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PORQUE MEU MARKETING NÃO DÁ CERTO?

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A DESISTÊNCIA
Muitos não dão certo em um negócio de marketing na internet, com Marketing de Rede ou Marketing Multinível? Alguém entra em uma pagina que tem um sistema de MMN e um produto digital, acaba comprando e espera receber uma chuva de pagamentos em sua conta bancária, e acaba se frustando porque isso não acontece, o sistema é ruim então? NÃO! Tudo que você oferece com um bom planejamento de Marketing acaba por acontecer cedo ou tarde e se tornando real e concreto, mas não pense que será fácil, é um caminho cansativo e trabalhoso no começo, pois existem como estou mostrando desde o começo do nosso livro, diversas técnicas de campanha de marketing que necessitam serem aplicadas ao seu negócio, e são elas a médio e longo prazo, porque se trata de campanhas gratuitas, leva um tempo para que elas comecem a lhe dar retorno 
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A pessoa que entra em um sistema MMN, na maioria das vezes não sabe nem do que se trata, aposta apenas na propaganda tipo, ganhe tanto por mês trabalhando no conforto de seu lar, e acha que já irá ganhar a soma proposta pelo sistema, sem fazer praticamente nada, apenas divulga seu link de afiliado para alguns amigos e contatos, e já imagina receber no primeiro mês a chuva de dinheiro, NÃO É BEM ASSIM! Se esse for seu pensamento, a frustação será seu primeiro retorno. Tem que trabalhar e muito, não se chega a lugar nenhum sem trabalho constante, precisa divulgar, em rede sociais uma propaganda convincente, como faça um curso grátis para começar, publicar artigos em diversos sites, blogs, ezines, criar e publicar vídeos, e fazer isso constantemente, pelo menos um deles a uma vez ao dia durante 6 a um ano, o retorno poderá vir logo no primeiro mês, ou no terceiro, ou no sexto, mas quando vier, ele não parará mais, e será continuo e para toda a sua existência na internet, e assim que os vencedores da net se comportam, eles trabalham dura a cada dia, sem esperar o retorno rápido e sem desistir, o sucesso virá eu tenho certeza quanto a isso, minha experiência tem me mostrado isso. NUNCA DESANIME, TRABALHE SEMPRE!

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Então se não houver emprenho em divulgação, não haverá retorno de seu negócio e a desistência será o seu próximo passo, dai você ira criar uma mentalidade de que ganhar dinheiro na internet é impossível e o MMN é algo que só dá dinheiro para quem o cria.
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ESTRUTURA DE DECISÃO
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 Para que você não saia de uma estrutura de decisão dentro de um sistema de afiliados ao qual você participa ou desenvolveu, é necessário todos os procedimento de Marketing de atração e viral, e mesmo se mantendo dentro de uma estrutura, você ainda tem que apontar para o retorno do “true” ou seja o verdadeiro, porque existem duas condições dentro de uma estrutura “true” verdadeiro e “false” falso, com certeza você não vai querer cair na segunda, mas se ficar uma hora verdadeiro e outra hora falso, ainda você estará dentro da estrutura e isso é que importa, porque você poderá tomar decisão a cada situação.

Um exemplo é que se com toda a sua publicidade e passos seguidos, a sua estrutura ainda assim estiver retornando “falso”, tome uma estratégia de mudança para que o gráfico do seu negócio não aponte para baixo, mantenha a estratégia de divulgação corriqueira, mas apele para outras técnicas de retorno rápido, como anúncios no Google de forma paga, claro que nesse ponto, você já terá um retorno financeiro para investir em seu negócio e fazer com que cresça , fazendo as mudanças necessárias a cada estagio do seu negócio, acabará por entrar em um estrutura de looping, ficando em um laço continuo, apontando os seus gráficos para cima e mantendo assim. 
Resumindo tudo, se mantiver a divulgação de seu link, site ou blog, procedendo diariamente o desenvolvimento e divulgação de seus materiais de campanha de marketing, o retorno será certeiro, e depois, poderá reduzir a carga horaria de dedicação ao seu negócio, antes disso nunca, trabalhe muito na divulgação, não visando o retorno rápido mas sim o retorno continuo de seu negócio.
<img decoding="async" src="http://www.redeamigosunidos.com/artigos/Porque%20meu%20marqueting%20nao%20deu%20certo_html_m27f6996c.png" border="0" alt="" width="113" height="174" align="right" />
 
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Subdomínios
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Uma dica interessante é que se tiver seu domínio ( <a href="http://www.seudominido.com/">www.seudominido.com</a> ) com seu host próprio, e poder criar subdomínios com o mesmo conteúdo que seu domínio, os motores de busca o interpretam como sendo um site diferente e lista seu link, dessa forma quanto mais subdomínio tiver, muito mais listagem pelos buscadores você alcançará. Procure usar nomes diferenciados a cada subdomínio.
Os subdomínios gratuitos não tem o mesmo efeito, então não recomendo.

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EZINES
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 Você poderá criar um ezine, ( uma mini revista, uma ou mais paginas ) que aborde assuntos interessantes, e disponibilizar isso na internet, com seu link adicionando ao ezine, basta procurar por sites de ezines, e você logo entenderá o que estou dizendo, é como o seu relatório artigo, procure abordar não somente o assunto em pauta “Ganhar Dinheiro”, mas outros, porque o gosto das pessoas são diversificados, mas que no final todos acabam indo para o seu site e conhecendo seu produtos, publicar anuncio em site de compra e venda, é perca de tempo, porque logo o anuncio esgota o tempo e sai do ar, além do pequeno fluxo de visitas, acaba somente acarretando trabalho desnecessário, siga os passos aqui colocados e será tudo o que precisa para construir um negócio lucrativo, aproveite o curso gratuito disponibilizado pela Vangie 3D.
Sites:
<a href="http://www.redeamigosunidos.com"></a><a href="http://phdemnegocios.blogspot.com.br/">http://phdemnegocios.blogspot.com.br/</a>
<a href="http://www.redeamigosunidos.com/ganhardinheiro.php"></a><a href="http://www.cursosnoitedia.com.br/">http://www.cursosnoitedia.com.br/</a>

Porque meu marketing não dá certo?

Muitos não dão certo em um negócio de marketing na internet, com Marketing de Rede ou Marketing Multinível? Alguém entra em uma pagina que tem um sistema de MMN e um produto digital, acaba comprando e espera receber uma chuva de pagamentos em sua conta bancária, e acaba se frustando porque isso não

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Administradores | Conhecimento para Resultados

A tempos que venho estudando sobre marketing e melhor com foco na internet e o que me deixava pensativo era...
...o porque alguns produtos inferiores vendiam muito. Com essa pergunta em mente, corri atrás de saber o que fazia um produto que não tinha uma qualidade excelente, vender muito mais do que aquele que tinha qualidade.
Eu mesmo tinha um produto de informação que julgava ser um ótimo produto e uma grande solução para o meu público-alvo, porém não vendia tanto quanto um outro produto com a qualidade inferiror ao do meu produto e foi isso que me fez aprofundar nos estudos sobre venda.
Esite uma técnica de vendas muito utilizada nos Estados Unidos, que faz com que vários empreendedores faturem milhões na internet, essa técnica está recente no Brasil, mas ainda está longe de muitos empreendedores brasileiros.
A meta Copywriting
Essa técnica é que chamo de meta Copywriting, conhecer sobre uma boa cópia de vendas, pois ter em mãos um script como o que se usava em uma mesa de atendente de marketing para se vender um produto por telefone já é passado.
É preciso conhecer de cópia de vendas com poder de persuasão, que utiliza gatilhos mentais, saber a fundo como contar, para quem contar e a que hora contar uma boa história, o ser humano é apaixonado por uma história e esse fator é coadjuvante em uma boa cópia de vendas.
O Copywriting como é conhecido nos Estados Unidos, tem feito aqui no Brasil muitos empreendedores atigirem faturamento antes quase que impossível.
Quando em meus estudos e pesquisas que me levaram a investir em diversos treinamentos e consumir centenas de livros sobre o assunto, eu acabei descobrindo o que fazia um produto inferior vender mais que o seu concorrênte.
As pessoas não comprar pelo produto, elas compram pela oferta, se o produto não possuir uma boa oferta, não adianta ter qualidade, ele não será auto sufuciente em vendas.
Eu escrevi um livro sobre esse assunto, porque ví a necessidade que empreendedores brasileiros tinham, teria que haver uma solução para vendas, de forma que fosse eficaz e que trouxesse resultados significativos, uma vez que eu passei pelo mesmo problema e que estivesse ao alcance de todos.
Eu tinha um ótimo produto e não vendia como o produto concorrente que tinha uma qualidade inferior.
Essa é a chave para uma boa venda, sem o conhecimento daquilo que eu chamo de meta copywrting, hoje é quase que impossível se destacar com um produto, mesmo que ele seja top em qualidade.

Como vender mais é uma arte, quer saber?

Porque que empresas iniciam e fecham as portas em um período curto de tempo além da perspectiva de vida experimental que ela deveria ter?
Assim também acontece com muitos empreendimentos digitais, muitos empreendedores desistem do percurso inicial de seu empreendimento por não haver um bom planejamento por trás e uma boa estrutura estratégica de marketing.
· Marketing Revolucinário
O Marketing atual não é mais o mesmo e bem de longe se parece com o que se operava anteriormente, o conceito atual de marketing revoluciona os seguimentos de mercados atuais, explodindo seus produtos em vendas e aumentando seu faturamento em mais de 63%, isso porque a fatia do mercado que o marketing tradicional não alcançava, hoje é possível ser definido com as estratégias atuais.
Vários empreendedores digitais estão obtendo sucesso em seus empreendimentos, coisa que várias empresas lutam para alcançar, isso porque aplicam o conceito atual do marketing digital, com estratégias do dando que se recebe, algo que nosso próprio Senhor Jesus Cristo havia ensinado. Esse é a missão do marketing atual.
Se pensar que o marketing é uma ferramenta somente para vender, é o posicionamento incorreto de muitos profissionais da área, o marketing não foi feito para vender e sim para criar relacionamentos a venda é uma consequência.
Com base nos emails que recebi sobre como empreender de forma correta na internet e obter resultados palpáveis com um determinado produto, resolvi criar um curso gratuito sobre como empreender de forma correta e obter resultados na internet, o curso tem vagas limitadas e um período curto de tempo no ar.
Fica muito difícil responder a todos os emails um a um, por isso criei esse curso ensinando a entender e construir uma lista responsiva, e aplicar uma das estratégias de marketing poderosas com base nos gatilhos mentais de forma que o empreendedor possa obter resultados reais em seu negócio digital e que também serve para qualquer tipo de produto.
Não basta querer vender algo, é preciso aprender vender de forma correta e assim construir um empreendimento sólido, a internet não é mais lugar para amadores!
· Estratégias usada no mundo todo
As estratégias de marketing que hoje são utilizadas no mundo todo por empreendedores digitais, já também utilizadas por grandes empresas físicas é que dão resultados reais, bem longe do que se aplicava de forma tradicional, com banners e mídias televisivas, hoje até mesmo a televisão aplica esses conceitos, os estúdios de cinema, empresas como Coca Cola e outras, algo que pode ser utilizada até por um carpinteiro sem estudo, de forma que obtém resultado na alavancagem de seu serviço.
Precisamos ater ao novo conceito do marketing digital e aplicar essas estratégias em nossos empreendimentos, não ficar mais praticando o marketing de esperanças em que seu resultado é pouco menos de 3% em relação ao publico alvo.
Mais leads quentes, mais vendas e consecutivamente mais faturamento, esse é o top do mercado em marketing.Meu curso grátis com vagas limitadas você encontra em http://www.orquestrandolancamentos.com.br

Aplique o marketing que funciona de verdade

Os consumidores são os repositórios de todas as atividades contidas na organização. O coração da administração e estratégia mora nos consumidores. Uma organização sempre deve buscar o diferencial em servir o cliente, o jogo é atrair, satisfazer e manter esse mesmo cliente. Para um melhor atendimento aos consumidores o negócio deve ser criada e mantida uma série de técnicas em um ambiente de constante mudanças.

Como diz Marcos Cortez Campomar e Ana Akemi Ikeda, a arte aplicada a palavra Marketing vem de longe sendo entendida, ela é tão mal usada e banalizada, que surgiram ao longo do tempo diversos mitos relacionado ao marketing

<ol><li>Marketing é a propaganda feita para aumentar vendas</li>
	<li>Atividade para promover uma pessoa</li>
	<li>Atividade para criar necessidades</li>
	<li> Forma capitalista de fazer as pessoas quererem coisas de que não necessitam</li>
	<li>Marketing não é ético</li>
	<li>Marketing é vendas</li>
</ol>O fato é que o marketing deveria estabelecer uma relação de troca entre produtos e informações com os consumidores mantendo uma forma clara e objetiva. Muitas vezes leigos sem preparo algum em marketing ministram palestram e descorrem o assunto como se fossem autoridades no assunto.

<ul><li>O que é o Marketing?</li>
</ul>O Marketing permite uma abordagem sistemática e técnica das atividades de troca e portanto, preocupa-se com o desenvolvimento e a manutençãodas relações que envolvem produtos, organizações, pessoas, lugares, causas e tudo o mais em que o benefício da troca possa ser maximizado para ambas as partes envolvidas no processo.
Devemos notar os 4 Ps do marketing ( Product, Price, Promotion, Place) constituindo em um composto de marketing mix. As variáveis de decisão de marketing ( 4 Ps) são como fatores controláveis pela organização podendo ser manipuladas para influenciar as trocas, devemos encontrar as melhores combinações para essas variáveis.

Do uso combinado das variáveis de decisão de marketing nasce o conceito de estratégia de marketing, um conjunto de politicas e regras num esforço em resposta as situações ambientais e competitivas, para definir um bom planejamento.

<a href="http://emailmarketinggratis.info/wp-content/uploads/2013/07/marketing2.jpg"></a>

Todo o processo de marketing inicia-se com os consumidores atuais e potenciais , a organização deve procurar atingir os objetivos por da satisfação do consumidor, entendeu o ponto? CONSUMIDOR! Esse deve ser o alvo de atenção de qualquer empreendimento ou organização.

O marketing é uma arte que deve ser compreendida e estudada, não passando as informações do boca a boca como um padrão de autoridade para o assunto, eu mesmo não me considero uma autoridade nesse assunto porque sei que é um longo caminho a percorrer e tenho ainda muito que aprender, mas desde já sei que o marketing é uma arte imcompriendida que deve ser buscada no seu mais íntimo aspecto.

Escrevi esse artigo para fazer fluir o desejo seu de buscar por mais conhecimento nessa área, afinal essa é a alma do seu negócio.Leia mais na Concept Digital Brasil<a href="http://emailmarketinggratis.info/">http://emailmarketinggratis.info</a>

Marketing e seu sistema para aumentar vendas

Existe uma ideia confortável de que autoridade é uma coisa só: alguém entra numa sala, fala com segurança, domina a conversa e imediatamente parece ocupar mais espaço. Esse modelo é tão reconhecível que, muitas vezes, confundimos visibilidade com autoridade e presença com influência.



Para mulheres em posições de alta senioridade, essa simplificação custa mais. Não porque exista uma forma “feminina” de liderar, mas porque a mesma profissional pode ser lida de maneiras completamente diferentes dependendo de como sua autoridade se torna legível. Uma executiva pode ser reconhecida pela profundidade técnica, pela qualidade das decisões, pela capacidade de mobilizar relações ou pelo que consegue construir para além da própria presença. Tudo isso é autoridade. O mercado, porém, nem sempre dá o mesmo nome para cada uma dessas formas.



É por isso que gosto menos da pergunta “qual é o seu estilo de liderança?” e mais de outra: de onde vem a autoridade que as pessoas reconhecem em você?



<h2 class="wp-block-heading">Autoridade não é personalidade</h2>



Tenho observado esse padrão em mulheres com trajetórias muito diferentes. Algumas chegam a uma decisão e o ambiente se reorganiza ao redor da clareza que elas produzem. Outras quase não precisam ocupar o centro da conversa; a força está na confiança acumulada, nas relações que conseguem ativar e no peso que uma recomendação delas carrega. Há ainda aquelas cuja autoridade vive na profundidade de conhecimento, ou na capacidade de transformar conhecimento em método, equipe, sistema e continuidade.



O erro começa quando essas diferenças são tratadas como traços de personalidade. Autoridade, para quem está no topo, não é um teste sobre ser mais extrovertida, assertiva, carismática ou acessível. É uma leitura de valor: o que, exatamente, faz com que outras pessoas confiem no seu julgamento e mudem de comportamento quando você entra na equação?



O relatório Women in the Workplace 2025, da McKinsey &amp; Company e da LeanIn.Org, ajuda a desmontar uma suposição recorrente. Entre profissionais em nível sênior, 82% das mulheres disseram sentir-se seguras para assumir riscos e cometer erros, e 88% afirmaram sentir-se confortáveis em discordar de outras pessoas. Entre homens no mesmo nível, os percentuais foram 78% e 83%. O dado não prova que mulheres lideram “melhor” nem que exista um estilo superior; mostra algo mais útil para esta discussão: no topo, o problema não pode ser reduzido à falta de assertividade.



A pergunta estratégica é outra. Se mulheres seniores já conseguem desafiar o status quo, como essa autoridade está sendo reconhecida, nomeada e convertida em capital?



<h2 class="wp-block-heading">Quatro formas de autoridade que o mercado aprende a reconhecer</h2>



Não trato os quatro perfis a seguir como uma tipologia psicológica, muito menos como categorias formais do ICI. São lentes para observar como diferentes formas de autoridade se tornam visíveis no mercado — e onde podem ficar subestimadas quando não existe linguagem para reconhecê-las.



A Especialista de Referência constrói autoridade pela profundidade. É a profissional procurada quando o problema ficou difícil demais para respostas genéricas. Seu valor está no rigor, no repertório e na qualidade do julgamento. O risco aparece quando o mercado a mantém confinada ao rótulo de “excelente técnica” e não traduz essa profundidade em poder de decisão, posicionamento ou território próprio de expertise.



A Estrategista de Decisão é reconhecida pela capacidade de reduzir complexidade. Enxerga relações que os outros ainda não organizaram, define prioridades e cria direção quando há excesso de variáveis. Sua autoridade costuma crescer em crises, transições e momentos de ambiguidade. O risco é deixar que essa capacidade fique emprestada pelo cargo: enquanto existe a cadeira, todos reconhecem a estrategista; quando a cadeira muda, o mercado precisa aprender a reconhecer a competência sem o organograma ao redor.



A Articuladora de Confiança produz movimento por meio de relações. Não se trata de “networking” no sentido superficial, mas de Capital de Confiança acumulado: pessoas atendem, escutam, apresentam, cooperam e aceitam entrar em uma conversa porque existe histórico. Essa autoridade costuma ser poderosa e, ao mesmo tempo, subestimada, justamente porque parte do valor circula de maneira informal. Se ninguém consegue demonstrar o que essa rede mobiliza, influência corre o risco de parecer apenas sociabilidade.



A Arquiteta de Legado transforma o que sabe em algo que continua funcionando sem ela. Cria métodos, desenvolve pessoas, organiza propriedade intelectual, constrói sistemas e deixa capacidade instalada. Sua autoridade não depende apenas de ser procurada para resolver; aparece no que permanece depois que ela sai da sala. O risco é passar anos construindo patrimônio para a organização sem perceber que parte dessa arquitetura também deveria ser reconhecida como Capital Intangível da própria trajetória.



<h2 class="wp-block-heading">O problema é performar o arquétipo errado</h2>



Quando o mercado reconhece apenas uma imagem de autoridade, profissionais sofisticadas começam a compensar. A especialista tenta parecer mais expansiva. A articuladora passa a provar tecnicidade o tempo inteiro. A estrategista aumenta exposição para garantir que sua contribuição não desapareça. A arquiteta continua resolvendo tudo pessoalmente porque aquilo que construiu ainda não foi transformado em ativo.



O resultado não é mais autoridade. É mais esforço. E, em carreiras maduras, esforço adicional não deveria ser a principal estratégia de valorização. A questão é tornar legível o tipo de capital que já existe, para que o mercado não dependa de performance constante para reconhecê-lo.



É aqui que Identidade Estratégica™ deixa de ser uma questão de imagem. Não se trata de escolher um personagem de liderança e começar a representá-lo. Trata-se de compreender qual combinação de expertise, decisão, confiança, influência e capacidade de transferência já foi construída — e garantir que essa combinação possa ser compreendida sem caricatura.



<h2 class="wp-block-heading">Quando autoridade deixa de ser percepção e vira capital</h2>



Dentro da lógica de Intangible Capital Intelligence, autoridade interessa porque produz efeitos. Ela muda decisões, reduz fricção, abre acesso, atrai oportunidades, acelera confiança e, em alguns casos, continua gerando valor mesmo quando a profissional não está presente. Nesse ponto, a discussão deixa de ser sobre “como parecer uma líder” e passa a ser sobre quais ativos sustentam aquela liderança.



Identidade Estratégica™, Influência Executiva™ e Legado de Liderança™ ajudam a organizar essa leitura sem reduzir uma trajetória a um rótulo. O FlowScore™ entra exatamente aí: não para dizer qual arquétipo uma profissional “é”, mas para tornar mais objetiva a leitura do Capital Intangível que sustenta sua posição, sua influência e sua capacidade de transferência.



Medir é útil porque impede que a autoridade fique restrita à interpretação mais fácil. A especialista deixa de ser apenas “muito boa no que faz”. A estrategista deixa de depender da cadeira para ter peso. A articuladora consegue enxergar a dimensão econômica da confiança que acumulou. E a arquiteta começa a distinguir aquilo que construiu para a empresa daquilo que construiu como patrimônio de carreira.



<h2 class="wp-block-heading">A pergunta não é qual perfil você é</h2>



Talvez os quatro apareçam em momentos diferentes da mesma trajetória. Uma carreira longa raramente cabe em um único padrão de autoridade. O que importa é saber qual deles o mercado reconhece hoje — e qual permanece invisível mesmo depois de anos de construção.



No artigo anterior, a pergunta era: se você não estivesse na sala, como as pessoas explicariam o seu valor? Aqui, eu acrescentaria uma segunda camada. Quando explicam por que confiam em você, do que estão falando de fato: profundidade, direção, capacidade de mobilização ou algo que continua existindo sem a sua presença?



Porque autoridade madura não é a habilidade de ocupar mais espaço. É a capacidade de fazer com que o valor permaneça reconhecível mesmo quando o espaço muda.



Se o seu cargo desaparecesse amanhã, qual forma de autoridade continuaria operando — e qual você descobriria que ainda era emprestada pela estrutura?

Arquétipos de autoridade: quatro perfis de liderança feminina premium

Com uma estética tropical e novos códigos para o vestir masculino, coleção amplia a paleta e aproxima o guarda-roupa de verão da paisagem e do lifestyle brasileiro&nbsp;Como traduzir a identidade de um verão sem recorrer aos mesmos códigos de sempre? Para a Skyler, a resposta está em mudar a paisagem: no Verão 26, o azul mediterrâneo dá lugar aos verdes da costa brasileira, trazendo para a marca uma tropicalidade que ultrapassa o aspecto visual e se manifesta na construção da coleção, na paleta e na forma como as peças são inseridas no cotidiano.A campanha acompanha esse movimento por meio de diferentes cenários e elementos do litoral nacional. Praia, vila, folhagens e frutas entram como recursos de direção criativa, trazendo referências à areia, ao mar, à pesca, à vegetação e à arquitetura costeira para criar diferentes contextos de apresentação das peças.A coleção traduz um movimento já presente no desenvolvimento de produto da Skyler, que hoje trabalha com mais de 400 lançamentos por temporada. O volume acompanha uma lógica de sortimento voltada à multiplicidade de ocasiões, com peças capazes de transitar entre diferentes propostas de styling e acompanhar diferentes momentos da rotina.“Uma coleção de verão precisa conversar com a maneira como o homem vive a estação, e isso vai muito além da escolha de cores. Pensamos em matérias, caimentos e construções que favoreçam a mobilidade e permitam diferentes leituras de uma mesma peça. A intenção é criar um guarda-roupa que acompanhe desde momentos de lazer até ocasiões que pedem uma produção mais elaborada”, afirma Emilio Guerra, CEO da Skyler.No Verão 26, essa proposta também aparece na forma como a marca revisita o básico masculino. Em vez de restringir os essenciais à tradicional combinação de preto, branco e cinza, a coleção amplia a cartela com verdes, tons naturais, terrosos e nuances solares. A mudança abre novas possibilidades de coordenação sem comprometer a facilidade de uso.Essa ampliação se traduz em uma cartela que combina bases neutras e novas interpretações de cor. Off-white e branco aparecem como pontos de partida, enquanto marrom, bege e ocre acrescentam profundidade. Entre os verdes, a coleção explora variações que vão do militar ao musgo claro, enquanto o azul surge em tonalidades como o celeste e o bic fechado. No sortimento, polos, camisas de manga média, modelos de modelagem mais solta, bermudas e peças de alfaiataria completam a proposta, criando um repertório que acompanha diferentes ocasiões e leituras de styling.&nbsp;&nbsp;Sobre a Skyler:A Skyler é uma marca de moda masculina que atua no mercado desde 1997, atualmente com 70 lojas em todo o Brasil. Com mais de 400 novos produtos por coleção, suas peças atendem diferentes estilos de vida por meio das linhas Essential, Casual, Motion, Tech, Business, Premium, Forward e Junior.&nbsp;Investimento inicial: a partir de R$ 300 milFaturamento médio mensal: R$ 90 milPrazo de retorno: 36 mesesSaiba mais em:

Skyler mergulha no verde do litoral brasileiro e apresenta sua nova coleção Verão 26

Com 100 unidades em operação, rede varejista prepara lojas na Bahia e no Rio Grande do Norte e pretende encerrar o ano com mais de 110 pontos&nbsp;A Prioridade 10, uma das maiores redes varejistas da região Sul, inicia uma nova etapa de expansão. Com 100 unidades em operação, a companhia prepara sua chegada ao Nordeste, com lojas previstas na Bahia e no Rio Grande do Norte, e projeta faturar R$ 265 milhões em 2026. A meta é superar 110 pontos ainda neste ano.Fundada em 2014 por Rogério Zorzetto e Angélica Leising, a rede cresceu em Santa Catarina, Paraná e Rio Grande do Sul com um modelo baseado na venda de produtos de até R$ 30. Agora, avança para novos mercados com uma estratégia que combina adaptação regional, padronização da marca e reforço logístico.A expansão ocorre ao mesmo tempo em que a empresa fortalece sua base de franqueados. Atualmente, 90% deles possuem mais de uma unidade, e alguns operadores administram cinco, seis ou até oito lojas. O faturamento médio mensal por ponto chega a R$ 197 mil.Para Rogério Zorzetto, CEO e fundador da Prioridade 10, a entrada em novas regiões exige conhecimento sobre o comportamento do consumidor local.“O crescimento de uma rede nacional precisa partir de uma leitura cuidadosa de cada mercado. O consumidor tem hábitos e necessidades diferentes, e nosso papel é transformar esse conhecimento em decisões de compra e em um mix que faça sentido para cada loja”, afirma.No Sul, o portfólio inclui itens relacionados ao clima e aos hábitos regionais, como vestuário de inverno, moletons, cuias e bombas de chimarrão. No Nordeste, a composição será ajustada, com maior presença das coleções de verão ao longo do ano.“Não podemos simplesmente replicar no Nordeste o calendário de produtos que funciona no Sul. O clima muda essa lógica. Teremos uma presença maior das coleções de verão e trabalharemos a meia-estação de forma complementar”, explica Zorzetto.Apesar das adaptações no sortimento, o layout das lojas, o padrão de atendimento e a identidade da marca serão mantidos. A estrutura de compras continuará centralizada, com os pedidos realizados pelos franqueados por meio de um portal próprio.A expansão também será acompanhada pelo reforço da operação logística. Um Centro de Distribuição em São Paulo deverá apoiar o abastecimento das novas unidades e contribuir para a redução de custos.“Quando uma rede passa a atuar em diferentes estados, a logística influencia diretamente a disponibilidade dos produtos e a eficiência das lojas. Nossa capacidade de abastecimento precisa acompanhar o ritmo de crescimento”, afirma o CEO.A trajetória da Prioridade 10 começou em uma loja de 60 metros quadrados. Antes de empreender, Zorzetto deixou a carreira no Exército Brasileiro e trabalhou em três empregos para reunir R$ 25 mil. O valor foi complementado por um empréstimo de R$ 20 mil feito pelo pai.Com o crescimento da marca, as lojas ganharam novos formatos. Unidades de 400 metros quadrados registram faturamento médio anual superior a R$ 2,3 milhões, com lucros mensais entre R$ 35 mil e R$ 40 mil e margens de 18% a 22%. Nas operações de 600 metros quadrados, a receita anual supera R$ 2,8 milhões, com lucros mensais entre R$ 42,1 mil e R$ 51,4 mil.“Nossa expansão precisa ser acompanhada por eficiência operacional e conhecimento do mercado. Acompanhar os indicadores, ouvir os franqueados e entender o consumidor são pontos fundamentais para crescer com consistência”, conclui Zorzetto.&nbsp;Sobre a Prioridade 10A&nbsp;Prioridade 10, fundada em 2014, é uma rede de franquias de lojas especializada em oferecer produtos de qualidade por preços acessíveis que, em 2024, obteve um faturamento de R$ 250 milhões. Com uma variedade de produtos que vão desde itens como: vestuário, brinquedos, presentes e produtos sazonais, a marca é uma excelente opção para investir o capital e tornar-se um empreendedor de sucesso.Investimento inicial: a partir de R$499 milFaturamento médio mensal: R$ 197 milPrazo de retorno: 15 a 20 meses&nbsp;

Porque meu marketing não dá certo?

Edson Camacho

O que faz você ser a primeira escolha na mente das pessoas | Café com ADM #514

O que faz você ser a primeira escolha na mente das pessoas | Café com ADM #514

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Edson Camacho

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