VIDA & TOMADA DE DECISÃO

Como estamos tomando decisão na nossa vida? Muitas vezes não nos damos conta e tomamos decisões no nosso dia-a-dia que não são eficazes, que não nos levam ao crescimento e à qualidade de vida. Mas qual a razão disso se somos seres dotados de inteligência, bom senso e criatividade? Isto se dá porque ao longo de nossa vida criamos mecanismos de defesa que amenizam nosso sofrimento, diminuem nossa ansiedade proveniente da culpa, do medo, da preocupação de algumas decisões na vida. Mas tais mecanismos também podem nos levar a tomar decisões no que denomino de “piloto automático”, ou seja, não paramos para avaliar realmente com profundidade o que está a nossa frente e as conseqüências futuras desses atos, pois por vezes é mais cômodo continuar no papel de vítimas do que ter o trabalho de mudar.
Vamos refletir: Numa certa região, o povo começou a notar que ano após ano muitas árvores ficavam com as folhas mais amareladas. Não eram mais tão verdes já não eram tão viçosas. Alguma coisa estava acontecendo com as árvores. Chamaram então um especialista para examiná-las. Este, após uma série de estudos, concluiu que as árvores estavam doentes. O povo queria saber de onde vinha essa doença. E o especialista, concluiu que a doença das árvores era proveniente do próprio povo. Tinha-se posto cimento e asfalto por tudo quanto era lado, já não havia lugar suficiente para a água penetrar a terra e, com isso, após a chuva, a água escorria para todo o riacho, sem permanecer muito no chão. Sem muita água no chão, as árvores já não conseguiam captar umidade suficiente. Além disso, o especialista notou que o sabão, o detergente e outros produtos que o povo usava para a limpeza iam simplesmente para o esgoto, que corria também para o riacho, de modo que, no tempo da estiagem, a pouca água que corria no riacho era muito poluída. As árvores que tinham esticado suas raízes em direção ao riacho para poder ter mais água captavam assim mais poluição. E tinha mais, concluiu o especialista: os carros que todos usavam e queimava muito combustível, junto com diversas fábricas que haviam sido construídas na região, estavam poluindo o ar, de modo que a chuva, quando caía, tinha uma acidez muito grande, afetando as folhas das árvores. Tudo isto, e muito mais, era a causa da doença das árvores. O povo queria saber então se todas as árvores estavam doentes. O especialista novamente examinou as árvores e concluiu que nem todas estavam doentes.
O povo ficou muito penalizado, vendo que uma boa parte das árvores tinha mais de um terço de suas folhas amarelado. Foi feita uma comissão e exigiu-se do governo que contratasse alguém para cuidar das árvores doentes. O governo então contratou uma pessoa com a missão de cuidar das árvores doentes: toda árvore que tivesse pelo menos a terça parte de suas comprometida devia receber um cuidado especial. A pessoa contratada começou então o seu trabalho. E, no final do ano, o contratado tinha de apresentar um relatório do número de árvores que estava doente e mereciam cuidados. E a cada ano era maior o número de árvores doentes. O povo ficava cada vez mais preocupado e pressionava o governo para melhor cuidar das árvores, pois do jeito que a coisa ia, ó número de árvores doentes só aumentava. Resolveu-se, então, contratar mais de uma pessoa para ajudar no cuidado das árvores. Mas nada mudou, pois ano após ano o número de árvores doentes continuava a aumentar.
Não sabendo mais o que fazer, o governo teve uma idéia: resolveu fazer uma lei sobre os critérios para se considerar doente uma árvore. Após muita discussão foi finalmente aprovado que seria considerada doente a arvora que tivesse metade de suas folhas amarelada. Este critério foi passado aos contratados que cuidavam das árvores. Eles deviam dar um trato especial a essas árvores. E ao ler o relatório do final do ano sobre o número de árvores doentes, governo e povo ficaram muito satisfeitos. Havia diminuído muito o número de árvores doentes.
Será que as tomadas de decisão na nossa vida estão também sendo conduzidas dessa forma? Se elas não estão na profundidade que precisam estar precisamos ter motivação para iniciar a mudança já, pois a vida é curta e precisa ser intensa!
Isabel Rios Piñeiro
Autora do livro - Metamorfose do Líder: uma jornada para o autocoaching


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