Vamos programar nosso cinema?
...Já com nossa vida e com nosso trabalho a coisa é, em geral, bem diferente. Para esses nós reservamos muito pouco do nosso tempo...
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Tudo isso é importante, embora dê um certo trabalho e tome tempo, mas repetimos quase toda semana. Afinal, com certeza isso facilita nosso processo decisório e aumenta as chances de ver um filme que agrade - quem sabe até uma obra de arte, um Oscar!
Já com nossa vida e com nosso trabalho a coisa é, em geral, bem diferente. Para esses nós reservamos muito pouco do nosso tempo e nem pensar em semanas! Na verdade, provavelmente não planejamos coisa alguma, de maneira organizada, simplesmente deixamos as coisas correrem ...
Sequer fazemos qualquer plano com respeito ao assunto, deixando outros fazerem por nós. Que já nos sirvam o prato feito, - com tempero e temperatura do agrado de outros que não nós- até contrariando nosso gosto e preferências!
Ora, para nós, Consultores e homens de empresa, é até banal envolvermo-nos nas ações - que não para nunca!- para desenvolver e implantar sistemas racionais e programados de planejamento, controlando periodicamente sua execução, seus resultados.
Também sabemos que, sem desenvolver planos de ação e acompanhar sua execução, o futuro da empresa será menos exitoso e brilhante que o daquela que, ao contrário, se dá ao trabalho de definir sua missão e objetivos, examinando seus recursos atuais ou potenciais, isso tudo feito reiteradamente, sempre atualizando o processo.E bem sabemos que se não for assim, a coisa vai funcionar mal - se é que vai!
E com nossa empresa, "Eu mesmo Ltda", o que fazemos? Ora, geralmente nada parecido ao das empresas quando deveríamos, nós mesmos, decidir nosso destino, ao invés de simplesmente seguir os ventos que sopram e que nos levam, provavelmente, a portos que não são os nossos destinos.
Assim, quem sabe aplicamos um pouco do nosso escasso tempo- o que sobrar após o cinema- para programar nossa própria vida , decidindo, desde hoje e com um pouco mais de sucesso, qual será nosso futuro amanhã?
Lá atrás,Giovanni Pico, aconselhava "...para que tu mesmo, como artífice, por assim dizer livre e soberano, te possa plasmar e esculpir na forma que escolheres..."
Por que não começar a desenvolver, de forma organizada, seu Programa de Vida e Trabalho, atualizando-o sempre, controlando resultados e corrigindo sua execução, seus rumos?
Por que não começar logo hoje, logo agora?
Paulo Jacobsen e Luiz Affonso Romano - Consultores
( Material extraído do Seminário de Planejamento de Vida e Carreira)
http://www.luizaffonsoromano.com/?link=conteudo/conteudo.php&id=179
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Consultor Organizacional( há 40 anos) e Coach de Consultores.
Professor dos Cursos de Desenvolvimento de Consultores e Planejamento de Vida e Carreira/Trabalho e do MBA Formação de Consultores.
Coordenador do Perfil da Consultoria no Brasil set. 2011
Diretor de Consultoria Organizacional do IBEF( 2010/12)
Colunista do Administradores.com.br
Coordenador da Comissão de Ética do IBEF (1998/2012).
Conselheiro da Comissão Ética da Associação Comercial do RJ (2006/12)
Conselheiro do IBEF (2009/12).
Conselheiro do IARJ Instituto de Administração do Rio de Janeiro (2009/12).
Conselheiro da FGV Jr (2008/10)
Consultor da FGV- IBRE Instituto Brasileiro de Economia e da Projetos/ Consultoria (2002/8)
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Diretor da Escola de Marketing da UniverCidade( IM e Consultoria 2002).
Editor do Informativo COP - análise econômico- financeira e gestão( décadas de 70, 80 e 90) e Ouvimos por aí (2010/12).
Autor do livro Intervenção e Regulação no Brasil (história do Controle de Preços no Brasil)- edição COP Editora e Febrafarma (em 1971, 1980 e 2005)
Idealizador, cocoordenador e professor do MBA da Indústria Farmacêutica EESP FGV Febrafarma (2005/6/7/8/ 9/10, 6 turmas)
Coordenador e coautor do Código de Ética do IBEF (1998 e 2004) e do da Confederação Brasileira de Voleibol –CBV (2001).
Coordenador das Análises de Desempenho Econômico- Financeiro do Setor Farmacêutico (publicadas ed. Febrafarma,em 2004 e 2007).
Palestrante e articulista, desde a década de 70.
Fundou e presidiu o instituto dos Consultores, em 1983/6, 1992/6 e 2006/10 e é conselheiro vitálicio( desde 1987).
Diretor de T&D do IBEFRio, chairman de T$D da AMCHAM (década de 1990).
Assessor, chefe de Gabinete e Diretor, na década de 60, da COFAP, CONEP/CIP e SUNAB.
Atuação exclusiva e ininterrupta em Consultoria, desde a década de 70.
site: www.jacobseneromano.com
blog: www.blogdoconsultor.com.br
email: romano@luizaffonsoromano.com
