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A palavra da vez agora é: “Startup”. Empreendedores de startup estão na moda como nunca estiveram; A cada semestre vemos novos filmes sobre empreendedores do Vale do Silício virarem “blockbusters”, capas de revistas contando cases de sucessos nacionais, eventos e competições para startups “pipocam” nos 4 cantos do país e a grande mídia registra e divulga tudo para o deleite de todos que gostam do assunto.
Startup é sinônimo de inovação, tecnologia, criatividade e ideias disruptivas, e talvez por isto, a maioria dos empreendedores deste segmento colocam grande esforço nestes atributos e se esquecem completamente de fortalecer seus negócios com uma boa <a href="https://dnafinanceiro.com/">contabilidade</a> e um <a href="https://dnafinanceiro.com/erp-online-mei-pequena-empresa">controle financeiro eficaz</a>.
Se você for muito bem-sucedido no desenvolvimento do seu MVP (produto mínimo viável), validar o seu produto no mercado alvo e atingir boas taxas de crescimento aparentemente você terá feito a lição de casa. Mas o que dizer de um empreendedor que fez tudo isto, mas ainda não formalizou o seu negócio, que mistura as contas pessoais com as contas da empresa, que não calcula e recolhe corretamente os impostos e que não conta com <a href="https://dnafinanceiro.com/controle-financeiro-online">relatórios financeiros confiáveis</a>? Será que a lição de casa está realmente sendo feita? Como um investidor avaliaria tal startup?
Pensando nisto, veremos abaixo 5 bons motivos para você empreendedor dedicar um tempinho para profissionalizar a contabilidade de sua startup: 
1 &#8211; Contabilidade imprecisa pode afastar investidores
Não espere sua Startup faturar milhões para desenvolver boas práticas de gestão. Os benefícios de se manter um alto nível de profissionalização na gestão financeira e contábil do seu negócio são muitos e de certo contribuirão para que sua empresa cresça de forma estruturada, consistente e transparente.
A utilização de um <a href="https://dnafinanceiro.com/erp-online-mei-pequena-empresa">ERP (Sistema de Gestão Empresarial)</a> associado a prática de conciliação bancária online e integrado ao seu contador melhora a transparência e eficiência da sua contabilidade. 
Apurações mensais do balanço patrimonial, do <a href="http://mkt.dnafinanceiro.com/f-apuracao-de-resultados">demonstrativo do resultado do exercício</a> e do <a href="http://mkt.dnafinanceiro.com/ebook-fluxo-de-caixa-primeiro-passo">demonstrativo do fluxo de caixa</a> também qualificam sua startup em uma ocasional reunião com um investidor. 
2 – &#8220;Misturar&#8221; a pessoa física com a jurídica pode gerar grandes dores de cabeça 
É muito comum aos empreendedores realizar todos os investimentos necessários para iniciar suas atividades com dinheiro da pessoa física, sem o devido registro na contabilidade da empresa. Compras de impressoras, computadores, móveis de escritórios, equipamentos entre outros são realizados muitas vezes no cartão de crédito dos sócios sem a devida integralização no capital social da empresa. Muitos ainda continuam usando cartões e contas bancárias pessoais para pagar contas da empresa por meses a fio até acontecer algum problema em seu imposto de renda ou em qualquer declaração contábil da empresa.
Além dos potenciais problemas citados acima como inconformidade nas declarações contábeis da empresa ou no imposto de renda dos sócios, empresas que misturam dinheiro da pessoa física com jurídica geralmente apresentam balanços patrimoniais deficitários por contar com poucos ativos contabilizados, contabilidade imprecisa que apresenta muitas vezes lucros inexistentes já que muitas despesas não “aparecem”, e consequentemente apresentam dificuldades para conseguir crédito bancário exatamente por não apresentar coerência contábil.
3 – Sem uma boa contabilidade você provavelmente pagará mais impostos
Uma contabilidade bem estruturada gera informações de qualidade para um planejamento tributário eficiente.
Você conhece as diferenças entre apuração de impostos pelo simples nacional x lucro presumido ou lucro real? Em qual destes regimes sua empresa pagaria menos impostos?
Qual é a variável determinante que deixa uma opção melhor do que a outra no caso da sua startup? Você e seu contador devem anualmente simular sua empresa nestes três regimes e identificar em qual deles sua empresa pagará menos impostos dentro do ano.
Outro ponto que uma boa assessoria contábil deve apresentar ao empreendedor de startup são os benefícios fiscais exclusivos que determinadas empresas podem usufruir:
Base de cálculos reduzidas para ICMS e alguns impostos federais para determinadas atividades, leis de incentivo fiscal como a “Lei do Bem” para empresas que investem em inovação tecnológica, redução da alíquota de ISS para 2% para determinadas atividades em alguns municípios entre outras oportunidades podem ser identificadas para sua startup. 
 4 – Pratique governança corporativa “light”.
 Muito se fala hoje em práticas de governança corporativa para pequenas empresas, particularmente acredito que os fundamentos de governança são demasiadamente amplos para a realidade de uma startup, mas com certeza algumas práticas já podem ser implantadas desde o início de uma empresa. São elas: 
&#8211; Contrato de acordo de quotistas / acionistas
&#8211; Formação de conselho de administração com membros externos e independentes
&#8211; Planejamento estratégico com revisão contínua
&#8211; Relatórios e ferramentas de gestão 
&#8211; Plano de remuneração dos executivos
&#8211; Auditoria independente
5 – Use a tecnologia ao seu favor para conseguir o “bom e barato”.
 Todo empreendedor com um pouco de experiência já teve ou conhece alguém que teve alguma experiência ruim com escritórios de contabilidade. Via de regra escritórios de contabilidade maiores e mais estruturados custam caro para uma startup e escritórios pequenos apesar de mais “acessíveis” pecam em falta de especialização e profundidade dos serviços. Neste caso, será que é possível conseguir o ponto ótimo entre qualidade e preço, ou o famoso “bom e barato”? 
Como profissional da área há mais de 18 anos posso dizer que sim, e o motivo é muito simples: A tecnologia.
Graças a recente adoção pelo governo ao processo de digitalização dos documentos fiscais e contábeis como a nota fiscal eletrônica, o sistema publico de escrituração digital (SPED) e outras obrigações acessórias que foram recentemente digitalizadas podemos contar com maior agilidade no processo contábil o que possibilita ganhos de escala e redução de custos.
Hoje um empreendedor de startup pode contratar uma <a href="https://dnafinanceiro.com/">contabilidade online</a> de baixo custo fornecida por empresas de contabilidade devidamente registradas no conselho regional de contabilidade e que investem massivamente em inovação e tecnologia. O segredo está exatamente no alto nível de informatização que baixa os custos de logística com motoboys e de funcionários que precisam digitar cada vez menos documentos.
Concluindo, não é preciso esperar que sua startup cresça para que você empreendedor já colha os frutos de uma empresa com gestão financeira e contábil profissionalizada. Deixe sua empresa preparada para receber investimentos, reduza os riscos de cair em fiscalização, economize em impostos e use a tecnologia a seu favor para conseguir qualidade de serviços a baixo custo agora e melhore suas chances de sucesso. 
Grande abraço e sucesso a todos. 
Danilo Gimenes
CEO <a href="https://dnafinanceiro.com/">DNA Financeiro</a>

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Devem entregar a declaração do imposto de renda em 2017 as pessoas que:
<ul><li>Tiveram rendimentos superiores ao valor de piso da tabela do IRPF (que desde 2015 são de R$ 28.123,91 como rendimento anual mínimo para exigência da declaração);</li>
<li>Que tiveram rendimentos isentos não tributáveis ou tributados exclusivamente na fonte em valores superiores de R$ 40 mil;</li>
<li>Quem obteve ganho de capital na venda de bens ou direitos;</li>
<li>Que realizou operações em bolsa de valores;</li>
<li>Que tiver posse ou propriedade de bens ou direitos superiores a R$ 300 mil, inclusive “terra nua”;</li>
<li>Contribuintes que passaram à condição de residente no Brasil, em qualquer mês do ano passado;</li>
<li>Quem teve, no ano passado, receita bruta em valor superior a R$ 140.619,55 oriunda de atividade rural.</li>
</ul>A não entrega, ou entrega fora do prazo do Imposto de Renda, pode acarretar custos e dores de cabeça desnecessários: por isso é essencial ficar por dentro de todos os assuntos e prazos para evitar problemas na entrega ou até mesmo a perda do prazo.
Ok, mas quais são as prováveis mudanças para 2017? 
<h4>1 – Prazo Menor:</h4>
Este ano, como já dito acima, o prazo para a entrega inicia no dia 02 de março e encerra em 28 de abril. Três dias podem parecer pouca coisa, mas historicamente os brasileiros deixam para entregar suas declarações sempre nos últimos dias ou até mesmo últimas horas do prazo final. Em 2017, provavelmente teremos um grande número de desavisados perdendo o prazo.
<h4>2 – Obrigatoriedade do CPF para dependentes com 12 anos completos.</h4>
Quem pretende incluir dependentes com 12 anos (completos até 31/12/2016) ou mais, deverá providenciar o CPF dos mesmos para incluí-los na declaração do IRPF deste ano. Até 2016 a obrigatoriedade era 14 anos, e em 2018 a idade mínima provavelmente passará para 6 anos.
<h4>3 – Aumento da faixa de renda isenta e criação de nova faixa para renda acima de R$ 20 mil. (Ainda em estudo pelo Governo)</h4>
Deixei esta ultima mudança por último exatamente por ser a mais significativa e principalmente, por ainda não ter absolutamente nada confirmado.
Em diversas matérias publicadas por mídias especializadas nos últimos dias, li que o governo Temer, impulsionado por sua baixa popularidade, pretende aumentar a faixa de renda isenta do imposto de renda (IRPF) ainda em 2017.
Neste cenário, além do já tão falado ajuste de 5% linear em toda a tabela, poderíamos esperar também esperar um possível aumento na faixa de isenção, dos atuais R$ 1.903,98 para até R$ 8 mil, e na outra ponta, para compensar a perda, teríamos a criação de uma nova faixa de tributação entre 30% e 35% para renda acima de R$ 20 mil, ou seja: o governo faria um papel de “pseudo Robin Hood”.
Opinião: Não deve acontecer! Por mais que a ala política do governo Temer realmente tenha interesse em aumentar sua popularidade com ações econômicas de impacto de curto prazo, como a recente notícia da liberação do saque das contas inativas do FGTS, um ajuste desta magnitude nas regras do IRPF em tão pouco tempo (em 23/02 a Receita Federal disponibiliza o programa gerador do IRPF) é bastante improvável.
Achou este post útil? Quer saber mais sobre o assunto? Deixe sua pergunta nos comentários abaixo:

IRPF 2017 – O que deve mudar!

<blockquote>
<a href="https://dnafinanceiro.com/blog/novo-simples-nacional-7-principais-mudancas-impacto-vida-empresas/">Clique Aqui e assista agora uma video-aula exclusiva sobre o NOVO SIMPLES NACIONAL 2017-2018</a>
</blockquote>
Veja agora quais são as principais mudanças até agora:
<h3>1 – Parcelamento da dívida com prazo máximo de 60 para até 120 meses.</h3>
Empresas inscritas no Simples Nacional com dívidas inscritas até maio de 2016 poderão parcelar o valor total dos impostos atrasados até esta data em até 120 parcelas mensais. O valor mínimo das parcelas deve ser de R$ 300,00 para microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP), e de R$ 20,00 para microempreendedores individuais (MEI).
Esta mudança entra em vigor em 01/2017.
<h3>2 – Novo teto: de R$ 3.6 milhões para R$ 4.8 milhões para MEs e EPPs; e de R$ 60 mil para R$ 81 mil para MEIs.</h3>
Dica importante: Muito cuidado aqui para a questão do cálculo do ICMS e do ISS para as empresas que extrapolarem o limite anterior de R$ 3.6 milhões. Estes dois impostos serão calculados fora da tabela do simples nacional quando a soma dos últimos 12 meses de faturamento da empresa ficar entre o teto anterior de R$ 3.6 milhões e o novo limite de R$ 4.8 milhões.
As regras do cálculo ainda não foram estabelecidas ou não estão claras na redação do projeto de lei aprovado, mas provavelmente serão mantidas as regras atuais do ICMS e do ISS para empresas não enquadradas no Simples Nacional, ou seja, se sua empresa tem ou vai ter em 2018 um faturamento dentro da ultima faixa da tabela, é bom ter muito cuidado e realizar todas as simulações necessárias antes de escolher ser tributado pelas regras do Simples Nacional, pois existe o risco da carga tributária aumentar em relação ao Lucro Presumido ou ao Lucro Real.
Para os Microempreendedores Individuais (MEI) o teto sobe de R$ 60 mil (média de R$ 5 mil por mês) para R$ 81 mil (média de R$ 6.750,00 por mês).
<h3>3 – Redução de faixas e novas alíquotas</h3>
Na tabela anterior tínhamos 20 faixas diferentes de alíquotas onde aplicávamos diretamente o faturamento sobre a alíquota, ou seja, se sua empresa tivesse no anexo I – Comércio e tivesse faturado nos últimos 12 meses 1 milhão de reais você pagaria 8.28% de impostos sobre o faturamento do mês.
No novo formato do Simples Nacional duas coisas mudam; a primeira é o número de faixas que cai de 20 para 6 (vide tabelas no final deste artigo) e a formula de calculo que deixa de ser uma multiplicação simples do faturamento pela alíquota para a aplicação da seguinte formula:
Onde:
<a href="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075122/formula.png"><img class="size-full wp-image-618 alignleft" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075122/formula.png" alt="formula" width="90" height="36" /></a>
RBT12 = Receita bruta acumulada nos doze meses anteriores ao período de apuração; Aliq = Alíquota nominal constante dos Anexos I a V desta Lei Complementar; PD = Parcela a deduzir constante dos Anexos I a V desta Lei Complementar.
Ou seja, no mesmo exemplo dado acima o calculo ficaria assim:
R$ 1.200.000 x 10,70% – R$ 22.500,00 / R$ 1.200.000 = 8,83%
Nota.: Na regra anterior tal empresa seria tributada em 8.36% sobre o faturamento, já na nova regra em 8.83%, o que significa um aumento de 5.62% na carga tributária.
Isto não se aplica em todos os casos, por isto a melhor coisa é pedir ajuda de um especialista.
<h3>4 – Redução no número de tabelas</h3>
As tabelas do Simples Nacional deixam de ser resumidas em seis anexos para cinco anexos, sendo um para comércio, um para indústria e três para serviços.
Anexo 1 – Comércio Anexo 2 – Indústria Anexo 3 – Locação de bens móveis, e de prestação de serviços não relacionados no § 5o-C do art. 18 da lei complementar 25-I/07.* Anexo 4 – Prestação de serviços relacionados no § 5o-C do art. 18 da lei complementar 25-I/07.* Anexo 5 – Prestação de serviços relacionados no § 5o-I do art. 18 da lei complementar 25-I/07.*
* http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/LCP/Lcp123.htm
Dica importante: Quanto maior for a folha de pagamento da empresa prestadora de serviços, menor a alíquota. Isso quer dizer que mesmo as atividades que em teoria pagam mais impostos podem ser enquadradas ainda no anexo III. Para isso, a razão entre o valor da folha salarial e a receita bruta deve ser igual ou maior que 28%.
Se o contrário ocorrer e empresas que em um primeiro momento figuram nos anexos III e IV tiverem uma relação entre folha e receita menor que 28%, serão tributadas de acordo com as alíquotas do anexo V, que são maiores.
<h3>5 – Novas atividades</h3>
Algumas atividades que antes não podiam se enquadrar no Simples Nacional foram contempladas nesta nova versão. As principais atividades que poderão ingressar no sistema do simples nacional são:
<ul style="text-align:justify;"><li>Indústria ou comércio de bebidas alcoólicas como: micro e pequenas cervejarias; micro e pequenas vinícolas; produtores de licores e micro e pequenas destilarias desde que não produzam ou comercializem no atacado.</li>
<li>Serviços médicos como a própria atividade de medicina, inclusive laboratorial e enfermagem; medicina veterinária; odontologia; psicologia, psicanálise, terapia ocupacional, acupuntura, podologia, fonoaudiologia, clínicas de nutrição e de vacinação e bancos de leite.</li>
<li>Representação comercial e demais atividades de intermediação de negócios e serviços de terceiros;</li>
<li>Auditoria, economia, consultoria, gestão, organização, controle e administração;</li>
<li>Outras atividades do setor de serviços que tenham por finalidade a prestação de serviços decorrentes do exercício de atividade intelectual, de natureza técnica, científica, desportiva, artística ou cultural, que constitua profissão regulamentada ou não, desde que não sujeitas à tributação na forma dos Anexos III, IV ou V da Lei Complementar 123/2006</li>
</ul><h3>6 – Investidor Anjo</h3>
Nesta nova edição do Simples Nacional foi criada a figura do investidor anjo, que traz para pequenas empresas em geral, mas principalmente para as Startups, o benefício de receberem investimentos de pessoas físicas ou jurídicas em troca de participação das mesmas nos lucros auferidos sem a necessidade do ingresso no contrato social como sócias administradoras isentando as mesmas dos riscos em relação a dívidas do empreendimento que caberá somente aos sócios.
<h3>7 – Empresa simples de crédito – ESC</h3>
Outra novidade é a inclusão das atividades de crédito de fomento mercantil como a realização de operações de empréstimo, financiamento e desconto de títulos de crédito perante pessoas jurídicas, exclusivamente com recursos próprios.
Importante frisar que as atividades deste tipo de empresa devem se restringir ao seu município sede e municípios limítrofes.
<h4>Anexo I – Comércio</h4>
<a href="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075123/tb1.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-619" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075123/tb1.png" alt="tb1" /></a>
<h4>Anexo II – Indústria</h4>
<a href="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075124/tb2.png"><img class="aligncenter size-large wp-image-620" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075124/tb2.png" alt="tb2" /></a>
Anexo III – Locação de bens móveis e de prestação de serviços não relacionados no § 5o-C do art. 18 da lei complementar 25-I/07.
<a href="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075125/tb3.png"><img class="aligncenter size-large wp-image-621" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075125/tb3.png" alt="tb3" /></a>
<h4>Anexo IV – Prestação de serviços relacionados no § 5o-C do art. 18 da lei complementar 25-I/07.</h4>
<a href="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075126/tb4.png"><img class="aligncenter size-large wp-image-622" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075126/tb4.png" alt="tb4" /></a>
<h4>Anexo V – Prestação de serviços relacionados no § 5o-I do art. 18 da lei complementar 25-I/07.</h4>
<a href="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075127/tb5.png"><img class="aligncenter size-large wp-image-623" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075127/tb5.png" alt="tb5" /></a>
<a href="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/28075124/tb2.png"> </a>

Novo Simples Nacional 2017/2018 – Entenda as 7 principais mudanças e como elas irão impactar a vida das empresas

Poucos empresários se aventuram na leitura mais aprofundada sobre os conceitos de finanças empresariais por considerar o tema chato e demasiadamente complexo. Mas para garantir uma boa interpretação da situação financeira de uma empresa, alguns conceitos são importantes, e conhece-los se faz necessário.
Dos conhecimentos possíveis no campo da administração financeira empresarial, acredito que saber a diferença entre os chamados “regime de caixa” e ” regime de competência” é uma das primeiras necessidades. Sendo assim, vamos tentar entende-los:
Regime de Caixa: É um conceito simples e geralmente o único conhecido e utilizado por pequenos empresários, exatamente por ser a lógica utilizada pelos layouts dos extratos bancários, onde enxergamos o saldo inicial, seguido das entradas (ou nesse caso os créditos), menos as saídas (ou débitos) gerando então o saldo final em conta.
No regime de caixa os valores são classificados pela data de vencimento ou pagamento, ou seja, neste conceito o que importa é quando a empresa vai pagar ou receber uma conta, e não quando a venda ou a despesa foi gerada.
A visualização gráfica deste conceito, analisando-se um mês da empresa X pode ser dada da seguinte maneira:
<table style="height:24px;" border="0" width="322"><tbody><tr><td>Entradas</td>
<td>–</td>
<td>Saídas</td>
<td align="center">=</td>
<td>Superávit ou Déficit</td>
</tr></tbody></table> 
Regime de Competência: É o conceito que determina o lucro ou o prejuízo da empresa durante o período, diferencia-se do regime de caixa por considerar a data de emissão das receitas ou despesas (também chamada pelos contadores de fato gerador).
No regime de competência não importa quando vence ou quando é baixada a conta a pagar ou a receber, neste conceito o importante é a data em que a receita ou despesa é faturada, independentemente de quando ela vai ser liquidada.
A visualização gráfica deste conceito, analisando-se um mês da empresa X pode ser dada da seguinte maneira:
<table style="height:24px;" border="0" width="323"><tbody><tr><td>Receitas</td>
<td>–</td>
<td>Despesas</td>
<td>=</td>
<td>Lucro ou Prejuízo</td>
</tr></tbody></table> 
Pode-se então entender porque é tão importante diferenciar o regime de caixa do regime de competência de uma empresa dentro de um período; o primeiro determina se entrou mais dinheiro do que saiu dentro de um mês, já o segundo determina se as vendas realizadas dentro do mesmo período foram suficientes para gerar lucro para o negócio.
Importante lembrar que dentro de um mesmo período, uma empresa pode ter superávit de caixa e realizar prejuízo liquido, e não entender isto é um dos principais motivos de falência de micro e pequenas empresas nos primeiros anos de vida.
Você que controla as receitas e despesas de sua empresa em algum <a href="https://dnafinanceiro.com/erp-online-mei-pequena-empresa">ERP ou sistema de gestão empresarial</a> verifique se o mesmo fornece relatórios pelo regime de caixa através do relatório de <a href="https://dnafinanceiro.com/fluxo-de-caixa-gratis-online">fluxo de caixa</a>, e pelo regime de competência através do relatório <a href="https://dnafinanceiro.com/controle-financeiro-online">demonstrativo de resultado do exercício (DRE)</a>.
 
Danilo Gimenes
CEO DNA Financeiro

Competência x Caixa: Porque saber a diferença é tão importante

Relatório geral da Justiça do Trabalho consolida alta de 4 anos em processos e acende alerta para os riscos de instabilidade jurídica e impactos na economia



O sistema de proteção ao trabalho é um dos pilares de qualquer sociedade democrática. Garantir direitos, coibir abusos e equilibrar a relação entre capital e trabalho são funções essenciais do Estado. O problema começa quando esse sistema, em vez de produzir segurança jurídica e estabilidade, passa a gerar um contencioso excessivo e estruturalmente desequilibrado.&nbsp;



Nesse contexto, o volume de processos trabalhistas no Brasil é reflexo de uma perspectiva que, no limite, afeta a geração de empregos, principal base para uma real proteção social em uma economia de mercado.&nbsp;



Ainda em 2017, ficou célebre o pronunciamento do então ministro do Supremo Tribunal Federal, Luís Roberto Barroso, que afirmou que “o Brasil, com 2% da população mundial, gera mais ações trabalhistas do que os outros 98% do mundo”. Passados quase dez anos da fala e da implementação da Reforma Trabalhista (Lei 13.467), o quadro crítico persiste.



Segundo o próprio Relatório Geral da Justiça do Trabalho, por exemplo, apenas em 2024 foram julgados mais de 4 milhões de processos trabalhistas no país, um crescimento de 14,3% em relação a 2023.&nbsp;



A série histórica revela ainda que, após a pandemia, o volume de julgamentos voltou a crescer de forma contínua por quatro anos consecutivos, indicando que não se trata de um pico conjuntural, mas da retomada de uma tendência estrutural. A produtividade do Judiciário aumentou, mas o estoque de conflitos segue elevado, retroalimentando e encarecendo o sistema.



Esse cenário de excessos fica ainda mais evidente quando a realidade brasileira é comparada a de outros países.&nbsp;



Dados do Observatório do Custo Brasil mostram, nesse sentido, que o país lidera, de forma isolada, o número de processos trabalhistas por milhão de habitantes: enquanto a média da OCDE gira em torno de 3.486 processos por milhão, o Brasil ultrapassa a marca de 26.800.&nbsp;



E, mesmo em países europeus com forte tradição de proteção social, os números são significativamente inferiores: a Espanha (país mais próximo do Brasil em número de processos) registra cerca de 10.106 por milhão de habitantes, seguido de Portugal 7.163, Itália 6.653 e Alemanha com 4.648.&nbsp;



Fora da Europa, o contraste é ainda mais acentuado. Na Coreia do Sul, o número de processos é de 6.364 mil – nos Estados Unidos e no Japão, esse indicador é, respectivamente, de apenas 340 e de 29 processos por milhão de habitantes.



Essa assimetria não pode ser explicada apenas por diferenças culturais ou demográficas. Ela aponta para um modelo institucional que estimula a judicialização como regra, e não como exceção. O resultado é um ambiente de elevada insegurança jurídica, no qual empresas têm dificuldade de precificar riscos, planejar investimentos e expandir operações.&nbsp;



Ato contínuo, para o investidor estrangeiro, o contencioso trabalhista brasileiro aparece recorrentemente como um dos principais fatores de cautela ou desistência.



Os impactos sobre o mercado de trabalho são diretos. Diante de um risco jurídico elevado e imprevisível, empresas tendem a reduzir contratações formais, postergar investimentos e direcionar onerosos recursos para estruturas jurídicas. E o custo da incerteza recai, paradoxalmente, sobre o próprio trabalhador, que encontra menos oportunidades, menor dinamismo econômico e maior informalidade.



Em outras palavras: o excesso de litígios consome tempo, recursos financeiros e capital humano que poderiam estar direcionados à inovação, à produtividade e ao crescimento. Em vez de funcionar como um mecanismo de correção pontual de distorções, a Justiça do Trabalho passa a operar como um componente estrutural de custo, com reflexos no PIB, na competitividade e na capacidade do país de atrair capital de longo prazo.



Não por acaso, segundo o próprio Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), a maior parcela do Custo Brasil –&nbsp;que atingiu 1,7 trilhão em 2023 –&nbsp;é composta na empregabilidade do capital humano no país (judicialização trabalhista inclusa), que alcança impressionantes R$ 360 bilhões anuais.&nbsp;&nbsp;



O desafio, portanto, não está na proteção ao trabalhador, mas na forma como ela se materializa no Brasil. Um sistema verdadeiramente protetivo é aquele que reduz conflitos, estimula o cumprimento espontâneo das normas e oferece previsibilidade às relações de trabalho. Quando a judicialização se torna excessiva, ela sinaliza falhas regulatórias, incentivos distorcidos e um desequilíbrio que precisa ser enfrentado com maturidade institucional.



Nesse sentido, a reflexão proposta por Luís Roberto Barroso permanece central: o excesso de proteção formal pode, na prática, produzir efeitos contrários aos desejados. Ao encarecer o emprego, afastar investimentos e restringir a criação de vagas, o sistema acaba prejudicando exatamente quem pretende proteger.&nbsp;



Rever esse modelo não significa retirar direitos, mas construir um ambiente mais racional, eficiente e sustentável para trabalhadores e empresa.

O paradoxo da proteção: por que a judicialização trabalhista brasileira precisa de equilíbrio

Hoje é um momento onde ninguém é professor. Na verdade estamos circulando por aqui e por ali atrás de informações que possam adicionar visões consistentes de um futuro que anda em meios a nebulosidade.Quem tá na área entende com clareza que qualquer projeto mercadológico, para que tenha credibilidade e segurança, deve estar preparado para trilhar caminhos de natureza interna, em conjunto com expectativas econômicas.O ato de planejar naturalmente nasce das oportunidades que detectamos nos meios externos, sempre tendo duas variáveis que fazem o um mais um. A primeira é a qualidade do que estamos prospectando e a segunda vem da segurança e clareza conjuntural.A provável sinergia de tudo que estamos projetando dependerá dos macros ambientes para que assegurem o tamanho dos riscos das nossas decisões e atitudes pelas ações a serem seguidas. “Nas gestões passo a passo devemos ter como estimativa a dimensão da água restante de um poço, o que é muito diferente do que não se ter a mínima ideia da sua própria localização”.Quando em situações do tipo imprevisíveis, a lógica necessária de um administrador é a de visualizar as coisas dentro de um horizonte proporcional à segurança do que se pode enxergar, e nesse sentido nossas atenções devem estar muito mais para o curto prazo, deixando os planos futuros nos rabiscos para quando em momentos onde as ressacas comecem a baixar propiciando decisões com maiores seguranças.O hoje vale e pesa muito quando das necessidades de ajustarmos o que somos e o que temos para permanecer sólidos e mais preparados diante dos dias, das semanas seguintes. O grande remédio a ser usado nesse momento é a flexibilidade, ou seja, conseguir montar o seu processo de gestão para que ele possa suportar de forma proporcional ao que temos pela frente. Devemos pensar no como fazer o máximo com menos, devemos incluir nesse menos o que de melhor possa ser usado e aproveitado para maximizar o enxuto competente disponível.No resumo da opera, os valores da criação e inovação se juntam a visão de renovação pela adequação diante de cada situação. A criatividade que pode ser traduzida em inovação na ponta do mercado ficará pela condição da criatividade a ser implantada nos processos internos de gestão, para que as novidades dirigidas aos consumidores sejam formadas por um conjunto de adequações produtivas e condizentes, que garantam retornos que mantenham nossos valores inovadores com as devidas atenções a saúde das respostas econômicas e financeiras diante da realidade do quadro atual.

Administrando o certo diante do incerto

No fim, seu negócio é um reflexo direto da sua capacidade de sustentar clareza ao longo do tempo. E essa clareza não nasce apenas de conhecimento



Existe uma pergunta que poucos empreendedores fazem, e talvez essa seja uma das mais caras que você pode ignorar: quem, de fato, está tomando as decisões no seu negócio? É fácil responder “eu”, mas a realidade é que, muitas vezes, não é você na sua melhor forma que decide. É você cansado. Você está em estado de ameaça. Você está operando em sobrevivência. Durante muito tempo, eu acreditei que decisões ruins eram consequência de falta de inteligência, experiência ou estratégia. Como empreendedor, eu buscava mais informações. Como nutricionista e atleta de alta performance, eu buscava mais disciplina. Mas foi justamente a interseção entre esses dois mundos que me mostrou algo desconfortável: as decisões mais caras que eu já tomei não aconteceram quando eu sabia menos. Elas aconteceram quando eu estava mais exausto.



O empreendedorismo romantiza o cansaço. Existe quase um status em estar sempre no limite, sempre ocupado, sempre sobrecarregado. Como se isso fosse evidência de comprometimento. Mas o que pouca gente percebe é que o cansaço não afeta apenas o seu humor ou sua disposição. Ele altera, literalmente, a sua capacidade de pensar. Quando você está privado de sono ou sob estresse crônico, a atividade do seu córtex pré-frontal — a área responsável por pensamento estratégico, visão de longo prazo e tomada de decisão racional — diminui. Ao mesmo tempo, regiões mais primitivas, ligadas à sobrevivência e à resposta à ameaça, assumem o controle. Isso significa que, fisiologicamente, você deixa de operar em modo de construção e passa a operar em modo de proteção.



E isso muda completamente a natureza das suas decisões.





Você começa a aceitar projetos desalinhados porque sente que não pode perder oportunidades. Você adia conversas difíceis porque seu sistema interpreta o conflito como ameaça. Você se torna mais reativo e menos criativo. Você troca o que é certo pelo que é confortável. E o mais perigoso é que, por fora, nada disso parece irracional. Tudo parece justificável. É justamente isso que torna o processo tão silencioso. O erro estratégico raramente se apresenta como um erro. Ele se apresenta como uma escolha plausível feita por alguém cansado.



Com o tempo, comecei a perceber que existia uma forma de gestão que ninguém me ensinou, mas que influenciava absolutamente tudo: a gestão do meu próprio estado fisiológico. Nós aprendemos a gerir pessoas, a gerir finanças, a gerir operações. Mas quase ninguém aprende a gerir o próprio sistema nervoso. E, no entanto, é ele que sustenta todas as outras gestões. Porque não importa o quanto você saiba sobre estratégia se o seu corpo estiver em um estado que biologicamente prioriza a sobrevivência em vez da expansão.



Essa percepção mudou a forma como eu enxergo produtividade. Eu deixei de medir meu trabalho apenas em horas e comecei a observar a qualidade da minha energia. Passei a perceber que duas horas em estado de clareza produziam decisões melhores do que dez horas em estado de exaustão. Passei a perceber que, muitas vezes, o que parecia o certo a se fazer era apenas um desrespeito crônico aos meus próprios limites. E que esse desrespeito não me tornava mais forte. Tornava minhas decisões mais fracas.



Existe um custo invisível em construir um negócio com o sistema nervoso em estado constante de ameaça. Você até consegue crescer, mas cresce desalinhado. Você constrói estruturas que depois precisa desmontar. Você aceita caminhos que, no fundo, não fazem sentido. Você perde acesso à sua própria clareza. E clareza não é um luxo. É uma ferramenta biológica. É o resultado de um sistema que se sente seguro o suficiente para pensar no longo prazo.



Hoje, uma das perguntas mais importantes que eu me faço antes de tomar qualquer decisão relevante não é apenas qual é a melhor escolha, mas de qual estado essa escolha está vindo. Está vindo de clareza ou de exaustão? De confiança ou de medo? De construção ou de sobrevivência? Porque decisões tomadas em estado de sobrevivência podem até resolver o curto prazo, mas raramente sustentam o longo prazo que o empreendedorismo exige.



Existe uma crença perigosa de que empreendedores de alta performance são aqueles que suportam mais estresse, mais pressão e mais carga. Mas, na minha experiência, os empreendedores mais consistentes não são aqueles que vivem no limite. São aqueles que protegem, de forma quase obsessiva, a qualidade do próprio estado interno. Eles entendem que o sistema nervoso não é um detalhe biológico irrelevante. É a base sobre a qual todas as decisões são construídas.



No fim, seu negócio é um reflexo direto da sua capacidade de sustentar clareza ao longo do tempo. E essa clareza não nasce apenas de conhecimento. Ela nasce de um corpo que não está em guerra consigo mesmo. Talvez, então, a habilidade mais subestimada do empreendedorismo não seja trabalhar mais, nem resistir mais, nem insistir mais. Talvez seja desenvolver a maturidade de reconhecer quando você não está em condições fisiológicas de decidir. Porque seu sistema nervoso pode ser seu maior aliado estratégico ou seu sabotador mais silencioso.



E ignorar isso é um risco que nenhum empreendedor deveria se permitir correr.

Porque as Startups deveriam gastar mais tempo com a sua contabilidade

Danilo Gimenes

Liderança: como se tornar um executivo indispensável, com Rodrigo Araújo | Café com ADM 490

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Danilo Gimenes

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