18 de abril de 2011, às 09h18min

À Procura da Responsabilidade Social, da Sustentabilidade

Muitas empresas consideram cumprido o seu papel- ao demitirem seus funcionários, no mais das vezes sem prepará-los-, a transferência de responsabilidade de recolocação para as especializadas. Carece juízo!

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Muitas empresas consideram cumprido o seu papel- ao demitirem seus funcionários, no mais das vezes sem prepará-los-, a transferência de responsabilidade de recolocação para as especializadas. Carece juízo!


Tal (falta de) apoio aos que vestiram a camisa da empresa, por um bom tempo, enfraquece os laços de solidariedade, lealdade e confiança. O que torna o ambiente organizacional caótico e infecundo ao surgimento de talentos, inaplicável à gestão de competências e, muito pior, ao pacto ético. Compromete o coleguismo e exacerba a competição!


Ora, há relativa certeza de que o mundo do emprego minguou e a tendência é de declínio constante. A automatização, robotização, as fusões, a globalização - que torna os problemas nacionais em internacionais -, são os fatores determinantes. Procura-se os que diligentemente criaram esse ambiente para que reavaliem o papel do humano.


Ademais, a temperatura explode na medida em que o endeusamento do consumo comanda as escolhas profissionais. Exige-se pouco do ensino porque não o querem por "vocação" e sim para atender o poder de compra. Mas só adquire quem empreende ou está empregado. Hoje, qual é a participação da mão e/ou de mentes de obra no custo do produto exportado ou quanto investimos em P&D e Inovação?


Há no ar um novo paradigma à espreita dos que coroam os organogramas. Pois ele em paralelo e à margem do dia a dia, modesto- embora persistente -ele aos poucos começa a tomar forma, e se materializando já em algumas (poucas) iniciativas de organizações pioneiras no que concerne ao reconhecimento da Responsabilidade Social de base. Que voltem- os funcionários-, no dia seguinte, certos que terão mais dias de trabalho ou, com antecedência e preparação, que não!


Há de haver, também e por outro lado, funcionários mais conscientes elaborando o planejamento da carreira, a fim de não ficarem à mercê de abalos, da queda constante do emprego, e, sabendo que viverão mais tempo que seus pais, terem as rédeas da vida e da carreira bem firmes para, aí sim, escolherem o que desejam, inclusive, abandonar a empresa que não aproveita as suas potencialidades ou que não prima por boas práticas ou, ainda, por bons produtos/ serviços. Cabe a todos!


Com essa fresta de mudança, visionária para alguns, o trabalho passa a ter mais significado e é, antes de mais nada, veículo de autocrescimento, de realização pessoal, de gratificação social, instrumento para nossa generosidade e, pelo alcance social, reconhecimento de que não erigimos muros somente pelo salário de pedreiro, mas, muito mais, pelas catedrais, alvo e resultado de nossos esforços e trabalho dedicado. Com 12/15 anos de estudo deveriam estar apresentados a algum ofício. Escolheriam com ardor!


Mas das empresas autodeclaradas de Responsabilidade Social/ Sustentabilidade, a dispensa oportunista, inopinada e brutal do Pessoal, sem a preparação adequada e devida para iniciá-los numa 2ª Carreira, num segundo trabalho, não é somente mesquinha, egoísta e, por vezes, até inescrupulosa. Precisam mudar!


Mais que uma crueldade ela é, antes de tudo, anacrônica e até ignorante, pois perde-se de cara o consumidor, aumenta a inadimplência, a insegurança, e perdemos todos- empresa, consultores, academia, governos- a oportunidade de não sermos simplesmente reativos - efeito dos tempos-, para assumirmos o papel de agentes de mudança – não mais vítimas desses maus tempos, mas, pioneiramente, artífices de um tempo novo, que ajudaremos a eleger, criar e a chegar a todos para embrenharmos, não só de raspão, tangenciando, mas fortemente na Responsabilidade Social.


Luiz Affonso Romano, Consultor, professor e coach de Consultores, diretor de Consultoria Organizacional do IBEFRio.www.luizaffonsoromano.com

 

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Autor

 


Consultor Organizacional( há 40 anos) e Coach de Consultores.

Professor dos Cursos de Desenvolvimento de Consultores e Planejamento de Vida e Carreira/Trabalho e do MBA Formação de Consultores.

Coordenador do Perfil da Consultoria no Brasil set. 2011

Diretor de Consultoria Organizacional do IBEF( 2010/12)

Colunista do Administradores.com.br

Coordenador da Comissão de Ética do IBEF (1998/2012).

Conselheiro da Comissão Ética da Associação Comercial do RJ (2006/12)

Conselheiro do IBEF (2009/12).

Conselheiro do IARJ Instituto de Administração do Rio de Janeiro (2009/12).

Conselheiro da FGV Jr (2008/10)

Consultor da FGV- IBRE Instituto Brasileiro de Economia e da Projetos/ Consultoria (2002/8)
.
Diretor da Escola de Marketing da UniverCidade( IM e Consultoria 2002).

Editor do Informativo COP - análise econômico- financeira e gestão( décadas de 70, 80 e 90) e Ouvimos por aí (2010/12).

Autor do livro  Intervenção e Regulação no Brasil (história do Controle de Preços no Brasil)- edição  COP Editora e Febrafarma (em 1971, 1980 e 2005)

Idealizador, cocoordenador e professor do MBA da Indústria Farmacêutica EESP FGV Febrafarma (2005/6/7/8/ 9/10, 6 turmas)

Coordenador e coautor do Código de Ética do IBEF (1998 e 2004) e do da Confederação Brasileira de Voleibol –CBV (2001).

Coordenador das Análises de Desempenho Econômico- Financeiro do Setor Farmacêutico (publicadas ed. Febrafarma,em 2004 e 2007).

Palestrante e articulista, desde a década de 70.

Fundou e presidiu o instituto dos Consultores, em 1983/6, 1992/6 e 2006/10 e é conselheiro vitálicio( desde 1987).

Diretor de T&D do IBEFRio,  chairman de T$D da AMCHAM (década de 1990).
Assessor, chefe de Gabinete e Diretor, na década de 60, da COFAP, CONEP/CIP e SUNAB.

Atuação exclusiva e  ininterrupta em Consultoria, desde a década de 70.


site: www.jacobseneromano.com
blog: www.blogdoconsultor.com.br
email: romano@luizaffonsoromano.com

 
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