A Importância do Falar na Formação dos Líderes

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          Todos nós já estivemos, estamos ou estaremos envolvidos em algum momento de nossas carreiras, em uma apresentação de algum projeto, seja ele de nossa autoria ou não, em uma reunião etc onde temos que expor algum aspecto relevante do nosso trabalho, uma nova idéia ou uma situação que necessita de um aval gerencial. E a forma como expomos nosso trabalho será crucial para o sucesso e/ou aprovação ou não do que temos em mente.
         Mas de uma forma especial, devemos enfatizar a importância que há em se ter boas práticas e técnicas de apresentação em público e em exposições faladas para a formação e para o trabalho dos líderes, ou para quem almeja se tornar um.
          É de extrema relevância para os lideres que sua equipe esteja em conjunto, todos em busca de um mesmo objetivo. Para isso, deve-se buscar conhecer e entender os sentimentos e anseios das pessoas lideradas, afim de concentrar forças em suas habilidades e tentar minimizar suas fraquezas, canalizando-as para que se chegue a uma determinada meta esperada, sem nunca deixar de lado os desejos das pessoas. E nestes processo, o saber falar é essencial.
         Muitas pessoas e até mesmo líderes pensam que características como carisma, por exemplo, é algo que nos é dado no ventre, é algo nato. Muito pelo contrário. Acima de tudo, o carisma é algo que é adquirido com o tempo, de acordo com suas características pessoais e seu desempenho na vida tanto pessoal quanto profissional. Aspectos como respeito pelas outras pessoas, esforço, dedicação etc são a base para que as pessoas comessem a ter uma maior afeição conosco e, consequentemente nos ajudam a desenvolver o carisma. Caso contrário, como se explicaria, por exemplo, o fato de grandes líderes de nossa história mobilizarem multidões a seguirem seus princípios e práticas, como é o caso de Hitler?
          O fato é que as pessoas não precisam ser necessariamente líderes hierarquicamente falando para desempenharem tal papel. Muitas pessoas, principalmente em nossas empresas, são referência de líderes mesmo sem o ser. As vezes, estas pessoas estão até em cargos menores do que os nossos, mas desempenham com tamanha excelência o que fazem e tem tamanho comprometimento e respeito mútuo, que muitas vezes são para nós como líderes natos, mesmo estando em um nível menor na hierarquia da empresa. E como estes profissionais conseguem este “título”? Principalmente pela forma de falarem e abordarem as outras pessoas, mostrando-as que elas são importantes e tentando ajudá-las na medida do possível.
          Esse aspecto nos leva a um conclusão: só é líder quem fala em público. Isso é fato. Ou será que o próprio Hitler conseguiria mobilizar todo um país somente através de cartas ou mensagens de outro tipo que não a falada? Obviamente não. Ou mais ainda, será que o presidente de nossas empresas seriam capaz de mobilizar toda a companhia na busca de um objetivo maior somente mandando alguns e-mails para o seu Staff? Claro que, devido ao respeito hierárquico, as ordens seriam acatadas por todos, mas não com a mesma vivacidade que teria se o presidente fizesse uma apresentação mostrando toda sua expectativa em torno daquele objetivo.
          Este fato nos leva a uma outra reflexão: de nada adianta sermos bons na arte de falar em público, se transmitirmos desânimo e desapego em nossas apresentações sobre o tema abordado. É tolice. A audiência irá notar e nossa apresentação será um fiasco, bem como a mensagem que estávamos dispostos a transmitir. Se não tivermos convicção completa do que estamos falando, ou se não estamos totalmente engajados com o tema abordado, é melhor nem expor publicamente o que estamos pensando. Isso só vai fazer com que a audiência e nós percamos tempo, sem surtir nenhum efeito posteriormente.
          Em todas as áreas do conhecimento humano mas principalmente a de administração de empresas, é extremamente importante que estejamos preparados na arte da oratório. Hoje em dia, sobram chefes incapazes de proferirem palavras de motivação aos seus liderados e canalizarem a sua atenção e desejos do grupo para um fim comum. E mais ainda, faltam líderes que desenvolvam o trabalho em equipe, com toda sua capacidade de, com apenas um pequeno bate-papo, levar as pessoas a seguirem suas “ordens” sem nunca deixar de mostrar o valor dado a elas e a seu trabalho. Este é um desafio que cabe a todos nós!!