05 de janeiro de 2010, às 08h04min

Dsempenho

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A palavra Desempenho foi e é muito explorada, porém sua definição vem sendo mal interpretada em quase todas as áreas e principalmente no meio academico.

Não quero de nenhuma forma polemizar, mas infelizmente não se chega a conclusões sem debate.

Dicionário
Empenho
: em.pe.nho sm (der regressiva de empenhar) 1 Ato de dar ou receber em penhor; ação de empenhar. 2 Recomendação, intervenção a favor de; pistolão. 3 Diligência, interesse. 4 Ardor, porfia. 5 Obrigação aceita pela autoridade competente de pagar certa conta. sf pl Proteções ou protetores. Ter bons empenhos: poder contar com a proteção de pessoas influentes. Ter (ou pôr) empenho em: ligar importância a; importar-se muito com; estar muito interessado em. (http://michaelis.uol.com.br/moderno/portugues/index.php?lingua=portugues-portugues&palavra=empenho)

Desempenho: de.sem.pe.nho sm (des+empenho) 1 Ação ou efeito de desempenhar. 2 Resgate do que estava empenhado. 3 Cumprimento de obrigação ou promessa. 4 Qualidade da representação ou interpretação de um artista. 5 Inform Rendimento total que, juntamente com a facilidade de utilização, constitui um dos principais fatores determinantes da produtividade dos componentes físicos e do logicial de um sistema de computação.(http://michaelis.uol.com.br/moderno/portugues/index.php?lingua=portugues-portugues&palavra=desempenho)

Conclusão:

Desempenho é resgatar o que estava empenhado.

É muito difícil de medir o desempenho do sujeito. Não podemos ver nem mesmo sentir os mesmos sentimentos dele, mas podemos medir seus resultados que foram gerados através de seu conhecimento.

As pessoas podem se esforçar ao máximo para realizar tarefas, esse esforço esta relacionado com seu "desempenho", mas isso não quer dizer que essa pessoa tenha gerado resultados. O ato de se esforçar não garante resultados.

Uma pessoa pode dar tudo de sí para realização de uma tarefa e ao mesmo tempo não consegue gerar os resultados esperados. O que será que aconteceu? Entre o seu desempenho e a transformação em resultados, nesse meio tempo, elementos intangíveis geraram valor ao sujeito não permitindo-lhe gerar resultados.

Exemplo: Um motorista está dirigindo seu automóvel e no momento que ele pisa no acelerador o motor não responde, o que pode ter havido? O motor está em perfeito estado, pronto para desempenhar toda sua potência. Alguma coisa pode ter ocorrido fazendo com que o resultado não fosse gerado. O desempenho do motor faz com que o automóvel se movimente.

A mesma coisa ocorre com as pessoas, o seu desempenho faz com que alguma coisa seja feita e quando essa coisa não é feita é porque ocorreu falta de comunicação entre o querer e o fazer.

Quando falamos de Avaliação de "Desempenho", significa que estamos avaliando o sujeito, mas como avaliar uma coisa que não se consegue ver? A única coisa que é visível são os resultados. Fez ou não Fez, se não fez por que não Fez. Nesse momento podemos extrair do sujeito os elementos ocultos que bloquearam seu resultado.


Autor:

Roberto Pierre Rigaud - Professor, Consultor em Administração de Recursos Humanos e Palestrante.

RH EM AÇÃO – Treinamento Empresarial

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Autor
Administrador de Empresas , com 28 anos de trabalho em Recursos Humanos. Adquiriu experiência assumindo cargos gerenciais nas áreas de Recursos Humanos, Administração e Gerência Geral em empresas de médio e grande porte, tais como: Norma Indústria Metalúrgica Ltda., Organizações de Refeições Terracinho, Hudson Brasileira de Petróleo, Day Brasil S/A, Construtora Ind. E Comércio SERTEC, MP Estrutural, BRISTOL Hotéis, Fundador e Diretor Administrativo da Cooperativa Habitacional Piratininga. A partir de 1995 deu novo rumo em sua vida profissional passando a prestar consultoria empresarial, ministrando palestras e cursos. Docente do SENAC em São Paulo nas unidades Tatuapé, Francisco Matarazzo e Tito na área de Recursos Humanos (Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção, Treinamento, Serviço Social e Benefícios, Departamento De Pessoal, Comunicação etc). Docente na Fundação Bradesco (Osasco), nas áreas Relações Trabalhistas, Vida na Empresa e Negociações (Aulas ministradas atendendo ao programa da Lei 10.097 de 19/12/2000, Lei do Menor Aprendiz). Consultor da Gerson Lehrman Group (Consulting Managemente PlatForm) Ministrando cursos em parceria com outras consultorias e pela RH em Ação para as empresas: Gamek (Angola), Coca-Cola, Delphi, Grupo Votorantin, CEMAR-MA – Companhia Elétrica do Maranhão, METRO SP, Sesi, SENAI – SC, Emurb, Volkswagen do Brasil, Grupo Dallas (Mato Grosso), Badge, Bayer, Senac (Águas de São Pedro – SP) , Hospital São Francisco de Assis (Jacareí-SP), Cia. Canoinhas de Papel (Canoinhas-SC), Alumínio CBA, Unimed, Agrenco Group, Metalplan, Dana, TransTassi, Estúdios Mega, CAEMA - Cia de Águas e Esgotos do Maranhão, Universidade Paranaense, Universidade de Rondonópolis (MT), Otis Elevadores, Tozzini Freire, Fiat, Energias do Brasil, entre outras
 
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que saco, to loco atraz de uma jaqueta dessas
 
Exelente material
 
gostaria de saber quem trabalha em banco que não trabalha sabado e domingo se os três dias ja começa...
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