Meus cursosPublicar artigos
Seja premium
  • Últimas notícias
    • Carreira e Performance
    • Cotidiano
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Web stories
    • Carreira e Performance
    • Dinheiro
    • Empreendedorismo
    • Liderança e Inteligência Emocional
    • Negócios e Gestão
    • Todos os Artigos
  • Podcast
    • Liderança, com Daniel Goleman
    • Negociação e Influência
    • Avançado de Consultoria
    • Gestão de Projetos
    • Expert em Excel
    • Ver todos
    • Administradores Premium
    • Networking
    • Educação Corporativa
    • Para assessorias de imprensa
    • Plataforma de NR-1
    • Gestão da Inovação
    • Certificado Digital
    • Consórcios
    • Calculadora de Valuation
    • Calculadora do IR
    • Biblioteca Digital
  • Embaixadores
  • Anuncie
Logo Administradores
Logo Administradores
Seja premium
Meus cursosPublicar artigos
Últimas notícias
Editorias
Artigos
Podcast
Cursos
Para Empresas
Ferramentas
EmbaixadoresAnuncie
  1. Home
  2. Artigos
  3. Carreira e Performance

Como montar uma equipe eficiente?

Anderson Tonnera de Carvalho
Anderson Tonnera de Carvalho
14 ago 2012 às 14:30
4 min leitura
14 ago 2012 às 14:30
4 min leitura
Como montar uma equipe eficiente?

Reprodução: Unsplash

Logo café com ADM
Logo café com ADM
Imagem de destaque do podcast
Imagem de destaque do podcast

#513

Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

Ver todos os episódios
    Compartilhar

    Sobre o autor

    Anderson Tonnera de Carvalho

    Anderson Tonnera de Carvalho

    Anderson Tonnera iniciou a carreira com formação  em Administração e Pós-Graduação em Gestão da Qualidade pela UFF, optou por utilizar o conhecimento até então adquirido prestando consultoria empresarial em empresas de diversos segmentos pelo Brasil. De forma a explicitar os trabalhos realizados nas organizações, seguem as especificações: Análise, desenho e redesenho de processos.Implantação dos sub-sistemas de recursos humanos em diversas organizações.Implantação de Planejamento Estratégico e desdobramento das ações estratégicas.Treinamento com foco em mudança organizacional.Implantação do BSC.Implantação e treinamento de auditoria interna e adequação de organizações para todos os níveis de certificação.Levantamento e Análise de riscos Operacionais.Valuation (valoração econômica com foco em fusões empresariais).Aplicação de ferramentas da qualidade para obtenção de aumento da produtividade, incremento no lucro e redução de despesas. Caracterizado pela liderança e atuação estratégica em todas as organizações em que atua, adicionou ao seu currículo as Certificações Internacionais em Auditoria Interna e Personal & Professional Coach. Adicionou, ainda, aos seus certificados um curso de mapeamento e modelagem de processos na notação BPM. Autor regular de artigos para a revista Visão Jurídica e o portal da administração, Anderson tem sido acionado freqüentemente por interessados, tendo em vista a grande circulação e utilização de seus materiais sempre claros, técnicos e visionários por toda a rede. Atualmente, desempenha também e de forma eminente, as funções de professor, palestrante, líder de treinamento in company, além de sessões de coaching para executivos que buscam o aumento do desempenho no âmbito profissional e pessoal.
    Anderson Tonnera iniciou a carreira com formação  em Administração e Pós-Graduação em Gestão da Qualidade pela UFF, optou por utilizar o conhecimento até então adquirido prestando consultoria empresarial em empresas de diversos segmentos pelo Brasil. De forma a explicitar os trabalhos realizados nas organizações, seguem as especificações: Análise, desenho e redesenho de processos.Implantação dos sub-sistemas de recursos humanos em diversas organizações.Implantação de Planejamento Estratégico e desdobramento das ações estratégicas.Treinamento com foco em mudança organizacional.Implantação do BSC.Implantação e treinamento de auditoria interna e adequação de organizações para todos os níveis de certificação.Levantamento e Análise de riscos Operacionais.Valuation (valoração econômica com foco em fusões empresariais).Aplicação de ferramentas da qualidade para obtenção de aumento da produtividade, incremento no lucro e redução de despesas. Caracterizado pela liderança e atuação estratégica em todas as organizações em que atua, adicionou ao seu currículo as Certificações Internacionais em Auditoria Interna e Personal & Professional Coach. Adicionou, ainda, aos seus certificados um curso de mapeamento e modelagem de processos na notação BPM. Autor regular de artigos para a revista Visão Jurídica e o portal da administração, Anderson tem sido acionado freqüentemente por interessados, tendo em vista a grande circulação e utilização de seus materiais sempre claros, técnicos e visionários por toda a rede. Atualmente, desempenha também e de forma eminente, as funções de professor, palestrante, líder de treinamento in company, além de sessões de coaching para executivos que buscam o aumento do desempenho no âmbito profissional e pessoal.

    Administradores PREMIUM

    Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    LEADERSHIP
    NEGOCIACAO
    GESTAO
    CONSULTORIA
    FALANDOBEM
    FINANCASESSENCIAIS
    Assine o premium

    Mais artigos deCarreira e Performance

    Ver todos
    Carreira e Performance
    52% dos pequenos negócios brasileiros já usam IA, aponta pesquisa

    52% dos pequenos negócios brasileiros já usam IA, aponta pesquisa

    18 set 2026
    5 min leitura

    Por: Max Satiro

    18 set 2026
    5 min leitura
    Carreira e Performance
    Por que você toma decisões piores quando está com fome, cansado ou com pressa

    Por que você toma decisões piores quando está com fome, cansado ou com pressa

    15 set 2026
    3 min leitura

    Por: Bruno Rosa

    15 set 2026
    3 min leitura
    Carreira e Performance
    Ler está na moda. Ainda bem.

    Ler está na moda. Ainda bem.

    14 set 2026
    9 min leitura

    Por: Viviane

    14 set 2026
    9 min leitura
    • Podcast
    • Colunistas
    • Livros
    • Frases
    • Artigos Acadêmicos
    • Anuncie
    • Sobre o Portal
    • A Profissão
    • Conselhos
    • Contato
    • FAQ
    • Política De Privacidade
    • Termos De Serviço
    • Newsletter
    • Especiais

    Logo Administradores

    Portal Administradores Negócios Digitais Ltda - 08.913.843/0001-90 |

    © 2000 - 2026

    Logo do programa Café com ADM

    #513 Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

    #513 Como crescer no digital sem sacrificar a margem do negócio | Café com ADM #513

    00.0000.00