse cenário, reforça-se ainda mais a necessidade de planejamento estratégico. As organizações precisam, o quanto antes, revisar processos, modelos de precificação, contratos e acelerar sua jornada de digitalização como um pilar para o ganho de eficiência.&nbsp;



O fato é que a Reforma, em princípio, não une eficiência a redução de carga tributária e, nesse cenário, o Custo Brasil segue como um fantasma, cabendo às empresas encontrar caminhos de viabilidade em um ambiente que seguirá pouco amigável para os negócios.&nbsp;

IVA na América Latina: por que o Brasil terá o maior imposto da região?

Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira



Agora é a hora e a vez do Tesouro Direto.&nbsp;



Tesouro Direto, quem conhece investe.



Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo.



O brasileiro precisa aprender a investir melhor e a proteger o patrimônio de certos predadores financeiros que estão de olho no seu dinheiro, afinal todo planejamento de sucesso baseia-se em 70% psicologia e 30% estratégia.



Os super ricos de verdade não usufruem das armadilhas que eles indicam aos desinformados para tirar proveito quando se trata de investir.



Esses investimentos muito sofisticados e difíceis de entender escondem altas taxas de administração e são desenvolvidos exatamente pra confundir a compreenssão do investidor.



Quem está do outro lado da mesa não está alinhado aos seus objetivos, está alinhado aos interesses da instituição financeira.





O gerente de banco está lá pra te empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pro banco porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O agente da corretora de valores está lá pra tem empurrar os ativos podres que faz o seu dinheiro trabalhar pra corretora de valores porque se não estiver batendo meta, é mandado embora e perde o emprego.



O melhor investimento de curto prazo pra preparar reservas financeiras e resgatar a qualquer hora que precisar, é o Tesouro Selic que tem proteção do Tesouro Nacional que é o caixa do governo e muito mais seguro que o Fundo Garantidor de Crédito que tem apenas 2% de recursos para cobrir as reservas financeiras menos piores caso os bancos decretem falência, e essa é a camada da segurança financeira que precisa ser preparada antes de iniciar a camada da independência financeira.&nbsp;



O melhor investimento de médio prazo que é acima de 2 anos até 5 anos, é o Tesouro Ipca + e esse é o início da camada da independência financeira.



Ninguém te fala do Tesouro Direto porque não tem interferência do gerente de banco e nem do agente da corretora de valores, e quem sai ganhando ao investir em títulos públicos do Tesouro Direto é só o investidor.&nbsp;



Após ter preparado a camada da segurança financeira e em seguida ter preparado também a camada da independência financeira, já é hora de pensar em preparar a camada da liberdade financeira. &nbsp;



No longo prazo que é a partir de 10 anos pra cima, as ações sempre ganham de qualquer outro tipo de investimento e principalmente as ações perenes. Esse é o início da camada da liberdade financeira que são investimentos que não podem ser resgatados a qualquer hora como o Tesouro Selic.&nbsp;



Essa é a importância de aprender a investir por conta própria e de forma independente.



Mais detalhes estão disponíveis no episódio 200 do podcast Café com Adm que foi quando Leandro Vieira entrevistou Tito Gusmão



Gostou do conteúdo? Compartilhe, precisamos divulgar essas informações transparentes que poucos conhecem.&nbsp;

Banco não foi feito para investir, nunca consulte o barbeiro se você tem que cortar cabelo

90% das empresas antecipam impactos em suas operações e 66% preveem aumento de investimentos em tecnologia para se adaptarem a jornada de transição fiscal do país



Aprovada por meio da Emenda Constitucional nº 123/23, a Reforma Tributária inaugura um novo capítulo na dinâmica de apuração, fiscalização e gestão de processos fiscais no ambiente de negócios brasileiros. Ao mesmo tempo, em que se pesem seus potenciais ganhos em termos de simplificação e transparência de nosso sistema, não há dúvidas de que a reforma traz consigo impactos que vão muito além das alíquotas definidas para o IVA Dual que passa a ser aplicado no país já a partir de 2026.



Como se sabe, no ano que vem entram em vigor com percentuais de 0,9% para a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) e 0,1% para o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS).



Essas alíquotas, residuais neste primeiro momento, no entanto, não devem iludir os empresários: mais do que um custo tributário, o verdadeiro peso nesse início da jornada de transição do país estará no investimento operacional necessário para a devida adaptação ao novo modelo.



Esse ponto é reforçado, por exemplo, por uma pesquisa recente da Thomson Reuters a qual indica que 90% das empresas veem um impacto de médio a muito alto em suas operações para que possam se adaptar às diretrizes da Reforma Tributária.



E esse impacto passa também pelo aumento de custos, com 66% dos entrevistados entendendo que o investimento em soluções de gestão tributária deve ter crescimento no período de seis meses e dois anos – expansão que deverá se manter nos próximos nove anos para mais de 40% das empresas.



Ou seja, mais do que pensar no peso das alíquotas do CBS e do IBS nesse primeiro momento, o que se impõe às organizações é a necessidade de repensar processos, sistemas e estruturas para lidar com um cenário de regras em mutação. E esse movimento, naturalmente, não vem sem custos.



Ato contínuo, a complexidade do período de transição não decorre apenas da mudança legislativa em si, mas da simultaneidade de dois sistemas convivendo por quase uma década.



Entre 2026 e 2033, empresas terão que operar com o regime antigo e, em paralelo, implementar gradualmente as regras do novo modelo. Esse duplo esforço tende a aumentar consideravelmente os investimentos em tecnologias capazes de se adaptar a regras de modo contínuo que, aliás, ainda estão sendo desenhadas; ao mesmo tempo em que coordenam as exigências atuais, de modo que possam aproveitar créditos e atuar em conformidade com o antigo regime.





Nesse pacote, entram ainda os custos com treinamento de equipes e consultorias especializadas para garantir que não haja falhas no cumprimento das obrigações conjuntas. Não por acaso, a pesquisa da Thomson Reuters também indica que 62% das empresas esperam um crescimento dos investimentos em atualizações de processos e consultoria externa, ao passo que 51% preveem um aumento de custos em treinamento de colaboradores nos próximos seis meses.



Dentro desse contexto, a jornada de digitalização das empresas também tende a ser acelerada. Negócios que ainda operam com sistemas fragmentados ou manuais sentirão mais intensamente o peso da transição. Isso porque a Reforma não se resume a ajustar planilhas: ela exigirá integração de dados, parametrizações sofisticadas e capacidade de gerir regras em tempo real.



É nesse ponto que reside o paradoxo da Reforma. O discurso oficial enfatiza simplificação e transparência, e, de fato, no longo prazo, os benefícios podem ser palpáveis. No entanto, até que esse horizonte seja alcançado, a curva de aprendizado trará inevitavelmente custos e riscos. Estamos, assim, diante de um cenário em que a questão operacional se sobrepõe, neste momento, à discussão puramente dos custos fiscais.



Isso significa, por fim, que o impacto da Reforma não será uniforme. Grandes organizações, mais estruturadas e com recursos para absorver investimentos em tecnologia e assessoria, estarão em posição de vantagem. Pequenas e médias empresas, por outro lado, sentirão com mais força os custos de adaptação, o que pode gerar um novo tipo de desigualdade competitiva.



Esse olhar não invalida os possíveis ganhos da Reforma Tributária, mas busca frisar a necessidade de um possível apoio a uma parcela importante do mercado para que a adaptação ao novo sistema fiscal do país ocorra de modo mais equilibrado.



Ao mesmo tempo, para as organizações, cabe agir desde já, repensando processos e buscando caminhos estratégicos para que os custos operacionais da Reforma não se transformem em obstáculos competitivos. A promessa de simplificação pode até se concretizar, o desafio agora é se integrar com inteligência a maior transição fiscal do século.

A IMPORTÂNCIA DO ADMINISTRADOR PARA O DESENVOLVIMENTO DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO

Adriano Aparecido da silva

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