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A maior participação, o estímulo ao trabalho em equipe irá melhorar o clima organizacional, fato que é definido pela &#8220;percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a conseqüente reação a esta percepção&#8221; (Sorio, s.d.).

Diante de um mundo em constantes transformações, e com a concorrência cada dia mais feroz, a conquista de melhores índices está baseada na construção de um perfil de colaboradores felizes, envolvidos, motivados e participantes. Pesquisas comprovam que o índice de produtividade pode chegar a 60% de aproveitamento nas empresas em que os profissionais são motivados, se comparado a míseros 8% para uma equipe desmotivada (Dias, 2007).

O trabalho em si, para a maioria das pessoas, já se trata de um fator comum para a desmotivação, pois não atuam em empresas preocupadas com a satisfação da equipe, e não se sentem valorizados pelos seus líderes.

Com base no relato acima, serão relacionados os agentes causadores de desmotivação, segundo Brum (1998; apud Batista, et. al., 2005:24):

<ul>
<li>Salário inadequado;</li>
<li>Falta de informação sobre a empresa e seus processos;</li>
<li>Desconhecimento quanto a própria performance no trabalho;</li>
<li>Desapontamento pela perda de uma promoção;</li>
<li>Inexistência de condições necessárias para a execução de determinada tarefa;</li>
<li>Acúmulo de tarefas, e</li>
<li>Aumento do número de tarefas.</li>
</ul>
As razões acima citadas são, na sua maior parte, voltadas a falta de comunicação interna, como também para a má gestão da liderança, que, diante da falta de diálogo e inexistência de feedback, só pioram os índices relacionados a desmotivação. Isto tem como conseqüência uma equipe sem estímulo, sem vontade de superar limites, com baixa produtividade e sem comprometimento.

Uma pesquisa realizada pela empresa SEC Talentos Humanos, citado por Tadeu Dias (2007), teve como amostra 484 profissionais brasileiros. A pesquisa mostra índices referentes a falta de motivação semelhantes as causas apontadas por Brum, dando maior veracidade aos dados levantados pelo autor e ratificam o quanto estes se mostram comuns nas rotinas empresariais e o quanto prejudicam a motivação dos colaboradores. Abaixo seguem os índices:

<ul>
<li>28% dos profissionais alegam falta de motivação no departamento em que trabalham; </li>
<li>16% gerenciamento de conflitos; </li>
<li>12% sobrecarga de trabalho, </li>
<li>12% luta do perfeccionismo versus o tempo; </li>
<li>10% administração do tempo; </li>
<li>10% acúmulo de funções; </li>
<li>7% falta de cooperação da equipe, e</li>
<li>5% falta de preparação técnica para as atividades.</li>
</ul>
Índices como estes comprovam a importância de buscar estímulos que gerem motivação da equipe, visto que todos os itens acima citados têm como conseqüência diminuição da produtividade e prejuízos para empresa.

A motivação no trabalho é manifestada pela orientação do empregado em realizar com precisão as tarefas e persistir na execução, atingindo o resultado esperado. Tamayo; Paschoal (2003 apud Rosa, Riggenbach e Zinder, 2007). O comprometimento está relacionado com fatores motivacionais que podem alterar o comportamento do colaborador no ambiente de trabalho.

Segundo Berganini (1997 apud Rosa, Riggenbach e Zinder, 2007:08), &#8220;cada pessoa tem suas próprias orientações motivacionais. O sentido que cada um atribui àquilo que faz e lhe dá satisfação é próprio apenas daquela pessoa, isto fornece sentido a maneira pela qual cada um se sente motivado. Deve-se levar em consideração a existência das diferenças individuais e culturais quando se fala em motivação. Estes fatores podem afetar o entendimento de uma necessidade assim como a maneira particular que as pessoas agem na busca de seus objetivos.&#8221;

Ainda o mesmo autor afirma que, &#8220;estar motivado não deve ser confundido com situações em que as pessoas têm momentos de alegria, bem-estar ou entusiasmo. Estes estados podem ter sido provocados durante o processo motivacional, mas não explicam como se chegou até eles nem como eles apareceram. A motivação é muito mais ampla do que os comportamentos, tudo deve ser considerado sob o ponto de vista do indivíduo que a vivencia e não somente por quem observa&#8221;.

Os comentários do autor refletem, não só a definição do que seria a motivação, como também nos fatores que não devem ser considerados como motivação.
Muitos gestores confundem momentos de felicidade momentânea, como: festas de confraternização, encontros fora do expediente de trabalho, entre outros, com equipe motivada. Como disse o autor, motivação é algo muito mais amplo, e engloba uma série de fatores que devem ser analisados com critério e aplicados diariamente nas empresas, e não somente em dias de confraternização.

PRISCYLA CALDAS
priscyla@exitomarketing.com.br
www.exitomarketing.com.br

Referências:
Batista, A., Souza, D., Brito, L., Santos, P., &amp; Matos, R. (2005). Resultados Obtidos com a implementação de ferramentas e estratégias de endomarketing para melhoria da comunicação interna e motivação pela empresa Persitec Indústria e Comércio LTDA no período de Janeiro a Junho de 2005. Monografia apresentada ao curso de Pós-graduação em Administração da Universidade Federal da Bahia para obtenção do título de especialista, orientado por Tenório Cavalcante.
Dias, T. (2007) – Clima Organizacional – Motivação (documento online). Shvoong – Resumos e Revisões Curtas. Acedido em 11 de Julho de 2009 em: http://pt.shvoong.com/exact-sciences/1664748-clima-organizacional-motiva% C3%A7 %C3%A3o/
Rosa, C., Riggenbach, D., &amp; ZIinder, R. (2007). Aspectos do trabalho em equipe em um órgão público estadual de Santa Catarina (documento online) Portaleducacao.com.br. Acedido em 23 de Outubro, em: http://www.gestaoelideranca.com.br/gestaoelideranca/ principal/conteudo.asp?id=5658
Sorio, W. (s.d.). Clima organizacional (documento online) Guia RH. Acedido em 13 de Junho de 2009, em: http://www.guiarh.com.br/x28.htm.

Motivação, liderança e trabalho em equipe

A maior participação, o estímulo ao trabalho em equipe irá melhorar o clima organizacional, fato que é definido pela &#8220;percepção coletiva que as pessoas têm da empresa, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e sistemas e a conseqüente reação a esta percepção&#8221; (Sorio, s.d.). Diante de um mundo em constantes transformações, e com [&hellip;]

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“Não quero publicar nada neste período de quarentena…” &#13;
Ouvi esta frase de algumas pessoas que não querem publicar nada no seu perfil profissional ou da sua empresa, porque se sentiriam oportunistas, por achar que estão aproveitando um momento tão delicado que o mundo está vivendo ao fazerem posts sobre o assunto ou sobre sua empresa.&#13;
Respeito a opinião de todos e acredito sim, que uma estratégia mal estruturada pode soar como oportunismo, por isso que é o momento em que as empresas precisam ser sensíveis e cuidadosas com suas ações, para não gerarem o efeito contrário aos seus objetivos. &#13;
Mas, se você ainda tem dúvidas, vamos a alguns fatos, do porque é importante neste momento fortalecer a sua marca com o seu cliente através da internet.&#13;
1 - A maioria das pessoas estão em casa, muitas delas sem fazer nada e precisando de algo ou alguém para ocupar o seu tempo;&#13;
2 - O celular é a primeira tela vista pela maioria, sendo a segunda a televisão, com isso as pessoas estão ‘consumindo’ muito as informações vindas da internet;&#13;
3 - Neste momento de isolamento, os serviços/produtos vendidos através de delivery tem aumentado sua demanda, por motivos óbvios. Dependendo do modelo do seu negócio, reforce a atenção para isso;&#13;
4 - O seu concorrente está agora fazendo publicações estratégicas para atrair o máximo de pessoas e estreitar assim a relação delas com a marca, dele;&#13;
5 - Sua empresa corre o risco de fechar antes mesmo da quarentena acabar.&#13;
Além de assuntos voltados sobre o próprio #coronavírus, medidas de prevenção e orientação, compartilhar sua rotina, dar dicas de como ocupar o tempo, ensinar coisas interessantes, dar aulas online, fazer lives, entreter, entre outros, podem ser algumas das estratégias utilizadas e muito válidas nesse período. &#13;
Tenho acompanhado alguns especialistas de que este é um momento muito importante para fortalecer a sua marca e a relação com o seu público, então aproveite e escute seu cliente, veja o que ele quer, seja proativo, responda suas mensagens, converse com ele, pense muito antes de aplicar alguma estratégia e humanize sua página, isso fará um diferencial muito grande daqui para frente! &#13;

“Não quero postar nada neste período de quarentena…” A importância da presença digital para fortalecer sua marca

“Tem que fazer um post todos os dias no feed, tem que fazer 3 posts por dia nos stories, tem que gravar vídeos para o youtube, tem que fazer live toda semana, tem que compartilhar sua rotina, tem que escrever textos, tem que dar dicas, tem que… Tem que…”Antes de seguir lendo esse texto, peço por gentileza que dê uma pausa. Respire lenta e profundamente… Contando 1… 2… 3… Observe seu corpo se ele está rígido, se seus braços estão cruzados… Mãos fechadas… Perceba a posição das suas pernas… Pés… Se sua coluna está torta… Se os dentes trancam a boca… Se você, em meio a tantas regras e preocupado em seguir fórmulas de sucesso, não está contraindo o corpo, a mente, a vida. Peço apenas que relaxe… E continue respirando profundamente enquanto segue com a leitura. A primeira coisa que gostaria de dizer é que as fórmulas ‘mágicas’, não se adequam a todos e que você, antes de se preocupar com tantas dicas, pense no que quer para si, quais seus objetivos e qual maneira mais confortável para fazer. Não me refiro a ficar na zona de conforto, me refiro ao que inicialmente pode ser feito com mais tranquilidade e aos poucos, ir se desafiando. A internet facilita e muito o aumento de visibilidade de um profissional ou empresa, mas muitas pessoas estão tão preocupadas com receitas de bolo (já escrevi sobre este tema), que não respeitam sua individualidade, características e se moldam ao que ‘está dando certo’. Foi defendida uma tese no Paraná, na qual ainda não tive acesso para leitura completa, em que o estudante afirma que quanto menos você posta mais sucesso pode ter. Acredito que seus argumentos estejam baseados na qualidade do conteúdo, expectativa de novos posts e escassez. Sendo completamente contrário ao que essas regras gerais impõem. Dito isso, peço a você, que sempre pergunta aos profissionais de marketing digital o que tem que fazer para ter sucesso na internet, analise antes o que você quer fazer para alcançá-lo. Se ainda assim, tiver dificuldade, busque um profissional ou agência que possa te ajudar. Pra mim, a fórmula do sucesso é conhecer as regras e adequá-las a você e não você a elas. A outra, é respirar e relaxar para curtir a vida além das telas do celular. Priscyla Caldas

Tem que…

Hoje, levantei às 6h, estudei inglês até às 7h, me arrumei, saí de casa por volta de 7:45h, fui na rua comprar objetos para agência, não achei, fui trabalhar, fiquei até às 13:30h, tinha 2 defesas de planejamento estratégico para realizar, só fiz uma, a reunião acabou às 18h. Saí com dor de cabeça, fui correndo para o mercado pois na geladeira não tinha nada para comer. Cheguei em casa, jantei em frente ao computador para finalizar um dos planejamentos, o cliente esperava por alterações, finalizei às 20:30h, enviei, publiquei um post no meu perfil profissional, tomei banho e agora estou escrevendo este texto, ainda com dor de cabeça.&#13;
Quando comecei a empreender e ainda hoje, ouço frases do tipo: “Ah… Você é empresária, faz seu horário… Vida boa!”. Claro que são comentários vindos de quem não tem empresa ou nenhum perfil. Aqueles que tem, jamais falariam, pois sabem das responsabilidades e pressões que estão por trás de um CNPJ.&#13;
Mas hoje, não quero falar de coisas pesadas, até porque empreender não é só isso. Não conhecia a data mas fiquei feliz em saber que dia 19 de novembro, se comemora o ‘dia do empreendedorismo feminino’, que para mim, não incluem apenas as mulheres que possuem empresas, mas também aquelas que empreendem nas empresas que trabalham, nas mães de família, donas de casa e todas as mulheres que se dedicam, se esforçam, que lutam para terem uma vida digna, em meio a tantas dificuldades.&#13;
A ARUNA, tem personalidade forte, confiante, feminina, está repleta de mulheres em sua equipe e, o corpo de clientes, é composto por muitas que têm sucesso em suas escolhas profissionais. Na minha vida pessoal, vejo amigas e familiares que se destacam em suas áreas e se dedicam para crescer cada dia mais.&#13;
Nós mulheres, sabemos o quanto cada conquista é uma luta e que a vida de princesa das histórias da Disney, estão bem distantes da nossa realidade. Se você se encaixa em algum destes perfis, comemore o dia de hoje, mas o de amanhã também e todos os outros dias, afinal, esta é uma batalha diária e merece ser comemorada sempre. &#x1f4aa;&#x1f3fd; &#13;
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Motivação, liderança e trabalho em equipe

Priscyla Caldas

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

Da crise ao faturamento: como essa empresa de mineração se transformou, com Christian Hluchan

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