03 de julho de 2009, às 11h52min

Ver Para Crer e Crescer!

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Décadas atrás, o foco era no produto, hoje é no cliente! É o cliente que define as tendências de mercado e formas de atuação. Acreditar que por ser uma empresa multinacional, pioneira ou tradicional pode se acomodar e subestimar o mercado querendo ditar as regras é começar a cavar o próprio túmulo.

Grandes empresas quebraram, fundiram ou reduziram seu foco e tamanho justamente devido às rápidas mudanças sofridas pelo mercado e decisões estratégicas tomadas para continuar a fazer parte dele.

É preciso ter uma visão estratégica de seu core business e identificar, antes de seus concorrentes, formas de inovar e se diferenciar para assim agregar valor aos produtos e serviços oferecidos.

Como disse Philip Kotler o guru de marketing: "Dá-se muita atenção ao custo de se realizar algo. E nenhuma ao custo de não realizá-lo".

Abaixo, sugiro que faça algumas perguntas sobre a situação de sua empresa. Não afirmo cita-las por ordem de importância pois todas são responsáveis pelo sucesso de seu negócio.

Clientes: Sei quem são? Tenho informações necessárias para poder fidelizá-los? O que eles procuram que ainda não oferecemos?

Finanças: Meu fluxo de caixa funciona? Utilizo todos os recursos com a melhor eficiência? Sei quanto e quando receberei e quanto e quando preciso pagar?

Logística: Está adequada? Há outras alternativas? Há como agilizar mais os processos e reduzir custos?

Pessoas: Tenho investido em treinamento? Estão motivados? Tenho demonstrado reconhecimento na equipe? Estão comprometidos?

Fornecedores: São realmente meus parceiros? Obtenho condições competitivas e justas? Participam das ações de alavancagem de negócios?

Gestores: Estão envolvidos? Conhecem suas equipes (necessidades e qualidades)? Têm analisado a empresa de forma estratégica observando o todo e as tendências ou apenas o problema existente?

Com certeza, realizando uma auto-analise, respondendo as perguntas e corrigindo os pontos que necessitam de ajustes e potencializando os pontos positivos, sua empresa obterá resultados muito mais eficientes.
 

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Autor
Wagner Campos, é especialista em Marketing e Varejo, MBA em Logística e especialista em  Formação de Professores para o Ensino Superior.

Atuou nas áreas de Marketing, Vendas, Relacionamento o Cliente e Qualidade em empresas dos setores Alimentício, Eletrodomésticos, Bebidas, Financeiros e Serviços. É  Diretor e Apresentador do Programa de TV "Pessoas, Empresas e Negócios", é Palestrante Motivacional, Diretor da True Consultores Associados, Consultor do Sebrae e Coordenador e Professor de Marketing da Faculdade Anhanguera Educacional e Professor dos Cursos de MBA em Marketing e Vendas, MBA em Gestão de Pessoas.

Ministra palestras e treinamentos com temáticas voltadas à Liderança, Motivação, Marketing, Vendas, Administração do Tempo, Qualidade em Atendimento, Qualidade Total, Ética e Perfil Profissional, Endomarketing .

Contatos através do e-mail wagner@trueconsultoria.com.br - falecom@wagnercamos.com.br.
Visite: www.trueconsultoria.com.br.
Fone: (19) 3444-9599
Twitter: @Wagner_Campos73
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que saco, to loco atraz de uma jaqueta dessas
 
Exelente material
 
gostaria de saber quem trabalha em banco que não trabalha sabado e domingo se os três dias ja começa...
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