Você (e sua empresa) estão preparados para 2012?

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Temos encontrado muitas empresas com um grande potencial de sucesso, mas que não conseguem evoluir, avançar no mercado por simples falta de planejamento e coragem de fazer o que tem que ser feito. São empresas que ainda acreditam que o sucesso do passado lhes garantirá o futuro, que não precisam aprender mais nada, que mantém em seu quadro de colaboradores pessoas com pouca qualificação e sem nenhuma visão de futuro, que não possuem nenhuma ferramenta de medição eficaz dos seus resultados e que , a cada ano que passa, sofrem os mesmos problemas e acreditam em sorte e/ou milagres para resolvê-los.

Empresas de sucesso estão alicerçadas em três pilares: Pessoas, Processos e Tecnologia. Sem estes três pilares dificilmente sua empresa terá sucesso duradouro.

Pessoas são o combustível do negócio. São elas que fazem da sua empresa um sucesso ou um fracasso. Ainda temos a equivocada atitude de contratar “mais ou menos” porque são mais baratos. Lembre-se: em qualquer atividade você vai precisar de pessoas competentes para produzir resultados e pessoas “mais ou menos” só podem produzir resultados “mais ou menos”.

Processos estão ligados diretamente a pessoas. Você pode estar fazendo tudo o que precisa, mas está fazendo do modo certo? Todos conhecem as regras? Sua empresa é ágil ou todos ficam no achismo. Jack Welch, ex CEO da GE e considerado o maior executivo do século XX promovia uma completa revisão dos seus processos anualmente buscando fazer mais rápido, mais barato e com mais qualidade. Se a GE conseguia fazer isso, você também consegue.

Tecnologia hoje é fundamental para qualquer negocio em qualquer segmento. Não há mais como falar em sucesso sem falar em tecnologia que nos permite a qualquer tempo apurar resultados, alinhar processos, agilizar linhas de produção etc. Hoje não falamos mais em relatórios, vemos em um apertar de tecla todos os resultados do negócio. Não falamos mais em papel, falamos em pagers, smartphones, vídeo conferencia, vídeo aulas, etc. Empresas de sucesso precisam de agilidade na analise de resultados e na tomada de decisão.

Faça uma reflexão e veja se você está realmente preparado para 2012, mas faça de verdade. Se estiver, parabéns. Mas, se não estiver comece agora a buscar as alternativas para isso. Não cometa o grande erro de acreditar que o ano só começa depois do carnaval. Busque e contrate bons profissionais, reveja seus processos internos, busque sistemas de qualidade (BI) e controle, planeje seu futuro em etapas e siga em frente.

Feliz 2012 com muito sucesso!

Arildo Ramos