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Por um lado “Tempo é Dinheiro!” de acordo com o Tio Sam (famoso ícone americano), e por outro lado pessoas dizendo que alguns momentos “Não tem preço”, a exemplo de uma série de propagandas de uma grande marca de cartão de crédito.
 Vejo nas livrarias, e em minha estante, diversos títulos de livros a respeito do tempo e como administrá-lo. Títulos disponíveis para ajudar as pessoas, assim como você e eu, a administrar melhor o tempo a fim de sermos mais produtivos.
 É certo dizer que todas as pessoas têm 24 horas por dia. Todos os dias começam aproximadamente à zero hora e se encerram às 24 horas. Este fator ocorre seja para a pessoa mais afortunada do planeta ou a menos afortunada. E se todos temos o mesmo período de tempo no dia, então porque algumas pessoas possuem mais “sucesso” que outras? Porque umas são mais felizes que outras? Para responder a estas perguntas devemos observar a respeito de qual a melhor maneira de utilizar estas 24 horas dividindo entre projetos pessoais/profissionais, família, amigos e nossa missão de vida.
 Eu particularmente concordo com pessoas que dizem que tempo é dinheiro e também que devamos ser mais produtivos diariamente. Porém entre escolher viver com dinheiro e ser a pessoa mais produtiva, eu aprendi a analisar algumas perguntas (se você quiser, também, pode se fazer estas perguntas):
 • Como eu posso utilizar bem o meu tempo para tornar a minha vida mais prazerosa?
 • Estou utilizando bem o meu tempo e o da pessoa que está compartilhando este momento comigo? (Esta pessoa pode ser: um colega de trabalho, cônjuge, filhos, membros da família&#8230; enfim qualquer pessoa que você se relaciona.)
 • O que eu poderia melhorar para gozar meu tempo com mais prazer?
 Caso você identifique que não está aproveitando bem ou de maneira prazerosa o seu tempo, modifique algumas atitudes. Identifique a importância daquele momento para a sua e para a vida do (a) companheiro (a). Busque uma maneira mais gostosa de viver a vida, de viver as suas 24 horas diárias. Não se esqueça de recarregar suas energias, seu corpo e mente precisam de descanso. Durma com prazer e acorde com a certeza de que irá aproveitar todos os momentos do seu dia da melhor maneira possível.
 Faça como a expressão utilizada nos cinemas: “Luz, Câmera, Ação!”, Ilumine o seu dia com um bom e belo sorriso. Foque nos seus objetivos. E Aja da melhor e mais intensa maneira que você jamais soube que você seria capaz. Expanda seus horizontes.
 “Viva: seu tempo, seu momento intensamente e da maneira mais prazerosa possível.”
 Termino este simples texto com a expressão do livro “Tudo ou Nada!” de Roberto Shinyashiki, “Tudo ou nada! Agora ou nunca!” E vá atrás dos seus momentos de prazer!

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É evidente que a situação econômica que o Brasil está passando não está agradando muitos empresários e profissionais. Afinal, a cada dia que passa vemos notícia de empresas fechando suas lojas, reduzindo o número de funcionários e até mesmo falindo. Será que todas as empresas estão fadadas a agir desta maneira? Será que a próxima empresa a agir desta maneira será a que você está trabalhando? O que pode ser feito para se prevenir?
Uma maneira positiva de enfrentar esta crise onde os custos estão cada vez maiores e o capital cada vez menor, e precisa ser "gasto" de maneira sábia, é realizar um bom e efetivo mapeamento dos processos de sua organização. 
Atualmente, embora este tema seja bastante difundido, existem poucas empresas que se preocupam em manter seus processos administrativos e produtivos, afetivamente mapeados e bem geridos. O não conhecimento sobre seus processos leva as empresas a enfrentar altos custos produtivos e administrativos, baixo de rendimento, incertezas, erros, falhas, falta de visualização de melhorias, e o principal de tudo: Falta de inovação.
"Sem movimento diário apropriado é impossível manter-se saudável. Todos os processos vitais exigem, para serem executados convenientemente, movimento tanto das partes onde ocorrem quanto do todo." (Schopenhauer)
Frente a crise uma empresa que possui processos bem mapeados e bem administrados pode observar em seus indicadores onde estão ocorrendo os "GAPs", onde possui oportunidades de melhorias, e onde a situação é mais crítica. Sendo assim, uma maneira de se antecipar aos fatores externos e começar a traçar planos de ações para se prevenir de grandes prejuízos.
Conhecer seus processos, gargalos e potencial produtivo, é o primeiro passo para realizar uma melhor gestão de recursos (humanos, financeiros e industriais), reduzir custos, melhorar a qualidade de seus serviços/produtos e obter melhores rendimentos. 
Procure um Gestor de Processos e converse a respeito. Ele com certeza poderá te ajudar nestas questões.

Mapeamento de processos x Crise

É incrível a quantidade de coisas que conseguimos juntar em nossas gavetas, seja da mesa do trabalho, de casa, ou onde tivermos uma gaveta para chamarmos de “Minha Gaveta” guardaremos coisas completamente desnecessárias. Apenas para citar algumas coisas comumente encontradas estão: lápis sem ponta, clips, pequenas partes de grampos de grampeador, folders que não lemos (e não vamos ler), sacolinhas plásticas, entre outros, como, embalagens de chicletes e até mesmo pequenas anotações que nem sabíamos que existiam. Não surpreende que as empresas, antes de realizar a implantação de um processo de Gestão de Qualidade, uma Norma de Padronização, ou uma Nova Linha de Produção, dá início implantando a ferramenta da qualidade “5 S”. Seja conscientemente ou inconsciente, pois esta ferramenta é baseada em 5 Sensos. Sendo estes, respectivamente: Utilidade, Organização, Limpeza, Padronização e Melhoria Contínua. Em nossas vidas ocorre da mesma maneira. Guardamos em nossa “Gaveta de Pensamentos”, nosso cérebro, informações que não são tão importantes para nossas funções diárias e não nos direciona aos nossos objetivos. Veja como:
Utilidade - Qual a utilidade de ter pensamentos ruins? Qual a utilidade de termos pensamentos limitante? Qual a utilidade de fazermos atividades que não agregam nada positivo em nossas Vidas?
Organização - Quanto tempo produtivo você possui por dia? Quais são as atividades que tem a fazer? Quais são as prioridades?
Limpeza - Limpe “sua gaveta”, não deixe nada desnecessário nela, nada que você identificou que não seja útil para você e o seu objetivo. Descarte o desnecessário!
Padronização - Substitua os pensamentos ruins e limitantes, por pensamentos bons e edificantes. Pensamentos que te elevam e te auxiliam na realização dos seus objetivos.
Melhoria Contínua - Continue cultivando pensamentos bons, mantendo sua “gaveta” organizada, e dê início a organizar outras partes de seu ambiente.
Acha que é difícil? Ótimo! Está começando bem. Agora pense: - O que este pensamento agrega à você? Após responder, sinceramente, a esta pergunta eliminando pensamentos destrutivos, siga no processo de organizar a sua “gaveta”... e sua Vida!

Quanto vale o seu tempo?

Bruno Andrighetti Rizzatto

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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Sobre o autor

Bruno Andrighetti Rizzatto

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