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Invente seu emprego
Pode-se dizer que atualmente estamos vivendo a era das descobertas e com isso propicia-se os inovadores. Facilmente podemos perceber que o mundo corporativo não é mais o mesmo, e a sugestão do autor é: Inventarmos o nosso emprego ou empreendimento.
Embora a maioria das escolas estejam formando pessoas para uma visão de emprego convencional, ou seja, aquele em que o individuo trabalha de carteira assinada e cumpre um horário pré-estabelecido, o alto índice de desemprego e o aumento atual nos faz pensar, é hora de colocar idéias em prática e aprender a empreender. Vejam exemplos como os do facebook, peixe urbano e outros. Essa orientação alternativa visa a busca de um trabalho que não seja apenas fonte de renda, mas também de realização, e deve ocorrer de forma permanente e sistemática. Afinal, as condições do mercado de trabalho sofreram profundas modificações há tempos.
Hoje em dia, percebemos que as velhas promessas de que ingressar numa boa universidade e conseguir ótimas notas ao longo da vida acadêmica eram suficientes para encontrar um bom emprego, atualmente isso não funciona mais. Essa afirmação pode ser confirmada através da pesquisa de um psicólogo americano chamado Daniel Goleman. &#8220;Que dizia que para se obter sucesso na vida apenas 10% de inteligência intelectual eram necessárias e que os outros 90% deveriam ser de inteligência emocional&#8221;. Ele conta que tirou essa conclusão a partir de uma pesquisa que realizou, utilizando seus ex-colegas de Universidade e constatou que aqueles que tiravam melhores notas não eram necessariamente os mais bem sucedidos, a partir daí a conclusão de sua pesquisa.
É possível verificar o aumento na quantidade de empreendedores que tem surgido nas renomadas escolas de MBAs, é o claro resultado dessa tendência. Hoje com os recursos eletrônicos mais acessíveis, como laptops, smartphones fica mais fácil a divulgação de uma idéia pela Internet nas redes sociais como twitter, facebook e o site de contatos profissionais linkedIn. Pois, construir um site, usar sistemas de videoconferências e apresentações de produtos ou serviços via web são alternativas interessantes, além de terem custos muito menores.
Ser um empreendedor é desenvolver a competência necessária de descobrir formas criativas e inovadoras de preencher ou até mesmo criar soluções para o vazio do mercado que outros ainda não perceberam.
É hora de criar alternativas de emprego sempre que possível e utilizar todo o conhecimento aprendido nas escolas e no cotidiano. Vamos nessa!
________________________________________________________________ Jorge Luiz Barbosa da Silva, é Administrador de Empresas, com extensão em Capacitação Gerencial, pós-graduação em Finanças e MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UCAM. E-mail: <a href="mailto:jorgemanager@yahoo.com.br">jorgemanager@yahoo.com.br</a>

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Invente seu emprego Pode-se dizer que atualmente estamos vivendo a era das descobertas e com isso propicia-se os inovadores. Facilmente podemos perceber que o mundo corporativo não é mais o mesmo, e a sugestão do autor é: Inventarmos o nosso emprego ou empreendimento. Embora a maioria das escolas estejam formando pessoas para uma visão de [&hellip;]

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E aí, qual é a sua expertise?
 De repente me vejo num canto em meio a uma pilha de papéis me fazendo a seguinte pergunta. Qual é a minha expertise? Então! Refleti sobre o que sei fazer de melhor, qual o meu diferencial, o que sei que os outros não sabem, onde e o que posso melhorar para explorar minhas habilidades e ainda, quais são minhas habilidades? Certo dia, minha filha me indagou da seguinte forma: “Papai, o senhor é administrador não é”? ”E o que um administrador faz”? ”Você vai à casa das pessoas para verificar se está toda arrumada, é isso que um administrador faz”? Então comecei a rir de pensar como uma criança de cinco anos consegue criar essa imagem na cabeça. Sabemos que na atualidade o profissional precisa se reciclar, se reinventar constantemente tendo que criar suas próprias ideias, sendo sua capacidade de empreender quase obrigatório para sobreviver a volatilidade do mercado, não se pensa mais em contratar alguém somente que saiba informática e tenha conhecimentos de inglês e espanhol, hoje em dia, isso é básico. O profissional moderno precisa pensar e trabalhar o conhecimento, se especializar em algo e organizar um jeito de vender esse produto. Todo mundo, hoje, têm acesso a muita informação, seja por meio da televisão, dos jornais, de revistas, da Internet, dos telefones, etc. Porém, a forma de se utilizar e combinar tudo o que se tem disponível diferentemente do concorrente é que pode significar lucros na sua expertise. Antigamente, tínhamos a visão de que ingressar numa boa universidade e conseguir ótimas notas ao longo da vida acadêmica eram suficientes para encontrar um bom emprego, atualmente isso não funciona mais. Essa afirmação pode ser confirmada através da pesquisa de um psicólogo americano chamado Daniel Goleman. "Que dizia que para se obter sucesso na vida apenas 10% de inteligência intelectual eram necessárias e que os outros 90% deveriam ser de inteligência emocional". Ele conta que tirou essa conclusão a partir de uma pesquisa que realizou, utilizando seus ex-colegas de Universidade e constatou que aqueles que tiravam melhores notas não eram necessariamente os mais bem sucedidos, a partir daí a conclusão de sua pesquisa. E por conta das ideias de Daniel Goleman, pensei que quero ser Consultor de empresas, mas e aí, pensei! Como vou vender meu produto e quem vai me contratar, como vou divulgar minhas qualidades e conseguir meu primeiro negócio nessa nova área. Então pensei que posso aproveitar a disponibilidade dos recursos eletrônicos cada vez mais acessíveis, como: laptops, smartphones, facilitando a divulgação de ideias em sites da Internet nas redes sociais como twitter, facebook, linkedIn e outros, e até em construir um site ou blog, e até usar sistemas de videoconferências e apresentações de produtos ou serviços via web podem ser alternativas interessantes, além de terem custos muito menores. Expertise é o conhecimento adquirido com base no estudo de um assunto e a capacidade de aplicar tal conhecimento, resultando em experiência, prática e distinção naquele campo de atuação. Está relacionada com as habilidades e competência para executar algo. Portanto ter expertise é ser um empreendedor que desenvolva a competência necessária de descobrir formas criativas e inovadoras de preencher ou até mesmo criar soluções para o vazio do mercado que outros ainda não perceberam. É hora de criar alternativas de emprego sempre que possível e utilizar todo o conhecimento aprendido nas escolas e no cotidiano. E aí, qual é a sua expertise?
____________________________________________________________________ Jorge Luiz Barbosa da Silva, é Administrador de Empresas, com extensão em Capacitação Gerencial , pós-graduação em Finanças e MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UCAM. E-mail: jorgemanager@yahoo.com.br

E ai, qual é a sua expertise ?

Valorizar as pessoas: O segredo do sucesso de qualquer líder. Ser um bom ouvinte é uma habilidade em qualquer relacionamento, principalmente para aqueles que estão assumindo uma nova função na empresa. Pois quando paramos para ouvir a opinião dos outros colaboradores, nosso leque de visão se abre despertando assim novas idéias e fundamentos.
 O autocontrole e a autodisciplina são os fundamentos do bom relacionamento com as pessoas, pois, uma vez que respeitamos a visão do outro e conseguimos perceber as diferenças de crenças e afinidades espontâneas que cada um possui, teremos sempre a idéia de aceitar ou não, sem nos acharmos soberanos.
 A primeira grande tarefa de quem assume uma nova gestão é deve ser fazer o máximo para criar uma sinergia, pois quando as pessoas se juntam, facilmente é percebido que o todo é muito maior do que a soma das partes e grandes insights e resultados que não foram analisados anteriormente são alcançados.
Todos os relacionamentos crescem quando há compreensão, confiança e cooperação. Lembrando do grande Mestre Peter Drucker, um homem jamais deve ser indicado para um cargo de gerencia se sua visão se concentra nas fraquezas das pessoas, e não em suas forças, portanto, meu caro amigo, valorize as pessoas e trate a todos com dignidade, somente assim você terá sucesso em sua nova empreitada.
 Conclusão: Valorizar as pessoas é o segredo do sucesso de qualquer líder.
 ______________________________________________________________ Jorge Luiz Barbosa da Silva, é Administrador de Empresas, tem extensão em Capacitação Gerencial, com pós-graduação em Finanças e MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UCAM. E-mail: <a href="mailto:jorgemanager@yahoo.com.br">jorgemanager@yahoo.com.br</a>

Valorizar as pessoas: O segredo do sucesso de qualquer líder

<div>O Futuro Através da Leitura</div>
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A leitura provavelmente ainda é o melhor meio de atualizar-se e ampliar a qualificação, embora já não seja mais o único. Há excelentes documentários na TV, bons noticiários, programas de valor (quem procura acha), mas comparando-se ao manancial de boas coisas para ler, logo se vê que o caminho da leitura ainda é mais seguro para um efetivo crescimento intelectual. Ademais, a leitura pode (com mais facilidade) converter-se em estudo - com registro e assimilação mais profunda de tudo. Porém, há um requisito fundamental para que a leitura tenha valor: A escolha qualitativa. Muita gente diz: Eu leio muito. Pode-se, na seqüência, perguntar: E daí? Ler é bom, mas desde que se leiam coisas boas e bem. 
É fundamental que o profissional leia, com assimilação real, pelo menos um bom livro texto de sua área. Por exemplo, na área de gestão, há livros textos excelentes sobre marketing, finanças, recursos humanos, administração geral, gestão da produção e hoje em dia muitos “cases”. Eles dão ao profissional uma visão abrangente e completa sobre a área, criando bases para posteriores aprofundamentos. Quem se aprofunda sem ter o alicerce, acabará sem chão. 
Além disso, é importante ler livros de valor real. Se a assimilação do livro que se esteja lendo é fácil demais, cuidado! Provavelmente ele está apenas repetindo (ou organizando) o que já se está careca de saber. Pode ser coisa muito superficial e inútil! Infelizmente ainda não inventaram ginástica sem transpiração. Quem quiser pegar forma tem de sofrer um pouco. Isso vale para a mente também. 
É fundamental ler textos mais difíceis, para crescer. Muitos livros "desagradáveis" são importantíssimos e a superação do sofrimento e da dor (na leitura) trará bons frutos; por outro lado, muitos livros "gostosos" e fáceis são apenas perfumaria que não leva a nenhum crescimento. É fundamental ler em concordância com um programa bem feito. Nos dias de hoje a dispersão custa caro, pois o saber já acumulado é imenso. 
Foco - essa é a palavra. Pedir palpites e sugestões para quem conhece bem a área que você almeja estudar pode ser uma boa idéia. Professores qualificados de sua área de interesse podem dar boas orientações. Mais importante que ler, é reter o que se lê. Portanto, qualquer ansiedade e correria na leitura leva à perda de tempo. É melhor ler menos com maior qualidade. Isso quer dizer, tomar notas, fazer fichas, tirar e registrar idéias. 
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Jorge Luiz Barbosa da Silva, é Administrador de Empresas, com extensão em Capacitação Gerencial pela UNIGRANRIO, pós-graduação em Finanças e MBA em Gestão Estratégica de Negócios pela UCAM. E-mail: jorgemanager@yahoo.com.br 
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Petz: de uma loja à liderança do varejo pet, com Sérgio Zimerman | Café com ADM 482

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