Trabalhando com grupos - realizando objetivos

Trabalhar com grupos – atingir objetivos

Atingir objetivos nas empresas nem sempre se deve às competências individuais e ao suporte fornecido pela empresa no formato dos mais diversos recursos. A relação eficaz entre as pessoas que realizam a tarefa de atingir determinados objetivos é fundamental para a consecução dos objetivos propostos.

A teoria de grupos já vem sendo trabalhada pela administração ao longo desse século e principalmente do século passado mas tem uma importante colaboração por parte de W.R.Bion, médico e psicanalista além de diversos outros títulos, nos seus estudos na Clínica Tavistock, em Londres no final da segunda grande guerra. Esses estudos demonstraram o quanto existe de resistência do indivíduo quando dentro de um grupo, ou seja, além das resistências conscientes conhecidas como não gosto do meu trabalho, quero aumento, estou desanimado e outras, existem as resistências inconscientes que passam sem que se perceba mas que criam oposição importante ao desenvolvimento das tarefas. Tenho medo, estou inseguro, estou ansioso, sou impulsivo…

Pois bem, a teoria de grupos é uma maneira de fazer com que essas questões inconscientes emerjam quando de uma reunião e a presença de uma escuta psicanalítica permite interferir e auxiliar na busca de uma hogeneidade no grupo, ou seja, criar-se o que chamamos de espírito de grupo e mentalidade de grupo.

A dinâmica consiste em se reunir em torno de 15 pessoas, de uma mesma área ou áreas afins, alinhadas por determinado objetivo e junto com um coordenador (psicanalista conhecedor do negócio) discutirem temas diversos de maneira que se possa observar e entender as resistências existentes bem como as junções que formam os grupos de trabalho e que são úteis para o bom resultado final. A dinâmica é livre e os assuntos devem ser tratados à medida que surgem e não existe a necessidade de cercear intenções de assuntos a tratar.

A partir de uma dinâmica de grupo alguns objetivos são atingidos, quais são:

Criação de um espirito de grupo
Criação de uma cultura de grupo
Objetivos passam a convergir
Os limites do grupo são reconhecidos
A troca de componentes é aceita sem traumas
Aceitação de sub-grupos
Valorização da individualidade
Capacidade de enfrentar o descontamento interno
Lider e grupo se unem

O trabalho em grupo se mostra eficaz para qualquer atividade da empresa que exija interação, homegeneidade, tomada de decisões entre áreas sob chefias diferentes, orçamento do projeto distribuido entre áreas, etc…

Atingir metas de vendas, cobrança, prazos…

Quando pensar em seus projetos verifique se voce percebe alguma resist~encia no grupo, com certeza existirão outras ainda não percebidas.

Thomas Perlaky
http://www.escutapsicanalitica.com.br/11612/16023.html