22 de janeiro de 2009, às 11h11min

COMO IDENTIFICAR, DESENVOLVER E MANTER JOVENS LÍDERES?

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Um dos principais desafios das empresas é o de como selecionar, formar, criar e manter “jovens lideres” na organização.

As grandes empresas estão se reestruturando em unidades negociais menores para se tornarem mais competitivas. Em vez de poucos líderes no topo da pirâmide como no passado, as empresas competitivas passaram a necessitar de muitos líderes em todos os níveis.

Diante desta realidade, as empresas vencedoras serão aquelas que souberem montar verdadeiras FÁBRICAS DE LÍDERES!

Por essas razões, o líder eficaz passou a ser quem também souber criar condições para que a liderança se manifeste nas outras pessoas. Os líderes do futuro serão aqueles capazes de arquitetar e implantar formas de organização que permitam o florescimento da liderança nos outros, identificando e cultivando líderes em todos os níveis.

Na montagem dessa “fábrica de líderes” importante desmistificar o verdadeiro papel do líder, mostrar caminhos, exemplos, referencias e apontar algumas características fundamentais para essa formação.

O desafio não é apenas montar um programa, mas sim criar uma cultura que inspire os jovens talentos, de forma natural, acrescentando aprendizados importantes para a organização e ao mesmo tempo tornando-os cúmplices e disseminadores da cultura da empresa. Dos valores, das atitudes e posturas condizentes com esses valores.

Será que sua empresa realmente esta formando novos líderes ou está apenas gerenciando um programa de trainees? E se está formando, está conseguindo reter esses talentos ou eles estão migrando para os braços de seus concorrentes?

César Souza (cesarsouza@empreenda.net) Consultor, autor, palestrante e presidente da Empreenda Consultoria nas áreas de Estratégia, Mkt e RH.
www.blogdolider.com.br - www.cesarsouza.com - www.liderdasuavida.com.br

 

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Consultor, palestrante e autor, César Souza é presidente da EMPREENDA®, consultoria que constrói soluções com seus clientes para os desafios de criar e executar estratégias inovadoras; desenvolver líderes inspiradores; e cultivar relacionamento diferenciado com clientes / canais.

 

Consultor de várias empresas da lista das 100 Maiores e Melhores do Brasil.

Apontado como um dos palestrantes mais requisitados do Brasil pela revista Exame (nov 2004) e, mais recentemente pelo jornal O Globo (dez 2007).

César é autor dos bestsellers, "VOCÊ É DO TAMANHO DE SEUS SONHOS" (5º lugar na Lista de Livros de Negócios Mais Vendidos no Brasil, segundo a Revista Veja) e "VOCÊ É O LIDER DA SUA VIDA" (50 mil exemplares vendidos em 2008), "SUPERDICAS PARA CONQUISTAR CLIENTES e para um Atendimento 5 Estrelas" (Top 10 dos livros mais vendidos de marketing em 2009) e acaba de lançar "CARTAS A UMJOVEM LÍDER".

 

Com sólida experiência como executivo, César Souza foi até 1998 Vice Presidente da Odebrecht of América, Inc, radicado em Washington nos EUA, onde implementou uma visão de negócio que muito contribuiu para a internacionalização da empresa. Abriu mercados, implantou a empresa e conquistou contratos em Portugal, Argentina e Angola.

 

Em 1992, o World Economic Fórum o nomeou como um dos "200 Global Leaders for Tomorrow". Até 2001 foi sócio-diretor do Monitor Group, empresa fundada por Michael Porter.

 

César Souza foi apontado pela revista Exame e pelo jornal O Globo como um dos palestrantes mais requisitados do Brasil e indicado como um dos 5 Top Of Mind 2010, categoria "Palestrante do Ano". È protagonista da série "Lideres em Ação", veiculada na ManagementTV, da HSM. È a primeira série brasileira sobre liderança na Televisão brasileira.

 

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