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A Folha de São Paulo reagiu às mudanças no Facebook que reduziram o tráfego gerado para suas páginas em 32% nos últimos meses. Foi o primeiro veículo a anunciar o abandono da plataforma de Mark Zuckerberg. O veículo ainda informou que não irá apagar sua página, mas deixará de atualizá-la. Ela ficará lá, seja como memória póstuma de um erro estratégico, seja como alternativa para o caso de voltarem atrás.
O movimento da Folha pode ser o primeiro, mas dificilmente será o último. A verdade é que faz pouco sentido manter uma página no Facebook sem alcance orgânico quando se é um veículo que depende do tráfego gerado para seu domínio. As mudanças no Facebook fizeram com que o conteúdo criado ou compartilhado por amigos e conhecidos ganhassem mais relevância e tal conteúdo não precisa ter o próprio Facebook. Isso significa que eu posso concordar ou discordar de uma matéria, mas que vou usá-la para reforçar meu ponto de alguma forma &#8211; e isso é a máquina que move as fakenews, já que elas funcionam em cima da necessidade das pessoas de se posicionarem, quase como badges.
Algo que deve ser mencionado, mesmo eu correndo o risco de ser chato por já ter falado isso algumas (muitas) vezes, é que a culpa disso é de marcas, veículos e produtores de conteúdo. Os mesmos que hoje sofrem com o fim do alcance orgânico. Foram eles que, ao investirem tanto dinheiro, tempo e energia no Facebook, estimularam o surgimento do desastroso hábito de se informar em um único lugar: a timeline, cujo comando pertence ao Zuck. Essa cultura matou blogs, fechou veículos e deixou todos os demais reféns do investimento em mídia (onde o custo médio subiu 36% no último ano).
Essa cultura não foi criada e nem estimulada pelo Facebook, ela surgiu naturalmente &#8211; não que a rede social não tenha dado seus empurrõezinhos &#8211; e se desenvolveu com a estratégia (errada) das marcas de direcionar toda e qualquer campanha para as redes, ignorando completamente os canais proprietários. Ensinamos ao nosso target que não precisam sair do Facebook, que tudo que precisam chegará até eles lá.
Em 2015, eu escrevi um texto que publiquei no Medium e no LinkedIn. Somados os leitores, atingi mais de 1 milhão de pessoas e 93% delas vieram do Facebook. Muito bom, não é? Não, não é. Quando 93% de minha audiência está atrelada a uma plataforma que pode, a qualquer momento, decidir que meu conteúdo não deve mais circular entre seus usuários ou que eu terei que pagar para que isso aconteça, eu tenho um grande problema. Estamos falando de redes que não são exemplo de transparência quanto aos seus algoritmos e regras. Estamos falando de redes que, cada vez mais, se fecham em si mesmas buscando impedir que o usuário saia de lá para acessar outras plataformas. Estamos falando de redes que ajudamos a alimentar, a crescer, e que agora tornaram-se tão grandes que podem facilmente nos devorar.
Faz sentido a Folha abandonar essa audiência que é fruto do Facebook? Eles não vão abandonar, ainda haverá audiência. O meu artigo teve cerca de 930 mil visitas sem que tenha página no Facebook ou tenha gasto um real em mídia. As visitas foram fruto de compartilhamentos. Isso a Folha ainda pode ter, basta, como eu disse, garantir a qualidade de seu conteúdo e investir algum tempo planejando sua linha editorial para que ela possa facilitar esse processo, seja pela relevância e qualidade das notícias ou pela capacidade de serem usadas para embasar a opinião do leitor.
O que não faz sentido é a Folha e demais marcas e veículos não buscarem alternativas. É como navegar em um navio que vem sendo tomado pela água em um ritmo preocupante, tentando impedir que afunde usando um balde, esperando que amanhã seja um dia de sol intenso e o calor faça essa água evaporar. Esperar que o Facebook ajuste sua plataforma para garantir a sobrevivência é de uma ingenuidade nada saudável quando estamos falando de grandes corporações.
A Folha pode ter começado a puxar a fila. Se a fila será grande ou se o Facebook irá fazer algo para reverter um possível movimento, aí só o tempo dirá.

Adeus, Facebook

"Faz pouco sentido manter uma página no Facebook sem alcance orgânico quando se é um veículo que depende do tráfego gerado para seu domínio"

Adeus, Facebook | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Um amigo levantou um ponto importante: essa pode ser a geração da derrota. Uma geração que, no fim, sempre irá perder afinal não aceita ser contrariada. Segundo ele a vida é isso, ela pode ser resumida a contrariedades que PRECISAM ser superadas.
Essa coisas de "aqui todo mundo ganha", "não se deve dizer não", "o que importa é participar" e coisas do tipo criam um cenário de jovens que acham que o mundo gira em torno de seus umbigos, que muitas vezes até acreditam estar fazendo a coisa certa - ou estão - mas que esperam apenas ganhar, apenas estar certo, esperam debates onde todos concordam. Eles realmente acreditam que todo os vetores devem empurrar em uma mesma direção, ou melhor, deviam ser paralelos em sentidos iguais. E deveriam, seria lindo, mas a vida não é assim! Ponto.
A vontade que dá é realmente pegar cada um deles pelo braço e mandar o discurso de Stallone para o filho, em Rocky Balboa (2006). Esse discurso:

“Eu segurava você nos braços e dizia para sua mãe, este garoto será o melhor garoto do mundo. Este garoto será alguém melhor que qualquer outra pessoa que eu já conheci. E você cresceu maravilhosamente. Era maravilhoso apenas assistir você, cada dia era um privilégio.
Então chegou a hora de você ser um homem feito e conquistar o mundo, e você foi. Mas em algum momento da sua trajetória, você mudou. Você parou de ser você. Você deixou as pessoas colocarem o dedo na sua cara e dizer que você não prestava. E quando as coisas ficaram difíceis, você começou a procurar alguém pra culpar, como uma grande sombra.
Deixa eu te dizer algo que você já sabe.
O mundo não é um mar de rosas. É um lugar muito cruel e sórdido, e não importa o quão durão você seja, o mundo vai te bater até você ficar de joelhos e vai te manter assim permanentemente se você deixar.
Nem você, nem eu, nem ninguém bate mais forte que a vida. Mas a questão não é quão forte você bate. A questão é o quanto você aguenta apanhar e continuar seguindo em frente; quanto você suporta e continua indo em frente. É disso que as vitórias são feitas!
Agora, se você sabe o quanto você vale, então vá lá e reivindique. Mas você tem que estar disposto a suportar, e não apontar o dedo dizendo que você não está onde deveria estar por causa dele, dela, ou ninguém. Covardes fazem isso, e você não é covarde. Você é melhor que isso! Eu sempre amarei você, não importa o que aconteça. Não importa. Você é meu filho, meu sangue. Você é a melhor coisa da minha vida. Mas até que você comece a acreditar em si mesmo, não terá uma vida.”
Acreditar em si não é acreditar estar sempre certo, é acreditar poder se adaptar, melhorar, evoluir. É acreditar que é capaz de reconhecer quando errado, cair, bater a poeira e levantar, de cabeça erguida.
A vida, amigo, amiga, está mais para Apollo Creed, que lhe enche a cara de bolacha mesmo sendo sua amiga, do que para um Ivan Drago, que só quer lhe derrubar, ou uma Poliana, onde o mundo é cor de rosa e cheio de felicidade.
Não se deixe bater.
Mas aprenda a apanhar.
Apanhe. Levante. Revide. Passo a frente. Repita. Repita. Repita.
Sozinho ou não, esteja de pé no fim do último round.

Será essa a geração do queixo de vidro?

Desprezando a máxima de que se conselho fosse bom se venderia, eu costumo dar um de graça sempre que ouço alguém falando que vai empreender para ser seu "próprio chefe" ou para ter uma vida diferente. Veja, sua vida vai mudar sim, mas não do jeito que imagina. Você ganhará outros dirigentes como investidores, sócios e o governo, que vai morder uma boa parte de tudo que você ganha. Minha vontade de empreender não veio com o objetivo de ter uma vida mais tranquila, longe disso! Porém, confesso que, sendo publicitário e acostumado a trabalhar todo dia até altas horas, cheguei a acreditar que estar à frente de uma startup permitiria me organizar melhor para ter mais tempo para mim e minha família ou tomar decisões que julgasse certas, sem precisar ser tão racional ao ponto de parecer insensível. O plano era colocar o nosso produto na rua em seis meses e, em um ano, já não necessitar recorrer a investidores para pagar as contas, melhorar e aumentar o time. Não queria apenas focar nas entregas do dia a dia e sim, ter a oportunidade de estudar novas tecnologias e oportunidades, em prol do meu empreendimento e da minha vida pessoal. Contudo, como dizem, "nenhum plano sobrevive ao primeiro contato com o inimigo". Os primeiros atrasos, o entendimento de que o tempo de maturação do negócio tinha sido mal calculado e o fluxo de caixa abaixo do planejado começaram a cobrar seu preço. Para superar as dificuldades, o trabalho se multiplicou. Passar tempo com a família às vezes pode ser um luxo, você vai precisar correr para manter a roda girando. Não dá para diminuir o ritmo. As contas têm que fechar, fornecedores precisam ser pagos, colaboradores precisam receber em dia, impostos não esperam. Enquanto as pessoas dormem, eu analiso durante a madrugada, todos os cenários onde um cliente X não paga ou um projeto Y cai, avaliando possibilidades de gerar caixa sem precisar diluir a participação. Investidores cobram resultados. Funcionários exigem planos de carreira. Filhos solicitam atenção. O governo reivindica a parte dele do nosso lucro. Quando temos uma empresa pequena e enxuta, é preciso atenção a inúmeras coisas diferentes e isso vai desde manter um frigobar abastecido na área de desenvolvimento até escolher um hotel que permita um custo menor com viagens, passando por autorizar um seguro para computadores enquanto reviso, corrijo e assino contratos. Isso tudo sabendo que sempre serei o último a receber, se sobrar dinheiro para isso. Isso tudo deve te desestimular? Não, não deve! É necessário crescer, vencer as adversidades e trabalhar muito. Não há sombra e água fresca em ser dono da sua própria empresa. Se quer rotina e tranquilidade foque em sua carteira de trabalho, é a dica que posso dar. Trabalhe enquanto eles dormem, estude quando eles se divertem, lute enquanto eles descansam e depois viva o que eles sempre sonharam.

Sombra, água fresca e empreendedorismo

Recentemente marcas como Volkswagen, Toyota, Tesco, McDonald’s, L’Oreal, RBS, BBC, Channel 4, o governo britânico, Verizon, AT&amp;T e Johnson &amp; Johnson removeram suas campanhas do Youtube, estimulando muitas outras marcas a fazerem o mesmo. O motivo: descobriram que seus anúncios estavam sendo veiculados em vídeos e canais com discursos de ódios, palavrões e conteúdo de baixa qualidade. Aparentemente o controle de qualidade do Google havia derrapado, ignorando aderência entre produto e meio, buscando tão somente volume. <img src="/_assets/files/2017/04/thetimeslinkedin.png" alt="" width="640" />
Para tentar estancar o sangramento o Google divulgou algumas mudanças. Uma delas é não monetizar canais com menos de 10.000 visualizações totais, a outra - e que vem causando maior gritaria por parte de alguns "influencers" - é a decisão de não monetizar vídeos cheios de palavrões ou conteúdo de qualidade discutível, dando maior relevância a conteúdo para a família. Como resultado aqueles Youtubers acostumados a gravar videos gritando, xingando e mostrando todo tipo de porcaria tiveram uma queda de cerca de 90% na monetização de seus vídeos.
Os Youtubers, claro, começaram a gritar. "Ah, mas sou eu que gero audiência para o Youtube ter o que vender". Bom, esse sempre foi o problema dessa turma, dos hubs ou influenciadores, se acharem a última bolacha do pacote. Esqueceram que são substituíveis, que são apenas parte de um engrenagem bem maior que eles.
Sempre haverá anunciantes. SEMPRE. Ter menos audiência - se a redução significar melhor qualificação - não é exatamente ruim. Menor oferta, maior preço. O mercado vai se ajustar. Eles realmente esperavam que o Youtube se preocupasse em não ferir os sentimentos deles (e o bolso) em detrimento dos próprios (O BOLSO)?
Mas é o ciclo, a turma fica se achando foda, o Google/Youtube/Facebook ou o que seja mostra quem manda (o anunciante) e começa o chororô. Em 2012 vimos o mesmo acontecer com os blogueiros. Pressionados pelas agências para apresentarem maior (e não melhor) audiência - um erro grosseiro comum, tentar relacionar audiência de blogs e canais de nicho com a de portais ou da mídia off sem considerar suas características próprias - passaram a fazer tudo pelo views, reduzindo consideravelmente a qualidade de seu conteúdo e, para aumentar seu alcance, ficando reféns do Facebook e de modismos (que afastaram seu leitor fiel, com quem ele tinha maior credibilidade e relevância). Eles permitiram que as agências ditassem as regras, não se impuseram e logo depois se viram queimados pelas mesmas agências que os obrigaram a mudar. Foram esquecidos e muitos deles morreram, definharam sem verba. Toda uma geração de influenciadores, que dominaram a web de 2006 à 2012/2013 ficou para trás.
Gente que já produzia conteúdo de qualidade vai ser pouco ou nada afetada por essas mudanças. Castanhari, Não Salvo, Castrezana, Iberê, Jovem Nerd e tantos outros que respeitam a audiência que deram duro pra criar e manter, que optaram pelo caminho mais difícil - criar uma audiência fiel em torno de sua proposta de conteúdo, com conteúdo de qualidade. O Castanhari, por exemplo, que começou em 2012 com um canal focado em abordar desenhos animados acabou de publicar um vídeo explicando a guerra da Síria, vídeo esse que é longo, sério e que atingiu 20 milhões de visualizações em poucos dias. Sem gritos. Sem palavrões. Sem Nutella ou Amoeba.
Agora uma coisa: pessoalmente eu acho LINDO os produtores de conteúdo lixo levarem um tranco. LINDO. Por mim toda essa turma do “juntei x amoebas”, “enchi a banheira de bosta”, “trolei a minha namorada/mãe/amiga” e coisas do tipo eram limados. Mas, como eu disse, isso é opinião pessoal (e já a expressei <a href="https://www.linkedin.com/pulse/crian%C3%A7as-em-risco-e-youtubers-irrespons%C3%A1veis-at%C3%A9-onde-eden-wiedemann" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nesse texto AQUI</a>), eles só continuam fazendo - e ganhavam dinheiro com isso - porque existe audiência para esse tipo de bobagem. A verdade é que toda essa turma "grito pra câmera enquanto imito o João Gordo" vai ter que aprender a produzir conteúdo de qualidade. E, não, não sou um babaca que acha que meter um filho de uma puta bem colocado no meio de um texto merece ser punido, longe de mim. E acho que em determinado momento o Youtube vai se ajustar a isso. Não é o uso, é o exagero.
Confesso que já há algum tempo vejo esse ciclo - do surgimento e desaparecimento de Deuses da influência em redes sociais - com muitas restrições. O que os eleva ao panteão das divindades influenciadoras é a moeda com a pior sustentação: a audiência. Em temos onde quase 60% do pais tem acesso a internet e o WhatsApp atinge 128 milhões de pessoa já passou da hora de pensarmos na cauda longa, na credibilidade, na relevância, na capacidade de conversão e não focarmos apenas no alcance. O grande problema aqui é que o dinheiro dita as regras e o dinheiro está na mão dos grandes anunciantes e, consequentemente, na mão das grandes agências. Essa mudança nunca irá partir das agências, lidar com o grande influenciador facilita as coisas. Focam em alguns poucos, que cobram muito e alcançam muito - apesar de pesquisas mostrarem que convertem bem menos que os médios e micro influenciadores. Geralmente eles tem uma empresa séria e burocrática por trás deles, o que facilita a contratação, processos de produção e até mesmo comprovação. É o mais fácil. E, convenhamos, até pouco tempo era o possível.
Identificar, ativar e manter relacionamento com milhões de micro-influenciadores, sem um processo ou tecnologia que permitisse isso era um desafio que não cabia exatamente dentro do modelo de negócios da publicidade brasileira, que sobrevive de comissionamento e BV. Eu mesmo estou investindo nisso, pensando redução da importância dos mega influencers e da mídia “rabo balança cachorro”, a Wololo e as tecnologias que estão sendo desenvolvidas por nós estão focadas em micro influenciadores, em seu poder e importância. Estamos certos? O caminho é realmente esse? O tempo dirá. Espero estarmos. Mas se melhor forma de se prever o futuro é se estudando o passado, avaliando o presente e identificando tendências e ciclos, posso dizer que você, leitor, sempre terá influência sobre seu círculo. Podem mudar as redes sociais, os meios e formatos, mas o fato de que pessoas seguirão tendo influência, relevância e credibilidade junto aos seus irá se manter, afinal isso faz parte do conceito de grupo, de comunidade.
A "guerra" iniciada pelo Youtube - forçado pelos seus grandes anunciantes - contra a turma do conteúdo ruim e do "palavrão é vírgula" é apenas um sinal da mudança. A briga vai ser boa? Não, essa história de que David bate Golias é só pra criancinhas.
Como bem disse o Cardoso: "Nessa briga do Youtube contra a 5a Série eu fico do lado do YouTube". Conteúdo publicado originalmente <a href="https://www.linkedin.com/pulse/chega-de-palavr%C3%B5es-e-porcarias-o-motivo-por-tr%C3%A1s-da-eden-wiedemann?published=t" target="_blank" rel="noreferrer noopener">na página do Linkedin do autor</a> e cedido ao Administradores.com

Adeus, Facebook

Eden Wiedemann

Além da Ideia: como o networking pode transformar sua empresa, com Reginaldo Pereira | Café com ADM 467

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