Conflito de gerações
Se pesquisarmos um pouco perceberemos que em todos os tempos da história da humanidade, entre os homens de uma época e a geração seguinte sempre houveram divergências que culminaram em incompreensão e intolerância , originando os conflitos entre novos e velhos.
1. "Nossa juventude adora o luxo, é mal-educada, caçoa da autoridade e não tem o menor respeito pelos mais velhos. Nossos filhos hoje são verdadeiros tiranos. Eles não se levantam quando uma pessoa idosa entra, respondem a seus pais e são simplesmente maus."
2. "Não tenho mais nenhuma esperança no futuro do nosso país se a juventude de hoje tomar o poder amanhã,porque essa juventude é insuportável,desenfreada, simplesmente horrível."
3. "Nosso mundo atingiu seu ponto crítico. Os filhos não ouvem mais seus pais. O fim do mundo não pode estar muito longe."
4. "Essa juventude está estragada até o fundo do coração. Os jovens são malfeitores e preguiçosos.Eles jamais serão como a juventude de antigamente. A juventude de hoje não será capaz de manter a nossa cultura."
Após ter lido as quatro citações, ficou muito satisfeito com a aprovação que os espectadores davam às frases.
Então, revelou a origem delas:
A primeira é de Sócrates (470-399a.C.)
A segunda é de Hesíodo (720 a.C.)
A terceira é de um sacerdote do ano 2000 a.C.
E a quarta estava escrita em um vaso de argila descoberto nas ruínas da
Babilônia e tem mais de 4.000 anos de existência.
Se pesquisarmos um pouco perceberemos que em todos os tempos da história da humanidade, entre os homens de uma época e a geração seguinte sempre houveram divergências que culminaram em incompreensão e intolerância , originando os conflitos entre novos e velhos.
O conflito de gerações continuará a existir, e sempre será proporcionalmente maior a quanto mais às pessoas se mantêm apegadas há um tempo, a um lugar, a um modo de viver , a idéias, a conceitos e a preconceitos.
O conflito se baseia na necessidade do indivíduo , na maioria das vezes , de pertencer a um grupo, a algo maior do que ele mesmo e muitas vezes esse grupo é identificado não pelo que é , mas justamente pelo que não é, pelas coisas com as quais não concorda, isto é, por negação e não por afirmação , outras vezes é identificado pelo aspecto e não pelas idéias.
Na realidade o que ocorre é procura da geração seguinte pelo seu espaço , pela sua identidade , pelos seus símbolos num mundo governado pela geração anterior , ela luta em busca de suas bases e valores , é nesta caminhada que ocorrem os atritos , pois uma não admite ter seus valores questionados pela outra , o dialogo se extingue e com ele o aprendizado de ambas as partes pode ser comprometido.
Não se iluda pois este processo é generalizado , inclui família , religião , sociedade e organizações.
Veja por exemplo como historicamente os profissionais de diferentes gerações norte-americanas e disseminadas pelo mundo lidam com a carreira:
Os chamados Baby Boomers , para essa geração, que nasceu de 1946 a 1964, a empresa vem em primeiro lugar e a realização profissional está atrelada a empregos duradouros , as pessoas estão acostumadas trabalhar em equipe, acredita no poder da hierarquia e seguem à risca as políticas corporativas.
Já para chamada Geração "X" , as pessoas que vieram ao mundo entre 1965 e 1980 e testemunhou na família o impacto de perder o emprego no qual se planejara ficar a vida inteira , passaram a repudiar o estilo "viver para trabalhar" e começaram a valorizar a vida pessoal. Foi essa a geração da Paz e o amor e do Festival Woodstock.
No caso da Geração "Y" , aqueles nascidos a partir de 1981 , que cresceram na época da globalização e da internet , influenciados pelos yuppies* , trabalham individualmente com foco nos resultados , processam informações rapidamente, são flexíveis , individualistas , competitivos , acostumados a fazer escolhas , e fazem questão de produzir conteúdo, não apenas recebê-lo pronto , por isso adquiriram uma atitude questionadora que acaba colidindo com o modelo tradicional de hierarquia.
Com essa diversidade cultural acima dificilmente é possível evitar o conflito se não houver flexibilidade e dialogo de ambas as partes , o mesmo ocorre com as diferentes nações diante do desafio da globalização , mas lembre-se de que todo o processo de mudança começa em você , com a sua atitude diante de seus filhos , colaboradores e sociedade.
O conflito de gerações é normal e a geração que está sendo substituída sempre tenta diminuir as capacidades da que está ascendendo. Porém, toda Juventude tem poder de transformação, e deve usá-lo para criar sociedades mais justas.
* Yuppie é uma redução da expressão inglesa "Young Urban Professional", ou seja, Jovem Profissional Urbano , é utilizada para referir-se a jovens profissionais entre os 20 e os 40 anos de idade, geralmente de situação financeira intermediária entre a classe média e a classe alta. Os yuppies em geral têm pouco tempo de formados em universidades, trabalham em suas profissões de formação e seguem as últimas tendências da moda
Suce$$o
Roberto Recinella
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Certified Professional Coach , especialista em Gestão do Capital Humano , formado em Coaching pela Academia Brasileira de Coaching licenciada pelo BCI – Behavioral Coaching Institute.
Eleito um dos 25 maiores nomes em motivação corporativa no Brasil sendo um dos colaboradores do livro " Gigantes da Motivação"
Roberto Recinella possui M.B.A pela FGV e Ohio University em "Gestão de pessoas em ambiente de mudanças".
Palestrante nacionalmente conhecido , representa motivação com muito humor nas áreas de vendas , gestão de tempo, liderança, qualidade de vida, gestão de conflitos e comportamento humano.
Idealizador da PHD – Pharmácia do desenvolvimento Humano , á primeira farmácia comportamental do mundo.
Autor dos livros: "É Divertido fazer o impossível" , "Superando Limites" e "Eu sou o Obstáculo".
Leader Training – Treinamento executivo e empresarial
Professor M.B.A - Faculdade Integrado de Campo Mourão/PR Instrutor credenciado no sistema Sesc e Senac em empreendedorismo, vendas, atendimento, liderança e criatividade
Um dos autores da publicação acadêmica: "Como medir a eficácia dos programas de treinamento e desenvolvimento." pela FGV
Editor e idealizador do Projeto Sole Mio – Programa de envio de textos motivacionais ; vendas e qualidade de vida semanais com mais de 10.000 assinantes.
Colunista nos mais diversos sites e newsletters do setor, com artigos publicados no Jornal do Brasil, Folha de São Paulo, G1.
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