leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Sexta-feira 13!
Esta mística data mexe com a vida de muita gente. Enquanto uns acreditam ser um momento de azar, para outros é sorte!
Mas, que misticismo é este em nossas vidas? Hein, Administradores?
Seria a sexta 13 o dia pra não sair de casa, ficar quietinho pra não correr o risco de nada dar errado?
Bom, há quem não queira arriscar! O caso é quem não queira arriscar nunca!
Para nós administradores, ousados, versáteis pela profissão escolhida, não podemos acomodar!
Esse misticismo da Sexta 13 nos faz refletir sobre nossos anseios, riscos, medos, ousadias, sobre o real sentido de ser Administrador!
O profissional de hoje que optar por viver numa bola de vidro, até aproveitando os ditados populares, aquele que não tem coragem de sair na chuva com medo de se molhar&#8230; terá a carreira e a vida fadada a uma mesmice, sem novos desafios, sem novas conquistas!
Vale a pena? Que medo é esse que temos de ser feliz?
Não tenha medo, você é Administrador, você é SER HUMANO!
E por fim, aproveitando a sexta-feira 13 junto com o gato preto:
Mande embora tudo de ruim, estressante e desanimador que possa atrapalhar sua vida!
Viva o hoje&#8230; aproveite cada momento!
Dê um Miauuuuuuuuuuu pro Mau Humor e Sorria!!!
Afinal, hoje é sexta-feira e o Fim de Semana vem aí&#8230;
Sucesso!

O Gato Preto da Administração!

O Gato Preto da Sexta Feira 13 só aterroriza quem quiser!Dê um Miauuuuuuuuuuuu pra ele! Seu sucesso só depende de você.

O Gato Preto da Administração! | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Queridos Administradores...
Não há quem deixe de se apaixonar por nossa brilhante profissão, por seu conceito. É isso mesmo, a arte de administrar é envolvente. E por esse motivo ela faz parte de todos os momentos de nossas vidas, seja profissional ou pessoal.
Paro, certas vezes, a refletir: família, trabalho, amigos e até inimigos me lembram dos mais diversos conceitos que aprendi durante minha formação. Se fosse comparar o que citei, que tal: equipe, sistema, bons e maus concorrentes? É até engraçado!
Mas, também paro para analisar o sistema em que estamos inseridos. Não sei se concordam comigo, mas, pelo fato de a Administração estar tão presente em minha vida é que sinto falta de Administradores natos. Não são apenas as pessoas graduadas como nós, mas, também, aquelas pessoas envolventes, que nos impulsionam a querer o melhor. Aquelas capazes de despertar em nós um sentimento de constante superação! Esses Administradores (que estão a frente de muitas empresas) é que estão em falta! É o que sinto falta!
E é por isso, por querer, Administradores de verdade na minha vida, que lhes digo: doem-se! Transmitam seus conhecimentos! Abram portas para outros Administradores! Administrem!

Administradores Administrando

Para comemorar este dia tão importante em nossas vidas, em especial na vida dos homens, claro, conto-lhes um pouco da história de Leila Diniz, atriz brasileira, que revolucionou os parâmetros acerca da definição: mulher!Leila Diniz quebrou tabus de uma época em que a repressão dominava o Brasil, escandalizou ao exibir a sua gravidez de biquíni na praia, e chocou o país inteiro ao proferir a frase: Transo de manhã, de tarde e de noite. Considerada uma mulher à frente de seu tempo, ousada e que detestava convenções. Foi invejada e criticada pela sociedade machista das décadas de 1960 e 1970.Ah... Nos tempos de hoje! Quantas Leila´s Diniz temos por aí? Até onde vão essas destemidas mulheres?Nós mulheres continuamos à frente: em busca de inovação, destaque, reconhecimento e também a fim de manter as características mais simples de ser mulher, mãe, namorada, filhas; demonstrando aqueles sentimentos mais íntimos: carinho, ciúme, amor, alegria, fé.O Dia Internacional da Mulher, representa um marco de tudo o que aconteceu nos últimos cem anos, transformando a condição feminina, remoldando corpo, cara e gesto da mulher, de maneira irreconhecível. Parabenizá-las pelo seu dia é pouco em vista de tudo o que representam frente a transformação social pela qual passamos diariamente: A mulher ainda é a mulher do mundo! O machismo ainda viceja, floresce...Então, queridas donas deste mundo: amem de manhã, de tarde e de noite, amem a vida, dêem valor aos que te amam, pois, isso, independente do contexto ou do tempo, é o que realmente importa, é o que faz a vida valer à pena e o que nos torna únicas: MULHERES! Texto adaptado por Nely FrançaFonte: Wikipedia / Pedro Bial.

Mulher, administradora da vida!

"Não faça comigo aquilo que não gostaria que fizesse com você." Ditado popular ou não, em especial, nós mineiros, estamos colhendo os frutos de más ações provocadas ao meio ambiente, à natureza.Há quem diga que as coisas acontecem porque tem que acontecer. Mas, reflitamos: querendo ou não temos uma parcela de "culpa" (não sei se seria bem essa palavra) pelos diversos eventos climáticos ocorridos nos últimos tempos. E pra ser mais precisa, nas últimas semanas.Vi a natureza devolver, responder ao ser humano por suas ações impensadas através de seu mais puro elemento: ÁGUA! Fonte de vida e pureza, este elemento veio em forma de destruição e tristeza.Vi chuva, muita água. Muita chuva de solidariedade, também.Ah! Se a vida fosse fácil a ponto de entender que fazer o bem, seja às pessoas, aos animais, à natureza, é o melhor caminho. Nossa! Mas, então, seríamos seres muito superiores, dotados de um aprendizado inimaginável, de nascença.Não somos! Temos que ver nossas vidas dar uma sacudida pra poder aprender com cada experiência, a cada dia, que dependemos uns dos outros, que dependemos dessa mesma água que trouxe enchentes: de destruição e de amor com o próximo.Agora é um novo tempo: Tempo de agir! Pois, tempo de aprender é todo dia!Não espere cair "barrancos" de sua vida para ter que construir pontes: pontes são caminhos e precisamos, diariamente, de novos e melhores caminhos para construir nossas vidas e de nossos irmãos.Bons caminhos pra você! FÉ#SOLIDARIEDADE#AMOR#IGUALDADE#NATUREZA#ESPERANÇA#DOAÇÃO ENTENDER#RESPOSTAS#AMOR#ÁGUA#MEIOAMBIENTE#APRENDER#FAMÍLIA

2012: A Natureza e suas Respostas!

Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino



Muitos profissionais cometem o erro estratégico de acreditar que a carreira e a vida pessoal ocupam espaços diferentes, como se fosse possível ligar e desligar chaves emocionais ao cruzar a porta do escritório. Na realidade, essa separação é uma ilusão que compromete o rendimento e a saúde mental. O planejamento, quando visto de forma integrada, funciona como o sistema operacional de um indivíduo; se o software pessoal está desalinhado, o hardware profissional inevitavelmente apresentará falhas de processamento.



Em nosso último programa na Rádio, estava entrevistando o Rafael Garcia da Vortex, e ele comentou algo muito interessante: Imagine a sua trajetória como uma viagem por estradas desconhecidas. Para chegar ao destino, você utiliza um GPS. No entanto, para que esse dispositivo funcione, ele exige duas informações fundamentais e inegociáveis: o ponto de partida exato e as coordenadas do destino final. Sem saber onde você está “o seu estado atual”, o sistema não consegue traçar uma rota. Da mesma forma, sem saber para onde quer ir “seus sonhos e metas”, qualquer caminho servirá, o que geralmente resulta em um desperdício imenso de combustível, tempo e energia.



O autoconhecimento é o sinal de satélite desse GPS. É ele quem define sua localização presente, revelando suas competências, limitações, valores e o tempo disponível. Ignorar o planejamento pessoal ao tentar alavancar a carreira é como tentar inserir uma rota de chegada em um aparelho que ainda não captou o sinal de onde você pisa. É impossível construir um castelo profissional sólido sobre um terreno pessoal pantanoso e desorganizado.





A interconexão entre essas esferas é absoluta. Um profissional que almeja um cargo de alta gestão, mas não planeja sua rotina de saúde ou o tempo com a família, colherá um sucesso efêmero. A médio prazo, a falta de suporte pessoal gerará um burnout ou crises que afetarão diretamente sua capacidade de decisão e liderança. O sucesso profissional, portanto, não é a causa da felicidade, mas sim uma das consequências de um indivíduo que aprendeu a gerenciar a si mesmo primeiro.



Estabelecer metas pessoais claras, como dominar um novo idioma, organizar as finanças ou praticar atividades físicas, cria uma disciplina que é transportada naturalmente para o ambiente corporativo. Quando você aprende a cumprir promessas feitas a si mesmo, ganha a autoridade moral e a resiliência necessária para liderar projetos e equipes. O planejamento pessoal é o laboratório onde testamos nossa capacidade de foco e superação antes de aplicá-las em larga escala no mercado.



No entanto, o planejamento, por mais detalhado e esteticamente agradável que seja em uma planilha, corre um risco crônico: tornar-se apenas uma peça de ficção. O papel aceita qualquer sonho, mas o mercado e a vida real só premiam o movimento. Ter um mapa perfeito e um GPS calibrado não fará o carro sair do lugar se você não engatar a marcha e acelerar. A paralisia pela análise é o veneno de muitos estrategistas que se perdem na teoria e esquecem o asfalto.



A execução é o que separa os sonhadores dos realizadores. É o momento em que a estratégia encontra a realidade e as dificuldades aparecem. É comum que o percurso planejado precise de desvios, assim como o GPS recalcula a rota ao encontrar um acidente ou uma via interditada. Sem a ação, o planejamento é apenas uma lista de desejos frustrados que gera ansiedade em vez de progresso. É na execução que o caráter profissional é forjado e a competência é validada.



Contudo, agir sem olhar para trás é tão perigoso quanto planejar sem agir. Aqui entra o acompanhamento, o feedback contínuo do seu progresso. O monitoramento constante permite identificar se o esforço empregado está realmente aproximando você do objetivo ou se você está apenas “correndo com entusiasmo na direção errada”. Revisar suas metas mensalmente e ajustar seus hábitos semanalmente garante que o plano continue vivo e adaptável às mudanças do seu atual cenário pessoal.



Como educador e gestor, observo que a maior carência não é de ferramentas, mas de constância. Vivemos em uma era de distrações infinitas, onde é fácil perder o foco do destino final. O acompanhamento serve como um lembrete ético de suas prioridades. Ele responde perguntas cruciais: “Eu fui hoje a pessoa que meu planejamento de carreira exige?”, “Minhas finanças pessoais suportam o investimento que meu sonho profissional demanda?”.



Ouvi uma vez a seguinte frase: “ou você aumenta o sacrifício, ou diminui os sonhos”, e isso me fez refletir muito sobre planejamento e organização, se não tiver isso muito bem estruturado, o tempo irá te engolir, as distrações da tecnologia iram ocupar a sua produtividade.



A integração dessas áreas exige coragem para admitir vulnerabilidades. Planejar o lado pessoal significa encarar gastos desnecessários, tempos ociosos e hábitos nocivos. Ao organizar esse caos interno, a clareza para tomar decisões profissionais surge de forma quase intuitiva. Você deixa de reagir às urgências do mundo para agir de acordo com a sua importância interna, assumindo o protagonismo da sua história.



Portanto, entenda o planejamento como um ciclo orgânico e ininterrupto. O estado atual deve ser atualizado constantemente; as metas devem ser ambiciosas, mas humanamente alcançáveis. Se você deseja ser um especialista respeitado, seu planejamento pessoal deve prever o tempo de estudo, o descanso necessário para a fixação do aprendizado e o equilíbrio emocional para lidar com as pressões da ascensão.



Não se engane com a ideia de que “no trabalho eu sou um e em casa sou outro”. Você é uma unidade. Se a sua vida pessoal está à deriva, sua carreira é um barco com furos no casco, independentemente da força com que você rema. O alinhamento entre quem você é e o que você faz é a maior vantagem competitiva que um profissional pode possuir na atualidade.



Em suma, utilize o seu GPS interno com sabedoria. Reconheça onde você está hoje, sem autossabotagem ou excesso de críticas. Defina para onde quer ir com precisão. Mas, acima de tudo, coloque o pé na estrada. A beleza do destino final só é apreciada por quem teve a disciplina de conferir o mapa, a audácia de iniciar a marcha e a persistência de não desligar o monitoramento no primeiro erro de trajeto.



O sucesso é um processo de construção contínua, onde o “eu” pessoal sustenta o “eu” profissional. Ao dominar a arte de planejar, executar e acompanhar, você deixa de ser um passageiro das circunstâncias para se tornar o piloto do seu próprio destino. O caminho pode ser longo, mas com as coordenadas certas e o motor da execução ligado, a chegada é apenas uma questão de tempo.

O elo invisível: por que o planejamento pessoal é a bússola do sucesso profissional

Existem diversas técnicas funcionais como esta para causar impacto em sua comunicação, e a melhor forma de encará-las é como ferramentas em uma maleta



O que você imagina quando pensa na palavra "carro"? Para a maioria, a primeira imagem mental que surge é a de um modelo importado, talvez um esportivo luxuoso com linhas agressivas. No entanto, essa percepção pode ser facilmente confrontada pela realidade de um Fiat Cronos: um carro popular, nacional e sem itens de luxo. Essa rapidez com que formamos impressões, muitas vezes equivocadas, mas que nos parecem absolutamente precisas, revela um funcionamento fascinante da mente humana. O fato é que nosso cérebro detesta coisas incompletas; quando recebemos uma informação parcial, nossa parte reativa entra em ação para preencher as lacunas instantaneamente, baseando-se em expectativas geralmente positivas.



Essa reação natural e automática abre uma oportunidade estratégica para a comunicação: a capacidade de influenciar ao emoldurar o potencial de uma ideia. Como o potencial habita o campo da incerteza, o interlocutor tende a preencher esse espaço vazio com imaginações saudáveis e otimistas. Isso permite que você torne sua proposta muito mais atrativa do que ela é no presente, sem que para isso precise recorrer a qualquer mentira. Trata-se de guiar o olhar do outro para o que está por vir, em vez de deixá-lo estagnado apenas no que já está posto.





Um exemplo prático dessa dinâmica ocorre em entrevistas de emprego. Ao participar de um processo seletivo, você pode optar por listar apenas seus feitos, cursos e experiências profissionais, o que dará ao recrutador uma noção clara do profissional que você é hoje. Contudo, ao citar suas transições e enfatizar como você evoluiu ao longo da carreira, você desloca o foco para o seu potencial. Diante dessa narrativa de crescimento, o entrevistador naturalmente preencherá a incerteza do futuro com uma visão positiva própria, projetando o seu sucesso dentro da organização e aumentando significativamente suas chances de conquista da vaga.



Existem diversas técnicas funcionais como esta para causar impacto em sua comunicação, e a melhor forma de encará-las é como ferramentas em uma maleta. De acordo com a situação, você deve escolher aquela que melhor se aplica ao contexto e ao objetivo desejado. A prática constante torna essa seleção cada vez mais intuitiva, permitindo inclusive conjugar diferentes estratégias para obter um aproveitamento ainda maior. Ao dominar a arte de gerenciar as lacunas que o cérebro do outro preenche, você assume as rédeas da sua própria influência. Com a prática, você não apenas seleciona a ferramenta certa para cada situação, mas começa a conjugá-las para criar um impacto inquestionável. Afinal, na arena profissional, nem sempre vence quem tem o melhor conteúdo, mas quem sabe guiar a imaginação do outro.



*Bruno Rosa é engenheiro eletricista e managing director da Domperf High Performance, empresa de treinamento de alto desempenho profissional e consultoria empresarial. Há mais de uma década tem se dedicado ao estudo da neurociência e comportamento, estabelecendo padrões práticos baseados em conceitos dos maiores especialistas do mercado. A partir dessa experiência e vivências internacionais criou e aperfeiçoou uma metodologia inovadora baseada em situações de dentro e fora de empresas.



( https://domperf.com.br/ )

O poder da percepção: por que o futuro convence mais que o presente?

Empresas não procuram apenas ocupar vagas. Procuram pessoas que queiram fazer parte, crescer junto e construir algo relevante



Se você é gestor ou empresário, provavelmente já passou por isso:



currículos não faltam, entrevistas acontecem, contratações são feitas…



e, ainda assim, a sensação é a mesma —&nbsp;ninguém fica, ninguém entrega e ninguém se compromete.



Contratar bons profissionais nunca foi tão difícil. E o problema não é falta de gente, currículo ou formação.



O que gestores e empresários enfrentam hoje é algo mais profundo:&nbsp;a dificuldade de encontrar pessoas que queiram, de fato, construir uma carreira dentro da empresa. Gente interessada, comprometida, com ambição, seriedade e foco em entrega.



Vivemos um mercado com acesso fácil à informação, cursos rápidos e promessas de crescimento acelerado. Mas, na prática, muitos profissionais querem resultados antes mesmo de passar pelo processo. Querem reconhecimento sem entrega, crescimento sem constância e estabilidade sem responsabilidade.



Carreira não nasce pronta.&nbsp;Ela se constrói.



Outro ponto que pesa é a forma como o trabalho passou a ser encarado. Para muitos, o emprego virou algo provisório, sem vínculo, sem compromisso de longo prazo. Isso cria um cenário de alta rotatividade, frustração dos gestores e perda de tempo e dinheiro para as empresas, que investem em pessoas que não demonstram interesse real em evoluir.



É claro que as empresas também erram. Processos seletivos confusos, expectativas mal definidas, lideranças despreparadas e culturas que não valorizam mérito afastam bons profissionais. Quando não existe clareza sobre o que se espera e como crescer, o desalinhamento é inevitável.



Mas existe uma verdade que precisa ser dita sem rodeios:&nbsp;quem quer crescer não basta ter currículo cheio, precisa entregar primeiro. Ambição não é pedir cargo, aumento ou status. Ambição é fazer bem feito, aprender, assumir responsabilidade e construir confiança ao longo do tempo.



Os profissionais que se destacam não são os com os melhores currículos, e sim os mais consistentes. Aqueles que entendem que reconhecimento vem depois da entrega, não antes.



No fim, empresas não procuram apenas ocupar vagas. Procuram pessoas que queiram fazer parte, crescer junto e construir algo relevante. E profissionais que entendem isso se tornam raros e valiosos.



Instagram:@bernardoelias11



Linkedin:<a href="https://www.linkedin.com/in/bernardoelias/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">https://www.linkedin.com/in/bernardoelias/</a>

O Gato Preto da Administração!

Nely Cristina de França

De empreendedor a investidor: como virar a cha, com Filipe Colombo | Café com ADM 483

De empreendedor a investidor: como virar a cha, com Filipe Colombo | Café com ADM 483

Sobre o autor

Nely Cristina de França

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais artigos deCarreira e Performance

O elo invisível: por que o planejamento pessoal é a bússola do sucesso profissional

O poder da percepção: por que o futuro convence mais que o presente?

Currículo cheio, entrega vazia: o novo drama dos gestores