leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Brasil e a falta de camas
Moro no Nordeste e por duas vezes tive que viajar ao Sudeste para reuniões de negócios ano passado e enfrentei o maior &#8220;perrengue&#8221;! As viagens foram a São Paulo e a Belo Horizonte. As duas reuniões surgiram repentinamente, tentamos fazer reservas faltando um dia para o vôo, mas não conseguimos, então viajamos assim mesmo. O resultado? Rodamos nas cidades por cerca de uma hora e meia, nos dois casos procuramos entre 6 a 10 hotéis diferentes uma única vaga para dormir. Nas duas viagens estavam acontecendo eventos como um encontro entre cardiologistas, etc., mas quando não temos eventos importantes acontecendo nas grandes capitais hoje em dia?
O déficit hoteleiro brasileiro não é novidade para ninguém e tem cada vez mais se acentuado nos últimos anos, com adição de um ingrediente especial, segundo especialistas, que é o aumento da renda e a ascensão de mais de 30 milhões de brasileiros à classe C. Mais pessoas viajando, portanto devemos ter uma estrutura hoteleira maior, certo?
Errado, diversos entraves impedem a expansão do setor no Brasil: faltam terrenos para compra; a especulação imobiliária inflaciona os preços desses terrenos; a burocracia massacrante força as empresas a esperarem até 411 dias para a legalização da construção; os setores residencial e comercial representam maior atratividade para os investidores, o que tem tomado suas preferências logicamente e por último, a dificuldade de financiamento, graças a necessidade de empréstimos de longo prazo, em que o sistema bancário brasileiro é alheio.
O quadro parece muito sombrio? E realmente é. Com certeza não conseguiremos fornecer quartos para turistas domésticos e internacionais, durante os próximos anos. São Paulo e Rio de Janeiro já operam hoje com 70% e 80% de ocupação média respectivamente, enquanto o ideal seria até 80%, já que em datas que ocorram eventos, a superlotação é atingida facilmente, ou seja, a rede satura.
&#8220;Então, quem poderá nos defender?&#8221;
Serviços inovadores como o Airbnb
O Airbnb é o marketplace focado em hospedagem, onde os donos de residências anunciam seus quartos e apartamentos para pessoas que queiram hospitalidade, preço convidativo, conhecer gente nova, ter a experiência semelhante a visitar um amigo e a de participar da vida local. Em um só lugar, através de um site, você pode oferecer um cômodo da sua casa ou agendar uma reserva na casa de pessoas de todo o mundo.
Como sabemos que o Brasil não vai ser capaz de solucionar seu problema com a falta de quartos (o déficit é de cerca de 62.000 quartos para a Copa de 2014), o Airbnb aparece como uma alternativa para não perdermos toda a capacidade geradora de renda do evento, assim como sabemos que é uma espetacular oportunidade para o crescimento da empresa.
Já acontece também na net um buzz muito positivo sobre o serviço, porém é necessário um bom monitoramento e atenção às atividades dos usuários, assim como faz o eBay e o MercadoLivre.com, por exemplo, já que suas plataformas são abertas e o seu desempenho depende do comportamento dos usuários. No caso do Airbnb, esse fator é ampliado, já que a política de boa vizinhança é imprescindível e gafes dos dois lados podem &#8220;melar&#8221; as experiências dos usuários.
Duas estratégias devem ser desenvolvidas para o alcance efetivo do Airbnb como alternativa.
Uma, em direção a divulgação da plataforma, para que mais pessoas se sintam à vontade em colocar seus cômodos &#8220;a venda&#8221; aqui no Brasil.
E outra para o desenvolvimento do conhecimento e da confiança dos hóspedes, incentivando a procura pelo site. O Airbnb já tem uma promoção em que você convida seus amigos e ganha $25 quando qualquer um deles fizer uma viagem, e $75 quando eles passarem a alugar seus espaços.
Nossa classe média invariavelmente tem um certo preconceito quanto à ideia. É só perguntar o que eles acham de hospedar um estranho em sua casa. Nós estamos falando de um povo inundado por exemplos de ladrões, fraudadores, estelionatários, corruptos e corruptores, assassinos e malandros dotados do que há de pior do &#8220;jeitinho brasileiro&#8221;. Estar alheio a esse tipo de serviço, mesmo sendo rentável não é muito estranho.
Essa aversão pode ser ainda maior, se nos voltarmos para regiões como Nordeste, Centro-oeste e Norte do país. A ascensão da Classe C incluiu ainda mais imóveis no panorama do mercado do Airbnb, mas traz consigo essa questão cultural difícil.
Com o desenvolvimento de estratégias de captação focadas também no mundo off-line, digo movimentos locais e com foco em um contato mais pessoal, com certeza ajudará o Airbnb a integrar essa parcela importante do mercado.
Espero aproveitar essa nova maneira de hospedagem para assistir aos jogos, aproveitar para fazer novas amizades, e ter a experiência de um morador local, por um preço razoável.

Copa 2014! Onde vamos dormir?

Problemas e alternativas para o déficit hoteleiro brasileiro, principalmente para a Copa de 2014.

Copa 2014! Onde vamos dormir? | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Sabemos que o modelo de economia global está mudando e se queremos construir algo interessantemente novo, devemos criar uma nova maneira de aproveitar toda a criatividade e o potencial intelectual do ser humano.O que temos hoje e desde a nossa infância são crianças espetacularmente criativas e inteligentes.Sempre dizemos que estão à frente da sua idade biológica, tal é a capacidade de eloqüência e raciocínio que possuem, em contraste com a sua pouca idade.Dos 10 aos 17 anos, percebemos a quantidade de informação que acumularam, certa consciência política, ambiental e algumas vezes, social também.Dos 18 aos 21 é chegada a hora de entrar para a faculdade, depois graduam, fazem seus cursos por influência da família, das classes sociais que seus familiares representam e por último, por suas "próprias vontades", assim nesta ordem.Sempre me pergunto por que grande parte da classe média alta da minha geração fez Direito, Odontologia ou Medicina? Gostaria de entender, parece que a classe social determina o gosto dos jovens por essas disciplinas, influenciando milhões de processos cerebrais, cognitivos, instintivos, subconscientes, inconscientes, etc. A verdade é que a posição social que ocupam ora obriga a fazer tais cursos, ora conquista a mente dos indivíduos nesse sentido. Não há nada contra os cursos, ou querer graduar neles, mas o que é de destaque é a influência que as pessoas sofrem para abraçá-los.Porém, aqui está o mais importante. Nossa geração entrou em contato com o que há de mais interativo no mundo, games off e online, redes sociais, internet, mídias tradicionais e não-tradicionais aos montes, liberdade de ir a qualquer lugar do planeta e infinitas formas de matar nossas curiosidades. O mundo se tornou mais "interessante", dinâmico, vibrante, cosmopolita.Veja infográfico: http://uillianscafe.blogspot.com/2011/11/educacao-criamos-robos-por-sorte-se.htmlNossa decepção acontece quando estamos, justamente, no lugar que deveria ser o melhor do mundo, a escola ou universidade.Por que temos um mundo fora das paredes da escola fantástico e dentro um saco?A sociedade médica tem receitado Ritalin aos montes, um medicamento para tratar o "transtorno do déficit de atenção". Ou seja, os jovens que não prestam atenção às aulas chatas, estão sendo dopados. Toda a sua vida interior está sendo adormecida, quando deveria ser despertada e fluir livremente.Como as pessoas poderiam prestar atenção se as aulas são tão chatas, pouco dinâmicas e diferentes do mundo real?Inundamos o mundo com publicidade, de boa e de má qualidade. Se fizermos a seguinte pergunta: O que é mais interessante uma aula de sociologia de uma hora e meia ou um vídeo de dez minutos com propagandas vencedoras de Cannes? Qual você acha que seria a resposta? Quantas pessoas diriam a aula de sociologia?Segundo Ken Robinson, nossas escolas foram organizadas como fábricas do período da revolução industrial. Segundo o autor, basta notar elementos comuns como, campainhas indicando horários, disciplinas departamentalizadas, as classes são divididas por idade, como data de fabricação de produtos, etc.O que acontece é que parte de nós está sendo formada para trabalhar, cumprir um horário nas "indústrias" e assim pagar o ensino que tivemos, servindo-as. A outra parte é capacitada para formar a primeira.Criamos robôs, ao retirar das pessoas sua capacidade criativa, a nossa sorte é que eles se rebelam, e em dado momento, passam a lutar contra a ignorância que os criaram.

Educação: criamos robôs, por sorte se rebelam!

Esses dias o Stephen Kanitz, administrador, palestrante, colunista da Veja, o qual tenho bastante apreço por suas ideias e artigos, publicou um texto em seu blog sobre a prova de fé proposta por Deus a Abraão, como sendo apenas a ilustração de um hábito épico em que os pais sacrificavam (matavam) os filhos homens para que a comunidade pudesse sobreviver ao longo inverno vindouro, um simples mecanismo da "Evolução da Humanidade". Porém, há argumentos que se opõem a essa tese, e que particularmente acho mais plausíveis.Abaixo transcrevo o texto do Stephen Kanitz incluindo alguns comentários.No início da Agricultura os pais de família tinham uma escolha cruel a fazer.Em invernos mais prolongados do que o planejado, o estoque de comida e grãos se tornava crítico. Ou se comia o resto dos grãos e se morria no ano seguinte por falta de semente, ou se passava fome no inverno para ter as sementes necessárias para a próxima colheita e muitos poderiam morrer sem comida.Algo que sempre me intrigou na história antiga e na Bíblia, foram os rituais de sacrifício do primogênito aos Deuses, como o caso de Abrahão.[uillians] Na referência bíblica ao episódio em que Deus põe a prova a Abraão não há evidência que eles estariam passando por um inverno prolongado e que a fome assolara a sua comunidade.[uillians] Ao contrário, a fome é retratada em um período muito anterior ao evento, em Genesis 12.10-20. É textual a indicação que a fome atingiu a região onde Abraão habitara: "Havia fome naquela terra; desceu, pois, Abraão ao Egito, para aí ficar; porquanto era grande a fome na terra". Logo depois em Gn 13.2-11 a narrativa prossegue afirmando a riqueza não só de Abraão, mas de Ló também, o qual o acompanhou durante um tempo, e por último, o quão fértil era a terra que habitaram naquela época. Não há até o evento da prova de Deus a Abraão outra passagem que indique fome.[uillians] Se houvesse fome na época da prova de Abraão, o texto bíblico não o deixaria de citar, já que inclusive de nada mudaria a proposta da prova de Deus. Outra questão é que não há indicação desse tipo de ritual, onde os jovens eram sacrificados para que a tribo suportasse o inverno vindouro na Bíblia no tempo de Abraão.Vai totalmente contra a lógica da sobrevivência da família assassinar um filho, especialmente como oferenda sem nada receber em troca.A tese de que Deus estava testando a obediência de Abrahão não convence.Sugerir matar o filho para no fim dizer, "Pare, foi só uma brincadeira de mau gosto", não é digno de nenhum Deus. Nem de brincadeira. Há formas mais inteligentes de testar um fiel.[uillians] Analisando o contexto, perceberemos alguns fatores fundamentais. Primeiramente, Abraão tinha a Isaque (o filho que seria sacrificado) como prometido descendente das promessas de Deus, já que outro filho que tivera, chamado Ismael, tinha sido deserdado e tirado do seu convívio, por causa de intrigas causadas por sua mãe a escrava Hagar, (Gn 16.1-15 e Gn 21.1-21).[uillians] Quando Isaque nasceu, Abraão tinha cem anos (Gn 21.5), o que tornara seu filho ainda mais valioso. Inclusive, quando Deus revelou a Abraão e a Sara que teriam um filho, dada a avançada idades deles, por algum momento eles até duvidaram em acreditar, mas logo se tocaram da grandiosidade de Deus. (Gn 15.4 Gn 17.17).[uillians] Segundo, essa passagem serve para orientação do povo de Deus durante toda a sua história, como uma lição de obediência e fé, dada a quantidade de referências que há em outros textos sobre essa atitude de Abraão.[uillians] Cito alguns textos que fazem alusão a essa prova de fé, porém existem muitos outros na Bíblia [Dt 8.2,16; 1Co10.13; Hb 11.17; Gn 26.5 Tg 2.21-22].[uillians] É mais que evidente à eficácia e o propósito de Deus em pedir uma prova de fé a Abraão, pois essa prova serve como orientação para o seu povo durante toda a sua história.Daí os inúmeros tratados filosóficos para explicar o inexplicável.Como a de Kierkegaard com sua "Suspensão Temporária da Ética". Uma forma de conciliar este pedido estranho de Deus.[uillians] Muito pouco provável. Deus não segue padrões, ou valores éticos, já que é o Criador de tudo. É estranho imaginar Deus, total perfeição, onipresente e onipotente, precisando suspender valores éticos, para justificar seus atos. Para mim, sem nenhuma sustentação.Sabemos que o sacrifício de filhos adolescentes era uma prática comum no início da agricultura.Portanto, a Biblia está retratando uma prática verdadeira e não fantasiosa como muitos acreditam até hoje.Minha reinterpretação moderna para esta prática um tanto bárbara é a seguinte.Coloque-se numa pequena tribo que descobre que não tem estoque de comida suficiente. Se comerem todo o estoque não haverá sementes para a colheira do próximo ano.Ou morrem todos no ano seguinte por falta de sementes, ou alguém terá que se sacrificar para o bem dos outros, não comendo o estoque que existe.Se sacrificarmos 2 ou 3 membros da família, ou do grupo, sobrará comida e sementes suficientes. Que problema cruel!Quem você mataria?Seus filhos homens ou suas filhas mulheres? Ou sua esposa?Mulher é o recurso escasso na população. Mate todos os homens, menos um, e mesmo assim o número de netos permanecerá igual.Mate todas as filhas, menos uma, e sua tribo será logo reduzida a zero.Portanto, dois ou três filhos serão. Quais ?O candidato é justamente o jovem adolescente que está comendo por 4 pessoas com seu apetite voraz.Agora vem o grande problemas ?Como dizer para a mãe que você pretende matar o Júnior, para o bem de todos?Veja como é forte em todas as religiões a ideia de morrer para o bem de todos.[uillians] Outra questão interessante é que no texto bíblico, o jovem foi substituído por um carneiro, achado depois que o Anjo do Senhor impediu o sacrifício.[uillians] É referido em inúmeras passagens bíblicas que o cordeiro seria sacrificado em nome de todos. Com a passagem mais um exemplo profético seria dado para a humanidade. Antes os cordeiros (animais) eram sacrificados em holocausto, em oferenda a Deus até que o próprio Deus "descesse" a terra através de Jesus, que cumpriu as escrituras, portanto, o propósito de Deus, para que nenhum outro sacrifício se tornasse necessário. Por isso chamamos, "o cordeiro de Deus que tirastes os pecados do mundo". Alusão ao Filho de Deus que traria a terra uma alternativa de salvação para todos que estão perdidos em pecados.Melhor dizer que Deus o comandou, que Deus pediu uma oferenda, que o Júnior irá morrer para que todos os demais possam se salvar.[uillians] Nos primórdios da agricultura pode ter havido a prática do sacrifício para o bem da tribo, não me oponho a isso. É importante também analisar em que época ou região exatamente essa prática existia. Contudo, mesmo que isso acontecesse, a história de Abraão tem fundamento, objetivo e propósito totalmente diferente.[uillians] No momento do evento, Abraão já era patriarca e poderia pedir o sacrifício de vários jovens de sua tribo, certo de que o seu seria poupado, pois era filho único, portanto segundo a teoria do sacrifício em prol da sobrevivência da tribo, estaria isento de morte, já que era "útil" para o desenvolvimento populacional da comunidade.Veremos na Bíblia esta mesma analogia, quando Jesus, o próprio filho de Deus morre para que todos os demais possam se salvar.Sacrificar o filho mais velho portanto não é uma prática bíblica bárbara, como muitos acreditam, é uma decisão cruel para o bem de todos.Faz parte a Historia Evolutiva do Homem, que felizmente superamos, em parte.[uillians] Alguns pontos importantes que eu acho que devemos considerar:[uillians] Primeiro, o estudo da história, contempla o estudo da Bíblia como um livro que retrata costumes e eventos medievais reais. Ou seja, os historiadores consideram a Bíblia um livro fundamental para narração de fatos ocorridos na época.[uillians] O Jesus, Moisés, Paulo, "históricos" existiram como nos relatos, pouco se tem a contestar sobre isso. Recentemente, arqueólogos encontraram em Jerusalém um canal fluvial subterrâneo relatado de forma absolutamente idêntica na Bíblia. Imaginem se não tivesse sido encontrado o canal ainda, portanto, ele nunca teria existido? Seria fábula?[uillians] O fato de não entendermos os "porquês", ou não "encontrarmos" evidenciais materiais hoje, não anula o fato das coisas terem existido, não pressupõe que sejam falsos ou fábulas os relatos bíblicos.[uillians] Segundo, para todo evento descrito na Bíblia existe um ingrediente sem o qual nada faz sentido, a fé. É impossível considerar como verdadeiro, mesmo que contextualizado de forma lógica ou científica, se não tiverdes fé.[uillians] A base do relacionamento de Deus com os humanos é através da fé. Por isso o que parece loucura para o mundo, é graça e verdade para o autêntico cristão. Só quem é "tocado" pelo poder do Espírito compreende que não é apenas um processo racional ou psicológico, mas a verdade e o poder de Deus.[uillians] Por último, não falo com autoridade sobre o cristianismo, nada sou além de um crente que expõe sua opinião nesse post.[uillians] Dicas de dois livros que acho muito interessantes e que vale a pena ler: Três títulos do C. S. Lewis. "Cristianismo Puro e Simples", "Abolição do Homem" e "O Problema do Sofrimento". Lewis aponta a fiel interpretação da Bíblia, conhecido como o "Apóstolo dos Céticos", graças as suas narrativas lógicas e sábias.Francis Collins. A Linguagem de Deus. Coordenador do Projeto Genoma, Collins, descreve de forma lógica e inteligente, como ciência e espiritualidade estão unidas. Argumentos sobre diferentes formas de pensar a existência ou não de Deus, Big Bang, entre outras.

O sacrifício de Abraão  uma resposta a Stephen Kanitz

As mídias sociais estão cada vez mais em evidência, e não por acaso, já que nunca na história se pôde estar tão perto e se comunicar de forma tão segmentada e aberta com os consumidores como agora. Porém, me encontrei pensando em como marcas conseguiram minha atenção durante os anos, especialmente quando ainda jovem. E faço a seguinte pergunta, quais marcas mais te chamaram a atenção durante a sua vida?Acredito que tenha encontrado tantas quanto eu. Encontrei fácil no meu imaginário marcas como Apple, BMW, Marlboro, Budweiser, GAP, Lacoste, Banco Nacional, entre outras.Mas o que elas têm em comum para que tenham ocupado espaço na minha mente? A maioria delas eu nunca tive contato. Tive um produto da Apple, quando já era maior de idade, nunca fumei Marlboro, não vejo loja de roupa da GAP aqui no Brasil, desde quando sou gente que o Banco Nacional não existe, e por aí vai...Mas a resposta é evidente, elas foram divulgadas durante muito tempo através de merchandising, principalmente no cinema.Em tempos de redes sociais, o merchandising editorial, é pouco citado entre os "formadores" de opinião ultimamente. Mas não é por isso menos interessante. Ele é uma forma muito útil de unir todo o diferencial da marca, em uma mensagem clara e espontânea para a mente do consumidor.Citando como exemplo, as marcas acima, desde garoto que lembro que a primeira vez que tive contato com um Apple foi em filmes "Hollywoodianos". As cenas sempre se repetiam: adultos bem sucedidos com vidas interessantes deitados ou sentados na cama com um Macbook no colo, com a maça acesa; ou jovens descobrindo algo intrigante em iMacs nas salas ou em laboratórios.E por aí vai, quem não lembra do boné do Senna, do jacaré bordado nas camisas, de Caras durões fumando ou sentados no sofá bebendo cerveja?Um exemplo mais nacional, são os carros da Kia nas novelas das oito, sempre rondando as vidas dos protagonistas.O Merchandising quando bem feito, tem a capacidade de reunir atributos que em nenhum outro lugar se conseguiria, como:Imagem da marca, sem necessariamente apelar e dizer, "olhe como sou legal, me compre!". Ao contrário, a mensagem é sutil, mas clara e perceptível. Seu herói está usando a marca para fazer o bem, ou para se aventurar, etc.Posicionamento estratégico, são poucas as oportunidades que você terá de mostrar o seu público alvo utilizando seu produto para outros potenciais consumidores. O produto está aparecendo exatamente da forma como sua companhia concebeu que estivesse, digamos em "perfeito uso" e demonstrando o "Estado da Arte" de seu posicionamento.Outro ponto é a Capacidade de segmentação de mercado. Há a oportunidade de alinhar a segmentação de mercado à comunicação. Dependendo da forma como sua empresa segmenta seu mercado, pode-se dirigir o merchandising exatamente para a parcela que você necessita comunicar.Especialmente, se olharmos para a deusa do mercado de consumo brasileiro, digo a Classe C, o "merchan" pode se tornar ainda mais poderoso. A verdade é que as mídias sociais ainda não alcançaram esse público, principalmente se falarmos de pessoas acima dos trinta anos de idade. O marketing de relacionamento também não, a maioria das empresas têm "preguiça" de desenvolvê-lo. Portanto, mídias de massa ainda são grande fonte de influência, haja vista a pouca consciência de consumo dessa categoria, e devem ser utilizadas com eficiência. O merchandising se apropria e consegue se desenvolver.Em tempos de Mídias Sociais, a verdade é que algumas ferramentas quando bem aplicadas, mesmo que pareçam obsoletas, conseguem atingir com maestria seus objetivos, ou seja, informam da melhor forma o que seria "o melhor" para seus clientes.

Eu gosto do "merchan"!

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Copa 2014! Onde vamos dormir?

uillians batista alves santos

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

Sobre o autor

uillians batista alves santos

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deNegócios e Gestão

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

A economia da distração e o preço da improdutividade digital