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Frequentemente pequenas máquinas estão se tornando uma boa opção para o pequeno empreendedor iniciar uma renda extra e quem sabe até expandir os negócios e se tornar dono do próprio nariz. Embora este seja o sonho de muitas pessoas, ser responsável por gerar sua própria renda pode ser uma tarefa difícil.
Pequenas maquinas são aparentemente negócios simples de operar, o que deixa a ilusão de que tudo será fácil e com retorno rápido. Não se engane, qualquer tamanho de investimento e tipo de empreendimento precisa de planejamento, trabalho e controle dos resultados.

Não basta apenas fabricar os produtos nestas pequenas maquinas, o empreendedor precisará comprar matéria prima, vender, e receber pelos produtos vendidos.

Se você não tem experiência em planejar um pequeno negocio conheça o Kit <a href="http://www.novonegocio.com.br/como-abrir-um-negocio/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Abrir Um Negócio</a>, que conta inclusive com cálculos automatizados de viabilidade e lhe orientará deste a ideia do negócio até a previsão de resultados do futuro negocio.

Ainda falando das pequenas maquinas, fizemos um apanhado das principais existentes no mercado e se suas características e possibilidades de sucesso. Conheça agora alguns detalhes da máquina de assar frangos.

<a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-assar-frango/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de assar frango</a>
Se você esta pensando em uma fonte extra para incrementar sua renda, uma maquina de assar frango seria um ótimo investimento. No mercado de hoje existem dois tipos de maquinas: a gás e elétrica. Para saber qual a mais lucrativa, basta fazer uma comparação do custo da energia elétrica com o custo do gás em sua cidade. Normalmente o custo do gás é mais vantajoso. Estas maquinas se destacam por sua versatilidade, pois possuem rodinhas, o que facilita sua locomoção e pelo seu tamanho que não ocupa muito espaço.

É necessário também observar a qualidade dos vidros usados nas portas, pois os mesmos precisam ser de boa qualidade devido as altas temperaturas. Opte também pelas maquinas de inox por possuírem alta resistência e durabilidade, tudo em função das altas temperaturas.

O investimento inicial dependera do tamanho e da quantidade de maquinas que pretende adquirir. Existem disponíveis no mercado modelos que assam de 15 à 60 frangos de uma só vez. Para que o frango seja assado num processo mais rápido, utiliza-se um sistema giratório. Este sistema giratório é alimentado com energia elétrica de 220 ou 100 volts.

Veja outras máquinas que podem ser usadas para montar pequenos empreendimentos:

&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquinas-de-costura-negocio-rentavel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Máquina de costura</a&gt;;
&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-sorvete-expresso-opcao-com-baixo-investimento/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de sorvete expresso</a&gt;;
&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-cafe-expresso/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de café expresso</a&gt;;
&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-estampar-camisetas-baixo-custo-e-boa-lucratividade/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de estampar camisetas</a&gt;;
&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-crepe/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de crepe</a&gt;;
&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-recarga-de-cartuchos/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de recarga de cartuchos</a&gt;;
&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-algodao-doce/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de algodão doce</a&gt;;
&#8211; <a href="http://www.novonegocio.com.br/maquinas/maquina-de-assar-frango/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Maquina de assar frango</a&gt;;

No nosso site é possível saber mais sobre diversas ideias de negócios, visite-nos.

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Conheça as principais e mais lucrativas maquinas para montar um pequeno negocio, veja suas características, possibilidades de lucros, cuidados, dicas, higiene, manutenção e diversos outros aspectos para obter sucesso ao iniciar um pequeno negocio com elas.

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Na mídia online e offline não se fala de outra coisa senão da “Black Friday”. Mas o que é Black Friday? A Black Friday é uma ação de vendas anual criada nos Estados Unidos que acontece toda última sexta feira de novembro após o feriado de ação de graças.
A ação de vendas <a href="http://pt.wikipedia.org/wiki/Black_Friday" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Black Friday chegou ao Brasil em 2010</a>.
Minha caixa de email está lotada de spam de diversas lojas inclusive de grandes marcas nacionais se referindo a “Black Friday” brasileira.
Pelo jeito a Black Friday Brasileira, será apenas mais um motivo para nos enviarem lixo eletrônico (SPAM). 
Não é proibido fazer ação promocional, é até indicado para movimentar o comércio, a economia, gerar empregos e consequentemente melhorar a qualidade de vida das pessoas. No entanto, é preciso ter criatividade, parar de copiar e não enviar SPAM.
<h2>Black Friday Brasileira: Cadê a Criatividade e Inovação</h2>
De fato muitos dos grandes negócios são cópias melhoradas, inovadas em cima de negócios existentes. No caso da Black Friday brasileira faltou a inovação.
Que tal fazer uma pesquisa na rua com a população e ver quantos conseguem pronunciar corretamente “Black friday”? Não fiz a pesquisa, mas acredito que menos de 50% conseguirão.
Sinceramente eu acho ridículo este tipo de iniciativa. Daqui a pouco vamos importar o dia de ação de graças americano?! Até que seria uma boa ideia ter mais um dia de gratidão a Deus pelo bom ano.
<h2>O Cidadão médio brasileiro consegue pronunciar Black Friday?</h2>
Aqui no Brasil é violência, inflação que silenciosamente está “comendo” a renda do povo, stress para atingir resultados e stress para ganhar dinheiro para consumir tudo o que queremos (pensamos que precisamos). A última coisa que precisamos é de uma cópia da Black Friday.
Sempre leio, pesquiso em sites americanos e gosto da cultura deles a crítica aqui é importar a data e um nome que os brasileiros mal conseguem pronunciar e memorizar. Não faz parte da nossa cultura.
Façam a pesquisa com uma amostragem nacional e constatarão.
<h2>Vale tudo para vender!</h2>
Em uma grande empresa é bem diferente de uma pequena onde o dono está presente lembrando a visão, cultura e valores da empresa praticamente o tempo todo. Na grande empresa muitas vezes estes fatores não são comunicados o suficiente para que o restante da empresa siga o mesmo rumo.
Com valores enfraquecidos e uma constante pressão de resultados que logo chega ao departamento de marketing começam a surgir as <del>aberrações</del> discrepâncias entre os valores empresariais e as ações de vendas.
Começa no Photoshop com as revistas masculinas, passa pela propaganda de shampoo que nitidamente usa computação gráfica para fazer o movimento dos cabelos e chega até a propaganda de um produto para retirar verrugas induzindo que o resultado apareça em minutos quando não é verdade.
É na pressão de vendas e nos valores enfraquecidos que começa o SPAM, as propagandas enganosas e a importação da Black Friday.
<h2>O Comércio x Indústria e o Crescimento Real</h2>
O grande avanço, o crescimento de verdade está produção (na indústria) e é por isso que a China é a potência que é. Em uma indústria forte e competitiva os clientes aparecem por si, sejam nacionais ou estrangeiros.
O Brasil precisa muito mais do que uma “Black Friday Brasileira”. Precisamos de ação orquestrada em prol da educação, segurança e crescimento sustentável.
Tudo isso não passa pelo comércio, é lógico, mas o comércio bem que poderia participar mais ativamente destas questões ao invés de só falar em sustentabilidade quando é interessante para aumentar as vendas.
O comprometimento com a sociedade, assim como os descontos da Black Friday são para Inglês ver.

Black Friday: e daí?

Para quem não sabe, franquia<a title="Franquia" href="http://www.novonegocio.com.br/abrir-franquia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener"> </a>(franchising empresarial) é o sistema de negócios no qual o dono da marca cede os direitos de outro empresário de usar o nome do seu negócio e seus produtos. Porém, ele terá que seguir as normas padrões da empresa e abrir lojas como filiais. É um excelente negocio para ambas as partes.Atraente pelo formato de negócio de sucesso já testado e que, pelo menos na teoria, traz lucro para diversos empresários o empreendedor acaba facinado pelas franquias. Nem tudo é um mar de rosas, a franquia assim como qualquer outro negócio necessita planejamento e análise para não transformar o sonho de possuir um negócio próprio em um pesadelo.Não é porque é uma franquia que devemos fechar os olhos e não fazer um plano de negócios. Não se esqueça de que do outro lado, o franqueador, há alguém que lucra com a venda de uma franquia. É preciso se certificar de que o negócio é realmente bom para ambos os lados e que o retorno do investimento é realmente atrativo.O primeiro passo é mostrar interesse a marca a qual deseja abrir a nova loja/lanchonete/empreendimento. As empresas possuem um setor exclusivo de atendimento a interessados que desejam informações sobre franqueadas e quais as normas a seguir. Será exigida uma comprovação de renda, capacidade de investimento.Após aprovado o novo franqueado irá se juntar com o grupo de empresários da empresa para saber das regras de construção como normas de decoração da loja, fornecimento de produtos, perfil dos funcionários a serem contratados, entre outros. Toda loja tem que seguir as normas para pode ser considerado um franqueado, ou terá seus direitos revogados.Investimento inicial para montar uma franquiaO investimento inicial vai depender da marca. Existem diversos tipos e valores de franquias, compatíveis com praticamente todos tipos de projetos e valores para investimento. Confira as mais famosas e seus valores para investimento:Mac Donald´s – R$ 1.200.000. Os cursos de aperfeiçoamento e controle de qualidade da marca são feitos nos Estados Unidos, então é preciso saber inglês.O Boticário(rede de perfumes) – R$ 150 milLanchonetes Bob´s – R$ 280 milÁgua de Cheiro (rede de perfumes) – R$ 8.000Veja mais informações sobre franquias nos artigos: - <a title="10 Dicas para comprar uma franquia" href="http://www.novonegocio.com.br/abrir-franquia/10-dicas-para-comprar-uma-franquia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">10 Dicas para comprar uma franquia.</a>- <a href="http://www.novonegocio.com.br/abrir-franquia/e-melhor-comprar-uma-franquia-ou-comecar-uma-marca-nova/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Comprar uma franquia ou começar uma marca nova?</a>- <a href="http://www.novonegocio.com.br/abrir-franquia/franquia-analise-a-demanda/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Franquia – Analise a demanda.</a>- <a href="http://www.novonegocio.com.br/abrir-franquia/o-que-e-uma-franquia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">O que é uma franquia?</a>- <a href="http://www.novonegocio.com.br/abrir-franquia/abrir-uma-franquia/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como abrir uma franquia.</a>Enfim o que lhe informará friamente a atratividade da franquia em análise será a análise financeira do seu plano de negócios. Se você fez uma boa analise de mercado, coletou dados o mais próximos do real, a previsão de retorno do investimento na franquia lhe conduzirá para uma decisão sóbria livre dos encantamentos do tipo de negócio.E você pretende comprar uma franquia? Comente abaixo!

Comprar uma franquia é mesmo um bom negócio?

Embora enfrente períodos sazonais onde as vendas caem bastante <a title="Como Montar Uma Sorveteria" href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-uma-sorveteria/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">montar uma sorveteria</a> pode ser uma boa opção para iniciar um pequeno negócio com pouco investimento. Confira agora algumas dicas para se dar bem neste segmento.O primeiro passo para fazer o negócio trazer retorno financeiro é investir em estrutura. É importante que o cliente se sinta confortável tanto para escolher como para consumir na própria sorveteria, o que pode tornar o seu espaço mais agradável para visitação e tornar-se ponto de encontro de amigos, sendo mais lucrativo para o proprietário.O formato da sorveteria deve ser levado em conta. Ele será ao estilo self service ou um funcionário irá preparar o sorvete? Ambas as formas são lucrativas e bem aceitas pelo publico, fica a escolha do empreendedor. O modo 'sirva a si mesmo' é mais lucrativo pela quantidade de artigos que podem ser colocados em anexo ao produto como calda derretida de chocolate, jujubas, entre outras firulas que jovens e adultos adoram e fazem sucesso no comércio do setor, principalmente as crianças.Como sabemos em algumas regiões do país o frio pode afetar bastante o faturamento de uma sorveteria, assim uma alternativa para diminuir a vulnerabilidade do negócio é agregar a venda de outros produtos ao negócio, fazendo com que a receita mensal do negócio fique o mais linear possível.É muito importante também fazer um bom plano de negócios para entrar no segmento de sorvetes. Faça um planejamento completo do investimento inicial, expectativa de vendas, previsão de custos e retorno do investimento, só assim você poderá analisar friamente, com perdão do trocadilho, a viabilidade de abrir a sorveteria.Avalie também os aspectos operacionais da sorveteria, quem fará o quê, e o planejamento mercadológico, avaliando a concorrência, perfil da clientela e fornecedores.Caso você tenha dificuldade para realizar seu planejamento, conheça o Kit <a title="Como Abrir Um Negócio" href="http://www.novonegocio.com.br/como-abrir-um-negocio/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Abrir Um Negócio</a>, que será seu guia para realizar todo o planejamento da sorveteria.A realização de um plano de negócios será seu guia que o conduzirá para o sucesso, servindo não apenas para abrir a sorveteria, mas também para acompanhar o desempenho da mesma no futuro, servindo de parâmetro de comparação entre o planejado e realizado.Confira também outras <a title="Idéias de negócios" href="http://www.novonegocio.com.br/category/ideias-de-negocios/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">idéias de negócios</a> que você para iniciar uma empresa:- <a href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-uma-loja-de-roupas/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Montar Uma Loja de Roupas</a&gt;;- <a href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-uma-loja-de-calcados/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Montar Uma Loja de Calçados </a&gt;;- <a href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-um-hotel/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Montar Um Hotel </a&gt;;- <a href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-uma-grafica/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Montar Uma Grafica </a&gt;;- <a href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-montar-uma-padaria/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Montar Uma Padaria </a&gt;;- <a href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/montar-loja-de-roupa-feminina/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Montar Uma Loja de Roupa Feminina </a&gt;;- <a href="http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/montar-pet-shop/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Como Montar Um Pet Shop </a&gt;;E você pretende abrir uma sorveteria? Comente logo abaixo!

Sorveteria - Negócio apreciado por crianças e adultos

Fernando da GNOG Mídia &amp; Tecnologia mostra como líderes inteligentes usam oportunidades + tecnologia para dominar mercados emergentes



Fernando é CEO da GNOG no México, uma das principais empresas de tecnologia e mídia digital da América Latina. Em apenas 6 meses, ele transformou o que seria uma operação temporária em um negócio sólido e em expansão. Reconhecido por sua visão estratégica na região latino-americana, Fernando desenvolveu um modelo de negócios único que combina planejamento estratégico com implementação prática. Sua experiência em identificar e capitalizar oportunidades emergentes, aliada ao uso inovador de IA, oferece insights valiosos para CEOs que buscam acelerar crescimento em mercados complexos.



<h2 class="wp-block-heading">Decisão baseada em resultados: o método anti-planejamento excessivo</h2>



Pergunta: Como você toma decisões estratégicas quando o mercado muda constantemente?



Insight de Fernando: “Eu balizo muito em resultado. Começamos online e acabou que fomos mais pro lado offline nos últimos anos. O resultado foi me mostrando isso. O modelo de negócio da GNOG é estilo planejadora no Brasil, que acaba encarregada de implementar tudo.”



O diferencial está na flexibilidade estratégica orientada por dados reais. Enquanto a maioria dos CEOs se prende a planos rígidos, Fernando usa uma abordagem adaptativa onde os resultados direcionam as decisões. Isso significa estar disposto a pivotar completamente - de online para offline - quando os números indicam uma direção melhor. Para líderes C-level, isso representa uma mudança fundamental: menos tempo em reuniões de planejamento, mais tempo analisando métricas que realmente importam para a receita.





<h2 class="wp-block-heading">Foco estratégico: a arte de dizer não para crescer</h2>



Pergunta: Como você mantém foco quando surgem oportunidades tentadoras em outros mercados?



Insight de Fernando: “O México é o meu foco. A importância da oportunidade é algo que me dirige. Por exemplo, uma ótima oportunidade no Brasil, eu até vou, mas a oportunidade precisa chegar antes.”



A genialidade está em criar critérios claros para expansão. Fernando não rejeita oportunidades - ele as hierarquiza. O México permanece como base sólida, mas ele está aberto a mercados adjacentes quando a oportunidade se apresenta com força suficiente. Isso evita a armadilha comum de CEOs que diluem recursos tentando estar em todos os lugares. Para executivos, significa definir seu “mercado âncora” e estabelecer critérios mensuráveis para quando vale a pena expandir.



<h2 class="wp-block-heading">IA como multiplicador de CEO: além da automação básica</h2>



Pergunta: Como a inteligência artificial está mudando sua forma de liderar?



Insight de Fernando: “Minimizou muito tempo, geração de novas oportunidades de negócio. Até contrato por IA eu já fiz. Estamos criando um produto usando a IA para automatizar social mídia. Hoje nós usamos robôs para ações automatizadas.”



O insight revolucionário é usar IA não apenas para eficiência, mas para geração de receita. Fernando vai além da automação básica - ele usa IA para criar novos produtos e identificar oportunidades de negócio. Elaborar contratos com IA libera tempo estratégico, enquanto produtos automatizados de social mídia abrem novas fontes de receita. Para CEOs, isso significa repensar IA como ferramenta de crescimento, não apenas de redução de custos.



<h2 class="wp-block-heading">A revolução silenciosa que está mudando o jogo</h2>



Empresas como Netflix, Spotify e Amazon já demonstraram que o futuro pertence a quem combina flexibilidade estratégica com tecnologia inteligente. A diferença é que agora essa capacidade não está restrita apenas aos gigantes da tecnologia.



Fernando representa uma nova geração de líderes que não “usam” IA - eles “são” empresas potencializadas por IA. Enquanto a maioria ainda debate se deve adotar inteligência artificial, líderes como Fernando já estão criando produtos e processos que só existem porque a IA existe.



A metodologia que ele aplica - decisões baseadas em resultados + foco geográfico estratégico + IA como multiplicador - está se tornando o novo padrão para empresas que querem crescer rapidamente em mercados emergentes. Quem não adotar essa tríade ficará para trás.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta que vai tirar seu sono</h2>



Você está gastando mais tempo planejando a estratégia perfeita ou testando o que realmente funciona?

A regra dos 6 meses: por que resultados reais valem mais que estratégias perfeitas

A chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem



Como especialista dedicado a compreender as dinâmicas entre gerações e as transformações do mundo do trabalho, tenho observado de perto a ascensão de um grupo que, em breve, moldará o cenário profissional de maneiras inéditas: a Geração Alfa. Nascidos a partir de 2010, esses jovens trazem consigo uma bagagem de familiaridade digital que transcende a simples habilidade; é uma verdadeira simbiose com a tecnologia que exigirá uma reconfiguração fundamental nas estratégias empresariais.



A Geração Alfa chegou ao mundo já conectada. Com smartphones, inteligência artificial e conectividade onipresentes, eles são, de fato, nativos digitais. Sua facilidade para aprender e se adaptar a novas ferramentas e plataformas é notável, superando as gerações anteriores. É como se "já nascessem com o HD da tecnologia instalado". A intuição digital e a habilidade multitarefa que possuem representam um valor imenso para as empresas que souberem aproveitar esse potencial.



No entanto, essa mesma imersão digital moldou suas expectativas e valores de maneira distinta. Para a Geração Alfa, a busca por sentido no trabalho se equipara, senão supera, a importância da remuneração. Eles anseiam por se conectar com organizações que compartilhem seus ideais e que demonstrem um compromisso genuíno com a sustentabilidade e a responsabilidade social. Acredito que essa busca por significado é um dos pilares que guiarão suas escolhas de carreira.



Outro fator crucial é a valorização da flexibilidade e do equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Criados em um ambiente de informação instantânea e comunicação fluida, eles naturalmente tendem a ter menor tolerância a modelos de trabalho rígidos e hierárquicos que não reconheçam a importância da harmonia entre as esferas da vida.



Diante desse panorama, a adaptação das empresas não é uma sugestão, mas uma necessidade iminente. Estratégias de recrutamento e retenção precisam ser urgentemente repensadas. A criação de ambientes de trabalho mais dinâmicos e colaborativos, o investimento em tecnologias de ponta que otimizem processos e a implementação de programas de desenvolvimento contínuo que valorizem o aprendizado e a evolução constante são medidas indispensáveis.



A preocupação com a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores também emerge como um ponto central. A Geração Alfa prioriza o equilíbrio emocional, e as empresas que desejam atrair e reter esses talentos precisarão oferecer um suporte abrangente que atenda a essas necessidades.



Acredito que a chegada da Geração Alfa ao mercado de trabalho não representa um desafio invencível, mas sim uma oportunidade singular para que as empresas inovem, se tornem mais ágeis e construam um futuro mais promissor. Aquelas que souberem acolher e integrar as habilidades e expectativas desses jovens talentos estarão não apenas preparadas para o futuro, mas na vanguarda da transformação do mundo profissional. O momento de ajustar as velas e navegar nesta nova corrente é agora.

Mercado de trabalho em transformação: a chegada da Geração Alfa

As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível



Todos concordam que, atualmente, está muito difícil se concentrar. O celular não para de avisar a chegada de mensagens, notificações de redes sociais e vídeos novos. Isso atrapalha porque nosso cérebro não consegue fazer várias coisas bem ao mesmo tempo. A Universidade de Stanford mostrou, em estudo de 2024, que pessoas que tentam estudar enquanto checam o celular têm desempenho 25% pior em tarefas que precisam de atenção, como resolver problemas ou escrever. É como se o cérebro ficasse “dividido” entre o aprendizado e as notificações.



Além disso, quando pulamos de uma tarefa para outra, como sair de um projeto ou estudo para ver uma mensagem, uma parte do cérebro fica presa na tarefa anterior. Isso é chamado de resíduo de atenção e dificulta focar no que está fazendo agora. Passar muito tempo em vídeos curtos, como os do TikTok ou Instagram, também treina o cérebro para querer coisas rápidas e novas o tempo todo. Isso faz com que seja mais difícil se concentrar em algo que leva tempo, como ler um livro ou resolver um problema complicado. No Brasil, onde as pessoas gastam, em média, 5 horas por dia no celular, segundo dados de 2024 da DataReportal, esse problema é ainda mais sério, especialmente para jovens.





<h2 class="wp-block-heading">Como treinar o foco</h2>



A boa notícia é que dá para treinar o cérebro para se concentrar melhor, mesmo com tantas distrações. Uma maneira simples é meditar 10 minutos por dia. Não precisa ser nada complicado: é só sentar em um lugar calmo, fechar os olhos e prestar atenção na sua respiração. Se a mente começar a pensar em outras coisas, é só trazê-la de volta para a respiração. A Frontiers in Psychology publicou, em 2023, que quem medita assim melhora a atenção em até 30% em poucas semanas.&nbsp;



No trabalho, algumas empresas estão criando maneiras de ajudar os funcionários a se concentrarem. A Ambev, por exemplo, começou em 2024 a adotar horas sem notificações em seus escritórios no Brasil. Durante esse período, os funcionários desligam e-mails e mensagens para focar em tarefas importantes. Isso aumentou a produtividade em 15%, garante a empresa.&nbsp;



Estar na natureza também faz uma grande diferença. Passar 20 minutos em um parque, olhando para as árvores ou ouvindo o som dos pássaros, ajuda o cérebro a descansar e se concentrar melhor depois.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Um convite para redescobrir o potencial</h2>



A pergunta não é se ainda somos criativos, mas se estamos dispostos a criar os espaços certos para que a criatividade volte a respirar. Não se trata de esperar um ambiente ideal, mas de começar, mesmo que aos poucos, a construir um cotidiano que valorize a curiosidade, o erro, o tempo livre para pensar e a coragem de propor algo novo.



Pense na última vez que você se permitiu sonhar sem limites ou se dedicou a aprender algo novo só pelo prazer de descobrir. O que te impede de fazer isso hoje? Pequenas ações como essas podem reacender a faísca que o conecta àquela criança curiosa que já foi. E, mais importante, elas podem inspirar mudanças maiores: em sua casa, em seu trabalho ou até na forma como você enxerga o futuro.



As grandes inovações da história, da roda à internet, nasceram de mentes que ousaram imaginar o impossível. Em um mundo que exige soluções para desafios como mudanças climáticas, desigualdade e avanços tecnológicos, a criatividade não é um luxo, mas uma necessidade. Então, comece hoje. Pegue um lápis, desligue as notificações, e deixe sua mente voar. O que você pode criar? E como isso pode mudar o mundo ao seu redor?&nbsp;



* Charles Betito é fundador da MIND station e especialista em educação corporativa e saúde mental

Maquinas para seu negocio

Vinicius Gonçalves

IA e Cibersegurança: como a Kaspersky está redefinindo o setor, com Roberto Rebouças

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Vinicius Gonçalves

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