leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Eu sempre quis ser empreendedor. Eu sempre quis ter a minha própria empresa para mandar no meu próprio futuro.
Eu não tenho respeito algum pelo mundo corporativo. Eu não tenho saco para ser funcionário de ninguém. Eu nunca tive paciência para receber ordens via vídeo conferência de algum panaca localizado no outro lado do planeta.
Eu sempre quis ser empreendedor para realizar os meus próprios sonhos e mudar o mundo.
Eu sempre quis ser empreendedor porque não existe chance de ficar milionário trabalhando para os outros. Como empreendedor eu tenho uma chance.
Mas agora, eu quero ser empreendedor por uma razão completamente diferente de todas essas. Uma razão que é de longe muito mais importante para mim do que todas essas razões juntas.
Eu quero ser empreendedor porque eu quero trabalhar junto com os meus filhos.
Eu quero ter a minha própria empresa para que os meus filhos possam trabalhar ao meu lado, para que eu possa vê-los todos os dias, das oito as oito, de segunda a sexta-feira.
Eu não quero ser pai de final de semana. Eu não quero ser aquele tipo de pai que recebe ligação de filho apenas quando ele precisa de dinheiro. Eu não quero ser um pai que não entende bulufas sobre o que o filho faz.
Eu quero ver os meus filhos todos os dias. Eu quero trabalhar com eles. Todos os dias.
A minha filha de sete anos e o meu filho de três anos já sabem o que é a BIZREVOLUTION.
Eles sabem que o pai deles tem uma empresa. Eles sabem que existe um escritório, eles sabem o que é dinheiro e que é muito difícil ganhar dinheiro. Eles sabem o que são clientes e que é muito difícil ganhar clientes. Eles sabem que a única maneira de ganhar dinheiro nessa vida é trabalhar duro, colocar a cabeça para pensar, e o coração para amar.
Eles sabem que eu quero que eles trabalhem comigo. Eles sabem que existe algo esperando por eles quando crescerem.
Dez anos atrás, um empreendedor que eu admiro muito me chamou para dar alguns pitacos no marketing da sua empresa.
Naquele momento ele já contava com mais de 250 funcionários e um histórico de tremendo sucesso. Ainda assim, sempre inquieto, ele queria a minha opinião sobre como fazer mais, como avançar mais rápido, como se posicionar no mercado.
Depois de um passeio de mais de duas horas por todas as instalações da empresa, terminamos no andar da diretoria.
Nesse momento eu percebo um moleque com os seus dezoito anos de idade ocupando sozinho a maior das salas dedicadas a diretoria.
O empreendedor, percebendo que o moleque chamou a minha atenção, vira para mim e fala, &#8220;Ricardo, eu quero que você me ajude a revolucionar essa empresa. Eu quero que você me ajude a mudar muitas coisas, mas uma coisa você não pode fazer: me pedir para mandar o meu filho embora. Independente do que vamos fazer, ele vai ficar ali. Ele vai trabalhar comigo. Eu sei que ele não sabe nada de nada, eu sei que ele é muito jovem, arrogante, ingênuo, mas eu quero ele ali. Eu quero ele do meu lado para que eu possa ensinar a ele tudo que eu sei. Eu quero ele do meu lado para que eu possa vê-lo crescer e tocar essa empresa para frente&#8221;.
Ao ouvir aquilo, dez anos atrás, o meu lado &#8220;resultados a todo custo &amp; senso de urgência agora&#8221; pirou.
A minha primeira reação foi: &#8220;Nunca conseguiremos profissionalizar essa empresa. Nunca conseguiremos chegar a algum lugar decente se o próprio dono da empresa acredita que alguns dos departamentos mais importantes da empresa devem se reportar a um moleque que até pouco tempo atrás usava fralda. Nunca conseguiremos maximizar os lucros&#8221;.
Foi ai que caiu a ficha. &#8220;Por que precisamos maximizar os lucros?&#8221;.
A empresa já tinha um lucro absurdo. Por que precisamos ganhar R$ 3,4 milhões se já ganhamos R$ 3 milhões de lucro por mês? Por que precisamos maximizar os lucros se a empresa já tem mais de 50 milhões de reais guardados no banco e nenhuma dívida?
Qual é o preço dessa maximização de lucros? A minimização dos conceitos de humanidade, amizade e família dentro das empresas?
Não, obrigado.
Hoje aquele moleque de 18 anos virou um mega empreendedor de 28 anos de idade que toca a empresa que o pai criou com uma pegada cinco vezes mais moderna e mais ágil sem perder a cultura familiar que existe entre todos os atuais 350 funcionários da empresa.
O dia em que o mundo dos negócios abandonar os conceitos de família, o mundo dos negócios vai terminar. O dia em que apenas a &#8220;maximização dos lucros&#8221; for a motor de tudo, o mundo dos negócios vai para o saco.
Família é tudo. Família de funcionários, família de clientes, família de fornecedores, família de parceiros.
Família.
O mundo não precisa de escolas, o mundo precisa de famílias.
Ponto.
Trate os seus filhos como clientes, e os seus clientes como filhos.
Ponto.
Coloque todos os conceitos de família no centro da cultura da sua empresa e não deixe que a maximização dos lucros estrague o almoço de domingo com a família.
Ponto.
Amanhã nasce o meu terceiro filho, Gabriel, o anjo, o rebelde, o conciliador.
Desde o dia zero, eu vou falar para ele as mesmas coisas que eu venho falando para os meus outros filhos: eu quero que você trabalhe comigo, eu quero ver você dentro da BIZREVOLUTION, eu quero trabalhar com você, eu quero mudar o mundo ao seu lado!
Como bom marketeiro que eu sou, eu tenho certeza que eu conseguirei convencer pelo menos dois dos meus três filhos a trabalhar comigo na BIZ.
Agora, se daqui 15 anos, um deles virar para mim e falar, &#8220;Pai, eu quero trabalhar com você. MAS esse negócio de cursos, livros, consultoria da BIZ não está com nada. Eu trabalho com você com uma condição: eu quero transformar a BIZREVOLUTION em uma lavanderia. Pode ser?&#8221;
Cara, se isso acontecer, eu vou ser o primeiro a botar fogo na BIZREVOLUTION. Eu vou ser o primeiro a queimar os livros, e destruir tudo que construi. Eu vou ser o primeiro a apertar o botão &#8220;deletar&#8221; e apagar o site inteiro que eu construi por mais de 30 anos.
Eu não quero que os meus filhos vivam o meu sonho.
Eu quero viver ao lado dos meus filhos para vê-los construir os seus próprios sonhos.
Eu quero apenas ter a oportunidade de presenciar uma reunião onde eles comandam e inspiram com ética, coragem e inovação dezenas de pessoas.
Eu quero estar ali, e aplaudí-los de pé, quando depois de muito esforço, eles conseguirem construir suas próprias marcas.
Eu quero ser estagiário na lavanderia do meu filho!
Amanhã nasce o meu terceiro filho, e a garantia que a revolução não vai terminar comigo.

Os filhos da revolução

Eu sempre quis ser empreendedor. Eu sempre quis ter a minha própria empresa para mandar no meu próprio futuro

Os filhos da revolução | Administradores

Home

Artigos

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

Querida(o) Amiga(o), 
Imagine se Thomas Edison tivesse esperado a criação da hidroelétrica para inventar a lâmpada. Imagine se Santos Dumont tivesse esperado a criação do ônibus espacial para inventar o avião. Imagine se Pelé tivesse esperado que o Brasil fosse pentacampeão do mundo para inventar o futebol. Imagine se Vinícius de Moraes tivesse esperado a criação da Bossa Nova para inventar o seu violão. Imagine se Walt Disney tivesse esperado a criação da Disneylândia para inventar o Mickey Mouse. Imagine se Bill Gates tivesse esperado a criação da internet para inventar o sistema operacional. Imagine se milhões de brasileiros tivessem esperado a criação do Brasil para inventar as ONGs. 
Imagine se essas pessoas comuns tivessem esperado serem reconhecidas como extraordinárias para colocar em prática os seus sonhos extraordinários. 
Imagine se essas pessoas comuns não acreditassem que EXISTE SEMPRE UMA MANEIRA COMUM DE REALIZAR SONHOS EXTRAORDINÁRIOS. 
SEMPRE! 
As pessoas dizem que a felicidade na vida está em fazer aquilo que se gosta. Eu digo que não. A vida não é sobre fazer aquilo que se gosta. A vida é sobre fazer TUDO que você faz TODOS os dias com MUITO AMOR. Todas as pequenas, médias e grandes coisas. TUDO. Qualquer coisa. A todo momento. A todo instante. Se você fizer isso e acreditar nisso, eventualmente, você vai descobrir o que você gosta de fazer. 
Infeliz é aquele que encontra o que gosta de fazer na vida e fica se repetindo por anos e anos e anos. 
Feliz é aquele que encontra os princípios pelo qual gosta de viver a sua vida e vive abraçado a eles por anos e anos e anos. 
Infeliz é aquele que se entitula Engenheiro e não Construtor de Felicidade; que se proclama Médico e não Prolongador da Vida; que se chama Administrador e não Inventor da Sociedade; que se auto-nomeia Advogado e não Defensor da Humanidade; que se considera Jornalista e não Descobridor das Realizações do Ser Humano. 
Ao se considerar Engenheiro, Médico, Administrador, Advogado ou Jornalista, você se transforma em uma pessoa extraordinária; mas ao se ver como Construtor de Felicidade, Prolongador da Vida, Inventor da Sociedade, Defensor de Humanidade ou Descobridor das Realizações do Ser Humano, você continua a ser uma pessoa comum com um sonho extraordinário. 
Você permanece jovem, estudioso, questionador, aprendiz e feitiçeiro. 
NUNCA DEIXE DE SER UMA PESSOA COMUM! Nunca se considere formado em nada. Nunca deixe um cargo, um título, um diploma ou um prêmio ser maior do que você e o seu PRÓPRIO NOME. 
Existe SEMPRE uma maneira comum de realizar sonhos extraordinários. Você sabe qual é essa maneira? 
Perceber que ao treinar duro para fazer um gol em um campo de futebol de areia (Pelé) contra a equipe que ninguém quer jogar, você está abrindo um mundo novo para milhares de pessoas e para você mesmo. 
Perceber que ao combinar acordes de violão que todos conhecem, mas não conseguem ver poesia neles (Vinícius de Moraes), você está abrindo um mundo novo para milhares de pessoas e para você mesmo. 
Perceber que naquele pequeno animal conhecido apenas pelas doenças que traz e pela sua utilidade em laboratórios de pesquisas, existe uma incrível beleza (Disney) que é capaz de encantar crianças de todas as crenças religiosas pelo mundo afora. 
Perceber que todo ser humano vale o esforço de salvar da criminalidade, e através da generosidade (ONGs) ajudá-los a transformar atos comuns em feitos extraordinários. 
Infeliz quem não percebe que muito mais do que se tornar um ser extraordinário, o mais importante na vida é fazer todas as coisas comuns de maneira extraordinária. 
NUNCA DEIXE DE SER UMA PESSOA COMUM! NUNCA DEIXE DE TER UM SONHO EXTRAORDINÁRIO! Eventualmente, uma pessoa comum como eu e você irá transformá-lo em realidade. 
Sempre haverá o presente para quem quer dá-lo de presente para quem não tem coragem de construí-lo. NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA! 
QUEBRA TUDO!!! Foi para isso que eu vim! E Você? 
Ricardo Jordão Magalhães 
Fundador, Presidente e Seu Amigo 
ricardom@bizrevolution.com.br 
BIZREVOLUTION. Uma Revolução pelas Próximas Gerações 
Visite www.bizrevolution.com.br e entre para essa REVOLUÇÃO! 
Visite o BLOG da BIZREVOLUTION. Uma nova revolução todos os dias. www.bizrevolution.com.br/blog

Os sonhos extraordinários das pessoas comuns.

Treinamento é para cachorro. Educação é para Seres Humanos. 
Educação é o que sobrevive quando o que tinha que ser aprendido é esquecido. Autor desconhecido. 
Querida Amiga (o), 
Nos últimos anos eu tive a oportunidade de receber muitos americanos no Brasil. Eles chegavam ao nosso país para trabalhar conosco na solução de problemas de negócios e por aqui ficavam alguns dias, semanas ou meses. Alguns deles nunca haviam saído dos Estados Unidos, outros sim. 
Logo que nos encontrávamos, eu podia facilmente identificar o americano bem educado pelo seu comportamento nos primeiros instantes. O americano bem educado era aquele que se apresentava para mim e para todos os outros brasileiros com um pedido de desculpas por não saber falar português. 
O americano mal educado era aquele que não se importava em perguntar se eu estava entendendo o inglês dele ou não. O mal educado falava rápido, com sotaque carregado, e no silêncio, acreditava que eu deveria ter nascido sabendo falar o idioma dele ou eu estava fora. 
O engraçado é que eu não queria desperdiçar um segundo sequer dessas visitas falando português. Eu queria aproveitá-las para falar inglês, aprimorar o meu vocabulário e aprender sobre uma cultura diferente. 
Esse fato, como todos os outros que acontecem todos os dias na nossa vida, me ensinou uma lição, Se eu quiser que uma pessoa entenda o que eu estou falando, EU PRECISO SER EDUCADO. Eu preciso saber falar o idioma dela, e não o meu. 
Mais de 50% das empresas em todo o mundo colocam a comunicação entre os seus funcionários como a principal causa dos seus problemas do dia-a-dia. Um vendedor precisa da ajuda de um colega sentado do outro lado do escritório, no departamento financeiro, e ao invés de falar financerês, o vendedor fala vendês. Alguém na produção precisa da ajuda de um colega no marketing, e ao invés de falar marketês, ele fala producês. 
"Nós fomos treinados para pensar em nós mesmos. Não fomos educados para pensar nos outros". Se isso é uma verdade, MUDE A REALIDADE! 
PARABÉNS AOS FRANCESES que se recusam a falar inglês na terra deles (se você está na França, fale francês! Ou pelo menos demonstre um interesse sincero em se expressar em francês). Se você estiver dentro do seu cliente, seja educado, fale o idioma dele! Não seja como um cachorro treinado que só sabe latir aquilo que lhe foi ensinado. 
Uma vez eu recebi o telefonema de uma caça-talentos da Accenture, consultoria multinacional, sobre uma oportunidade de colocação por lá. A entrevista foi marcada para as nove horas da manhã. Às nove horas em ponto eu me fiz anunciar ao gerente que deveria me entrevistar. Para o meu espanto, ele me deixou esperando na recepção exatamente uma hora. Fui atendido as dez horas da manhã. Entre sorrisos e apertos de mão, o gerente pedia desculpas pelo atraso e falava sobre o seu dia corrido, projetos paralelos, objetivos a cumprir etc. 
Após as apresentações iniciais, eu perguntei a ele, Sr. X, qual é a estratégia em deixar uma pessoa esperando uma hora para ser atendida?, Negociação, meu caro Watson. Após uma hora na espera, o fornecedor está cansado e ansioso, disse o gerente, Muito inteligente, disse eu, Quem treinou você nisso?. 
NÓS FOMOS TREINADOS para vender; não fomos educados para ajudar os outros a crescer e prosperar. 
NÓS FOMOS TREINADOS para repetir segue anexo, segue abaixo, conforme solicitado, vimos por meio dessa, sem mais para o momento, atenciosamente; e não educados para falar antes que você me pedisse, antes que você precisasse, sinta-se à vontade, um grande abraço, eu estarei sempre aqui. 
NÓS FOMOS TREINADOS para assistir aos programas de televisão que todos assistem, estudar na faculdade que todos estudam, trabalhar na empresa onde todos trabalham, vender da maneira que todos vendem, usar as palavras que todos usam; e não educados para pensar, questionar, cooperar. 
Imagine se Moisés fosse um cara treinado. Ele nunca teria retirado os judeus do Egito. Imagine se Jesus Cristo fosse um cara treinado. Ele nunca teria enfrentado o status quo da sua época. Imagine se Maomé fosse um cara treinado. Ele nunca teria brigado por aquilo que acreditava. Imagine se Buda fosse um cara treinado. Ele nunca teria agido como agiu. Imagine se Gandhi fosse um cara treinado. Ele nunca teria acreditado que uma Índia livre seria possível. 
Imagine agora se VOCÊ for um cara treinado. Você muito provavelmente vai chegar onde todos chegam. No lugar onde não tem espaço para todos. 
Seja educado. Fale russo com os russos, francês com os franceses, inglês com os ingleses! Nada menos que isso interessa. 
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E você? 
Ricardo Jordão Magalhães 
Fundador, Presidente e Seu Amigo 
ricardom@bizrevolution.com.br 
BIZREVOLUTION. Uma Revolução pelas Próximas Gerações 
Visite www.bizrevolution.com.br e entre para essa REVOLUÇÃO!

Treinamento é para cachorro. Educação é para Seres Humanos.

Apesar da suma importância que o Marketing tem em qualquer empresa. Somente 10% das maiores empresas do mundo, o CMO (Chief Marketing Officer) - o principal executivo de marketing da empresa - participa efetivamente das reuniões de alta gerência da empresa. Em 90% das maiores empresas, o marketing não é tratado como parte central da formulação da estratégia da empresa. 
Por que isso acontece? 
Porque nós recebemos exatamente aquilo que fazemos aos outros. 
Nos últimos anos, os profissionais de marketing, mais preocupados com suas atividades marketeiras (campanhas, eventos, promoções etc) e menos preocupados com as atividades verdadeiramente estratégicas das empresas, perderam moral total como guias estratégicos para a empresa em que trabalham. 
Nos dias de hoje é muito comum você encontrar um alto executivo falando horas e horas sobre finanças, produtos e vendas, sem falar um minuto sequer sobre o verdadeiro marketing. 
Para recuperar o seu lugar como direcionador estratégico da empresa, o profissional de marketing deve aprender a falar de negócios e não de marketing. Suas maiores preocupações devem ser o aumento das vendas, o sucesso dos clientes, a energização dos funcionários, a fidelidade dos clientes, as alianças com canais de vendas, novas maneiras de vender aquilo que a empresa produz entre outras preocupações importantes do mundo dos negócios. 
Sai propaganda como ferramenta e entra Relações Públicas, Marketing Direto, Eventos de Marketing e Internet. 
Sai o profissional com qualidades apenas criativas, e entra o profissional que sabe fazer contas, gosta de pesquisas, ama comunicação, sabe vender, usa tecnologia e lidera pessoas. 
Marketing é muito importante para ficar de fora das rodas de negócio. Quando isso acontece, alguma coisa precisa ser feita. A começar pelo Profissional de Marketing e não pelo Marketing da empresa. 
O VERDADEIRO Marketing pode mudar vidas, melhorar o mundo e transformar as pessoas. Marketing é muito importante para ficar na mão de artistas. 
Marketing é tudo! Nada menos que isso interessa. 
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você? 
Ricardo Jordão Magalhães 
Fundador, Presidente e Seu Amigo 
E-mail e Messenger: ricardom@bizrevolution.com.br 
BIZREVOLUTION. Uma Revolução pelas Próximas Gerações 
Visite www.bizrevolution.com.br e entre para essa REVOLUÇÃO! 
Visite o BLOG da BIZREVOLUTION www.bizrevolution.com.br/blog

Os filhos da revolução

Ricardo Jordão Magalhães

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

Como se tornar um executivo fora de série, com Marília Fiuza | Café com ADM 474

Sobre o autor

Ricardo Jordão Magalhães

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos