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<div><a href="http://4.bp.blogspot.com/-AsiqO5x6M0Q/UFkrpqLVyVI/AAAAAAAACdE/VWJZ8BgHILk/s1600/Digitalize.jpg"><img decoding="async" src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/27193116/Digitalize.jpg" alt="alt" width="200" height="150" /></a></div>
<div>Atualmente palavras como modernização, tecnologia, negócios, empreendimento, automação e informática nas empresas é algo que está em alta. E se você ou seu negócio não está moderno (dentro da moda atual) é hora de começar a rever os planejamentos. Pois hoje em dia negócios que não usam a tecnologia já estão mais do que ultrapassados. Estamos em uma época em que escrever tudo a caneta e fazer cálculos em calculadora é passado.
<div>A modernidade parece ser legal e interessante, mas para isso é necessário muitas atualizações e mudanças no funcionamento do negócio. Muitas empresas querem ter um Software (programa operacional) para suprir as necessidades da mesma, mas o que acontece é que encontrar aquele sistema perfeito para a sua empresa não é fácil.</div>
<div>Os programas de automação comercial, em sua maioria, oferecem basicamente as mesmas funções como controle de estoque, controle de entradas e saídas, relatórios e controle financeiro. Porém as empresas tem ainda suas particularidades específicas que variam de empresas para empresas, como um plano de cadastramento de clientes, uma forma de marcar o cliente como especial, banco de dados personalizado dentre outras especificações que nem todas as empresas funcionam da mesma maneira. É por isso que na hora de escolher o Software ideal para a sua empresa é necessário verificar se o que você vai precisar está naquele sistema. A recomendação que eu tenho para vocês é procurar uma empresa que possa criar um software personalizado de acordo com as necessidades de sua organização.</div>
<div>Normalmente na hora de parar todo o trabalho da empresa para a automatização comercial pode ser complicado, existem muitas resistências, pois mudar não é fácil para ninguém. Como a empresa parece estar funcionando normalmente, os donos e administradores da empresa ficam receiosos de mudar tudo e não dar certo. Mas essa mudança deve ser totalmente cuidadosa e com a máxima atenção, para que não desorganize a empresa de modo que gere uma bagunça.</div>
<div>É importante lembrar que tudo deve ser analisado de forma cuidadosa, pois mudanças desnecessárias podem afetar diretamente no rendimento e na qualidade dos negócios. Reforçando algumas palavras que eu disse anteriormente, deve ser analisado no sistema o que a empresa realmente precisa.</div>
<div>Sendo assim, não basta ser uma ótima empresa. Tem que ser uma empresa que está atualizada no mercado, modernizada, dentro de suas espeficifações. Nunca deve ser exagerado. Jamais deve ir além do que a empresa precisa, e jamais deve deixar a desejar as especificações.</div>
<div>ESTE ARTIGO FOI CRIADO A PARTIR DE UMA BASE DE CONHECIMENTOS DO PRÓPRIO AUTOR.</div>
</div>

Você está preparado para enfrentar os negócios atuais?

Neste artigo vou relevar sobre a tecnologia, automação comercial e sua integração com as empresas e os negócios atuais. Conciliar as duas coisas inicialmente é uma tarefa complicada, e aqui nestas palavras vou descomplicar

Você está preparado para enfrentar os negócios atuais? | Administradores

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&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; O Mundo em que vivemos hoje está repleto de “Fakes” sociais, o que o faz acreditar na maioria das coisas que vê nas redes. Mas a realidade é bem diferente. Este artigo é especial para você, Influencer, e para você, seguidor de Influencer.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Aquela viagem maravilhosa de influencers do Instagram, muitas vezes é apenas 1% do cenário real, onde aparentemente um calmo lugar, é na realidade um lugar bem turbulento e muito longe do conforto que o post apresenta.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Isso se agrava quando aparecem os falsos milionários, vivendo uma vida falsa, de aparências, tirando fotos na frente de Carros que nem são deles, oferecendo ofertas milagrosas com falsas promessas de dinheiro fácil.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;O mundo de hoje vive uma vida Fake. É mais importante postar um momento nas redes sociais do que curtir esse momento, mesmo que pra isso precise sacrificar a sua diversão ou o seu entretenimento.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Será que vale a pena viver uma vida apenas do Instagram, e deixar de lado á vida real? Será que vale á pena arriscar perder á vida por uma selfie maravilhosa? Será que vale á pena ir em tal lugar nem tão bom assim, só para fazer um registro e publicar nas redes, apenas por status, apenas para mostrar que você é influencer e precisa estar naquele lugar?
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Será que vale a pena enganar seus seguidores em troco de míseras falsas promessas?
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Se você é um influencer, viva viagens reais, momentos de felicidades reais, e poste somente se fizer sentido para você. Não seja um influencer que busca posts acima de tudo, mesmo que para isso precise sacrificar o seu momento de laser e entretenimento.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; E se você é um desses que posta falsas promessas, enganado seus fãs e seus seguidores, pare de fazer essa "sacanagem" com quem perde tempos preciosos de suas vidas seguindo você, e lendo cada post seu.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;E se você é um seguidor, ou um fã de influenciadores, pesquise se o seu influenciador está tendo uma vida de verdade, uma vida real, e queira seguir seus passos reais, e não queira segui-los em viagens horríveis apenas por cliques, ou entrar em furadas de golpes pela Internet oferecendo uma base milagrosa, um joguinho milagroso, ou uma aposta milagrosa que te deixará rico.
&nbsp; &nbsp; &nbsp; Viva á vida real. Viva uma vida de verdade, construa sua carreira e seu patrimônio com bases sólidas.

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O mundo de hoje

Motivar o colaborador é uma tarefa difícil já que a motivação não é uma coisa externa. A motivação vem de dentro para fora.
 Mas incentivar já é uma tarefa mais fácil. O incentivo vem do externo para o interno, uma tarefa complicada, mas porém é fácil.
 Quando a empresa oferece benefícios realmente relevantes para seus colaboradores, oferece boas condições de trabalho, um ambiente agradável, valorização e credibilidade, o colaborador trabalha com incentivo, e com isso o rendimento do trabalho sempre vai ser o melhor possível. Se sua empresa não oferece boas condições para seus colaboradores, está na hora de rever o planejamento administrativo e começar a agradá-los, pois você só consegue segurá-los se conseguir agradá-los! Não basta ser uma boa marca, não basta ser empresa modelo em tratamento com clientes, mas precisa também ser uma empresa agradável de trabalhar!<img src="https://administradores-media-dev.s3.amazonaws.com/app/uploads/2022/01/27193021/EMPRESA.jpg" alt="alt" width="534" height="401" />

Manter colaboradores em sua empresa é uma tarefa difícil

&gt; O que fazer com o seu lixo?
Muitas pessoas descartam o lixo de qualquer maneira sem separá-lo, mas isso não deve ser feito dessa forma. O lixo deve ser regulamente separado de acordo com o material. Deve-se separar Vidro, Metal, Alumínio, Latas e Enlatados, Garrafas Pet, Plástico, Papel Incolor, Papel Colorido, Ferro, dentre outros materiais caso eu tenha esquecido de citar algum.
Mas as coisas não são tão simples assim. Desses materiais citados acima, alguns da família não são recicláveis, uns por grande custo que não vale a pena, e outros por não ter jeito mesmo.
Alguns desses materiais que não são recicláveis devem ser totalmente descartado, como papéis sanitários, lixo hospitalar, guardanapos higiênicos, etc.
Outros desses materiais podem ser reaproveitáveis, como sacolas, cd´s e capas de CD´s, e eles serão citados mais abaixo com uma explicação melhor.
O que podemos ou não podemos reaproveitar?
Os materiais citados abaixo estão seguidos de explicações:
Papel
Reciclável: folhas de escritório, cadernos, impressões, jornais, revistas, embalagens, papéis de seda, cartolinas e papéis cartão, papelão, etc.
Não reciclável: papel vegetal, celofane, higiênico e sanitários, carbono, sujos, engordurados, contaminados com substâncias que prejudicam á saúde, parafina, fotografias, etiquetas adesivas dentre outros.
Vidros Reciclável: garrafas, frascos, embalagens, potes, cascos.
Não reciclável: vidros modulados (difícil de remodular), espelho (por conter uma lâmina que causa o reflexo), vidros de automóveis (por conter uma espécie plástica bem grudada no material), lâmpadas, tubos de tv, ampolas, cristal, vidros temperados.
Plásticos Reciclável: embalagens de shampoos, detergentes, garrafas pet, tampas, embalagens de ovos, material plástico das canetas, escovas de dente, baldes, potes de cozinha, plastico de eletrônicos, telefones, etc.
Não reciclável: papel filme, sacolas plásticas, cd´s (por conter lâminas metálicas), cabos de panela, tomadas, isopor, adesivos, espumas, acrílicos, teclados de pc, etc.
Metal Reciclável: latinhas de refrigerante, latas de condimentos, metal de produtos eletrônicos, etc.
Não reciclável: clipes, grampos, esponjas de aço, latas de tinta e latas de combustível, pilhas e baterias.
Coleta seletiva
A coleta seletiva deveria ser realizada em todos os lugares, mas não é bem assim que acontece. O descarte do lixo ideal seria como esse grupo de lixeiras espalhados por toda a cidade. Mas como a maioria dos lugares são precários, isso não acontece. Existem ainda caminhões de coleta seletiva, mas ele não vai em todos os lugares. Então você deve estar se perguntando: Porque então eu deveria separar o lixo reciclável se o lixeiro vai passar e colocar tudo no mesmo lugar? Bom, uma forma interessante que é utilizada como alternativa, são os catadores. Normalmente, existem muitos catadores em vários lugares que catam o lixo reciclável para vender, e eles fazem a coleta antes do lixeiro passar. Quando o lixeiro passar o lixo reciclável não estará lá mais para ele levar. Além de você contribuir com o meio ambiente, você ainda ajuda uma pessoa que está trabalhando nas ruas, que eu acho que essas pessoas deveriam ter carteira assinada, mas nem todos sabem valorizar o que os catadores fazem.
Lembre-se também que não é tudo que você precisa descartar, existem coisas que você pode utilizar, como as garrafas pet, cd´s, capas e etc. Existem muitos desses produtos que foram criados por material reciclável por pessoas comuns, que além de reutilizar alguns materiais não recicláveis, contribui para o desenvolvimento sustentável, que até virou moda hoje em dia! Você pode realizar uma pesquisa de imagens no "Google", ou em outro buscador qualquer, pesquise por "materias recicláveis", "garrafas pet", "bolsas feitas com lacre de latinhas de refrigerantes", dentre outras coisas que você vai ver como ficou.
No caso das sacolas plásticas, foi usada em uma bolsa de lacre de latinhas de refrigerantes para prendê-las, substituindo assim as linhas comuns. Essa técnica dá uma nova maneira de reaproveitar as sacolas plásticas, ja que as mesmas não são recicláveis.
Este artigo foi formulado para manter a conscientização e levar essas informações adiante, que além de contribuir para a diminuição do lixo, contribui também para o meio ambiente, que o assunto até chegou a virar moda empresarial hoje em dia. É importante manter a conscientização e tentar sempre ter o olhar para um mundo sustentável.

Reciclagem e reaproveitamento

Por Rodrigo Monteiro, idealizador do Clube CDC&nbsp;Tem negócio que nasce em almoço, em conversa de corredor de evento e até no café que era pra durar quinze minutos e acabou virando mais de uma hora. Ao longo da minha trajetória como empresário, aprendi que o ambiente onde uma conversa acontece muda completamente o resultado dela.&nbsp;As reuniões formais têm pauta e hora pra acabar. O ambiente descontraído tira essa armadura de que tudo precisa ser sério. As pessoas falam de forma mais verdadeira, contam o que realmente está acontecendo na empresa, e não só o que foi preparado para a apresentação. É nesse momento que a confiança começa a se construir.&nbsp;Parcerias importantes que hoje sustentam parte do que construí não começaram em um encontro dentro de uma sala, mas sim em conversa informal, muitas vezes em contextos que não tinham nada a ver com o assunto que virou negócio depois, algo que nenhum encontro organizado teria produzido com a mesma naturalidade. Isso não significa que o ambiente formal perdeu função. Mas a decisão de confiar em alguém, de querer fazer acordo com aquela pessoa, quase sempre é tomada antes disso, em um momento em que a conversa não tinha compromisso com resultado.Acredito que o mercado está redescobrindo que negócio é feito entre pessoas, não entre empresas. E pessoas se conectam melhor sem a pose que uma reunião de negócios costuma exigir. Um jantar, uma rodada com algum esporte envolvido ou um evento bem-feito colocam empresários no mesmo nível, hierarquia e sem a formalidade que cerca negociações corporativas.&nbsp;É perceptível que esse tipo de ambiente favorece decisões mais rápidas. As objeções aparecem de forma mais honesta, e muitas vezes o acordo que levaria semanas de idas e vindas por e-mail se resolve numa única conversa.Tenho a sensação de que, daqui a alguns anos, vamos olhar para trás e perceber que um escritório fechado, cheio de reunião, foi só uma fase. Se eu fosse dar um conselho para o empresário que eu era no começo, seria esse: gaste menos tempo preparando apresentação e mais tempo aparecendo onde as pessoas certas estão. O resto, quase sempre, acontece sozinho depois disso.&nbsp;

Por que empresários estão fechando mais negócios fora do escritório

Quando uma empresa começa a apresentar problemas, é natural procurar as causas naquilo que não se consegue ver. Se as vendas caem, se analisa o comercial. Se a equipe está desmotivada, se olha para a liderança. Se a produtividade diminui, se revisa processos, metas e pessoas. Se os resultados não aparecem, se busca entender o que está errado.Tudo isso é necessário. Uma empresa não é formada apenas por pessoas, processos, máquinas, tecnologia e dinheiro. Ela é um sistema vivo, onde tudo interage o tempo todo. Uma decisão interfere em outra. O comportamento de uma pessoa influencia a equipe. Um conflito pode afetar a produtividade. Uma mudança externa pode alterar completamente a dinâmica interna. E existe ainda um componente pouco considerado pela gestão, que é a qualidade do ambiente onde tudo isso acontece.Todo empresário já percebeu que existem períodos em que a empresa parece fluir. As pessoas estão mais dispostas, as soluções aparecem, as negociações avançam e as oportunidades surgem. Em outros momentos, acontece exatamente o contrário. Pequenos problemas se multiplicam. Pessoas competentes parecem perder rendimento. Conflitos aumentam. Decisões não avançam. Vendas ficam mais difíceis e determinados problemas insistem em se repetir.Nem sempre existe uma causa aparente. É justamente nesse ponto que entra o conceito da Sincronia Sistêmica®. Uma empresa deve ser considerada não somente pelo que acontece de forma visível, mas também pelas condições do ambiente que envolvem e conectam pessoas, relações, decisões e acontecimentos.A Sincronia Sistêmica® oportuniza um padrão mais equilibrado, harmônico e compatível com os objetivos da empresa. Não substitui gestão, liderança, planejamento ou competência. A foco é o ambiente onde essa gestão está acontecendo.Mesmo tendo bons funcionários, bons produtos, bons processos e uma estratégia adequada, o ambiente onde todos esses elementos interagem deve estar equilibrado, para que desempenho do conjunto não seja comprometido. Talvez esteja aí uma variável ainda pouco observada pelas empresasEnquanto a gestão tradicional administra muito bem aquilo que consegue identificar, medir e controlar, a Sincronia Sistêmica® interage no ambiente que a gestão não vê, mas que afeta os resultados da empresa.Isnar Amaral – CRQ 05203390Especialista em Energia do Ambiente Empresarialwww.isnaramaral.com.br

O que a gestão não vê e afeta os resultados da empresa

Quem nunca se pegou justificando um gasto extra com a clássica frase "eu mereço"? No cotidiano, gostamos de acreditar que somos seres estritamente lógicos, que colocamos cada decisão em uma planilha e pesamos prós e contras com a frieza de um matemático. Mas a realidade das pesquisas bate à porta para nos lembrar de uma verdade incômoda: quando o assunto é fazer escolhas, o coração do brasileiro frequentemente dita as regras que o bolso é obrigado a seguir.Existe um paradoxo fascinante no comportamento nacional. Um estudo recente da WGSN Mindset LatAm para a Amazon Brasil joga luz sobre essa nossa dupla identidade. Nele, 67% dos brasileiros se declaram consumidores puramente racionais, focados no custo-benefício. No entanto, na mesma pesquisa, 71% admitem já ter comprado algo pelo simples motivo de melhorar o humor ou se sentir bem. O dado é um espelho claro de como mascaramos nossas necessidades emocionais sob o manto da lógica.Esse fenômeno não é inofensivo. A linha que separa o alívio momentâneo do arrependimento financeiro é tênue. Dados levantados pela Serasa e pelo Instituto Opinion Box revelam que 46% dos brasileiros usam as compras por impulso como uma válvula de escape para o estresse e a ansiedade do dia a dia. Mais grave ainda: 54% da população já se endividou devido a desestabilizações puramente emocionais. O consumo, portanto, virou uma espécie de analgésico social.Mas onde entra a razão? Ela entra pela força da necessidade. Quando a inflação aperta e o orçamento encolhe, o pragmatismo é imposto de fora para dentro. Levantamentos da McKinsey e da Kantar mostram que mais de 60% dos consumidores nacionais mudaram seus hábitos nos últimos tempos, migrando para marcas mais baratas ou recorrendo aos "atacarejos". Não é que o brasileiro deixou de ser emocional; é que a sobrevivência exige cálculo. A lista de prioridades mapeada pelo Instituto Locomotiva confirma isso: o foco real migrou para a estruturação — o celular para trabalhar, o eletrodomésticos básico, a reforma da casa. Itens de luxo dão lugar à utilidade.Essa mesma dinâmica se estende para além do mercado e molda a nossa cidadania. Na política, estudos qualitativos de institutos como a Quaest mostram que o voto do brasileiro nasce no estômago e no coração, movido por sentimentos viscerais como a esperança, o medo ou a rejeição. A razão só aparece depois, quase como uma assessoria de imprensa interna, buscando argumentos lógicos para justificar uma escolha que a emoção já tomou lá atrás.Compreender esse comportamento híbrido — em que a emoção flerta com o impulso e a necessidade impõe a razão — é o verdadeiro segredo para decifrar o Brasil. Seja para o comércio que tenta vender, seja para a política que tenta engajar, ou para nós mesmos, que tentamos fechar as contas no fim do mês. Afinal, enquanto ignorarmos o peso do "eu mereço" em nossas vidas, continuaremos reféns de um dilema invisível: o de tentar resolver com lógica problemas que nasceram puramente da emoção.

Você está preparado para enfrentar os negócios atuais?

Brian Garuges

Do ensino médio a R$ 1,2 bilhão: a construção da FlyBy | Café com ADM #510

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