Mancadas ao Falar em Público
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Ontem a noite, não sei bem porque, acabei lembrando de uma situação inusitada que ocorreu em 2006, no meu último ano de faculdade. Era meu último trabalho, minha última apresentação e confesso, não estava nem um pouco afim de fazê-la. Além do mais, era o dia do meu aniversário. Acabei não preparando a apresentação da melhor forma possível e fui pra aula na espectativa de não precisar apresentar meu trabalho.
Pois bem, um grupo iria apresentar antes do meu e ficou até quase o final da aula com a apresentação. Quando achei que estava livre desta obrigação, um camarada do meu grupo falou para o professor que nós iríamos apresentar (isso já era por volta das 22:15). O professor falou que tudo bem. Foi um desastre! A pessoa que comandou o computador passava dois a três slides de uma vez, e eu precisava ficar voltando toda hora, o professor fazia perguntas das quais eu não estava preparado, e por fim, quando estava no meio da apresentação, percebi que não era a versão anterior que eu tinha levado pra aula. Fui obrigado a falar para toda a turma que a apresentação não era bem aquele. Todos cairam na gargalhada.
Por que resolvi comentar tudo isso?
Tirei grandes ensinamentos deste dia com relação a como deve ser um apresentação em público, a importância de uma boa preparação, como a apresentação em si deve ser preparada de forma a se tornar atraente ao público e, acima de tudo, como a lei de Murphy é verdadadeira. Se uma coisa tem probabilidade de dar errada, com certeza, dará errado :0)!
Espero que este pequeno relato sirva de exemplo para os membros do site.
Alguém já passou por situações semelhantes?
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Sou Administrador de empresas, formado em 2006 nas Faculdades Integradas Campos Salles (SP) com ênfase na área de finanças.
MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getúlio Vargas.
Sócio proprietário na empresa CONSTMAR, do ramo de construção civil.
Forte experiência na área de controladoria, com um foco maior em custos e planejamento e também em processos produtivos e administrativos em indústrias de grande porte, onde desenvolvo minhas atividades a aproximadamente 8 anos.
Atuando também como consultor nas seguintes áreas:
- Melhoria de processos administrativos e fabris através de análise e mapeamento dos processos atuais.
- Implementação de metodologias gerencias de custos, controladoria, controle de estoques etc;
- Análise de performance das empresas e implementação de melhorias que possam gerar ganhos de forma sustentável aos empresários.
