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Pesquisa qualitativa, exploratória e fenomenológica: Alguns conceitos básicos

Fabiane
Fabiane
05 ago 2007 às 21:32
4 min leitura
05 ago 2007 às 21:32
4 min leitura
Pesquisa qualitativa, exploratória e fenomenológica: Alguns conceitos básicos

Reprodução: Unsplash

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#493

Por que precisamos parar de enxergar ESG como custo, com Monica Kruglianskas | Café com ADM #493

Por que precisamos parar de enxergar ESG como custo, com Monica Kruglianskas | Café com ADM #493

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    Sobre o autor

    Fabiane

    Fabiane

    Doutoranda em Educação pela Universidad de la Empresa (UDE) Uruguai, Mestrado em Administração de Empresas (Faculdade Novos Horizontes - FNH), Pós Graduação Lato Sensu em Docência do Ensino à Distância (ESAB). Tem experiência profissional na área de Gestão Ambiental, Custos e Orçamentos, Gestão de Passivos Ambientais, Acompanhamento de SGQA de 10 anos na Mineradora Vale. Leciona para curso de Administração (Superior - Unipac Itabira MG) e Técnico (SEBRAE e SENAC Itabira MG). Experiência como coordenadora do Curso de Graduação em Administração da UNIPAC São Gonçalo do Rio Abaixo e como supervisora de estágio do curso de Administração da Unipac São Gonçalo do Rio Abaixo e Itabira MG. Tutora do Curso de Tecnólogo de Recursos Humanos da Ulbra em Passabem MG.
    Doutoranda em Educação pela Universidad de la Empresa (UDE) Uruguai, Mestrado em Administração de Empresas (Faculdade Novos Horizontes - FNH), Pós Graduação Lato Sensu em Docência do Ensino à Distância (ESAB). Tem experiência profissional na área de Gestão Ambiental, Custos e Orçamentos, Gestão de Passivos Ambientais, Acompanhamento de SGQA de 10 anos na Mineradora Vale. Leciona para curso de Administração (Superior - Unipac Itabira MG) e Técnico (SEBRAE e SENAC Itabira MG). Experiência como coordenadora do Curso de Graduação em Administração da UNIPAC São Gonçalo do Rio Abaixo e como supervisora de estágio do curso de Administração da Unipac São Gonçalo do Rio Abaixo e Itabira MG. Tutora do Curso de Tecnólogo de Recursos Humanos da Ulbra em Passabem MG.

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