A importância do planejamento estratégico

Antes de começar a organizar uma empresa, devem ser elaborados planos que estabeleçam propósitos e direções para atividades, como liderá-la e controlá-la e é através do planejamento estratégico que se consegue esse controle em busca de uma administração eficiente.

O planejamento estratégico, mais do que a busca de um plano formal, é um rico processo de discussão de oportunidades e de análise da realidade da empresa.

É uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, onde leitura deverá ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado.

As empresas devem adotar o planejamento estratégico para implantar: organização, direcionamento e controle; maximizar seus objetivos; minimizar suas deficiências e proporcionar a eficiência.

Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.

Resumidamente, pode-se dizer que o planejamento enseja responder a três questões principais:

1) Onde estamos?

2) Para onde queremos ir?

3) Como chegar lá?

Para tanto, faz-se necessário seguir uma linha de orientação do trabalho:

1) Análise do cenário;

2) Definição de objetivos;

3) Definição de estratégias;

4) Elaboração de um programa de ações.

O planejamento não elimina o risco, evidentemente, mas ajuda os gerentes a identificarem e a lidar com problemas organizacionais que possam surpreender futuramente, assim como identificar as ameaças e oportunidades no ambiente externo.

Com essas informações, a empresa poderá determinar as estratégias para que possam aproveitar melhor seus recursos e competências.