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Houve um tempo em que toda a preparação necessária para um bom desempenho no mercado de trabalho era alcançada com livros e cursos de graduação. A capacidade do empregado era medida pela quantidade de diplomas e certificados conquistados.
Em tempos mais modernos e dinâmicos, nem só de diplomas se faz um bom profissional. Existem algumas características que podem determinar uma chance maior de sucesso.
Devido a esse novo cenário, muitas empresas estão dando mais valor aos chamados soft skills. Mas o que são soft skills?
Para responder o que são soft skills é preciso um olhar para as características inerentes do ser humano. Como diferentes pessoas são capazes de lidar com os desafios do dia a dia e, mais importante, de que forma são capazes de fazer isso.
Pode parecer tratar-se apenas de comportamento. Se as pessoas se comportarem bem diante dos desafios, significa que têm soft skills? Infelizmente, não. Comportamento é uma ação voluntária, que pode ser manipulada ou escondida durante algum tempo. Para definir o que são soft skills precisamos pensar em aptidões, capacidades que podem ser desenvolvidas, embora costumem ser intrínsecas a cada ser humano.
O mercado de trabalho já percebeu as vantagens estratégicas obtidas ao se contar com pessoas com algumas soft skills desenvolvidas. Nesse ponto podemos estabelecer o que são soft skills como as competências sociais e comportamentais mais desejadas pela maioria das empresas.
A seguir, listaremos as6 soft skills mais valorizadas pelas organizações para que cada um possa fazer uma autoanálise afim de tentar se enquadrar nessas novas expectativas e obter uma importante vantagem competitiva.
Trabalho em equipe
Figurinha fácil em uma entrevista de emprego, a capacidade de trabalhar em equipe é cada vez mais valorizada no mercado de trabalho.
Quando perguntadas sobre sua habilidade em trabalhar com outras pessoas, a maioria dos entrevistados diz não haver problemas com isso, mas é só fazer um teste simples, formando grupos para realizar uma tarefa em comum que os problemas aparecem.
Trabalhar em equipe não se trata apenas de “aturar” outros em um ambiente em comum, mas se preocupar em tornar o trabalho daqueles que estão em volta um pouco mais fácil.
O bom profissional de equipes é aquele que não apenas “faz o seu”, mas cria um ambiente passível de colaboração. É aquele pede e valoriza opiniões, documenta suas tarefas, participa efetivamente das reuniões e divide a culpa quando algo não dá certo.
Aqueles com habilidades mais avançadas são capazes de assumir uma posição natural de liderança quando necessário, mas que também permitem que outros mais capacitados o façam em determinado momento.
Não confundir com o profissional passivo, aquele que aceita tudo com medo de dizer não. Isso não é trabalho em equipe, é falta de autoestima.
Resolução de problemas
Um dos itens mais valorizados pelo mercado quando se pensa o que são soft skills é a capacidade de resolver problemas.
O profissional moderno é aquele que consegue passar pela maioria das dificuldades sem precisar subir o nível hierárquico. É aquela pessoa que sabe negociar um novo prazo, encontrar a peça que falta em outro fornecedor sem transformar isso em um outro problema.
Funcionários limitados realizam suas tarefas rotineiras sem problemas, mas param imediatamente quando entendem que surgiu algo fora do seu círculo normal de atividades. Não são maus funcionários, mas dependem demais de decisões da liderança.
Uma característica muito comum aos que resolvem problemas é a proatividade. Em vez de esperarem uma confirmação de uma liderança ou uma resposta que nunca vem, eles tomam a iniciativa, muitas vezes agilizando e solucionando problemas que há muito incomodavam.
Essa é uma habilidade difícil de ser forçada, pois depende muito do quanto a pessoa está segura de suas ações. Também exige um feeling muito grande para diferenciar a capacidade de antecipação da atitude ruim de querer participar de uma situação em que não deveria.Atitude PositivaAlgumas pessoas conseguem estragar um ambiente de trabalho apenas pela sua presença.
É aquele funcionário que está insatisfeito com tudo, não importa o que a empresa faça.Mas também existe o oposto dessa pessoa. E não estamos falando de uma pessoa iludida que acredita em tudo, mas num comportamento de quem sabe enxergar oportunidades.Um talento extremamente reconhecido nos dias de hoje é a atitude positiva. É a capacidade de enxergar uma solução onde outros não enxergam nenhuma. O funcionário com atitude positiva é capaz de engajar toda uma equipe em prol do objetivo em comum, sem necessariamente ser o líder do grupo.São pessoas capazes de dividir o conhecimento que possuem, dar um conselho ou até uma bronca nos companheiros sem que pareça arrogante. Ao contrário, esses trabalhadores são vistos como sábios e os outros os procuram em busca de conselhos.Essa talvez seja a característica mais complicada de se desenvolver, uma vez que, se a pessoa não é positiva com a vida em geral, dificilmente ela o será no ambiente corporativo. Não que seja impossível, mas exige um grande esforço.Gestão do tempoO tempo é um grande inimigo do profissional moderno. Há tanto a ser feito, tanta informação disponível e tão pouco tempo para realizar tudo.O bom gestor do tempo é, primeiramente, um priorizador. Se há mais atividades do que tempo disponível, isso significa que algo deverá ser feito mais tarde ou não será feito. A capacidade de fazer essa escolha é a principal característica do gestor de tempo.Não confundir com o profissional que faz muitas horas extras. Esse é justamente o contrário. Se está fazendo horas extras demais é porque não se organizou adequadamente durante o período de expediente.Capacidade de comunicaçãoTodos gostamos de trabalhar com pessoas alegres, simpáticas e que estão sempre de bom humor. Capacidade de comunicação nada tem a ver com isso quando determinamos o que são soft skills.O profissional que sabe se comunicar é sucinto, mas todo o seu trabalho está claramente registrado e pode ser continuado por outro profissional porque tudo está devidamente documentado.O bom comunicador avisa com antecedência os problemas que podem ocorrer e não deixa processos parados por falta de informação.Não confundir com o profissional que manda e-mail para qualquer banalidade. Esse é desorganizado e inseguro.Capacidade de aprenderMuitos profissionais chegam ao mercado cheios de teorias, certificados e promessas, mas quando surge uma nova demanda, param imediatamente alegando a necessidade por um novo treinamento que, claro, deve ser fornecido pela empresa. Esse dificilmente aprenderá o que são soft skills.Num mundo em rápida transformação, o funcionário capaz de adquirir novos conhecimentos por conta própria é cada vez mais valorizado. Uma boa base teórica é necessária, mas essas pessoas conseguem aprender novas técnicas com facilidade e utilizá-las no dia a dia de suas funções, ganhando tempo para eles e para a companhia.Esse tipo de profissional é especialmente valorizando em áreas que lidam diretamente com a tecnologia, já que esta vive em constante evolução, necessitando de profissionais que abracem a mudança.Agora que você já sabe o que são soft skills e como elas são valorizadas no mercado, já pode se preparar para obter um sucesso maior em sua carreira.
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O que são soft skills? Fique por dentro das 6 soft skills mais valorizadas pelas organizações e reinvente-se!

Houve um tempo em que toda a preparação necessária para um bom desempenho no mercado de trabalho era alcançada com livros e cursos de graduação. A capacidade do empregado era medida pela quantidade de diplomas e certificados conquistados.

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Conforme alerta das principais agências de segurança globais e no Brasil, a nova variante de ransomware Bad Rabbit está causando um número crescente de infecções iniciada na Rússia em 24 de outubro e que já afeta várias empresas brasileiras. De acordo com as informações mais recentes, o ataque não explora falhas dos sistemas operacionais e exploits. O ransomware, aparentemente uma variante do NotPetya, infecta usuários que acessam sites comprometidos solicitando que seja realizado o download de uma atualização falsa do Adobe Flash Player. Caso a vítima realize o download do arquivo (.exe) e execute o mesmo, é realizado a cifragem dos dados. Nas ocorrências já registradas de ataque foram solicitadas pagamento de bitcoins para envio da chave que supostamente decifra os dados. Porém, de acordo com relatos conhecidos, o pagamento do resgate pela vítima não garante o envio da chave. Outra má notícia é que ainda não foi fornecido pelos principais fabricantes de antivírus nenhuma solução para decifragem Sistemas operacionais impactados: - Windows XP - Windows Vista - Windows Server 2008 - Windows 7 - Windows 8.x - Windows Server 2012 - Windows 10 - Windows Server 2016 Recomendações de proteção: - Implantar sistema de Backup, com armazenamento de dados offsite (em data center), isolados e imunes à ataques de ransomwares. - Manter as rotinas de backup dos dados atualizados, com envio de relatórios diários - Contar com sistemas de Backup profissional, com funcionalidades de retenção e versionamento de arquivos - Contar com fornecedores especializados com serviços de monitoramento das rotinas de backup e suporte para a restauração segura dos dados - Manter o sistema operacional atualizado com os patches de segurança - Manter o sistema de proteção antimalwares atualizado e restringir o acesso à porta 445 - Utilizar contas administrativas nos sistemas somente quando necessários - Desabilitar o WMIC (Windows Management Instrumentation Commandline) caso o mesmo não esteja sendo utilizado - Isolar computadores infectados - Realizar atualização do Adobe Flash Player somente no site oficial

Alerta sobre o novo ransomware Bad Rabbit

Empreender é uma das grandes opções no mercado atual para conseguir desenvolver seu negócio. Muitas pessoas estão desistindo de viver apenas como empregado ou funcionários e estão partindo em busca de realizar projetos próprios os quais permitam ser possível trabalhar com aquilo do que se gosta, indo desde o desenvolvimento até a conclusão.
Empreendedorismo é, de acordo com definições do SEBRAE a busca de algo novo, aproveitando-se de algo que ninguém viu ainda, testou, criou. Ou seja, trata-se de realizar algo antes para que,assim,saia de um sonho possível, de um desejo, para a ação. Isso é ser empreendedor, enxergar além, buscar um fato novo que levará a uma nova realidade.
No entanto, a realidade é dura. Nem toda grande ideia inovadora acaba se concretizando por uma série de fatores sobre os quais podemos explanar. A falta de recursos para investimentos, que deixa um orçamento bem apertado para a evolução dos projetos, a falta de instrução e de orientação, que muitas vezes acaba por levar uma grande ideia ao esquecimento. Porém, ficar atento e conhecer mais sobre o tema é de fundamental importância nessa área.
Por isso, fique atento a X inovações do empreendedorismo que você precisa conhecer. Através dessas novas informações, técnicas e modelos que podem ser seguidos, o sonho de se tornar um grande empreendedor e de levar a ideia de sua vida para frente, acaba por se tornar cada vez mais possível.
Com a ajuda de informações claras, simples e objetivas, você poderá aplicar em qualquer modelo de negócio que deseja e aprender que empreendedorismo pode sim ser algo muito prazeroso, mas que também demanda trabalho e envolve uma dedicação quase que integral para que se prospere e, o que se deseja, seja concretizado.
Indo além do cenário comum, o que é empreendedorismo?
Analisando o mercado atual, é possível entender e perceber que a “luta” e a competição para ser destaque crescem a cada dia. Para se tornar um empreendedor inovador é necessário oferecer algo diferente. Mas, além disso, muito mais que inovar, o empreendedor deve usar esse negócio para promover mudanças e desenvolvimentos socioeconômicos. Por isso, o chamado empreendedorismo social está em alta e é tão discutido.
Ou seja, o empreendedor inovador deve ter as seguintes características: ser eficaz naquilo que faz, apresentar boas ideias que sejam úteis não somente para seu lucro, mas também que tenham contribuições sociais; deve saber administrar e tomar decisões corretas para que o futuro do empreendimento seja sucesso.
Empreender não é somente ter a ideia, criá-la e desenvolvê-la. É muito mais que isso. O empreendedor tem de ser esperto e ágil para identificar as oportunidades que aparecem no cotidiano, ou seja, precisa estar sempre ligado em tudo ao seu redor e, a partir daí, buscar meios de contribuir para a realidade social, aproveitando essas oportunidades identificadas para transformá-las em um negócio lucrativo.Tomar a iniciativa é fazer o empreendedorismo do jeito certo. Criar, inovar, arrojar. Com isso, estabelecer estratégias para que o futuro seja positivo. No entanto, é necessário criar metas para os projetos, para que seja mais fácil a identificação de falha se o controle dos resultados, para que se alcance e o sucesso do empreendimento. Isso é o que chamamos de planejamento empreendedor.
Dicas importantes para empreender e inovarAs grandes dificuldades dos empreendedores, ou até mesmo, dos aspirantes ao empreendedorismo passam sempre pela tarefa de trabalhar com recursos reduzidos, e não conseguir conciliar produtividade com flexibilidade. Mas, talvez a maior dificuldade seja: como inovar? Como ser diferente em meio a uma imensidão de projetos e de negócios que não param de surgir todos os dias?
É nesse pensamento que mostramos X inovações do empreendedorismo que você precisa conhecer: Uso da tecnologia: esse ponto você tinha certeza que estaria aqui não é mesmo? Pois bem. A tecnologia é uma grande aliada do empreendedorismo. Por meio dela não somente são criados novos projetos, mas também a difusão e a divulgação foi facilitada. Uma pessoa do outro lado do planeta pode conhecer seu empreendimento com um simples clique no celular. Além disso, com a tecnologia, os processos podem ser muito mais velozes e automatizados. Isso faz com que seja realizada uma melhoria e os gastos sejam reduzidos. Uma liderança diferenciada: olhando de cima para baixo, antes de querer que tudo no negócio dê certo, é preciso que você saiba liderar. Afinal, se não souber ser líder, não saberá como levar o empreendimento adiante e nada disso será útil. Uma liderança integrada, que ajuda na criação e propõe a inovação é necessária e valiosa. Uma equipe comprometida: uma das falhas mais comuns em empresas é contar com uma equipe desmotivada, que não se compromete da forma que deveria e, assim, não consegue render o necessário. Por mais incrível que isso pareça, ter uma equipe comprometida é, sim, uma inovação. Contando com um recurso humano que colabore junto com a liderança e também saiba utilizar os recursos técnicos para por em prática tudo aquilo que a empresa quer, é essencial. Saber gerir: a falta de comando, de gerenciamento, é um pecado que deve ser evitado a todo custo. Saber gerir é uma das chaves para inovar no ramo do empreendedorismo, e não somente os negócios, mas também as dificuldades, as pessoas, a equipe. Sair da zona de conforto: inovar é também ir além daquilo que você já conhece e explorar novas áreas, novas fontes de conhecimento. Por isso, é dito que o caminho para a inovação é a busca pelo desconhecimento, pelo diferenciado.
A chave do sucesso
Para ter sucesso no empreendedorismo é preciso reunir importantes habilidades, como a imaginação para pensar na novidade, mas também para reconhecer uma oportunidade e transformá-la em uma boa ideia; determinação para não desistir e parar diante das primeiras dificuldades; saber liderar e gerir; ter organização para fazer do seu projeto um negócio de sucesso, com etapas bem definidas; e conhecer, etapas, técnicas, além de nunca deixar de buscar e explorar novas áreas.
A chave do sucesso no empreendedorismo é a inovação. Mas para inovar é preciso ter um espírito empreendedor. Você tem esse espírito? Esse desejo? Então, deixe nos comentários as dúvidas e as dicas para outras pessoas. Interagindo no espaço dos comentários você pode, além de ajudar outros empreendedores, conhecer também as dúvidas deles e, quem sabe, esclarecer algo que venha a ser útil para você e seu negócio!
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Inovações do empreendedorismo que você precisa conhecer

Ao mesmo tempo em que proporciona inúmeras possibilidades, a internet também é uma porta aberta para diversos tipos de ameaças virtuais. É preciso estar devidamente preparado para se prevenir e evitar que infecções com malware destruam nossos arquivos pessoais, de trabalho, entre outros.
A melhor forma de prevenção é o conhecimento. Muitas pessoas não sabem o que são malwares, como se apresentam, quais são os principais tipos e o que fazer para não permitir que eles representem um perigo para o computador.
Neste artigo, explicamos cada um desses detalhes e fornecemos importantes dicas para não sucumbir diante de softwares maliciosos.
O que é malware?
O termo vem da junção de duas palavras em inglês: malicious e software. Isso significa que estamos tratando de um software malicioso, um programa de computador criado com intenções de prejudicar, roubar, sequestrar ou inutilizar dados e informações de terceiros.
Os malwares são instalados no computador da vítima em várias formas: e-mails com conteúdo malicioso escondido, downloads nos quais o malware está instalado junto do programa principal, brechas de segurança, além do fornecimento de dados a hackers sem consciência plena disso.
Cada um dos tipos de malware tem uma função e uma porta de entrada. Saber como funcionam é essencial para se proteger deles.
Conheça os principais tipos
• Trojan Horse: um dos mais perigosos malwares existentes é o Cavalo de Troia. O sinal mais comum para percebê-lo é notar que o computador está mais lento, travando no carregamento de páginas e arquivos. Esse malware é geralmente enviado por e-mail como se fosse um arquivo comum, mas por trás esconde códigos maliciosos que prejudicam o funcionamento do computador. Ele também serve para roubar dados confidenciais, como senhas de bancos. Uma forma de preveni-lo é evitar fazer o download de arquivos .exe, .vbs e .bat, principais portas de entrada para a ameaça.
• Adware: quantas vezes você fez download de um programa na internet e com isso várias propagandas começaram a aparecer em seu navegador? Isso é a ação do adware, um malware que exibe publicidade indesejada. A porta de entrada para essa ameaça vinha de programas baixados de sites, como o Baixaki. Um sinal claro de que há um deles instalado em sua máquina é quando a página inicial do navegador é modificada sem que você tenha feito alteração. Para removê-lo, você pode fazer uso de programas como CC Cleaner, Ultra Adware Killer e Adw Cleaner.
• Vírus de computador: apesar da maioria das pessoas confundir, malware e vírus não são a mesma coisa. Na verdade, o vírus de computador é um tipo de malware. Eles são os mais comuns e um dos que mais causam danos aos usuários da internet. Geralmente, eles são instalados nas máquinas, pois são acoplados a programas baixados diretamente de páginas da web. Antigamente, programas como Ares Galaxy e eMule, os quais havia compartilhamento de arquivos, eram as principais portas de entradas para os vírus. Um dos pontos mais perigosos é que eles agem assim como os vírus fazem no organismo humano: após se instalarem, começam a infectar outros arquivos, redes e até mesmo sistema. O primeiro vírus de computador surgiu nos anos 80 e era chamado de Brain. A solução mais radical para combater esse malware é fazendo a formatação do computador, mas alternativas mais simples (como o uso de antivírus) ou mais complicadas (como a utilização de comandos no Prompt de Comando) são utilizadas para retirá-los do computador.
• Ransonware: esse malware funciona como um sequestro de dados. O hacker terá controle sobre o computador, criptografando e impedindo o acesso a determinadas pastas, arquivos ou todo o sistema operacional. Como forma de resgate, os bandidos solicitam um pagamento feito na moeda virtual bitcoin para poder liberar uma senha que dará acesso novamente aos arquivos. Esse malware acaba chegando aos computadores quando clicamos de forma desprevenida em links maliciosos enviados por e-mail ou em propagandas cujo conteúdo malicioso está escondido em sites. Na maioria das situações, o pagamento do resgate é o suficiente para reaver os dados, mas também é possível nunca mais poder ter o acesso novamente, já que negociar com hackers não é algo confiável.
• Worm: diferentemente dos vírus de computador, esse tipo de malware se propaga na rede sem a necessidade de estar escondido em algum programa. O worm funciona nas brechas de segurança dos sistemas operacionais ou dos próprios programas. Uma forma de percebê-lo é que ele se aproveita de falhas nos programas de e-mail, como o Outlook, por exemplo, para enviar diversas cópias de si mesmo, visando infectar outros computadores.
• Spyware: como você pode notar pelo nome, o spyware age como um espião. Esse malware capta todas as informações que passam pela máquina: desde senhas digitadas até sites navegados. Essas informações chegam aos hackers, que utilizam para praticar roubos, fazer compras indevidas, extorsão, falsificação e outros crimes. A melhor forma de evitar que esse malware aconteça é sempre atualizar os softwares e o sistema operacional do computador.
Melhores dicas para evitar contaminação com malware
De forma geral, a principal dica para evitar qualquer um dos tipos de malware é evitar fazer o download de programas e arquivos que venham de locais não confiáveis. Grande parte dos sites na internet acaba contendo malwares escondidos, por isso sempre a melhor recomendação é fazer a compra dos programas que você precisar utilizar.
No caso dos e-mails, confirme com o remetente se houve o envio de arquivos anexados e qual a procedência antes de instalá-los em sua máquina.
Fazer a instalação de programas antivírus e antispam é outra boa alternativa de escapar dos perigos dos malwares. Isso porque esses softwares de segurança informam quando alguma ameaça é percebida e você pode evitar a ação antes mesmo que a infecção aconteça.
A última recomendação é sempre atualizar os softwares utilizados no computador, bem como o sistema operacional da máquina. A cada nova atualização, novos sistemas de segurança são acoplados e ajudam a evitar a ação dos malwares.
Conhecendo os tipos de malware, temos muito mais possibilidade de evitá-los e combatê-los caso, acidentalmente, cometermos erros e os instalamos em nossas máquinas.
O que você achou das informações desse texto? por favor clique em “curtir” e compartilhe também com seus amigos! Muito Obrigado!!! e fique ligado sempre que novos conteúdos sobre esse e outros temas forem publicados.
Forte abraço,
Luiz Dias

Saiba como identificar os diferentes tipos de malware

22 perguntas fundamentais que toda pessoa precisa responder antes de falar em público

Se existe um momento para repensar quem somos na carreira, o valor que entregamos e o caminho que queremos construir daqui em diante e, para as empresas, o impacto direto das suas escolhas no resultado financeiro e no ciclo econômico esse momento é agora



Chegamos ao último mês de 2025 um ano intenso para quem trabalha com gente, carreira e cultura organizacional. E, como psicóloga e mentora de líderes, eu não poderia deixar de trazer uma reflexão importante que acaba de ser reforçada por um estudo global da Pearson:



O Brasil perde mais de R$ 1 trilhão por ano por transições profissionais mal conduzidas.



Sim. R$ 1 trilhão. Sim. Por ano. Sim. Porque&nbsp;gente ainda é tratada como custo, não como investimento.



O dado representa&nbsp;9% do PIB, o maior índice entre todos os países avaliados. E ele expõe algo que quem trabalha com carreira vê diariamente:&nbsp;



Transições longas.



Profissionais desmotivados.



Gaps de formação.



Pouca preparação para mudanças.



Empresas que substituem em vez de desenvolver.



e uma cultura que não trabalha resiliência, autoconhecimento e comunicação.



Aqui ainda eu colocaria, algo como: lideranças que demitem porque se sentem ameaçadas por gente mais qualificada ou então simplesmente porque não souberam contratar adequadamente.&nbsp;Além, de não encontrarem profissionais no mercado, porque&nbsp;estão pagando muito abaixo&nbsp;do que pedem como pré-requisito de um profissional.&nbsp;



O mercado não vai sustentar esse modelo por muito mais tempo.&nbsp;Estamos entrando em um ponto crítico que é o&nbsp;não haverá gente suficiente &nbsp;nem emocionalmente preparada &nbsp;para atender às demandas crescentes das organizações.





E aqui entra um ponto essencial que poucos líderes conhecem:



Um estudo da Universidade de Cambridge, baseado na análise de quase 4 mil exames de ressonância magnética, mostrou que as transformações cerebrais típicas da adolescência só se completam por volta dos 32 anos.



Sendo assim, as áreas ligadas à tomada de decisão, regulação emocional e planejamento as mesmas que influenciam comportamentos no trabalho ainda estão em pleno desenvolvimento até essa idade.



Agora, coloque isso no contexto do mercado:



Um ambiente mais complexo.



Decisões mais rápidas.



Pressão maior.



Mudanças constantes.



e, ao mesmo tempo,&nbsp;profissionais entrando no mercado com o cérebro ainda em maturação emocional e cognitiva.



E há um agravante adicional que vejo todos os dias nas mentorias com executivos:



Profissionais altamente qualificados recebendo propostas salariais muito abaixo da sua trajetória, da maturidade técnica, maturidade comportamental e do impacto que entregam.



É a tentativa das empresas de “economizar” sacrificando justamente o seu maior ativo:&nbsp;gente preparada, pensante e estratégica.&nbsp;



E o resultado de tudo isso, já sabemos não é mesmo? Negócios caminhando lentamente, quebrando ou então, em conflitos constantes perdendo mercado e gente qualificada porque não aceita ficar com lideranças tóxicas em um ambiente sem segurança psicológica. Afinal, a cultura da empresa é feita por quem faz parte dela.&nbsp;



Temos um mercado que exige mais, oferece menos, amadurece mais tarde e cobra mais rápido.&nbsp;Uma equação que simplesmente não fecha e que continuará custando bilhões ao país se não houver mudança estrutural.



O maior rombo está na transição entre empregos



Foram&nbsp;R$ 701 bilhões&nbsp;vinculados apenas à troca de trabalho &nbsp;e isso apesar das taxas “oficiais” de desemprego mais baixas.



O que isso significa na prática?



O brasileiro leva, em média,&nbsp;mais de dois anos&nbsp;entre um emprego e outro no mercado formal.



Em muitos casos, profissionais que ficam longos períodos em transição acabam desistindo, aceitando vagas muito abaixo do seu nível, perdendo renda, autoconfiança e ritmo de carreira e isso gera um impacto econômico direto. Talvez a queda nas vendas da sua empresa não seja apenas reflexo de um mercado difícil, mas consequência de ter reduzido o poder de compra do próprio time. Quando quem produz não consegue consumir, o ciclo trava: menos renda, menos consumo, menos giro e, inevitavelmente, menos resultado.



E as empresas perdem produtividade, cultura, conhecimento acumulado e competitividade.



Como psicóloga, vejo diariamente o impacto emocional desse ciclo. Não é só sobre recolocação. &nbsp;É sobre identidade, propósito, autoestima e pertencimento.&nbsp;É saúde mental, é economia e é produtividade. Tudo junto.



Muitos C-Levels e Gerentes Sêniores me dizem:&nbsp;"Juliana, essa busca é cansativa no mercado e me sinto como se tivesse perdido a minha própria dignidade como ser humano."&nbsp;



Pois é… isso é algo para refletirmos&nbsp;enquanto ainda estamos empregados.&nbsp;Uma transição ou recolocação profissional podem levar 6 meses, 1 ano, ultrapassar 2 anos&nbsp;e, em alguns casos, simplesmente não acontecerem, dependendo da área, do setor e da senioridade.&nbsp;



Quanto mais alto o topo da pirâmide, mais estreito é o funil:&nbsp;as oportunidades diminuem, a concorrência aumenta e o salário elevado se torna um fator que dificulta ainda mais a recolocação. E quando isso ocorre, é um sinal claro de que chegou a hora de se reinventar pensar em&nbsp;outra ou outras fontes de renda&nbsp;para manter sua estabilidade financeira e seguir pagando seus boletos sem comprometer sua saúde mental e sua trajetória.



Voltando a questão do estudo da&nbsp;Pearson



A educação também pesa e muito, quando falamos dos jovens



O estudo mostra que:



24% dos jovens de 18 a 24 anos&nbsp;não estudam nem trabalham;



27% dos brasileiros até 35 anos&nbsp;não concluíram o ensino médio.



Esse descompasso educacional cria um país onde&nbsp;boa parte da população não tem base para competir, inovar ou se adaptar. E quando o mercado exige habilidades cada vez mais complexas, o Brasil ainda está lutando para resolver o básico.



E onde entra a tecnologia nisso?&nbsp;Enquanto economias mais maduras já perdem mais por causa da automação, o Brasil ainda perde menos por tecnologia e mais por problemas essenciais: educação, comunicação, transição e falta de preparação.



Mas atenção:&nbsp;não é a tecnologia que ameaça o Brasil &nbsp;é a incapacidade de usá-la.



E aqui entra um movimento que está acontecendo em silêncio dentro das empresas brasileiras e que poucos querem discutir:&nbsp;



As organizações estão se reestruturando e diminuindo o topo da pirâmide.&nbsp;



O resultado? Menos vagas para alta liderança. Mais pressão. Mais acúmulo. Baixos salários. E um número crescente de executivos altamente qualificados competindo entre si por um espaço que está encolhendo.



Isso significa que&nbsp;liderar em 2026 será menos sobre cargo e mais sobre adaptabilidade, comunicação, capacidade relacional e reinvenção estratégica da própria carreira.



A parceria recente da Pearson com a Microsoft, criando ferramentas como o&nbsp;Communication Coach, confirma algo fundamental:



Comunicação.



Clareza.



Postura.



Tom de voz.



Organização mental.



Essas são hoje habilidades muito mais determinantes que o domínio técnico. E isso vale&nbsp;principalmente para líderes, executivos e tomadores de decisão&nbsp;exatamente aqueles que mais sentirão o impacto do achatamento da pirâmide.



Porque o ponto central é simples &nbsp;e doloroso:



O Brasil está perdendo dinheiro porque está perdendo pessoas no meio do caminho.



E não é porque faltam vagas. É porque falta preparo para&nbsp;transitar, aprender, desaprender e se reposicionar&nbsp;diante de um mercado que está mudando rápido demais.



É por isso que sempre repito aos meus clientes executivos:



“Não deixe para pedir ajuda na carreira quando a urgência já chegou.”



Carreira é construção. Marca pessoal é consistência (nada haver com autopromoção). Transição é estratégia. E autoconhecimento é o que sustenta tudo isso&nbsp;especialmente em um mundo de IA e perda de Saúde Mental no mundo corporativo focado no imediatismo por resultados hoje, tentando encontrar culpados, quando todos estão no mesmo barco.



E aqui fica a pergunta que eu quero deixar para você nesse dezembro:



Será que, mesmo em plena era da Inteligência Artificial, as próprias pessoas que estão à frente dessa transformação ainda são vistas como custo e não como investimento?



Porque se continuarmos tratando o desenvolvimento humano como algo “secundário” longe da área de negócio, o prejuízo não será apenas econômico. Ele será emocional, cultural e estrutural.



O ano de 2026 vai exigir mais preparo, mais consciência e mais protagonismo. Será um ano para olhar com honestidade para a própria trajetória, considerar um Plano B com maturidade, avaliar possibilidades reais de transição e encarar que, em muitos setores, as faixas salariais para cargos qualificados já não são as mesmas de antes.&nbsp;



Do lado das empresas, também será o momento de rever a forma como enxergam pessoas: quando profissionais são tratados apenas como custo e não como investimento isso afeta produtividade, inovação e o próprio fluxo econômico. Afinal, o funcionário é também o consumidor; se ele perde renda, a economia deixa de girar.



Se existe um momento para repensar quem somos na carreira, o valor que entregamos e o caminho que queremos construir daqui em diante e, para as empresas, o impacto direto das suas escolhas no resultado financeiro e no ciclo econômico&nbsp;esse momento é agora.



Até o próximo artigo!



Abraços,



Juliana Starosky



Fundadora,&nbsp;Starosky Consultoria



Ajudo Executivos e Gestores a fortalecerem sua Marca Pessoal | Transição, Consultoria, Mentoria de Carreira | Saúde Mental 🧠| Fundadora da Starosky Consultoria | 🌟Newsletter Headhunter da Carreira®



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O Brasil perde mais de R$ 1 trilhão por ano por transições profissionais mal conduzidas

Quando um ser humano enfrenta desafios em uma área, desenvolve forças surpreendentes em outra



O Dia Internacional da Pessoa com Deficiência, celebrado em 3 de dezembro, é um convite para olhar com mais profundidade para aquilo que muitas vezes negligenciamos: a importância da diversidade na nossa vida. Ele nos lembra que toda forma de existir, em cada gesto, maneira de aprender, sentir e viver é parte de um mesmo tecido social, complexo e que está sempre mudando. Quando enxergamos “a diferença” como parte legítima da vida, algo se transforma em nós. A sensibilidade se amplia, o olhar se aprofunda e entendemos que diversidade não é distância, mas encontro.



Durante muito tempo, fomos programados para acreditar que força significava perfeição, que o ideal era o que seguia um padrão. No entanto, a própria história mostra que avançamos justamente porque somos diferentes. Nossa capacidade de adaptação, nossas visões únicas e nossas respostas diversas aos desafios sempre foram motores da evolução humana. Nesse cenário, a deficiência costuma ser interpretada de forma limitada, como se fosse um traço exclusivamente negativo. Na prática, o maior obstáculo não está nas pessoas, mas em ambientes que ainda não foram pensados para acolher toda a diversidade humana. Mesmo assim, milhões de pessoas com deficiência seguem adiante todos os dias, revelando criatividade, resiliência e modos de viver que ampliam o que entendemos como possível. Cabe à sociedade garantir que suas trajetórias não dependam apenas de esforço individual, mas de espaços acessíveis e de um compromisso coletivo com a inclusão.



Na Arcos Dorados, escolhemos olhar a partir desse ponto de partida. Não nos perguntamos como “corrigir” as pessoas, porque ninguém precisa ser corrigido. Questionamos como transformar nossos ambientes para garantir que cada pessoa possa participar plenamente, expressar seu talento e sentir-se valorizada por suas contribuições. Para nós, inclusão não é fazer com que as pessoas se encaixem em um molde; é fazer com que o molde se adapte à diversidade humana.





A cada ação que pensamos, espaço que adaptamos ou história que reconhecemos nos lembra que a diversidade não é um desafio que nos afasta, mas uma oportunidade que nos convida a crescer juntos. Tivemos o privilégio de demonstrar que a deficiência não é uma barreira para o emprego digno, o desenvolvimento profissional e a construção de uma comunidade. Há mais de três décadas, milhares de pessoas colaboradoras com diferentes deficiências têm encontrado em nosso programa de Emprego Apoiado um espaço para crescer e evoluir. Esses profissionais têm se destacado em nossos restaurantes, fazendo parte da nossa história há anos, enquanto muitos outros deixaram sua marca após longos períodos de trabalho, contribuindo com autonomia, eficiência e um profundo senso de pertencimento. Cada história é prova viva do potencial humano que vai além dos rótulos e é um lembrete de que o valor do indivíduo supera em muito sua formação, experiência ou aparência.



Sabemos que quando um ser humano enfrenta desafios em uma área, desenvolve forças surpreendentes em outra. Há quem, sem poder enxergar, escuta com uma profundidade que muitos desconhecem; quem, após perder a mobilidade, desenvolve outro tipo de habilidade; quem percebe padrões invisíveis ou possui uma sensibilidade que redefine o que significa compreender. Longe de serem exceções, essas experiências nos mostram que a diversidade expande nossa capacidade coletiva e enriquece a maneira como trabalhamos e nos relacionamos.



O Comitê de Diversidade e Inclusão, que tenho a honra de liderar, impulsiona esse caminho, atualizando políticas, ampliando oportunidades e lembrando, sempre, que talento não é definido por habilidades específicas, mas pela paixão com que cada pessoa vive.



*Marlene Fernandez del Granado é Vice-presidente Corporativa de Relações Governamentais e Líder do Comitê de Diversidade e Inclusão da Arcos Dorados, empresa que opera o McDonald's em 21 países da América Latina e Caribe.

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Luiz Dias

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