Inteligência Competitiva, o método do caso e a Gafisa

Compartilhar

Denunciar Spam

Imprimir

Desde 1999, a área reúne os mais variados casos sobre estratégias empresariais. São histórias compiladas por professores e pesquisadores da ESPM que colocam o estudante em contato com os desafios enfrentados pelas empresas nas áreas de administração, marketing, comunicação, design e relações internacionais, recriando e antecipando os principais problemas vividos por executivos no dia-a-dia profissional.

Para profissionais, estudantes e interessados em IC - Inteligência Competitiva, uma boa oportunidade para refletir sobre os conceitos, metodologias e ferramentas de IC, a partir deste caso.

RESUMO

A Gafisa S/A é a terceira maior incorporadora de empreendimentos residenciais do País.Apesar de crescer a altíssimas taxas, o setor sofreu com o início da crise financeira e as empresas tiveram de desenvolver estratégias para superá-la.

No caso da Gafisa, a alternativa foi comprar sua concorrente mineira, a Tenda, que possui foco no público de baixa renda. Dessa maneira, a empresa pôde recuperar o fôlego em termos de vendas.

Preparado pelo Prof. Alfredo Passos, da ESPM-SP. Colaboração de Lissa Maria Bayeux Lourenço, aluna do Curso de Comunicação Social com habilitação em Publicidade e Propaganda, da ESPM.

Recomendado para as disciplinas de: Inteligência Competitiva, Gestão Estratégica, Marketing. Direitos Reservados ESPM.

GAFISA S/A: as alternativas para crescer

Leia o estudo de caso disponível na Central de Cases ESPM, ao clicar aqui.