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Este artigo é destinado para aqueles que estão decepcionados com seus investimentos/resultados na internet. Você convive diariamente com aquela sensação de que todo mundo, menos você, ganha dinheiro na internet? Está cansado de ver seus concorrentes deslancharem e novas empresas surgirem da noite pro dia aparentemente fortes e bem sucedidas? Primeira dica: calma, nem tudo que se vê é de fato verdade quando se trata do mundo online.
Muitas empresas conhecidas nacional e internacionalmente por seu porte e estrutura não estão nadando em dinheiro como muitos pensam. Empresas grandes precisam de muito investimento e estruturar tudo isso é caro, muito caro. Por isso, apesar de estarem constantemente em evidência, presentes em horários nobres da propaganda brasileira, estão longe de dar lucro num primeiro momento.
Então não se desespere, busque solucionar o seu problema sem dar muita atenção ou importância para o que acontece lá fora. Faça um diagnóstico do seu negócio, que tal começar respondendo as seguintes perguntas: com qual objetivo sua empresa foi criada? Você conhece com precisão seu público alvo? Como e quando foi a última vez que você investiu em uma campanha de marketing digital para promover e divulgar sua marca? Analisa com cautela os números diários/semanal da sua empresa (número de visitas, taxa de conversão, horários de maior visitação) para desenvolver estratégias de vendas? Bom, se a resposta foi negativa para alguma dessas perguntas você pelo menos já sabe aonde precisa começar a mudar.
O tão sonhado objetivo de ganhar dinheiro na internet precisa ser antes de tudo muito bem estruturado. É preciso plantar para depois colher, ou seja, diferente do que muitos pensam para se ganhar dinheiro no mundo virtual é preciso primeiro investir.
Isso mesmo, investir em uma estrutura adequada, profissionais qualificados para desenvolver e gerir o projeto e depois com tudo funcionando é preciso investir em marketing digital que irá divulgar todo o trabalho que foi desenvolvido antes. É um trabalho em equipe mesmo, gradativo.
Se você ainda não está obtendo os resultados que almejava repense seu negócio, procure os consultores adequados. Investir em orientação técnica nunca é demais e evita muito gasto desnecessário e retrabalho desgastante.
Uma mudança de postura e mentalidade pode colocar sua empresa no caminho do sucesso e é para isso que profissionais do marketing digital e da comunicação estão à disposição, para orientar e desenvolver estratégias que poderão viabilizar e tornar real suas conquistas.
Pense nisso, em suas ações ou falta delas e passe a fazer parte do grupo que ganha dinheiro através do uso adequado da internet.

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Todo mundo ganha dinheiro na internet menos você? Este artigo é destinado para aqueles que estão decepcionados com seus investimentos/resultados na internet. Você convive diariamente com aquela sensação de que todo mundo, menos você, ganha dinheiro na internet? Está cansado de ver seus concorrentes deslancharem e novas empresas surgirem da noite pro dia aparentemente fortes e bem sucedidas? Primeira dica: calma, nem tudo que se vê é de fato verdade quando se trata do mundo online

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Vender algum produto ou serviço nos dias de hoje não é fácil, o que não falta são concorrentes que estão cada vez mais preparados para a batalha por clientes. E para chegar até esse cliente é preciso entender sua cabeça, seus hábitos de consumo e o que ele espera encontrar para que você possa fazer parte do mundo dele.
No meio de tudo isso é necessário pensar em ações de marketing que sejam capazes de agilizar a conversão dessas oportunidades em vendas. Antes de vender para alguém é necessário que ele chegue até você, ou no caso do marketing digital, até o seu site.
O Marketing Digital se bem aplicado e gerido potencializa sim as vendas, existem muitas estratégias diferentes para que essas pessoas descubram que você existe e se tornem visitantes e promotores do seu site/empresa.
Para isso a geração de conteúdo é fundamental. Pessoas são atraídas ou indicam materiais que realmente são interessantes e esse é um dos caminhos mais importantes para melhorar o número de visitas no seu site.
Outra dica fundamental, não basta apenas ter um bom conteúdo e uma Landing Page atrativa. Para otimizar ao máximo a sua conversão e aumentar suas chances de vendas é necessário chamar a atenção do seu público para que eles tomem a ação de clicar e chegar até a sua oferta.
Com o aumento no volume das vendas vai ficar difícil fazer todo esse processo de maneira manual, por isso a automação de marketing se torna um processo obrigatório para todo mundo que quer escalar em vendas ou otimizar o tempo da equipe de marketing e vendas.
Por isso procure sempre profissionais e empresas capacitados que estão preparados para atender sua demanda com competência e profissionalismo. Diferente do que muitos empresários ainda pensam, este trabalho precisa de dedicação, compreensão, estudo e só obtêm os resultados esperados quando é feito com eficiência e conhecimento específico. Do contrário, muito provavelmente você terá gastos e retrabalho desnecessários que poderiam ter sido evitados e provocado transtornos.

Marketing Digital faz vender?

Por incrível que pareça ainda hoje existem pessoas que teimam em acreditar que colocar um e-commerce no ar é simples, e mais que isso, que é possível assim, ganhar dinheiro “dormindo”. Embora comum, este equívoco pode ser fatal para sua empresa.
 Assim como uma empresa com estrutura física exige funcionários, gestão de estoque, boa aparência para atrair os clientes, entre outros tantos requisitos, uma empresa virtual não fica atrás.
 Primeiro Mito: achar que basta colocar o site no ar e seus problemas acabaram, daí pra frente é só contabilizar os lucros. É preciso acompanhar de perto, leia-se diariamente, tudo que está acontecendo em seu site. Quem entra, porquê entra, índice de conversão, produtos que precisam ser colocados em destaque, enfim, a verdade é que o trabalho apenas tem início quando se coloca um e-commerce no ar.
 Segundo Mito: não existem fórmulas mágicas para ganhar dinheiro na internet! Fuja de promessas milagrosas e desconfie do santo quando a esmola é demais. Assim como no mundo real é impossível ganhar dinheiro de forma fácil e rápida.
 Terceiro Mito: montei um site perfeito, agora todo mundo vai me ver. Apesar de ser um lugar para todos, o simples fato de você ter um site não quer dizer absolutamente nada. É preciso investir em divulgação emarketing digital para que as pessoas “descubram” seu endereço e saibam aonde ir e encontrar o que você está oferecendo.
 Quarto Mito: se o meu site “bombar” por um período ele vai estar em evidência sempre. Imagine uma loja de rua que em sua inauguração coloca produtos atrativos nas vitrines, cria um layout chamativo da loja, realiza panfletagem com a oferta de seus produtos durante um tempo, entre outras ações, que resultam em um mês de excelentes resultados. No entanto dois, três meses depois, a vitrine permanece com os mesmos produtos, nenhum trabalho de divulgação da loja é feito, a decoração do ambiente continua a mesma, no mínimo essa loja já não será tão atrativa mais e muito menos lembrada. Assim também acontece com sites, é preciso estar atento às mudanças do mercado e fazer intervenções estratégicas sempre.
Quinto Mito: anúncio pago garante vendas. Muito cuidado ao achar que seu lucro no final do mês está garantido pelo simples fato de ter investido em anúncios pagos. Primeiro é preciso saber fazer esse tipo de ação ligada ao marketing digital, sem conhecimento seus investimentos têm grandes chances de dar errado. Ou seja, num primeiro momento é preciso contratar um consultor em marketing digital para orientar e aplicar o dinheiro disponível para esse fim da melhor forma possível. É preciso investir para depois colher os frutos e evitar decepções e retrabalho.
 Sexto Mito: se meu site tiver um bom número de visitação consigo investidores/patrocinadores. Bom isso realmente pode acontecer, mas não é tão simples assim. Em meio à quantidade de ofertas e informações de todo o tipo e áreas disponíveis, primeiro não é fácil fidelizar um público e manter um alto índice de visitas por dia/mês. Segundo, mesmo que você tenha um alto número de acessos daí é preciso correr atrás da outra parte, o investidor. Nessa fase você terá que “convencer” que anunciar em seu site é um bom negócio.
 Sétimo Mito: o Facebook da empresa vai dar dinheiro. Não confunda, o Facebook é uma rede social que viabiliza interação, troca, contatos, aproximação. Muita gente se decepciona porque acredita que através dele é possível gerar renda, mas na verdade é preciso enxergar como mais uma ferramenta de interatividade com seus clientes. Não se trata de um canal de vendas, mas sim de um canal para mostrar conteúdo e engajar os clientes e fortalecer sua marca.

Como ganhar dinheiro dormindo na internet - 7 mitos

O Whatsapp claro já foi desbloqueado, mas será que a história acabou? Segurança de seus dados na internet pode estár comprometida. #FATO
Acostumados a estar conectados 97,7% de nosso tempo, recebendo “zapeadas”, atualizações e informação toda hora, seja de amigos, grupos de relacionamento ou sites de notícias.
E agora? * Como vai ser o happy hour, como vai ser minha vida?
* Vou ser obrigado a conversar o tempo todo com as pessoas da mesa ?
* E se o assunto acabar ?
* Será que terei que ficar o tempo todo olhando para a frete e vendo o que está acontecendo somente ao meu redor?
* E o resto do mundo? O que há lá fora?
 
Esse bloqueio do Whatsapp é até interessante, uma volta ao passado, lembrar como eram os relacionamento as conversas.
Agora entendo porque meus amigos estão bebendo menos, não é por causa da crise. É que eles usam muito o tempo deles, no ZapZap.
Com isto ficam mais sóbrios e a conta do bar fica até mais barata, kkkkk.
E assim, ao invés de estarmos conectados e informados, mesmo quando estamos meio a amigos em uma mesa de bar, tradição de quem degusta a capital mundial dos bares e butiquin’s nossa linda e bohemia Belo Horizonte!
Mas este não é o mérito da questão. Como profissional de sistemas e relacionamentos internÉticos, me sinto no dever de escrever algumas linhas sobre Consequências reais, não ditas abertamente em notícias vinculadas sobre a suspensão do serviço pelas operadoras de telefonia móvel.
“O Whasapp foi bloqueado, como vou viver agora? É seguro?”
A coisa é séria, não importa se a situação é consequência de inquérito judicial que foi a favor ou não do bloqueio. Mérito do tribunal à julgar!
Apesar de acreditar em teorias de conspiração e manipulação de massas, onde governantes e extra-terrestres preferem ver a massa sub-julgada, bêbada e ‘infeliz’ no buteco da esquina, sem acesso a informação ou comunicação com o mundo a não ser que seja vantajoso para manter “as ovelhinhas” adestradas no cercado a seu bel prazer.
Assim a massa fica no bar e não tem tempo para protestar, não é mesmo? Nem vão saber o que está acontecendo. 
Em uma geração onde onde a moda diz “NERD ISS COOL ” Rá… sou Nerd, sou Hacker, sou Phoda burlei o Whatsapp!
Leia abaixo:
WHATSAPP sistema ou aplicação de tecnologia integrada baseada em protocolos de requisição dados Messaging and Presence Protocol (XMPP) via XML Sua estruturação é baseada em fluxos XML para troca de informações de forma assíncrona, fim a fim, e com endereços globais distribuídos na rede. Sua conexão utiliza TCP de longa duração de forma persistente, já seus pacotes são transmitidos em um sistema always-on dessa forma, essa transferência pode ser feita a qualquer momento entre os pares (servidor-servidor ou cliente-servidor).
 
OPA, se o assunto deste post começou a ficar chato e ou você não entendeu claramente o último parágrafo é bem provável que você não seja um nerd. Me desculpe, mas não foi desta vez. rsrsrsr
 
Agora falando muito sério, burlar conexões, utilizar hack’s, Vpn’s e outros. Não é brincadeira para qualquer um e tem consequência.
Sabe aquela fala de Mãe?
“Menino, tira a mão daí, não mexe aonde você não sabe!” Pois é, manusear e tratar protocolos de requisição de dados é assunto de quem passou anos ‘escovando bits’ estudando ciências da computação e afins.
 
Gosto de usar um jogo de palavras quando se trata de tecnologia e matemática prática.
 &lt; Espero que não, mas… É previsto que sim! /&gt;
Muitos dados de usuários serão expostos com está brincadeirinha de Burlar o Whatsapp e ser “O hacker no lado negro da força”. Ainda teremos noticias publicadas sobre isto.
Aguarde, está é uma previsão do tempo vinda de Azkaban. Cuidado, os comensais da morte estão soltos, navegando por ai.
Obrigado, se gostou compartilhe!

O Whasapp foi bloqueado, como vou viver agora? É seguro?

No dia 22 de setembro, fãs de J.R.R. Tolkien celebram o Dia do Hobbit, em referência aos aniversários de Bilbo e Frodo Bolseiro. Mais do que uma homenagem à cultura geek, a data também pode servir como ponto de partida para uma reflexão sobre carreira, liderança e sucesso.Em um universo repleto de reis, magos, guerreiros e grandes batalhas, Tolkien colocou personagens simples e aparentemente improváveis no centro de acontecimentos decisivos. Talvez seja justamente por isso que os hobbits tenham tanto a ensinar ao mundo profissional.Sucesso não precisa significar sempre maisOs hobbits valorizam uma vida simples: boa comida, amigos, tranquilidade, natureza e tempo. Esse estilo de vida contrasta com a lógica contemporânea de crescimento permanente, em que somos estimulados a buscar mais faturamento, mais patrimônio, mais cargos e mais reconhecimento.Nada disso é necessariamente ruim. O problema começa quando crescemos sem saber por quê. Talvez maturidade profissional e financeira também signifique conseguir definir o que é suficiente e que tipo de vida queremos construir.Pessoas comuns também fazem coisas extraordináriasBilbo, Frodo e Sam dificilmente pareceriam candidatos óbvios a grandes missões. Ainda assim, tornaram-se essenciais para o destino da Terra-média.Nas empresas, muitas vezes acontece algo parecido. Grandes resultados não dependem apenas de líderes carismáticos ou profissionais excepcionais, mas de pessoas comuns fazendo seu trabalho com responsabilidade, atenção e consistência.Ninguém chega a Mordor sozinhoOutra boa lição está na importância da colaboração. Frodo não teria avançado sem Sam, assim como Bilbo não teria vivido sua aventura sem seus companheiros.No ambiente profissional, o mito do herói solitário costuma esconder uma verdade simples: quase todo resultado relevante depende de equipes, parceiros, clientes, fornecedores e pessoas capazes de caminhar na mesma direção, mesmo pensando de formas diferentes.Dinheiro é ferramenta, não destinoTolkien também usa a riqueza como alerta. Smaug acumula um tesouro que não consegue aproveitar, Thorin se deixa consumir pelo ouro e o Um Anel oferece poder ao mesmo tempo em que cobra um preço alto de quem o deseja.No mundo real, o dinheiro é importante, mas perde seu sentido quando deixa de servir à vida e passa a comandá-la. Talvez educação financeira também seja entender para que queremos ganhar mais e o que realmente desejamos fazer com aquilo que conquistamos.Talvez todos precisemos de um pouco do CondadoNo fim, os hobbits nos lembram de algo que o mundo profissional facilmente esquece: sucesso não precisa ser medido apenas por tamanho, patrimônio ou posição.Talvez exista grandeza em construir uma boa carreira sem abrir mão das coisas simples que fazem a vida valer a pena.Em um mundo obcecado por gigantes, o Dia do Hobbit nos deixa uma mensagem bastante atual: tamanho nunca foi uma boa medida de importância.&nbsp;

O que os hobbits podem nos ensinar sobre sucesso e negócios

Parceria entre a agência especializada em lançamentos de infoprodutos e a equipe do professor Clóvis de Barros envolveu estratégia, copywriting, funil de vendas, tráfego pago, automação, SEO e GEOA transformação de conhecimento e autoridade em um negócio digital escalável exige mais do que uma audiência consolidada. Foi a partir dessa necessidade que a equipe do professor Clóvis de Barros estabeleceu uma parceria com a Publiki Agência de Lançamento, empresa brasileira especializada em lançamentos de infoprodutos e estratégias de crescimento digital.O trabalho teve como objetivo estruturar uma operação de marketing e vendas capaz de transformar a autoridade construída pelo professor ao longo de décadas em uma operação digital mais organizada, mensurável e escalável.Segundo o case divulgado pela equipe envolvida no projeto, os cursos online de Clóvis de Barros ultrapassaram a marca de 7 dígitos de faturamento após a estruturação da operação em parceria com a Publiki Agência de Lançamento.O projeto envolveu diferentes áreas do marketing digital, incluindo estratégia de lançamento, copywriting, estruturação de páginas, funis de vendas, tráfego pago, automação, relacionamento com leads, SEO e, posteriormente, estratégias relacionadas a AEO e GEO.Clóvis de Barros já possuía um ativo difícil de construir em pouco tempo: autoridade.Professor, escritor e comunicador, tornou-se conhecido por sua atuação nas áreas de filosofia, ética e desenvolvimento humano, além de construir uma audiência relevante nos ambientes digital e editorial.O desafio apresentado à equipe da Publiki Agência de Lançamento, portanto, não era simplesmente aumentar a visibilidade do professor.A questão era estruturar uma operação capaz de transformar conhecimento, audiência e autoridade em produtos digitais e vendas.Essa distinção foi importante para o desenvolvimento do projeto.Uma audiência pode gerar alcance e reconhecimento sem necessariamente produzir uma operação comercial previsível. Para que isso aconteça, diferentes elementos precisam funcionar de maneira integrada.Oferta, posicionamento, comunicação, páginas, geração de leads, tráfego, automação, relacionamento e conversão precisam fazer parte de uma mesma estratégia.Foi nesse contexto que a equipe de Clóvis de Barros buscou a Publiki Agência de Lançamento.A atuação da Publiki não ficou restrita à compra de mídia.A agência passou a trabalhar diferentes etapas da operação digital, conectando aquisição, comunicação, conversão e relacionamento.A proposta era criar uma estrutura na qual os diferentes componentes do lançamento deixassem de funcionar isoladamente.Um dos desafios do projeto estava na comunicação.Clóvis de Barros possui uma identidade própria construída a partir de sua experiência acadêmica, de sua atuação como professor e de sua maneira particular de abordar temas relacionados à filosofia e à ética.A comunicação comercial precisava, portanto, transformar conceitos complexos em mensagens capazes de gerar interesse e conversão sem descaracterizar a identidade do professor.A Publiki Agência de Lançamento trabalhou na construção de narrativas, páginas, anúncios, criativos e sequências de comunicação relacionadas aos lançamentos.O processo envolvia a combinação entre conhecimento especializado do professor e experiência da agência em marketing, copywriting e conversão.Essa divisão de competências permitiu que cada lado se concentrasse em sua principal área de conhecimento.Enquanto Clóvis de Barros permanecia concentrado em conteúdo, conhecimento e relacionamento com sua audiência, a Publiki atuava na estrutura de marketing e vendas.Outro componente importante foi a estruturação do funil de vendas.Em uma operação digital, a jornada de compra não começa necessariamente na página de vendas.Um potencial cliente pode conhecer o professor por meio de um anúncio, chegar a um conteúdo, cadastrar-se para receber informações, participar de uma aula ou evento, receber uma sequência de comunicação e somente depois conhecer uma oferta.Cada uma dessas etapas precisa cumprir uma função.A Publiki Agência de Lançamento trabalhou na integração desses pontos da jornada, envolvendo páginas de captura, páginas de vendas, comunicação, automação e estrutura de conversão.O objetivo era transformar diferentes ações de marketing em uma operação conectada.A aquisição de público também passou a ser tratada como parte integrada do processo.A gestão de tráfego pago teve papel importante na estratégia, com campanhas direcionadas à geração de audiência e oportunidades para os produtos digitais do professor.Nesse modelo, o tráfego não é analisado apenas pelo volume de pessoas alcançadas.A operação precisa considerar a qualidade do público, a mensagem apresentada, a etapa da jornada, a taxa de conversão e o retorno produzido pela campanha.Essa integração entre aquisição e conversão permitiu utilizar os dados gerados pelas campanhas para aprimorar outros pontos da operação.Com o crescimento de uma operação digital, a gestão manual de cada contato se torna progressivamente mais complexa.Por isso, automações passaram a fazer parte da estrutura de marketing.E-mail marketing, relacionamento, sequências de comunicação e outras etapas da jornada puderam ser organizadas de maneira mais sistemática.A automação também permite que uma operação acompanhe diferentes grupos de potenciais clientes de acordo com seu estágio no processo de compra.Esse tipo de infraestrutura é particularmente importante em lançamentos, nos quais milhares de pessoas podem interagir simultaneamente com conteúdos, campanhas e ofertas.O resultado mais expressivo divulgado no case foi o faturamento dos cursos online de Clóvis de Barros.Segundo o case da parceria, os produtos digitais ultrapassaram 7 dígitos de faturamento após a estruturação da operação em conjunto com a Publiki Agência de Lançamento.O número é consequência de uma operação que envolveu diferentes elementos de marketing e vendas, e não apenas de uma única ação de mídia.O projeto passou a trabalhar de maneira integrada:estratégia + oferta + copywriting + páginas + tráfego + funil + automação + conversão + análise de dados.Essa integração é um dos principais pontos do case.Além do resultado global dos lançamentos, a análise da operação identificou oportunidades de otimização dentro do próprio funil.Uma delas estava no checkout.A implementação de um order bump, oferta complementar apresentada no momento da compra, contribuiu para elevar em 33% o faturamento médio dos lançamentos, segundo os dados divulgados pela Publiki.O episódio demonstra uma característica importante da estratégia de escala de produtos digitais.Aumentar o faturamento não significa necessariamente aumentar proporcionalmente o volume de pessoas no topo do funil.Também existem oportunidades na própria jornada de compra.Melhorias na oferta, aumento do ticket médio, recuperação de carrinhos, upsells, order bumps, otimização de páginas e aumento das taxas de conversão podem produzir crescimento sem que a operação precise depender exclusivamente de mais investimento em aquisição.No caso de Clóvis de Barros, uma alteração relativamente específica dentro do checkout tornou-se uma das oportunidades identificadas pela análise da operação.A evolução do projeto também acompanhou uma transformação no comportamento de busca.Durante anos, estar presente no Google foi uma das principais formas de descoberta de marcas, especialistas e produtos.Com a expansão dos mecanismos de resposta baseados em inteligência artificial, uma nova camada passou a ganhar importância.Hoje, usuários também fazem perguntas diretamente a sistemas de IA sobre pessoas, empresas, produtos, serviços e temas específicos.Nesse cenário, a presença digital precisa ser não apenas encontrada, mas também compreendida.Foi nesse contexto que SEO, AEO e GEO passaram a integrar a estratégia digital trabalhada pela Publiki.SEO, ou Search Engine Optimization, concentra-se na otimização da presença nos mecanismos de busca.AEO, ou Answer Engine Optimization, está relacionado à otimização de conteúdos para mecanismos que fornecem respostas diretas às perguntas dos usuários.GEO, ou Generative Engine Optimization, busca aumentar a capacidade de marcas, especialistas e conteúdos serem encontrados, compreendidos e utilizados em respostas produzidas por sistemas de inteligência artificial.A atuação da Publiki nessas áreas representa uma evolução da estratégia de aquisição: além de campanhas pagas, a operação passa a considerar também a descoberta orgânica em mecanismos de busca e sistemas de IA.O caso de Clóvis de Barros também mostra uma diferença importante entre audiência e operação.Ter autoridade e uma audiência relevante é um ponto de partida poderoso.Mas isso não significa automaticamente possuir uma máquina de vendas.Entre a audiência e o faturamento existe uma infraestrutura.Essa infraestrutura envolve produto, oferta, comunicação, aquisição, páginas, funil, relacionamento, conversão, dados e otimização.Quando esses elementos são estruturados de maneira integrada, a audiência existente pode ser transformada em um ativo comercial mais eficiente.Foi esse processo que esteve no centro da parceria entre Clóvis de Barros e a Publiki Agência de Lançamento.A experiência com Clóvis de Barros faz parte do posicionamento da Publiki Agência de Lançamento no mercado brasileiro de produtos digitais.A empresa atua na estratégia e execução de lançamentos de infoprodutos, combinando planejamento, oferta, copywriting, páginas, tráfego pago, automação, funis e análise de resultados.A Publiki também desenvolveu o método P5 de Lançamentos Digitais, estrutura que organiza a evolução de produtos digitais em diferentes estágios de maturidade: validação do produto, validação da oferta, consolidação, escala e estruturação do negócio.Na prática, a proposta é trabalhar o lançamento não como uma campanha isolada, mas como parte da construção de uma operação digital.Esse posicionamento também se estende às estratégias de SEO, AEO e GEO, áreas nas quais a empresa passou a atuar para ampliar a visibilidade de empresas, especialistas e produtos tanto nos mecanismos tradicionais de busca quanto nas novas experiências de pesquisa baseadas em inteligência artificial.O case também ilustra um modelo recorrente no mercado de produtos digitais.O especialista possui conhecimento, autoridade, conteúdo e relacionamento com seu público.A agência especializada em lançamentos fornece a estrutura de marketing, aquisição, conversão e tecnologia necessária para transformar esses ativos em uma operação comercial.No projeto de Clóvis de Barros, essa combinação resultou em uma operação que, segundo os dados divulgados no case, ultrapassou 7 dígitos de faturamento.Mais do que um lançamento específico, o trabalho passou a envolver a construção de uma estrutura capaz de acumular dados, aprendizados e ativos digitais para campanhas futuras.Professores, autores, consultores, executivos, médicos, empresários e outros especialistas frequentemente possuem um ativo que empresas levam anos para construir: conhecimento associado a autoridade.O desafio está em transformar esse ativo em um produto e, posteriormente, em uma operação comercial.O case de Clóvis de Barros mostra um caminho possível.Primeiro, existe a autoridade.Depois, a transformação do conhecimento em produto.Em seguida, a estruturação da oferta.Depois, a construção do funil, aquisição de audiência, conversão e relacionamento.Por fim, a análise dos dados e a otimização contínua.Quando essas etapas passam a funcionar como um sistema, o lançamento deixa de ser apenas uma campanha e passa a fazer parte de um negócio digital.A Publiki Agência de Lançamento é uma empresa brasileira especializada em lançamentos de infoprodutos e estratégias de crescimento digital.Sua atuação combina estratégia, marketing, vendas, tráfego pago, copywriting, páginas, funis, automação, SEO, AEO e GEO.A empresa atende especialistas, produtores de conteúdo, empresas e projetos que desejam transformar conhecimento, autoridade ou produtos existentes em operações digitais estruturadas.O case com Clóvis de Barros é um dos exemplos apresentados pela agência para demonstrar como uma audiência consolidada pode ser integrada a uma estrutura profissional de marketing e vendas.Cliente: Clóvis de BarrosEmpresa responsável pela estratégia de marketing e lançamento: Publiki Agência de LançamentoSegmento: educação, filosofia, ética e desenvolvimento humanoProjeto: estruturação e escala de produtos digitaisPrincipais frentes envolvidas: estratégia de lançamento, copywriting, páginas, funis, tráfego pago, automação, relacionamento, SEO, AEO e GEOResultado divulgado: cursos online ultrapassaram 7 dígitos de faturamentoOtimização destacada: implementação de order bump que elevou em 33% o faturamento médio dos lançamentosMetodologia de lançamentos da Publiki: método P5 de Lançamentos Digitais

Publiki Agência de Lançamento estrutura operação digital de Clóvis de Barros e leva cursos a faturamento de 7 dígitos

Uma lei e uma resolução alteraram o cenário da proteção patrimonial mutualista no Brasil. Com a Lei Complementar nº 213/2025 e a Resolução CNSP nº 491/2026, a atividade passou a ter uma arquitetura regulatória própria, sob supervisão da Superintendência de Seguros Privados (SUSEP). O passo é relevante, mas a pergunta decisiva já não é apenas o que está escrito nas normas: é como essas exigências funcionarão no cotidiano das associações, das administradoras e, sobretudo, dos participantes. O debate não pode ser reduzido a uma oposição entre proteção veicular e seguro tradicional.&nbsp;O mutualismo tem uma lógica econômica específica: os participantes compartilham as despesas do grupo por meio de rateio, em vez de transferirem integralmente o risco a uma seguradora em troca de um prêmio previamente definido. Reconhecer essa distinção não diminui a necessidade de controles. Ao contrário, torna essencial explicar ao participante como se calculam as contribuições, quem responde pelas decisões e qual é a situação financeira do grupo.&nbsp;Separar funções é o primeiro passo&nbsp;O novo desenho diferencia três papéis. A associação representa seus associados; o grupo reúne participantes e possui patrimônio independente; e uma administradora constituída como sociedade por ações, autorizada pela SUSEP, assume a gestão técnica, financeira e operacional. A separação procura enfrentar situações em que a mesma estrutura concentrava representação, arrecadação, contratação de prestadores e decisão sobre pagamentos. Contudo, independência não se demonstra apenas no organograma. Ela exige critérios transparentes de contratação, documentos que permitam verificar decisões e controles sobre relações econômicas entre dirigentes e fornecedores.&nbsp;Quando recursos coletivos financiam serviços prestados por empresas relacionadas aos responsáveis pela gestão, o associado precisa ter condições de compreender por que aquela contratação atende ao interesse do grupo. A regulamentação prevê instrumentos para lidar com esse risco; sua efetividade dependerá da aplicação concreta.&nbsp;Rateio, provisões e informação compreensível&nbsp;O modelo também demanda que a administração vá além da simples comparação entre entradas e saídas de caixa. Metodologia atuarial, provisões técnicas, ativos garantidores e demonstrações segregadas buscam tornar visíveis obrigações que podem existir antes de aparecerem como despesas pagas. Esses mecanismos são relevantes para acompanhar a capacidade do grupo de cumprir seus compromissos.&nbsp;A transparência, entretanto, precisa chegar à linguagem do participante. Não basta publicar demonstrativos extensos se ele não consegue entender por que a contribuição variou, quais eventos permanecem pendentes, como evolui o patrimônio do grupo e quanto custa a administração. Indicadores simples e periódicos podem aproximar a prestação de contas da realidade de quem financia a operação.&nbsp;O desafio da proporcionalidade&nbsp;A nova estrutura exige capital, profissionais especializados, tecnologia, auditoria e controles internos. Trata-se de uma mudança com custos permanentes. Administradoras com maior escala podem diluir essas despesas, enquanto grupos menores podem enfrentar condições econômicas diferentes. Ainda não é possível concluir quais serão os efeitos dessa transição sobre preços, concorrência ou concentração de mercado. Por isso, a proporcionalidade deve acompanhar a implementação: os controles precisam corresponder aos riscos das operações, sem perder de vista a diversidade de porte e de perfil dos grupos mutualistas. Essa avaliação requer dados e acompanhamento, não antecipações sobre resultados que ainda não foram observados.&nbsp;Da norma à práticaA regularização ocorre em etapas. O cadastramento de uma associação não equivale, por si só, à sua regularidade definitiva: esse status depende das exigências aplicáveis e da contratação de administradora devidamente autorizada. Para quem participa de um grupo, é importante distinguir cadastro, processo de adequação e autorização para funcionamento. Nos próximos anos, os indicadores mais úteis serão concretos: qualidade dos registros, variação dos rateios, tratamento das reclamações, gestão dos eventos pendentes, independência das auditorias e efetividade da supervisão.&nbsp;Também merece atenção a participação dos associados nas assembleias e nas decisões que afetam a vida do grupo. A regulamentação estabeleceu instrumentos para uma nova etapa da proteção patrimonial mutualista. Transformá-los em confiança exige mais do que cumprir formalidades: é preciso demonstrar, de maneira verificável e compreensível, que cada decisão preserva os recursos coletivos e respeita a natureza do mutualismo.

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Renato Mendes

O que faz você ser a primeira escolha na mente das pessoas | Café com ADM #514

O que faz você ser a primeira escolha na mente das pessoas | Café com ADM #514

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Renato Mendes

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