A Crise chegou! E agora?

Em tempos de crise a solução é inovação.
Quando falamos de inovação estamos nos referindo a pessoas que em ultima análise é o que realmente tem valor em toda e qualquer organização.
Grande parte do sucesso das empresas é resultado da qualidade na preparação e capacitação da equipe, calcada em um planejamento estratégico consistente.
Em períodos de turbulências o pessoal envolvido não pode ser constituído de amadores com boa vontade, mas de profissionais eficientes e conhecedores das metas e estratégias estabelecidas, o que requer treinamento constante, gerenciamento eficiente e comprometimento de todos.
Ainda hoje encontramos empresas que deixam para as circunstancias do dia as atitudes a serem tomadas, sem nenhum planejamento estratégico ou operacional o que é sinal de fracasso eminente, sem contar a falta de preparo de seu pessoal para trabalhar em equipe sob condições adversas.
Em tempos normais todo planejamento é importante para o sucesso, porém em época de crise é fundamental que este planejamento seja feito criativamente, Se é fundamental o aprimoramento da equipe, não deixa de ter menos importancia a adequação do negócio à nova realidade. Estamos passando por um periodo de adversidade economica que segundo alguns especialistas poderá se estender até o final de 2010. A quem caberá o sucesso nos próximos meses e a oportunidade de sedimentar suas estruturas neste periodo?
A resposta a esta pergunta não é tão simples haja vista a dinamica com que tudo vem acontecendo, porém todas as respostas passarão pela afirmação: O Sucesso será para aqueles que inovarem e enxergarem o negócio com criatividade.
Na situação atual perderão todos os que buscarem a guerra de preços ou a agressividade comercial sem uma reflexão profunda deste momento, mas ganharão todos que analisarem as reais necessidades do cliente, oferecendo a ele serviços que tenham valor agregado, transformando-o de uma fonte de renda em um parceiro comercial.
O mercado atual exige ações planejadas com cautela, sólida administração financeira, austeridade nos gastos, pessoal capacitado e comprometido com as normas traçadas pela empresa. Essas ações devem também contemplar uma maior aproximação com o cliente, pois isto gera maior visão sobre todos os cenários que a crise proporciona.
Para que isto seja possivel é vital que a equipe esteja afinada e com um comportamento condizente com os novos tempos. É importante entender os novos matizes comerciais e comportamentais, atuando sempre com criatividade. A equipe não deverá se distanciar da realidade em que nos encontramos e que certamente provocará um crescimento naqueles que mostrarem competencia e habilidade para transpor este rio de aguas turbulentas.

Cleyson Dellcorso – contato@dellcorso.com.br – Deixe seu comentário


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