Recursos diferenciados

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As discussões tão comuns sobre o trabalho das pessoas na empresa, quase sempre desconsideram o fato de que elas são a própria organização.

A consolidação de um sujeito coletivo, capaz de fazer acontecer o projeto comum próprio de um empreendimento, guarda como desafio maior a gestão de pessoas.

Individualmente, cada componente da organização representa uma identidade exclusiva. Segundo o filósofo "O ser é uno".

Alimentando um projeto pessoal de vida, suportado por um modelo interpretativo da realidade construído por valores, conhecimentos e habilidades individuais, a cada dia milhares de pessoas partem dos pontos e camadas sociais as mais diversas, para se articularem em um mesmo espaço na busca dos objetivos específicos de um dado empreendimento. Trocam a sua participação por moedas previamente contratadas.

Nem sempre o projeto coletivo de uma empresa se alinha com os projetos individuais dos seus colaboradores. Razão pela qual as grandes discussões ocorrem balizadas pelo eixo econômico.

A exigência do conhecimento específico para o cumprimento das atividades, deixa de identificar e valorizar outros saberes, muitas vezes representando uma oportunidade de mudança para o próprio negócio.

A programação do período contratado de trabalho, sendo referenciada pelos objetivos a serem alcançados pelo motor produtivo, acaba por neutralizar todos os aspectos que não digam respeito ao atendimento funcional dos postos de trabalho.

Não guardar uma preocupação maior com a humanização do ambiente profissional, pode se transformar no problema maior.

Há quem perceba o empregado como passivo, sempre na dúvida em aceitar responsabilidades, devendo ser controlado pelo gestor.

Muitos percebem nos relacionamentos, a construção de uma identidade promotora de um modelo social capaz de promover a satisfação de um grupo.

A auto-realização sinaliza para outros como objeto da prática dos conhecimentos, capacidades e habilidades. A decepção se instalará na impossibilidade desta prática.

Finalmente, a percepção do desenvolvimento da carreira que possibilita um ajustamento permanente entre o empregado e a instituição, resultando na ampla compreensão dos processos em jogo.

A variedade de percepções múltiplas por parte dos estudiosos, ratifica a importância das pessoas nas organizações, porém denuncia a complexidade da gestão.