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Se não encontramos o caminho do nosso coração&#8230; Se nossa mente nos prega peças&#8230; Jamais poderemos ser pessoas presentes no coração e mente de outros!
Isto quer dizer que jamais seremos admirados e amados por ninguém!
Este é um dos princípios de Liderança! Pois para sermos verdadeiros líderes devemos ter a exata dimensão de onde e quando praticarmos nossa autoridade ou poder com o coração e a razão, pois tal como cada indíviduo é única e todo momento é sem igual.
A verdadeira razão de termos um cérebro e um coração é para utilizarmo-nos deles constantemente e juntos, hora mais um, hora mais outro. Porém sempre os dois e nunca somente um ou outro, na lida e no trato para com as pessoas que estão junto de nós &#8211; Acima ou Abaixo &#8211; principalmente abaixo. Até mesmo porque quem está abaixo quer subir e quem está acima pode vir a cair!
Jamais devemos desconsiderar o uso do coração, mesmo sabendo que a razão em muitos casos deve prevalecer, pois é com o uso deste que muitas vidas e oportunidades são aproveitadas. Assim como deixar que o coração cercear a razão, tornando assim um fato necessário um transtorno futuro. O Líder deve sempre tomar suas decisões sob o grivo da razão amparado pelo uso do coração de forma a transpor esta a revelia de um bem maior.
Isto é liderar e se fazer líder e não carrasco ou cordeirinho!
<img decoding="async" title="Liderança" src="http://www.aosucessocomvoce.com.br/userfiles/image/lideres1.jpg" alt="Liderança" width="477" height="358" />
Cesar Augusto I. Alves Coach e Gestor de RH www.administrandopessoas.com

Liderança uma questão de saber usar a razão e o coração

Como agir enquanto líder no momento de decidir! Veja como um verdadeiro líder deve agir!

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Empregabilidade palavra desconhecida a muitos, mas simples para quem busca se aprimorar constantemente, pois representa a capacidade de se manter empregado, sim capacidade e não condição. Capacidade de se manter empregado significa ter um bom currículo e que desperte interesse de empresas em tê-lo em seu negócio, para isto não basta ter experiência e é aí que entra o aprimoramento, a capacitação e formação profissional. O Litoral Norte, com a vinda de grandes investimentos por parte do governo e do setor privado, tornou-se um grande seleiro de mão de obra, permitindo a muitos profissionais da área da construção civil, fazer parte destas grandes obras. O perfil de profissionais em geral que aqui atuam na construção civil em nossa região, sempre foi o dos chamados ajudantes de obra, com uma pequena parcela de mestres, mas que em realidade são apenas pedreiros, carpinteiros, etc, com grande tempo de experiência profissional. Com a vinda de grandes obras para o Litoral, isto se modificou um pouco, não somente por conta da concorrência dos que vieram de fora, mas também pelas exigências, permitindo a estes ter em sua CTPS a comprovação do que faz, contudo para muitos isto foi algo apenas passageiro, pois lhes faltou investir na carreira.Contudo somente se mantiveram aqueles ativos aqueles não se acomodaram e buscaram novas qualificações, capacitando-se como técnicos em áreas como Edificações, Logística, Segurança do Trabalho, Soldagem e outros, ou que buscaram aprimoramentos em suas áreas de conhecimento, passando assim a preencher as vagas das mais diversas empresas aqui e pelo Brasil todo.Nossa região continuará com grandes possibilidades para a construção civil por um bom tempo ainda, exigindo assim cada vez mais qualificação profissional, nas mais diversas áreas, um bom exemplo para isto agora é que serão necessários cerca de 1500 novos trabalhadores para a nova fase das obras da base de gás. Além deste empreendimento, muitos outros estão em pauta para empregar aqueles que estiverem em reais condições de exercer os cargos desejados pelas grandes empresas.Hoje a construção civil é uma das grandes vedetes do mercado nacional e internacional gerando cerca de R$ 30 bilhões de investimentos anuais - Pesquisa realizada pela FGV, a pedido da UNC (União Nacional da Construção) - e a nossa região tem uma previsão de receber pelo R$ 9 bilhões nos próximos anos. E ainda de acordo com dados da (CBIC), em 2011 a construção civil no Brasil registrou um crescimento de 4,8% em relação a 2010, tornando as expectativas do setor para 2012 ainda mais otimistas, acreditando-se que o balanço final alcance um crescimento de 5,2%.Este é o momento certo para você que deseja percorrer carreira neste setor da construção civil ou aproveitar o boom do mercado, mas não se esqueça de ficar atento às oportunidades e de se aprimorar, capacitar e qualificar, para ser requisitado pelas melhores e maiores empresas do mercado, podendo com isto também o aumento de renda.

A empregabilidade no Litoral Norte de SP

COMO NÃO SE BOICOTAR AO SONHAR? COMO SABER O QUE FAZER PARA TER ISTO OU AQUILO? O QUE SERÁ MELHOR? COMO TER SATISFAÇÃO AO FINAL DE UMA REALIZAÇÃO, INDEPENDENTE QUAL SEJA ELA? A resposta para todas estas perguntas está em 03 (Três) itens muito importantes que fazem parte de nossa vida e que tornam possível concretizar todos os sonhos e desejos que tenhamos nela. Estes itens são: o VALOR, a ATITUDE e a SATISFAÇÃO!Estes itens em conjunto podem propiciar a uma pessoa o real alcance de sua plenitude pessoal e profissional, pois reúne o ACREDITAR, o FAZER e a REALIZAÇÃO.Nossos sistemas de crenças são os formadores de nossos valores. Valores estes que delimitam em que acreditamos, nos permitindo com isto ser impulsionados a realizar algo sem receio ou preocupação, mas que também nos servem como bloqueadores nos paralisando em situações diversas e nos fazendo ter que duelar internamente com nosso subconsciente (que tem enraizado que aquilo ou outro é ruim, ou que não nos é possível fazer, realizar ou alcançar) para ir em frente ou não. Estes são nossos valores, formados na grande maioria no período da infância, mas que está em constante construção, atualização e até mesmo modificação, pois Valor é aquilo em que acreditamos e que tem total efeito sobre nós e geram nossas atitudes.Atitude é a ação que promovemos a fim de seguir rumo ao que desejamos e que queremos realizar, concretizar ou fazer. É o que realmente faz a grande diferença, entre simplesmente ter uma idéia e ter sucesso, em querer e alcançar, é o que torna possível nossas conquistas e faz com que a satisfação surja, pois é uma palavra que complementa o agir e pode provocar satisfação.Satisfação é uma palavra cuja definição é complexa, pois demanda a avaliação do contexto da qual esteja inserida, como por exemplo, se digo que estou satisfeito com sua atuação numa peça de teatro, estou querendo dizer que você foi bem, tal como se você me convida para comer algo e recuso, dizendo que estou satisfeito. Por isto é uma palavra que algumas vezes precisa ser pensada para ser dita, pois trata de sensações e aguça sentimentos em quem as provoca e também em quem as recebe.Sabendo disto tudo, nos é possível saber que os valores não ditam, mas incentivam inconscientemente nossas atitudes e são nossos grandes balizadores de satisfação, pois quando nossas realizações são congruentes aos nossos valores, a satisfação é plena. Logo é de fundamental importância aliar os conhecimentos sobre valores, se possível identificando-os individualmente, senão os principais no coletivo e trabalhá-los de forma que nossas atitudes ou ações nos estimulem e gerem o maior grau de satisfação possível para que nossos resultados sejam sempre positivos e rumem aos objetivos que traçarmos.Saiba que conhecendo a sí mesmo e seus valores, suas atitudes passam a ser voltadas a obter o máximo de satisfação em tudo que realizar, pois sempre estará realizando coisas que poderão lhe causar satisfação e gerar resultados, com isto deixará de se boicotar ao sonhar, pois saberá que os "Sonhos são o princípio das grandes realizações!" - Acredite, Faça e Realize, você é capaz de tudo aquilo que acreditar! <a href="http://www.papodecoach.com"><img style="margin-left:auto;margin-right:auto;" title="Sonhos" src="http://2.bp.blogspot.com/-X6Jp-uaOFg8/TxBeaBK2JuI/AAAAAAAAGAQ/8lTVziqCofc/s640/Dica%252520Especial.jpg" alt="DicadoPapodeCoach" width="500" height="355" /></a> AGORA QUE TAL SE FAZER AS VERDADEIRAS PERGUNTAS: É ISTO QUE VOCÊ QUER? TÁ ESPERANDO O QUE PARA TER ISTO? VAI COMEÇAR QUANDO?

Valor, atitude e satisfação

A vida se faz presente neste momento de uma forma simples e singela, onde todos que vivem passam a ter novas possibilidades de sucesso e de erros, de traçar seu próprio destino ou de simplesmente deixá-lo ser conduzido por outros, de ir em busca das conquistas ou de se acomodar com o pouco... Este é o momento certo para tomar suas decisões! Pensando no destino poderiamos citar Jack Welch que disse: "Controle o seu destino ou alguém controlará.", tornando está frase celebre a quem deseja realmente ser algo ou alguém na vida, pois determina diretamente que você é o senhor de suas decisões e o controlador de suas opções.E como não ser? Por mais que queira ou permita que outros lhe diga o que fazer, o que dizer e até mesmo onde ir, é você e somente você quem decide se vai ou não fazer! Então você é o senhor de suas decisões, mas porque muitos abrem mão disto e se deixam levar pelo que outros acham (E para mim achar', significa não ter certeza) ser melhor para você e sua vida?Será a insegurança em tomar as decisões ou será medo das consequências da tomada desta?Estou certo que cada um sabe o seu porquê, contudo também estou certo em dizer a todos que quanto mais deixar de conduzir sua vida, mais distante estará da realização de seus sonhos, sim de seus sonhos, sonhos estes que podem tornar-se grandes conquistas e ótimas realizações, quando se está no comando da vida!Aproveite este momento de reflexão, em que o tempo e a passagem dos anos se evidência a todos e faça deste o momento das mudanças, alterando comportamentos, melhorando humores, se fazendo presente e planejando um futuro melhor a sí próprio e a todos a sua volta.Você é capaz de grandes realizações, mas não se esqueça de que todas as coisas grandes, começam com pequenas atitudes! Torne o seu hoje um verdadeiro presente e faça de seu futuro uma grande realização! E para isto acontecer já, a partir do primeiro segundo deste novo ano, deste nosso 2012, que chega para ser o ano das conquistas e realizações, deixo a todos no vídeo abaixo que criei com a ajuda de alguns bichanos, algumas dicas para isto acontecer. Espero que gostem e que partilhem a mensagem e meus sinceros desejos à todos de um ano repleto de paz, alegrias, saúde, trabalho, conquistas e sucesso!http://www.youtube.com/watch?v=owe0mMnnkg0 FELIZ ANO NOVO, FELIZ 2012!

Dicas para ter um ano melhor

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Liderança uma questão de saber usar a razão e o coração

Cesar Augusto I. Alves

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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Cesar Augusto I. Alves

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