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A ESET &#8211; companhia global de soluções de software de segurança que provê proteção de última geração contra ameaças eletrônicas – acaba de receber os prêmios VB100 e o Global Customer Value Enhancement Award 2011. Assim, a empresa consolida sua posição de líder no mercado, de acordo com as análises do laboratório independente de avaliações comparativas Vírus Bulletin, e com a análise de mercado da consultoria Frost &amp; Sullivan. 
 
 
Desde 1998, a ESET participa com seu principal produto, o ESET NOD32 Antivirus, tendo sempre detectado o malware In-the-Wild (isso quer dizer, o que se encontra ativo no mundo real) durante a pesquisa no acesso e na baixa demanda. Esta característica, somada à ausência de falsos positivos, consagra a ESET como a única empresa com mais de 60 prêmios VB100 e líder de mercado com um total de 70 premiações. 
 
 
De acordo com o relatório da Virus Bulletin, a ESET “continua a manter um rápido nível de aprovações. A interface é atrativa e fácil de ser usada, com grande clareza nos principais recursos e bom nível de ajuste de precisão. O funcionamento foi tranquilo e estável, sem surpresas ou dificuldades para diagnosticar algum problema”. 
 
 
A ESET também recebeu o prêmio Global Customer Value Enhancement Award 2011 da consultoria Frost &amp; Sullivan, oferecido às companhias que apresentam sólida porcentagem de crescimento, tanto na expansão do mercado como na retenção dos clientes. 
 
 
Em uma recente análise do mercado de segurança, a Frost &amp; Sullivan destacou o forte crescimento da ESET em todo o mundo. Além disso, a consultoria levou em conta a excelência da empresa na implementação de estratégias de modernização, que de forma proativa criam valor para os clientes com um importante foco na melhora do retorno do investimento (ROI). 
 
A Frost &amp; Sullivan reconhece o alto rendimento e a proteção proativa que as soluções de segurança da ESET oferecem para as redes corporativas, e destaca o valor agregado que os produtos têm. As soluções da companhia foram reconhecidas em função da preocupação com questões como educação e conscientização oferecidas aos usuários com o objetivo de informar como as pessoas devem se proteger contra as ameaças eletrônicas encontradas na internet. 
 
 
Technology Fast 50
 
Além disso, a ESET figura novamente na lista da Deloitte Technology Fast 50 Europa Central, atingindo resultados recordes nesta avaliação. Os relatórios da Deloitte Technology Fast procuram distinguir as empresas que tenham tido o maior e mais rápido crescimento, de acordo com as referências dos últimos cinco anos. 
 
 
Com um crescimento de 303% nesses cinco anos, a ESET também foi apontada como uma das cinco companhias que fazem parte do grupo de elite “Big 5”, no qual são reconhecidas as empresas que alcançaram de forma consistente grandes níveis de crescimento. 
 
 
“Estamos orgulhosos de permanecer no ranking das 50 companhias que mais rapidamente crescem pelo décimo ano consecutivo. Quero agradecer a todos os funcionários e colaboradores da ESET em todo o mundo pelo grande empenho feito por eles, assim como aos milhões de clientes da empresa que se encontram espalhados em 180 países”, afirma Richard Marko, CEO da ESET. 
 
 
Caso tenha interesse em conhecer mais sobre os produtos da ESET, basta acessar o site: <a href="http://www.eset-la.com/products">http://www.eset-la.com/products</a>

ESET recebe prêmios do laboratório independente Virus Bulletin e da Frost & Sullivan

Além dos prêmios VB100 e Global Customer Value Enhancement Award 2011, a ESET aparece mais uma vez na lista da Deloitte Technology Fast 50

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No próximo dia 29/11, a partir das 9 horas, a Borland, empresa da <a href="http://www.microfocus.com/">Micro Focus</a> – líder em fornecimento de modernização, testes e gerenciamento de aplicações –, promove um workshop gratuito, na cidade de São Paulo, voltado a discutir as melhores tecnologias e processos para teste e qualidade de software. O evento é voltado a profissionais de TI que atuam no setor ou que estejam interessados em trabalhar nesse mercado, o qual apresenta uma demanda crescente por mão de obra qualificada. Durante o evento, serão apresentadas palestras sobre qualidade e testes de software, assim como sobre o uso de soluções para reduzir o time to market (tempo de lançamento dos projetos). Os participantes terão também a oportunidade de conhecer exemplos práticos de empresas que utilizaram soluções de teste e qualidade de software para melhorar resultados, reduzir riscos e agilizar processos de negócio. O workshop será promovido na sede da Borland (Rua Joaquim Floriano, 466 – 12º andar, Itaim Bibi, São Paulo). Os interessados em participar do evento devem cadastrar-se pelo telefone (11) 2165-8000 ou pelo e-mail <a href="mailto:saopaulo.reception@microfocus.com">saopaulo.reception@microfocus.com</a>. As vagas são limitadas! Evento: Workshop Borland sobre teste e qualidade de software Local: Sede da Borland Brasil (Rua Joaquim Floriano, 466 – 12º andar, Itaim Bibi, São Paulo) Data: 29/11/2011 Horário: Das 9 horas às 12 horas Preço: Gratuito Inscrições: pelo telefone (11) 2165-8000 ou pelo e-mail <a href="mailto:saopaulo.reception@microfocus.com">saopaulo.reception@microfocus.com</a>

Borland promove workshop gratuito sobre teste e qualidade de software

A NFe do Brasil, empresa especializada em soluções fiscais do Grupo TBA e Banco BMG, apresentará, durante o Conip 2011 (Congresso de Informática e Inovação na Gestão Pública) – que acontece nos dias 17 e 18 de novembro, no Rio de Janeiro –, uma nova solução para que as prefeituras ofereçam o programa de Nota Fiscal Eletrônica de Serviços para os contribuintes. O presidente da NFe do Brasil, Antonio Gesteira, ressalta que hoje existe um interesse crescente dos municípios brasileiros em adotar o sistema de nota fiscal eletrônica de serviços. “Hoje, mais de 90% dos municípios brasileiros ainda não adotaram esse modelo, o que abre uma excelente oportunidade de negócios. É uma forma de combater a sonegação e melhorar a arrecadação de tributos, sem aumento da alíquota de impostos para o contribuinte”, afirma. Ele prevê que, até 2014, deve dobrar o número de prefeituras brasileiras que já aderiram à modalidade, atingindo 20% dos municípios. O executivo conta que o objetivo da solução é ajudar as prefeituras a implantar essa modalidade. Com ela, no momento da aquisição de um serviço, o contribuinte cadastra seu CPF ou CNPJ na nota fiscal emitida pelo prestador e, a partir daí, reverte parte do ISS (Imposto Sobre Serviço) em créditos, que podem ser resgatados em dinheiro ou na redução de outros tributos municipais. As projeções da NFe do Brasil são de, em três anos, conquistar 200 clientes. A solução de Nota Fiscal Eletrônica de Serviços oferecida pela NFe do Brasil é composta por três módulos principais: saneamento de cadastro (para validar se o prestador está habilitado a oferecer o serviço); emissão e escrituração da nota eletrônica; e gestão de crédito (por meio da qual o contribuinte pode usar os créditos obtidos para abater dos impostos). Além disso, a empresa fornece todo o suporte para a implantação do serviço. “Um dos diferenciais também é o fato de nossa solução ser homologada pelo ICP-Brasil para oferecer a assinatura digital”, complementa Gesteira. Gesteira apresentará a nova solução de Nota Fiscal Eletrônica de Serviços da NFe do Brasil durante palestra no Conip 2011 (Centro de Convenções Sul América, Av. Paulo Frontin, 1, Centro, Rio de Janeiro) – principal evento brasileiro de governo eletrônico. A apresentação do executivo será no dia 17 de novembro, às 14h30, no Palco Governança.

NFe do Brasil lança solução voltada para prefeituras

A Hitachi Data Systems Corporation (HDS), subsidiária integral da Hitachi, Ltd. (NYSE: HIT / TSE: 6501), divulga seus planos para ajudar clientes a transformar dados em informações práticas e tirar proveito de suas forças como ativo estratégico para ideias comerciais e inovações. Para isso, a Hitachi Data Systems alinhou seu portfólio de produtos e soluções numa estratégia de nuvem de infraestrutura em três níveis, nuvem de conteúdo e nuvem de informações, que agregam aos investimentos existentes em IT para prover uma única plataforma de virtualização para todos os dados. Pequenas e grandes corporações são desafiadas pelo rápido aumento dos dados, especialmente dados desestruturados como e-mail, vídeo, imagens, pesquisas científicas e muito mais. Calcula-se que, até 2020, haverá 42 vezes mais dados em relação ao volume de 2009. Além disso, nos próximos três anos, deve haver mais de 1 bilhão de aplicativos disponíveis.A Hitachi Data Systems acredita que todos os dados são valiosos e, para atingir todo o potencial, é necessário que dados e informações sejam armazenados, administrados e gerenciados como ativos. Só então os dados poderão ser compartilhados, comparados e analisados de forma holística para obter melhores ideias e informações. "Logo percebemos o enorme valor que as empresas podem agregar ao reunir partes distintas de dados brutos numa única plataforma, em que níveis de inteligência podem ser mesclados", afirmou Jack Domme, CEO da Hitachi Data Systems. "Como pioneiros em virtualização de armazenagem, temos anos de conhecimento no desenvolvimento da tecnologia básica que possibilita tudo isso. Com o desenvolvimento interno de P&amp;D e de aquisições estratégicas, montamos um portfólio que abrange a armazenagem, busca e descoberta de dados, transforma tudo em informações práticas e oferece aos clientes uma visão de 360º dos desafios comerciais mais difíceis. O que distingue a nossa estratégia é o fato de provermos uma estrutura aberta, que permite aos clientes determinar seu próprio ritmo para fazer a transição de datacenters para centros de informações, alavancando ativos existentes sem obrigações com fornecedores.""A estratégia transformadora da Hitachi Data Systems vai aprimorar imensamente o modo com que a tecnologia da informação interage com a vida das pessoas", declarou Minoru Kosuge, COO, Platform Business of Information &amp; Telecommunication Systems Company da Hitachi Ltd. e Chairman da Hitachi Data Systems. "Nossa intenção é alavancar a tecnologia da Hitachi Data Systems para agregar recursos com informações inteligentes às iniciativas de infraestrutura social nas áreas de sistemas de energia, ferrovias e transportes, desenvolvimento urbano e outras, resultando em sociedades mais eficientes, seguras e sustentáveis."A estratégia de três níveis da Hitachi Data Systems para transformar o Datacenter em Centro de InformaçõesNuvem de Infraestrutura: fornece infraestrutura dinâmicaA estratégia para a nuvem de infraestrutura da Hitachi Data System é criar uma infraestrutura dinâmica, com recursos virtualizados, convergentes e dimensões sob demanda para fornecer uma única plataforma para todos os dados. A nuvem de infraestrutura unifica o servidor, armazenagem e silos de rede para aprimorar a utilização, aumentar a flexibilidade, simplificar a administração e reduzir custos. Atualmente, a Hitachi Data Systems ajuda os clientes a montar nuvens de infraestrutura com seu abrangente portfólio de soluções de armazenamento, software, serviços, datacenters convergidos e computação. Além disso, a empresa apresenta novos Serviços na Nuvem Hitachi, Pacotes de Soluções na Nuvem Hitachi e um portal de gestão para ajudar clientes a administrar e controlar seus ambientes de dados não-estruturados. Essas novas ofertas concentram-se nos pontos difíceis para os clientes – como gerenciar arquivos cada vez maiores e os ambientes Microsoft SharePoint.Os serviços na nuvem Hitachi fornecem um ambiente em nuvem privado, totalmente administrado e no formato pay-per-use, nas instalações do cliente. Isso permite aos clientes desincumbir-se da administração de arquivos e/ou dados SharePoint, reduzindo assim os custos e otimizando a utilização da equipe de TI. Os pacotes integrados fornecem um conjunto tecnológico que permite os mesmos casos de uso, mas que são entregues como compra CAPEX a clientes interessados em administrar e concretizar o próprio ambiente na nuvem. Os novos serviços e pacotes de soluções incluem um portal de gerenciamento na nuvem, oferecendo aos clientes uma interface self-service para acessar informações sobre faturas, pagamentos e cobranças retroativas. Essas novas propostas permitem aos clientes entregar arquivos e serviços SharePoint aos usuários, de forma mais eficiente e com melhor custo-benefício. Ao mesmo tempo, possibilitam uma melhoria dos backups e do tempo de restauro.

Hitachi Data Systems revela caminho da evolução para a nuvem de informação

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

A economia da distração e o preço da improdutividade digital

Se você já tem uma marca no mercado, proteja enquanto ainda há tempo. E se está começando, não espere o problema bater à porta



Na última semana, recebi no escritório uma empresária do ramo de materiais de construção que viveu uma situação comum, mas extremamente desconfortável: ela descobriu que sua marca — nome e logotipo — estava sendo usada, de forma idêntica, por uma empresa de uma cidade vizinha.&nbsp;



A identidade visual era a mesma, as cores, a tipografia, o nome... tudo igual, como se tivessem feito um simples “copia-cola”.



A empresária em questão já atuava há vários anos no segmento de materiais de construção, consolidando sua presença no mercado com duas lojas físicas em cidades distintas. Seu percurso foi marcado por muito esforço, reconhecimento da comunidade local e um posicionamento que se torna cada vez mais expressivo diante dos concorrentes.



O cenário começou a mudar quando, inesperadamente, recebeu a ligação de um parente residente em outra cidade. Curioso, ele perguntou se ela estava expandindo os negócios para novas regiões, ao que prontamente respondeu que não havia planos de abertura de novas unidades.&nbsp;



Foi então que veio a surpresa: o parente relatou ter encontrado uma loja com fachada praticamente idêntica à da empresária — o logotipo, nome da marca e ramo de atuação eram os mesmos. Na prática, tratava-se de uma cópia fiel da identidade visual e do título do estabelecimento, instalada em uma cidade vizinha.



A primeira reação, claro, foi de indignação. Mas, como costumo dizer, em momentos como esse é necessário respirar fundo e agir com estratégia.&nbsp;



O primeiro passo foi verificar a situação jurídica da marca. Infelizmente, ela ainda não tinha o registro no INPI. E isso muda tudo.





Sem o registro, não há exclusividade garantida sobre o uso da marca. Mesmo que ela seja a primeira a usar o nome ou a identidade, a ausência de registro limita — e muito — as possibilidades de defesa imediata.&nbsp;



Felizmente, após uma análise técnica, identificamos que ainda era possível registrar a marca com segurança.&nbsp;



A partir daí, começamos também a mapear os concorrentes que estavam utilizando a marca indevidamente. E a descoberta foi ainda mais surpreendente: outras empresas, em cidades diferentes de outros estados do Brasil, também estavam utilizando o mesmo nome. Isso acendeu um alerta vermelho. O risco de perder o controle da marca era real. Por isso, estruturamos um plano de ação: protocolar o pedido de registro no INPI, elaborar notificações extrajudiciais e acompanhar os movimentos de outras empresas para resguardar a posição da cliente no mercado.



Esse caso me motivou a escrever esta coluna porque é exatamente isso que acontece com centenas de marcas todos os meses no Brasil.&nbsp;



E muitas vezes, a proteção só é procurada quando o problema já está posto. A verdade é que o registro da marca deveria ser um dos primeiros passos da construção de um negócio.&nbsp;



Não importa se você tem um pequeno comércio, uma clínica, uma loja online ou um perfil no Instagram: se você tem uma marca, ela é um ativo valioso. E ativos precisam ser protegidos.



Inspiração ou Cópia?



Aproveito também para fazer um alerta para quem está do outro lado dessa história: pessoas que, ao criar uma marca, saem procurando referências na internet, se “inspiram” demais em marcas já existentes ou que replicam identidades visuais de forma pouco ética.&nbsp;



Isso pode gerar uma série de problemas. A cópia de nome e logotipo pode configurar violação de direitos de marca.&nbsp;



Além do prejuízo jurídico, há também o risco de sua empresa ser obrigada a mudar de nome, perder redes sociais, domínio e credibilidade. Sem contar com a imagem negativa perante o mercado. Por isso, inspiração é uma coisa, cópia é outra completamente diferente.



Registrar a marca é mais do que uma formalidade. É uma estratégia de sobrevivência, de posicionamento e de crescimento. E, principalmente, é uma forma de proteger o que você está construindo com tanto esforço: uma empresa sólida, reconhecida e respeitada.



Se você já tem uma marca no mercado, proteja enquanto ainda há tempo. E se está começando, não espere o problema bater à porta.&nbsp;



Faça da proteção jurídica o primeiro passo, não o último.&nbsp;



Nos vemos na próxima.



Lívia F Silva

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Flávia Felix

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Flávia Felix

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