leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

“Zefa tinha um sonho. Zefa queria conhecer a praia. Sua mãe dizia, quando ainda era pequena, que o mar era detentor de todas as águas do mundo. Era água que não acaba mais.
Passando pela estação de ônibus, viu um panfleto fixado na parede convidando os cidadãos da cidade para o passeio ao Lago Água Limpa. A foto do lago era linda. 
Zefa foi. Nunca vira e nunca mais viu tanta água junta. Zefa jurava ter conhecido a praia. Afinal de contas, era água que não acaba mais.” 
Os primeiros dias de trabalho podem direcionar sua trajetória profissional dentro de uma empresa. E, muitas vezes, simplesmente AGUARDAR que digam onde e o que deve fazer pode determinar uma longa, angustiante e eterna espera pelo reconhecimento. Digo isso porque pode acontecer de que estas informações nunca cheguem, claramente, até você. Infelizmente.
Em alguns trabalhos de assessments e/ou diagnósticos que fiz em empresas, ficava claro o desconcerto entre o que o funcionário imaginava ser sua função e o que, realmente, a empresa esperava dele. E quando questionados o motivo deste fato, respondem que nunca foram informados (pela empresa) a respeito das expectativas que tinham sobre eles.
Sim, a empresa tem obrigações. E dentre elas, obrigação de situar o colaborador dentro da empresa. Situar significa dizer, ainda no momento da integração, para que (e pelo que) a funcionário entrou na organização. Uma preocupação simples e que garante o alinhamento entre empresa e empregado e, por consequência, resultados satisfatórios e conforme o esperado.
Notícia ruim: apesar de essencial, esta não é uma prática comum das empresas.
E agora? Definimos falida a integração entre empresa e empregado daqui por diante? Não. Se a empresa não vai a te o funcionário, o funcionário deve se integrar proativamente. Em prol de sua harmoniosa e transparente relação corporativa.
Vamos à prática, então.
Entrou em uma empresa a pouco tempo? Arrumou um trabalho novo? Faça o check list abaixo e minimize alinhe suas expectativas com as da empresa:
1 – ESTRATÉGIA DE TRABALHO: Ainda no processo seletivo, é importante pesquisarmos a respeito da estratégia de trabalho da organização em questão. Isto porque é preciso saber se esta estratégia é compatível com seus valores profissionais. Engatar em um emprego contrário ao que acredita é fatal! Morte súbita!
Mas, se tudo avaliada, concordado e emprego arrumado é hora de aprofundar neste tema. Saber a situação da empresa no mercado em que ela se encontra e os objetivos futuros são importantes para que seu desempenho, a partir daquele momento, seja convergente com o que a empresa quer. Atitudes que auxiliem positivamente para o crescimento da organização com certeza lhe trarão recompensas. Por isso, questionar a respeito deste assunto é imprescindível. Informe-se.
2 – CARGO/FUNÇÃO: questione sobre a representatividade do seu cargo/função na empresa. É necessário que saiba o que espera-se, em termos de resultado, da sua função. Quais são as atitudes e comportamentos que precisa ter para que saiba que está se desempenhando bem. Ainda neste item, questione qual a importância do seu cargo para outros departamentos. A integração com as outras áreas garantirá um fluxo satisfatório de trabalho e inibição de problemas de relacionamentos e/ou operacionais. Peça para que seu líder seja específico. Quanto mais específico, maior a chance de que não haja desencontro em seu desempenho e no que se espera de você.
3 – INDICADORES: verifique quais são seus indicadores de performance, isto é, questione quais os resultados que precisa conquistar para que seu desempenho seja validado formalmente. Isto garantirá a você e à empresa transparência no relacionamento profissional e nas comunicações (delegações de atividades, follow ups, feedbacks, apresentações de resultados…) posteriores. Saber o destino (resultados que precisa conquistar) possibilitará que trace a melhor rota. Impossível traçar a rota sem saber onde se quer chegar!
4 – CONTEXTO: é importante que saiba, além da estratégia de trabalho da empresa, o contexto em que se encontra. A organização conquistou todos os resultados nos últimos 3 anos? Se sim, quais foram as ‘melhores práticas’ que levaram a isso. Isto poderá ser um referencial para você que está começando agora. Se a resposta for não, procure saber o motivo. Aprender com os erros é um comportamento de profissional de alta performance.
Meu caro, considere-se afortunado se estiver apoderado destas informações!
Apesar de essenciais para uma performance espetacular, poucos profissionais se preocupam em alinhar estes assuntos. Por isso, se preocupar com isso é estar à frente. Muito à frente.
E se você já está no emprego há algum tempo e ainda não alinhou estes pontos, corra! Pode estar deixando passar uma excelente oportunidade de organizar suas atitudes profissionais em prol à sua carreira.
Ter referenciais reais sobre seu trabalho atual é a chave para que consiga trilhar seus próximos passos. Mas não espere que lhe entreguem de bandeja estes referenciais e/ou informações. Todos estão muito ocupados. Você é responsável em correr atrás. Limitar-se de informações pode fazer com que também acredite que conheceu a praia quando, na verdade, este apenas no belo Lago Água Limpa que, apesar de belo, é só um lago.
Abraços e até mais, meu povo!
Kelly Cavalcanti Gallinari – Coach
<a href="http://www.ecoach.com.br">www.ecoach.com.br</a> / @kelly_ecoach

Aumente as chances de sucesso da sua carreira

Ter referenciais reais sobre seu trabalho atual é a chave para que consiga trilhar seus próximos passos. Mas não espere que lhe entreguem de bandeja estes referenciais e/ou informações. Todos estão muito ocupados. Você é responsável por correr atrás.

Aumente as chances de sucesso da sua carreira | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Conhecer suas reais aspirações, respeitar seus valores e saber o que te faz feliz é o primeiro passo para que consiga traçar planos e táticas que te aproximem disto tudo.
Agora, pergunto: Quando foi a última vez que investiu tempo para refletir se sua vida está mesmo caminhando conforme suas expectativas? Você, amigo leitor, tem dirigido suas atitudes rumo às suas memoráveis conquistas? Ou tem vivido sob demanda? Aceitando o que o outro ou o meio lhe impõe? Apenas respondendo e sendo reativo?
Volte às perguntas acima e dedique, no mínimo, 5 minutos para respondê-las. Talvez, depois de muito tempo esta é a primeira oportunidade que está tendo para investir tempo em você.
Tocamos em um item importante: investir tempo em você! Vamos falar mais sobre isso...
Como Coach, acompanho e apóio muita gente no processo de desenvolvimentos profissionais e pessoais. Posso afirmar para vocês, amigos leitores, que a parte mais difícil destes processos é a tomada de consciência de que enquanto a sua vida (profissional ou pessoal) estiver pautada no outro, mais coadjuvante de suas metas você será. Enquanto o outro estiver ditando as regras de como será a sua vida, maior a chance de você alcançar o que não espera.
Explico melhor: é comum o colaborador ficar desmotivado porque a empresa não lhe oferta nenhuma oportunidade de reconhecimento, mas não faz absolutamente nada para colaborar. Vive à espera. Outro exemplo: a esposa vive triste porque seu marido nunca diz que ela é bonita mas não faz absolutamente nada para se fazer bonita. Nem ela gosta do que vê no espelho ou do que conquista no final do dia, mas não faz nada além de reclamar. Vive à espera. Ou ainda aqueles que reclamam não ter sorte na vida, mas optaram por não terminar os estudos, não fazer inglês, não acorda cedo para ir procurar emprego, não faz o menor esforço para se relacionar bem e ainda acha a vida injusta. Vive à espera.
Viver à espera, minha gente, é o mesmo que estar suscetível a qualquer coisa! E qualquer coisa significa qualquer coisa. Você quer que o resultado de seu dia, de sua vida seja qualquer coisa? Se a resposta for não, está mesmo na hora de investir tempo em você, definir suas metas, seus planos e correr atrás daquilo que te faz feliz!
Para isso, é importante fugir de algumas armadilhas:
1 – Necessidade de aceitação - Esta é uma das armadilhas mais perigosas! Muitos pautam sua vida no outro, simplesmente, para evitar atrito e ser aceito. Não criar conflito para que continue participando de um determinado grupo ou de uma relação. De tão determinado a ser aceito, passa a viver a vida e aspirações do outro sem se dar conta de que aquelas não são suas metas. É comum, depois de anos de dedicação ao outro, a pessoa ainda ser infeliz. Você está vivendo os objetivos de quem? Repense!
2 – Busca de um mundo perfeito - Entendamos: o mundo não gira em torno do nosso umbigo. Apesar de simples, entender isso é precioso para que tenhamos um olhar mais racional a respeito das coisas e das pessoas. Aceitar que vivemos em um mundo imperfeitos e com pessoas em processo de desenvolvimentos constantes baixa minha expectativa e me fortalece no gerenciamento de crises e conflitos. É tomar a consciência que preciso de constante aprimoramento para estar preparado frente às batalhas (que irão acontecer) na minha vida profissional e pessoal.
3 – Murmurar não vai te ajudar – Assumir as rédeas da vida e ir em busca de aprimoramentos para alcançar suas metas, provavelmente, vai te colocar em embates e fazer com que faça escolhas. Vai te trazer crises. Inicialmente com você e, depois, com o outro. Isto é comum e faz parte do processo de desenvolvimento de qualquer um, já que estará saindo de sua zona de conforto. O segredo do sucesso é saber lidar com estas crises! Fiquem atentos às duas primeiras fases de qualquer conflito:
<ul><li>Aceitação que a crise existe: todo processo de mudança vai trazer novidades! E novidades vão mexer com suas estruturas. Normal. Lutar contra isso é fazer você perder muito tempo nesta fase. Tempo este que poderia investir em executar a mudança.</li>
<li>Focar na solução e não murmurar: depois de assumir, muitos perdem tempo reclamando da vida! “Por que isso aconteceu logo comigo?”, “Não acredito!”, “É o fim”, “A culpa não é minha, foi ele!”... Muitas desculpas, muita reclamação e pouca ação! O foco deve ser na solução. Como acelerar o encerramento desta crise? Esta deve ser a questão.</li>
</ul>Quanto mais rápido sair destas duas fases e ir para a terceira, e mais produtiva, que é a execução, melhor!
O que você está esperando para conquistar seus objetivos e ser feliz? Não espere. Aja.
Invista tempo em você!
Abraços e até mais!

Você tem investido tempo em você?

Ter a consciência de como você funciona, seus valores e potenciais é o primeiro passo para que trace objetivos espetaculares para sua vida.
 No entanto, boa parte das pessoas ignora esta etapa e, como consequência, ou estaciona sua evolução e aprendizado ou idealiza objetivos irreais que lhe levarão às decepções e frustações.
Para dar uma guinada nesta etapa de tomada consciência a seu respeito, vou explicar como funciona o ciclo de aprendizado de qualquer pessoa. Este ciclo tem quatro etapas:
1 – Não sei que não sei
2 – Sei que não sei
3 – Sei que sei
4 – Sei que sei mas preciso saber mais
As fases mais perigosas são as 1 e 3. A fase 1 remete às pessoas que não sabem ou não admitem que precisam investir em si para serem ainda melhores. A fase 3 compreende os ‘sabichões’, aquelas pessoas que acham que já aprenderam o suficiente e que sabem tudo. Tanto uma fase quanto a outra estagnam qualquer tipo de aprendizado, qualquer tipo de mudança positiva na vida. Tanto uma fase quanto a outra faz com que, no máximo, prevaleça o bom e torne o ESPETACULAR inalcançável.
Conhecer este ciclo é sensacional para que você faça uma auto avaliação e entenda qual o tipo de fricção que está precisando para avançar para resultados espetaculares.
Em qual fase você está? Hoje, você consegue extrair de você todo seu potencial? Você conhece qual é seu máximo potencial? Você reconhece e respeita seus valores nas suas tomadas de decisões? Você tem feito escolhas que favorecem a sua missão de vida?
Todas as respostas destas perguntas podem ser o primeiro passo para que você migre das etapas 1 e 3 e, efetivamente, passe a extrair da sua vida, profissional ou pessoal, o que ela tem de melhor.
 Nas palestras e projetos de desenvolvimento profissional que faço, é comum as pessoas me perguntarem como sair da inércia destas etapas perigosas do ciclo de aprendizado e, antes de esboçar qualquer resposta, eu pergunto:
 “Você quer ter resultados bons ou espetaculares em sua vida?”.
 Se a resposta for bons resultados, qualquer coisa que a vida lhe oferecer está de bom tamanho. Sente, espere e não reclame.
 Agora, se a resposta for resultados espetaculares, como a maioria responde, o segredo é assumir as rédeas de sua rotina, buscar ferramentas que auxiliem no auto-conhecimento e que te ajude a definir o que falta para sua nota ser 10 naquilo que realiza! Este, na certa, vai ser um excelente começo de tomada de consciência e um motivador de novos comportamentos. Novos hábitos que fará o seu ciclo de aprendizado rodar, que fará você oscilar nas etapas do ciclo de aprendizado, o que demonstrará sua constante busca por aprimoramento.
 Chegamos em uma boa resposta. Este é o caminho para resultados espetaculares. Fazer o ciclo de aprendizado rodar.
 Você tem feito isso, meu amigo leitor?
 
Algumas perguntas poderosas podem lhe auxiliar nesta busca da consciência e impulso para sair das etapas 1 e 3: Qual nota me dou para esta área da minha vida (profissional, pessoal, social...)? O que falta para ser 10? Quais comportamento preciso mudar para ser 10? Como seria meu comportamento caso eu mudasse de atitude? Esta mudança tem a ver com a minha missão de vida?
Quem acompanha minhas publicações sabe que sou Coach Profissional e uso o processo de Coaching para ajudar os outros para esta tomada de consciência e fricção para novos hábitos. Neste processo, você tem a possibilidade de aprofundar seu auto-conhecimento e mirar seus objetivos e novos comportamentos para aquilo que realmente é importante para você e que, segundo sua missão de vida, vai te fazer uma pessoa melhor.
Para aprimoramentos profissionais, usamos a metodologia do Coaching Profissional e para conquistas pessoais, o Life Coaching. Processos importantes e que já fizeram muitas pessoas enxergarem caminhos que, antes, eram desconhecidos.
E você, o que quer para sua vida? Viver na mediocridade de bons resultados ou correr atrás de conquistas memoráveis? A escolha é sua. As consequências também.
Abraços e até mais, meu povo!

Não permita que o bom te afaste do espetacular

" Conheçam o a terra do TUDO PASSO. O lugar era famoso pela liberdade de seus habitantes. As pessoas podiam, absolutamente, tudo. Não pensavam duas vezes antes de falar ou fazer alguma coisa. Sem controle, sem fiscalização.
A proposta do lugar atraía muita gente. Eram livres. E infelizes. Dificilmente, conseguiam estabelecer laços afetivos. Muita vezes, não conseguiam estabelecer laços nem consigo mesmo.
No bairro vizinho, conhecido por COM TODO RESPEITO, as coisas eram diferentes. Nem tudo era possível e o lema era JUNTOS SOMOS MAIS. Existiam algumas regras e, para ficar lá, era preciso obedecê-las. Pensavam bem antes de falar ou agir porque o objetivo era somar e não dispersar. Não eram tão livres. Mas eram felizes.” 
Relacionar-se é inevitável e a qualidade destas relações depende, diretamente, da sua capacidade de interagir de forma positiva com você, com o outro e o meio. Outra variável importante é a conduta utilizada para extrair o melhor possível destes vértices. 
Na terra do TUDO POSSO, fica evidente a exaltação dos objetivos individuais em detrimento do coletivo. Cultivar aspirações individuais é muito saudável mas o mundo não é feito só por e para uma única pessoa e, esquecendo-se deste princípio, muita gente sofre e faz sofrer. 
Na primeira etapa do Coaching, uma das atividades é investigar o indivíduo e o meio para que se tome consciência da realidade. É comum ouvir frases como “Falo tudo o que penso” ou “Não escondo meus sentimentos” quando é abordado o ‘self’, ou seja, como você é. Estas características podem ser qualidades ou pontos de aprimoramento e o que vai determinar é a aplicabilidade, ou seja, a forma como o indivíduo conduz isso no seu dia-a-dia. 
Dizer tudo o que pensa e ser uma pessoa autêntica é saudável desde que o impacto no outro e no meio seja positivo. Não esconder seus sentimentos pode ser muito bom desde que o impacto no outro e no meio seja positivo. 
A forma como você diz para seu marido que não gostou que ele chegou na tarde na sexta depois do boteco com os amigos pode definir se isto vai resultar em algo harmonioso ou em algo desastroso. O jeito como você demonstra para seu liderado que não gostou de seu comportamento na última reunião pode transformá-lo em um profissional melhor ou em colaborador desmotivado e revoltado com a empresa. 
Consegue entender, meu povo? A forma é o que vai qualificar suas relações e, para isso, pensar antes de se colocar é fundamental. Nem sempre você vai dizer ou fazer coisas que agradem a todos. E o objetivo não é agradar. O objetivo é extrair da situação o melhor possível. 
Acompanhem comigo alguns pontos que podem lhe ajudar a repensar seus relacionamentos: 
1 – ÍMPETO: agir por impulso pode lhe trazer conseqüências difíceis de gerir. Toda ação gera uma reação e a primeira é o ímpeto, a reação mais primária que podemos ter. E por ser a mais primária, é a menos qualificada, a menos pensada, a menos elaborada. Conseqüência? Nem sempre as melhores.
Repare que quando alguém grita com você, o ímpeto é gritar também. Quando alguém te xinga no trânsito, o ímpeto é devolver o xingamento. Quando alguém lhe desrespeita, a vontade é fazer o mesmo?
Mas quais os benefícios destas ações? Estas atitudes estão explorando de você, do meio e do outro o que existe de melhor? Ou o que existe de pior? Sempre que a resposta for negativa, descarte a ação e a elabore melhor. Na certa, colherá frutos melhores desta relação. 
2 – HISTÓRICO E CONTEXTO: Você é você. O outro é o outro. E, nem sempre, convivem no mesmo meio. Apesar de óbvio, muita gente esquece disto e age com o outro como se o outro fosse ele. Ou seja, não leva em consideração que as outras pessoas foram criadas em outro lugar, com hábitos e contexto diferentes. Logo, o que é verdade para você pode não ser para o outro. Leve isto em consideração antes de impor verdades absolutas. Você pode estar perdendo excelentes oportunidades de novos aprendizados, além de comprometer a relação por soberba e burrice. 
3 – GERIR CONSEQUÊNCIAS: Fazer a gestão das conseqüências negativas de suas ações é muito mais dificultoso do que dedicar tempo em pensar, antes de agir, no impacto que aquela ação terá no outro e no meio. Pense no que vale mais a pena! 
Convido você, caro leitor, a passar um dia inteiro, pensando antes de agir. No início, vai ter de se esforçar para não esquecer mas, com o tempo, fará, naturalmente. Quando seu filho vier aos berros e fazendo manha, pense se gritar com ele trará um retorno positivo ou negativo. Quando seu marido reclamar que o almoço ainda não está pronto, pensem em como relatar o motivo do atraso de forma que a relação fique harmoniosa no final. Se seu chefe lhe der um feedback negativo, ao passo de achar que ele quer acabar com sua carreira e que está sendo perseguido, pense em o porque dele ter esta percepção e como você pode agir diferente. 
Não sou conivente com a subserviência. Sim, os conflitos precisam ser resolvidos e para isto é preciso pessoas com estofo e resilientes. O que trago para a reflexão é a FORMA como as pessoas estão se mostrando e se isto a ajuda ou lhe enfraquece. 
Reconhecer-se e ter consciência do impacto que você tem nas pessoas são competências valiosas e que, na certa, qualifica positivamente sua vida. 
Abraços e até mais!

Você sabe o impacto que causa nas pessoas?

O verdadeiro segredo não está em reter, mas em conquistar diariamente a lealdade emocional dos colaboradores



O mercado de trabalho mudou. Hoje, os profissionais não estão apenas em busca de salário ou estabilidade. Eles querem crescer, aprender, sentir orgulho do que fazem e de onde estão. Querem reconhecimento real, e não apenas no discurso. Querem líderes que inspirem, e não chefes que apenas cobrem.



Pense no colaborador como uma semente rara. Se você a guarda em uma gaveta, ela nunca germina. Mas se oferece solo fértil, luz e água, ela floresce e dá frutos que fortalecem toda a organização. Essa é a essência da conquista: não segurar alguém à força, mas criar um ambiente onde ele queira permanecer e florescer.





<h2 class="wp-block-heading">E como isso acontece na prática?</h2>



a) Reconhecimento constante: não apenas nas metas atingidas, mas também no esforço, na dedicação e nas pequenas conquistas que fazem a engrenagem girar;



b) Planos de carreira estruturados: clareza sobre onde o profissional está e para onde pode ir. O futuro só é atraente quando existe um caminho visível;



c) Lideranças humanizadas: gestores que escutam, apoiam e desenvolvem, porque ninguém pede demissão de uma empresa — as pessoas pedem demissão de líderes que não sabem valorizar;



d) Desafios significativos: talentos querem expandir seus limites, se sentir úteis e parte de algo que vai além do “trabalho por trabalho”.



Empresas que entendem essa lógica não precisam “segurar” ninguém. Elas se tornam lugares onde as pessoas querem ficar. Lugares que inspiram pertencimento, motivação e orgulho.



O verdadeiro segredo não está em reter, mas em conquistar diariamente a lealdade emocional dos colaboradores. Quando isso acontece, eles não olham para fora em busca de oportunidades: eles olham para dentro e pensam —“Aqui é o lugar onde eu posso crescer, ser reconhecido e deixar minha marca.”

Talentos não se prendem, se conquistam

Mais do que um plano de carreira, adotar uma mentalidade estratégica sobre si mesma é aprender a transformar valores, escolhas e reputação em ativos que constroem futuro



Quando pensamos em marcas, logo vêm à mente empresas, produtos, logotipos. Mas há uma marca que todos carregamos e, muitas vezes, negligenciamos: a nossa própria. A forma como nos posicionamos, nos comunicamos e nos relacionamos cria, todos os dias, a percepção que o mundo terá sobre nós.



Na vida pessoal e na carreira, pensar-se como marca não é sobre criar uma persona artificial, mas sim sobre alinhar identidade, valores e propósito à forma como nos apresentamos. É estratégia pura: clareza de quem somos, consistência nas escolhas e coerência nas ações.



Assim como uma empresa define seu propósito, uma pessoa também pode perguntar: o que quero entregar ao mundo? Esse questionamento serve como norte para decisões de carreira, relacionamentos e até estilo de vida. O que se escolhe postar nas redes, aceitar ou recusar em termos de projetos, com quem se conecta, tudo comunica.





E, como toda marca forte, pessoas também precisam cuidar da sua reputação. Não basta competência técnica; é preciso transmitir confiança, autenticidade e capacidade de gerar impacto. Em um mercado cada vez mais competitivo e saturado, quem tem uma narrativa bem construída se diferencia.



Mais que uma estratégia de carreira, pensar-se como marca é uma estratégia de vida. É compreender que nossa história pode ser contada de forma inspiradora, que nossos aprendizados podem virar autoridade e que nossas escolhas podem ser faróis para outras pessoas.



A pergunta, portanto, não é se você tem uma marca pessoal, mas qual história sua marca está contando agora. E a resposta a essa pergunta pode ser o ponto de virada para a construção de uma trajetória mais consciente, autêntica e poderosa.

Quando pensar em si mesma vira estratégia

Como está o mundo digital aí na sua casa?



O uso excessivo do celular, jogos de computador e também de celulares podem atrapalhar muito o futuro profissional dos jovens que em breve vão decidir sobre a escolha profissional.



Alguns pais podem até questionar que atrapalhar não é um problema desde que o filho chegue ao seu destino final que é uma formação superior e que no futuro possa lhe garantir segurança, pensando na parte financeira e que de certa forma ele consiga seguir sua vida.



Mas esse pensamento não é correto. Talvez você já esteja cansado de ouvir tantas pessoas dizendo que a vida é curta e você precisa aproveitar o máximo que você puder, não é verdade? Indiscutivelmente isso é uma grande verdade, porém, as pessoas que tem problemas ao longo da sua escolha profissional e até mesmo depois que já estão no mercado de trabalho passam por muitas dificuldades e quando percebem, o tempo já passou e muito, e aí eles começam se arrepender de não ter feito nada melhor antes para evitar esse problema que enfrentam agora.





Um processo de orientação vocacional, seja individual, seja em grupo ou mesmo em escolas, visa também mostrar ao aluno como é importante desde cedo ter essa ideia de futuro profissional bem amadurecida em sua mente. O aluno não precisa pensar e refletir sobre isso todos os dias, porém, ele precisa antes mesmo de concluir o ensino médio ter esclarecido muitas dúvidas sobre o que ele quer ser quando crescer etc.



Para quem já é adulto e tem a sua formação profissional, que já atua profissionalmente, sabe muito bem como foi difícil essa decisão no passado. Muitos pais inclusive tiveram dificuldades nas suas escolhas profissionais no passado, e atualmente querem evitar que isso aconteça com o filho, porém, não sabem como agir e podem atrapalhar neste processo. Em muitos casos os pais querem que os filhos sejam o que eles não conseguiram ser, ou querem que eles sigam suas opiniões baseados em achismos, ou simplesmente copiando a escolha de um colega ou familiar que teve algum sucesso, e faz com que os filhos sigam caminhos que eles não fazem nem ideia o que é, e muito menos querem seguir.



Há também situações mais fortes onde os pais obrigam os filhos a cursarem determinada formação superior e depois de concluída não sabem exatamente o que fazer e por onde começar, mas como o tempo já passou e já fizeram a formação forçada, iniciam uma segunda formação quando isso é possível e tentam se encontrar profissionalmente já com uma idade um pouco mais avançada.



Existem muitos relatos de profissionais que hoje atuam profissionalmente que se arrependem amargamente de terem escolhido e terem feito tal formação.



A única maneira de evitar tantos problemas durante este processo é pedir ajuda para profissionais que conheçam bem deste assunto, ou torcer para que mesmo com atrapalhadas dê tudo certo.



® Sou&nbsp;, especialista em carreira e empreendedor.&nbsp;Meu trabalho é auxiliar quem deseja melhores resultados na carreira, liderança e escolha profissional.

Aumente as chances de sucesso da sua carreira

Kelly Cavalcanti Gallinari

Ele conheceu todos os países do mundo — e quer te ensinar como, com Anderson Dias

Ele conheceu todos os países do mundo — e quer te ensinar como, com Anderson Dias

Sobre o autor

Kelly Cavalcanti Gallinari

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deCarreira e Performance

Talentos não se prendem, se conquistam

Quando pensar em si mesma vira estratégia

Perigos do mundo digital - atenção futuros profissionais