leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Recentemente assisti um filme que fala da história de Stephen Hawking, o nome do filme é, a teoria de tudo, é um ótimo filme, e ele me inspirou a escrever esse artigo, e vou dizer 7 (número da perfeição) lições aprendidas com a vida desse gênio.
Espero que todos gostem.
1º Enquanto há vida, há esperança.
Aos 21 anos Hawking é diagnosticado com a esclerose lateral amiotrófica, um tipo de doença do neurônio motor que o deixou quase que completamente paralisado, o médico lhe deu 2 anos de vida, mas a ciência provou está errada, Hawking hoje tem 72 anos (2014) e no próximo dia 8 de janeiro de 2015 completa 73.
Hawking é um exemplo de vida para qualquer pessoa, ele provou que nunca devemos desistir de nossos objetivos, pois enquanto há vida, há esperança.
2º Nunca teremos todas as respostas.
No final de uma palestra na Inglaterra, em 2010, Hawking foi perguntado: “Você acha que verá o tempo em que as pessoas vão aprender tudo sobre física?” O cientista respondeu rapidamente: “Espero que não! “E quando um leitor da revista Time que no mesmo ano perguntou se ele se sentia com uma enorme responsabilidade de ter todas as respostas, Hawking escreveu de volta: “Apesar da física e a matemática nos dizer como o universo começou, eles não são bons em falar sobre o comportamento humano porque há muitas equações para resolver. Eu não sou melhor do que ninguém para entender o que motiva as pessoas.
3º O conhecimento é melhor aproveitado quando compartilhado da maneira correta.
Apesar de seu tema difícil, Hawking em “Uma Breve História do Tempo” citado também em seu filme, foi lido por uma legiões de pessoas, porque o livro se tornou tão popular? A editora de Hawking disse aos leitores que seria cortado pela metade cada equação do livro, assim Hawking incluiu um só: E = mc². O fato é que a informação em sua mente seria inútil para outras pessoas.
4º Aprenda com lições de historia
Hawking respondendo algumas perguntas ao BBC sobre o que poderia acontecer se os seres humanos descobrissem outras formas de vida inteligente. A resposta de Hawking: “A descoberta de vida inteligente em outros lugares do universo seria a maior descoberta científica do mundo”, disse ele completando. “Mas seria muito arriscado tentar se comunicar com uma civilização alienígena. Se os alienígenas decidissem nos visitar? o resultado pode ser semelhante à quando os europeus chegaram à América. Isso não seria legal para os nativos americanos.
5º Descubra o que alimenta sua paixão
Hawking tinha 21 anos, quando recebeu sua sentença de morte o médico disse que ele só tinha 2 anos de vida, os médicos estavam errados, pois o corpo de Hawking está praticamente todo paralisado, a única coisa que funciona totalmente é sua mente. Perguntaram a Hawking qual é o objetivo central de suas investigações? Ele responde ser os buracos negros. Estrelas que entram em colapso, implode, se tornam incrivelmente densas que nada pode escapar de seu campo gravitacional. Hawking descobriu a sua paixão e não deixou nada abalar seus estudos, nada mesmo, no campo do empreendedorismo nunca devemos deixar nossas paixões morrerem por nada. Faça a sua história.
6º Nunca perca a sua voz.
Por causa de sua doença do neurônio motor, Hawking teve que passar por uma traqueotomia em 1985, que tirou a capacidade de falar por conta própria, no filme é citado que ele fez a traqueotomia por causa de uma pneumonia. Mas ele nunca parou de falar, Hawking adotou sua própria maneira de falar, usando um computador que capta os movimentos espasmos de sua bochecha direita, antes ele usava a sua mão para “escrever” em seu computador. Mesmo passando por diversas dificuldades Hawking nunca deixou de expressar suas teorias para o mundo.
7º Gênios não devem sempre ser associados a precocidade
Hawking admitiu na mesma palestra citada acima que ele não aprendeu a ler até os 8 anos de idade, ele também disse que ele era um estudante preguiçoso na Universidade de Oxford, seu quarto era bastante desarrumado, e tinha uma caligrafia horrível.
Chegamos ao final do artigo, espero que todos tenham gostado, apliquem essas lições em sua vida, assim como eu.
Gostou do conteúdo? tem alguma coisa para comentar ou acrescentar? estou pronto para receber feedbacks negativos e positivos. Rsrs
Comente a vontade, a sua opinião é muito importante.

7 Lições de vida que você deve aprender com Stephen Hawking

Desde a primeira vez que conheci a história desse cientista foi paixão à primeira vista, Stephen Hawking é um cara genial, uma pessoa com grandes teorias, não é por acaso que ele é comparado a grandes pensadores tais como Albert Einstein e Isaac Newton

7 Lições de vida que você deve aprender com Stephen Hawking | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/27235730/artigo_83644.jpg

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Durante esse período de aceleração digamos que eu mudei da agua pro vinho, não chega a ser tanto pois sempre estamos em constante mudança e ainda tenho muito o que aprender, mas foi a “trancos e barrancos” e muita “bronca” que eu mudei um pouco e hoje me sinto uma pessoa melhor, era tanta bronca rsrs, era de mentor, amigos, de pessoas de outras empresas, e eu preciso agradecer por isso principalmente a algumas pessoas que vou citar depois. Pois é, digamos que eu fui um pouco indisciplinado, mas hoje vou passar para vocês o que aprendi com essas broncas.
No meu último artigo chamado <a href="http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/7-licoes-de-vida-que-voce-deve-aprender-com-stephen-hawking/83644/">7 Lições de vida que você deve aprender com Stephen Hawking</a> eu falei um pouco sobre a vida desse gênio e hoje vou falar “4” (número relacionado ao trabalho organizado e a disciplina) passos para você se tornar mais produtivo.
1º Esqueça redes sociais
Essa não é uma grande novidade, as redes sociais são ótimas para conhecer novas pessoas, conversar sobre negócios e afins, mas, ela é um central de distração e isso pode atrapalhar a sua produtividade se você assim como eu antigamente for indisciplinado.
Uma ótima dica que dou é para quem usas o navegadores Google Chrome ou Firefox, é baixar uma extensão que faz o seu feed de notícias do Facebook simplesmente desaparecer, você pode baixar nesses dois links.
<a href="https://chrome.google.com/webstore/detail/kill-news-feed/hjobfcedfgohjkaieocljfcppjbkglfd">Extensão Google Chrome</a> <a href="https://addons.mozilla.org/pt-br/firefox/addon/kill-news-feed-for-firefox/">Extensão Firefox</a>
2º Administre bem o seu tempo
Durante o período de aceleração acho que isso era uma das coisas que mais me cobravam, se organizar e administrar melhor meu tempo, por diversas vezes perdia tempo conversando coisas desnecessárias e ficava perdido nas minhas tarefas do dia a dia, mas um dia a gente tem que aprender, e hoje só converso algo fora do meu contexto da atividade que estou fazendo depois que termino a mesma.
A dica que dou para quem quer se organizar melhor é usar aplicativos que você possa organizar suas tarefas, compromissos e afins, hoje eu uso.
Trello – Para organizar tarefas da empresa e organizar setores Any.do – Para tarefas pessoais e pequenas coisas Keep da Google – Para lembretes Google agenda – Para organizar os meus compromissos durante o dia
Uso essas ferramentas sempre e tenho certeza que ajudará você também a ter uma organização melhor.
3º Faça aquilo que for mais importante primeiro
Uma das coisas mais importantes que aprendi durante o período de aceleração foi que um empreendedor é aquele que mostra resultado e resultado quer dizer sucesso. Para obter resultado você deve seguir plenamente a sua estratégia quando estiver abrindo uma empresa, ou até mesmo na sua vida pessoal, faça tarefas que serão importantes e que trarão algo a logo prazo, por diversas vezes eu pedia meu tempo fazendo coisas que não importavam e achava que que estava fazendo coisas importantes, mas isso não trazia resultado algum, então, leve seu esforço para tarefas que trarão resultados.
Uma boa dica que dou é pegar um caderno e escrever suas tarefas ou coisas da empresa e organizá-las por ordem de prioridade com isso fica mais fácil o entendimento e a organização, geralmente uso o trello para fazer isso.
4º Foco na atividade
Você já aprendeu a não usar redes sociais durante o trabalho, se organizar e ter resultado, agora é hora de saber como realizar determinada tarefa com agilidade e foco. Durante o período de aceleração observei a vida dos programadores e sempre estão eles inseridos na “Matrix” é assim que eles chamam quando se estão programando, pelo menos os que conheci. E aprendi com eles uma técnica bastante usada por diversas pessoas que se chama técnica de pomodoro.
A Técnica Pomodoro é um método de gerenciamento de tempo desenvolvido por Francesco Cirillo no final dos anos 1980. A técnica utiliza um cronômetro para dividir o trabalho em períodos de 25 minutos chamados de 'pomodoros'.
O método é baseado na ideia de que pausas frequentes podem aumentar a agilidade mental e busca fornecer uma resposta eficaz a um estado provocador de ansiedade chamado de temporal "becoming" nos trabalhos de Henri Bergson e Eugene Minkowski.
Embora a técnica Pomodoro seja extremamente simples e fácil, ela não deve ser usada simplesmente como um processo de acelerar o desenvolvimento da tarefa, mas sim como uma unidade de esforço temporal além do poder que ela tem de focar na tarefa, evitando distrações. Portanto, além de você descobrir ao longo do tempo quais são as atividades em que você seja menos produtivo, você poderá tentar se desenvolver melhor nesses seus pontos mais fracos. São somente cinco os passos básicos para implementar essa técnica
1. Escolher a tarefa a ser executada 2. Ajustar o pomodoro (alarme) para 25 minutos 3. Trabalhar na tarefa até que o alarme toque; registrar com um "x" 4. Fazer uma pausa curta (3 a 5 minutos) 5. A cada quatro "pomodoros" fazer uma pausa mais longa (15-30 minutos)
Fonte: Wikipédia
Existem diversos aplicativos para android, IOS e Windows phone que você pode baixar em seu celular para usar essa técnica assim como existe para pc e extensões para navegadores.
É isso, chegamos ao fim de mais um artigo, espero que todos gostem, e não esqueçam de aplicar essas lições. Como mencionado acima quero agradecer tudo que aprendi durante esse período de aceleração a grandes pessoas que são elas.
Mentores da 85 Labs, Milton Sousa, Igor Ary, Leo Lacerda e Lucas Cavalcante, obrigado por me mostrarem que é possível ser um “puta empreendedor. Carmelo Queiroz (CEO da Logovia) que me deu um grande puxão de orelha. E Lucas Almeida por ter participado comigo dessa aceleração, avante bome. E a todos os meus amigos que eu fiz durante o período de aceleração, vocês são o futuro do nosso estado.
Gostou do conteúdo? tem alguma coisa para comentar ou acrescentar? estou pronto para receber feedbacks negativos e positivos. E não esqueça de comentar, sua opinião é bastante importante para mim.

Seja mais produtivo em 4 passos

As tendências nascem e morrem como tudo ou como ondas no mar e para não deixa-las passar, temos que estar atentos as oportunidades que elas nos oferecem



Você está surfando as melhores ondas?



Talvez esteja apenas a deriva na prancha, mas KEEP CALM…



Fazendo essa analogia com o Surf, podemos literalmente entender como as “tendências” aparecem, literalmente como ondas em um mar propício para &nbsp;prática do surf, mas se você não estiver atento, pode perder o tempo e deixar passar talvez a melhor “onda” da sua vida…



A internet acelerou a vivência das tendências, como tão rápidas surgem, na mesma velocidade ou mais rápido ainda elas desaparecem e cabe a nós, empreendedores estarmos atentos para adaptarmos aos nossos empreendimentos, tirando bons resultados de suas ações.



Nos últimos dias tivemos o “morango do amor” que rapidamente tomou conta das principais redes socias do nosso país, com ele, muitos empreendedores (nossos sufistas preparados) conseguiram transformar essa tendência em bons resultados, alavancando seus empreendimentos.



O setor mais proveitoso sem dúvida, foi o de doces, mas tivemos diversos setores que moldaram a “onda” (tendência) e surfaram de forma espetacular.&nbsp;



De um ponto de vista mais ´técnico, essa foi uma excelente oportunidade para apresentação de produtos e serviços, fidelização de clientes e aquisição de novos, estruturação para uma nova produção, além de muitos outros pontos.&nbsp;



Mas infelizmente, nem todos tiveram essa visão, apenas produziram os “morangos do amor” e venderam, claro que vender é um dos pontos chaves, mas quem soube explorar as oportunidades criadas por essas vendas, sem dúvida alguma, conseguiu um novo posicionamento no mercado atual.



As tendências nascem e morrem como tudo ou como ondas no mar e para não deixa-las passar, temos que estar atentos as oportunidades que elas nos oferecem, claro que nem todas &nbsp;podem servir para todos os tipos de negócios, as estar antenado faz total diferença nessa era da informação ágil.



Você está preparado para surfa a melhor onda?

Tendências: surfe as melhores ondas!

Mesmo com bons produtos, marketing e vendedores qualificados, muitas empresas B2B e B2C sofrem com instabilidade nas vendas. A causa? Um desalinhamento invisível, estrutural, emocional e estratégico que nenhum playbook ensina a resolver



Mesmo com bons produtos, marketing afiado e vendedores experientes, muitas empresas estão perdendo mercado de forma quase imperceptível. Elas continuam faturando, seguem ativas no digital, têm time engajado, mas algo trava. Os leads não evoluem, os ciclos aumentam, a taxa de conversão despenca. E ninguém entende o porquê.



Não é um problema de pitch. Nem de preço. É de estrutura.



O crescimento é desejado por todos. Mas ele cobra um preço: a coerência operacional.



Em 2025, empresas B2B e B2C enfrentam um novo tipo de desafio: o desalinhamento estrutural invisível. Ele acontece quando setores escalam de forma independente, vendas acelera, marketing puxa audiência, mas o atendimento, o financeiro e a cultura interna não acompanham. O resultado é uma máquina que avança em zigue-zague, com decisões incoerentes e desperdício de energia.



Esse tipo de ruído não aparece em um gráfico. Ele se manifesta no cansaço das equipes, na sensação de apagar incêndios diários, na dificuldade de prever resultados com clareza.



E o mais perigoso: na ilusão de que está tudo bem.



A maioria das consultorias vai olhar para o funil comercial e propor ajustes: melhorar a qualificação, trocar o script, reestruturar a jornada.



Mas o problema real não está no funil. Está entre os funis. Entre o marketing que gera leads sem conversar com quem vai vender. Entre o time de vendas que não entende o que o cliente realmente quer.



Esse espaço entre os sistemas; os vazios não mapeados; é onde as empresas sangram mercado sem notar.



Empresas que cresceram na marra, com times talentosos mas desorganizados, acumulam camadas de complexidade que ninguém nunca parou para reorganizar.



Não existe uma liderança que orquestra. Existe uma liderança que bombeia.



Bombeia motivação. Bombeia cobrança. Bombeia meta. Mas não constrói sincronia.



Essa ausência de sincronia é o que faz empresas promissoras ficarem para trás. Não por falta de capacidade, mas por falta de um modelo organizacional que enxergue a empresa como um organismo interdependente.



Empresas que voltam a crescer com consistência em 2025 têm algo em comum: previsibilidade. Mas não aquela previsibilidade superficial de pipeline ou metas mensais. Estamos falando de previsibilidade sistêmica, que nasce da integração silenciosa entre diagnóstico, cultura, dados, operações e liderança.



Elas não gritam inovação.



São empresas que substituíram o improviso pelo alinhamento. Que criaram uma espécie de sistema de engrenagens invisíveis que conecta pessoas, processos e decisões em tempo real.



Essa é a virada de chave que ainda assusta algumas lideranças. Você pode ter os melhores closers, os melhores SDRs e o melhor CRM. Mas se não tiver uma estrutura que elimina ruídos e gera ritmo, vai continuar vendendo por esforço, não por sistema.



E o esforço tem prazo de validade. O sistema, não.



Daniel Riffel Merino



Criador de frameworks silenciosos para estruturação empresaria&nbsp;



Especialista em crescimento previsível, cultura de liderança e orquestração comercial



Autor do livro COLIDO 2.0 — O Framework Revelado (lançamento previsto para 2025).

O erro silencioso que faz empresas promissoras perderem mercado em 2025

Segundo os dados mais recentes do IBGE, o varejo nacional recuou 4,2% em junho e teve uma queda de 4,6% na comparação com o mesmo mês do ano passado



Nos últimos anos, o varejo brasileiro tem se reinventado frente a inúmeros desafios. Porém, os dados da primeira quinzena de julho de 2025 acenderam um sinal de alerta para empresários e gestores do setor: as vendas estão em queda, o cliente está mais cauteloso e o impacto é visível até mesmo nas redes mais consolidadas.



Atendo hoje mais de 50 empresas em minha carteira ativa, com atuação nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Mato Grosso do Sul, e posso afirmar que os sinais não estão vindo de um ou outro negócio isolado. Há um padrão acontecendo. Um reflexo macroeconômico, climático e comportamental que exige análise e reação rápida.



Segundo os dados mais recentes do IBGE, o varejo nacional recuou 4,2% em junho e teve uma queda de 4,6% na comparação com o mesmo mês do ano passado. E o cenário não melhora com a virada para julho. No Sul do país, o clima mais ameno do que o normal neste inverno reduziu drasticamente a procura por vestuário de frio — um dos carros-chefes de vendas para muitas lojas, especialmente de departamento popular.



O que vemos na prática é um cliente que continua visitando as lojas, mas compra menos e com menor valor por operação. O ticket médio, em grande parte das empresas que acompanho, caiu de forma relevante. Estimula-se a pesquisa, a espera por promoções e a troca de produtos maiores por itens de menor valor.



Para redes com forte presença em categorias sazonais, como vestuário, isso se transforma em um estoque mais lento, pressão de caixa e necessidade de liquidações ainda em pleno mês de julho — algo que normalmente era reservado para agosto.



Mas nem tudo está perdido.



Empresas que agiram rápido, ajustando o mix de produtos, criando kits de venda casada, usando estratégias de comunicação local e estimulando promoções pontuais nos dias de temperatura mais baixa, conseguiram reduzir os danos. É nesse ponto que entra o papel estratégico da gestão comercial e do planejamento de ações táticas semanais, algo que tenho reforçado em cada atendimento e treinamento.



O varejo está mudando. E mais do que nunca, quem observa o mercado com atenção, age com rapidez e testa novas abordagens com inteligência vai sair na frente.



Não se trata de grandes revoluções, mas de pequenas boas decisões feitas na hora certa.



Para os próximos dias, o foco deve estar em:



Queimar estoques de inverno com criatividade e margem inteligente;



Estimular o ticket médio com kits, vendas agregadas e atendimento orientado;



Trabalhar bem o ponto de venda e a comunicação online, mesmo que básica, para gerar tráfego e desejo.



Se o cliente não vem por impulso, ele precisa ser convidado com intenção.



Julho ainda pode ser salvo. Agosto pode ser melhor. Mas tudo começa com atitude e estratégia.

7 Lições de vida que você deve aprender com Stephen Hawking

André Ambrósio

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

Experiência e networking: a chave para grandes negócios, com Ricardo Natale | Café com ADM 460

Sobre o autor

André Ambrósio

Comentários

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deEmpreendedorismo

Tendências: surfe as melhores ondas!

O erro silencioso que faz empresas promissoras perderem mercado em 2025

Varejo em alerta: como o clima, o mercado e o comportamento do consumidor estão moldando os resultados de julho