18 de março de 2010, às 12h55min

Motivação 3.0

Fazer algo que importa, fazê-lo muito bem e fazê-lo com vistas a um objetivo maior. Essas são as premissas de um novo modelo capaz de revolucionar as empresas nos dias de hoje.

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Texto publicado originalmente no blog Tribo do Mouse.

Acabei de ler Drive: The Truth About What Motivate Us (ainda sem tradução para o português). É um livro fantástico, que derruba inúmeras suposições sobre motivação, propondo um novo modelo para empresas e sociedade. São apresentados estudos científicos que comprovam que os mecanismos de motivação tradicionais, baseados em recompensa e punição, têm, na verdade, impacto negativo nos resultados de trabalhadores de alto valor agregado, aqueles que dependem de criatividade e raciocínio abstrato na execução do seu trabalho. 

O modelo atual, baseado em gerenciamento, cobra dos funcionários conformidade a padrões: como fazer, quando fazer, o que fazer, com quem fazer. O que as empresas realmente precisam é buscar o engajamento das suas equipes. O autor propõe um novo modelo, baseado em motivação intrínseca, que ele chama de Motivação 3.0. Os pilares desse novo sistema são:

- Autonomia:
A necessidade de estar no comando de nossas vidas. O que as pessoas buscam nos dias de hoje é autonomia para controlar os Quatro Ts: Tarefa (O que fazer), Técnica (Como fazer), Tempo (Quando fazer), Time (Com quem fazer). Podem parecer idéias revolucionárias, mas companhias que conseguiram implementar práticas que aumentam a autonomia das equipes já estão colhendo incríveis resultados de produtividade e engajamento. Exemplos disso são políticas que permitem horário flexível ou liberam o funcionário para investir parte do seu tempo em projetos definidos por ele mesmo. 

- Propósito:
Trabalhar com vistas a um objetivo maior. Quem já sentiu isso, sabe do que eu estou falando. É aquela sensação de que o que estamos fazendo não é "apenas um emprego", mas algo muito mais importante. Muitas vezes, isso fica claramente descrito na missão de uma empresa, como a do Google: Organizar toda a informação disponível no mundo. Outras, pelo foco dado a inclusão social e sustentabilidade, cada vez mais importantes na motivação dos funcionários. Propósito é uma das forças que movem iniciativas tão bem sucedidas nos dias de hoje, como o desenvolvimento de projetos Open Source (Linux) ou CrowdSourcing (Wikipedia), fenômeno que a maioria dos economistas falhou em prever.

- Busca pela Perfeição:
 Esse é um dos fatores que tem maior impacto no engajamento e na  produtividade das pessoas, o desejo de se tornar melhor e melhor em algo importante para você.   É fácil encontrar essas características nos grandes técnicos, que buscam sempre aumentar os seus conhecimentos, como atletas visando a perfeição. O livro apresenta o conceito de flow, estado mental no qual atingimos a produtividade máxima, quando a recompensa pela tarefa está na execução da tarefa em si. Empresas podem incentivar isso através da definição de objetivos que sejam atingíveis mas, que ao mesmo tempo, desafiem o profissional a se desenvolver.
O livro termina com uma frase que, na minha opinião, é uma receita perfeita para o sucesso: 

"Fazer algo que importa, fazê-lo muito bem e fazê-lo com vistas a um objetivo maior."

Para mais da Tribo acesse: www.tribodomouse.com.br
 

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Autor

Jack DelaVega é o pseudônimo de Juarez Poletto, um dos editores da Tribo do Mouse, um blog focado nos tópicos de Carreira, Empreendedorismo e Gestão. A Tribo fala do dia-a-dia em ambientes de escritório ,desenvolvimento de carreira, aspirações pessoais e a rotina das grandes corporações, com visões pouco ortodoxas e bem-humoradas. 


Além disso, Jack é Mestre em Ciências da Computação pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Bacharel em Informática pela PUC-RS. Vem trabalhando com Tecnologia nos últimos 16 anos, no Brasil e Estados Unidos, com passagens por empresas como Dell e HP, além de uma carreira acadêmica como professor de cursos de Extensão, Graduação e Pós-Graduação. Atualmente é Diretor de Tecnologia do grupo EADCON.

Em paralelo à carreira de Tecnologia, Jack também é co-autor do livro Tribo do Mouse - Histórias, Dicas e Truques do Mundo Corporativo e palestrante, compartilhando a sua experiência de liderança e práticas organizacionais com indivíduos e empresas em todo o Brasil.

Jack pode ser contatado através do e-mail jack@tribodomouse.com.br

 
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que saco, to loco atraz de uma jaqueta dessas
 
Exelente material
 
gostaria de saber quem trabalha em banco que não trabalha sabado e domingo se os três dias ja começa...
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