leadership

LEADERSHIP

negociacao-2

NEGOCIACAO

gestao-3

GESTAO

consultoria-2

CONSULTORIA

falandobem

FALANDOBEM

financasessenciais

FINANCASESSENCIAIS

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Administradores PREMIUM

Especial para o meuSucesso.com

<p>Algumas lições, nenhuma faculdade ensina, mas o mercado de trabalho cobra. Notas altas não significam, necessariamente, excelência profissional. Estudos mostram que os recrutadores não andam muito satisfeitos com os currículos nem com o desempenho de candidatos em processos seletivos. E o principal motivo não é a má formação acadêmica, mas a inabilidade para tarefas que se precisa aprender fora da sala de aula.</p>
<p>A revista Exame ouviu vários especialistas e elencou algumas habilidades não ensinadas na faculdade que o mercado exige e os profissionais precisam aprender. Selecionamos 10 delas abaixo. Confira:</p>
<h4>Ser multicultural</h4>
<p>Quem quiser alçar voos mais altos na carreira, inevitavelmente vai precisar lidar com profissionais de diferentes culturas. Além disso, ser um profissional multicultural é importante para compreender o mercado de maneira ampla. Na faculdade, salvo os casos de intercâmbio, são poucas as chances de esse contato acontecer.</p>
<h4>Trabalhar em equipe</h4>
<p>Na faculdade, fazemos trabalhos em grupo com amigos. No mercado, vamos ter que trabalhar com quem for necessário, independente de ser aquele amigo próximo, que &#8211; inclusive &#8211; faz sua parte no trabalho quando você não pode. Na vida profissional, é preciso mais que dividir tarefas, é fundamental saber compartilhar ideias.</p>
<h4>O networking</h4>
<p>A faculdade dificulta o networking, uma vez que os alunos se acostumam com as mesmas pessoas, lugares e eventos. No mercado, vai ser necessário interagir com diferentes profissionais, prospectar clientes, criar vínculos para gerar oportunidades.</p>
<h4>A interdisciplinaridade</h4>
<p>É comum ter disciplinas isoladas na faculdade. No entanto, elas sempre devem ser utilizadas de forma conjunta no trabalho. Entender isso acaba sendo um desafio para muitos jovens que foram acostumados a acessar o conhecimento sempre de forma fragmentada.</p>
<h4>Saber contratar</h4>
<p>Contratar é infinitamente mais complicado que convidar alguém para fazer parte do seu grupo em uma disciplina. A seleção é bastante diferente e, nela, não há amigos.</p>
<h4>Saber negociar</h4>
<p>Na faculdade, os raros acordos são feitos entre amigos e quase nunca envolvem guerras por espaço e prestígio. &#8220;As pessoas chegam muito ingênuas no mercado”, diz um dos especialistas ouvidos pela Exame.</p>


6 habilidades exigidas pelo mercado que a faculdade não ensina

Na prática é preciso muito mais do que as capacidades construídas enquanto estudantes

6 habilidades exigidas pelo mercado que a faculdade não ensina | Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2022/01/13203854/noticia_104771.jpeg

Home

Informação e Educação para líderes e suas equipes. Notícias, artigos, cursos, palestrantes, mentorias e treinamentos personalizados para profissionais e empresas

Administradores

https://cdn.administradores.com.br/app/uploads/2023/06/06200454/Logo-administradores.png

Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Com a abordagem correta, o autor pode usar a IA para não se deparar com a falta de ideias ou com o síndrome da folha em branco</em></p>



<p>Graças às redes neurais, é possível gerar texto sobre um tema, estrutura e volume específicos. Isso facilita muito o trabalho humano e economiza tempo. Mas esse material não parecerá vivo e interessante, por isso será muito menos bem recebido pelo público-alvo.</p>



<p>Além disso, há casos em que o texto criado automaticamente não será aceito de forma alguma. Nesse caso, será necessário humanizá-lo para dar-lhe um estilo autoral individual. E neste material, vamos explicar quais técnicas podem ser utilizadas para garantir isso.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Como manter a estrutura e a ideia ao reescrever</h2>



<p>Atualmente, existem várias ferramentas capazes de alterar o texto, mantendo a estrutura durante o processo de reescrita. Portanto, você pode <a href="https://smodin.io/pt/ai-humanizer" target="_blank" rel="noreferrer noopener">humanizar agora</a> seu conteúdo de texto ou dedicar tempo para fazer esse trabalho manualmente. Para isso, é importante levar em consideração os seguintes pontos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>entender para qual público-alvo ele se destina, a fim de levar em consideração sua cultura, mentalidade, idade, profissionalismo e outros aspectos;</li>



<li>implementar exemplos concretos de fontes oficiais ou de sua prática pessoal;</li>



<li>é possível alterar as formulações, mas de forma que o sentido das frases seja totalmente preservado;</li>



<li>verifique se cada texto da seção/subseção corresponde ao título;</li>



<li>todo o material deve ser dividido em partes que tenham transições lógicas entre si.</li>
</ul>



<p>Dessa forma, é possível preservar ao máximo a estrutura original e a ideia do material preparado durante o processo de reescrita do texto gerado pela IA.</p>



<p>Atualmente, existem várias ferramentas capazes de alterar o texto, mantendo a estrutura durante o processo de reescrita. Portanto, você pode “humanizar agora” seu conteúdo de texto ou dedicar tempo para fazer esse trabalho manualmente. Para isso, é importante levar em consideração os seguintes pontos:</p>



<h2 class="wp-block-heading">Substituição de frases padrão por expressões vivas</h2>



<p>O texto gerado geralmente contém um grande número de frases padrão, tanto iniciais quanto finais. Portanto, recomenda-se substituí-las por aquelas que são normalmente utilizadas na linguagem coloquial. A seguir, apresentamos alguns exemplos dessas substituições:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>atualmente - no momento da redação do artigo;</li>



<li>levando em conta esses momentos - se considerarmos os fatores que apresentei;</li>



<li>nos tempos modernos - na era do rápido desenvolvimento tecnológico;</li>



<li>resumindo, podemos dizer - e agora gostaria de apresentar a parte final;</li>



<li>levando em conta tudo o que foi dito acima - se prestarmos atenção aos fatores importantes listados acima.</li>
</ul>



<p>Assim, usando formulações padrão, que muitas vezes são inerentes ao texto criado automaticamente, é possível personalizá-lo ao máximo. Isso é especialmente importante no início de frases/seções/conclusões.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Controle da sintaxe e do comprimento das frases</h2>



<p>O conteúdo gerado por IA peca pela previsibilidade sintática. O sistema usa frases seguras e voz passiva. Por causa disso, os textos parecem monótonos e sem graça.</p>



<p>Para dar vida ao rascunho do texto, é necessário quebrar o ritmo do algoritmo. Para isso, basta alterar o comprimento das frases. Na maioria das vezes, os textos prontos são criados com parágrafos de 3-4 frases de 15-20 palavras.</p>



<p>Sua tarefa é dividir frases longas. Transforme uma frase complexa em duas ou três frases simples. Adicione também frases que sirvam de ênfase e mude a voz passiva para a ativa. Essa alternância de frases pode dar vida às frases, como se fossem ditas por uma pessoa.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Uso de tonalidade e emoções</h2>



<p>Os textos devem ser vivos e emocionais. A IA pode gerar textos de conteúdo puros e objetivos, sem experiência pessoal, emoções e sentimentos. E uma pessoa pode adicionar vida a esses textos.</p>



<p>O primeiro passo é alterar a tonalidade. Você deve ser o rosto da marca para soar autoritário ou um amigo que traz humor e calor humano. Ao mesmo tempo, é preciso se basear no seu público.</p>



<p>Em seguida, é necessário adicionar o seu eu autoral ao texto. Você precisa indicar sua experiência com o uso de um determinado produto ou sua solução para um problema específico. Isso personaliza o texto e lhe dá sentimentos.</p>



<p>Escreva usando vocabulário sensorial. Leve em consideração suas emoções e sensações ao descrever um determinado produto. Colora as palavras com emoções e adicione um fundo emocional a elas, para que o usuário também sinta o que você sentiu.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Combinação de processamento automático e manual</h2>



<p>Humanizar um grande volume de texto é complexo e trabalhoso. Em 2025, será possível utilizar diversas ferramentas que facilitarão essa tarefa. Uma abordagem híbrida com tecnologias e intuição humana permitirá quebrar o ciclo vicioso de geração de textos a partir de textos já gerados.</p>



<p>Primeiro, é necessário usar IA para gerar conteúdo. Em seguida, pode-se recorrer ao Smodin, onde é possível humanizar o texto. Algoritmos treinados em IA podem fazer tudo corretamente em segundos.</p>



<p>Em seguida, assim que receber do humanizador uma versão preliminar pronta, é necessário lê-la e relê-la. Assim, você poderá detectar marcadores óbvios de IA e eliminá-los. Depois, você também pode verificar o texto no detector de IA do Smodin para obter um resultado de qualidade.</p>



<p>Nesse caso, o usuário economizará 50% do tempo de trabalho e poderá editar o texto da maneira que desejar. O principal é usar emoções e sentimentos. Além disso, elimine a precisão acadêmica e a arrogância do texto.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Preservando o significado ao reescrever completamente</h3>



<p>O texto gerado frequentemente peca por clichês, erros lógicos e fatos imprecisos. Sua edição levará muito tempo e, no final das contas, pode levar à perda da ideia original do texto e dos fatos principais. Para que isso não aconteça, recomendamos seguir estas dicas rápidas:</p>



<ol class="wp-block-list">
<li>Leia atentamente o texto gerado e procure as ideias principais, números, fatos e a ideia central.</li>



<li>Anote as ideias principais em um documento separado. Você pode organizá-las em formato de plano.</li>



<li>Feche o texto original gerado e não volte mais a ele.</li>



<li>Escreva um novo texto do zero, usando o plano de teses e seu estilo autoral. Assim, você poderá expressar as ideias da IA com suas próprias palavras e emoções.</li>
</ol>



<p>Esse método permite obter um texto realmente de qualidade, com sentido e fatos. Ao mesmo tempo, você mesmo controlará a quantidade e a qualidade dos fatos usados no texto. Você não terá fatos inventados, burocracia e outros marcadores de IA.</p>



<p>Depois de receber o texto, você pode verificá-lo adicionalmente no detector de IA da Smodin ou no antiplágio. Nesse caso, você poderá marcar para si mesmo as nuances que soam como IA. E ainda assim você terá a oportunidade de fazer edições para que o texto soe como autoral.</p>



<p>Com a abordagem correta, o autor pode usar a IA para não se deparar com a falta de ideias ou com o síndrome da folha em branco. É muito mais fácil trabalhar com teses prontas do que sem elas. E se for necessário processar muitos dados para obter um texto curto específico, a IA pode ajudar 100% nisso. Portanto, não vale a pena recusar as novas tecnologias – é preciso usá-las com inteligência!</p>

As melhores maneiras de “humanizar” o texto da IA sem perder o sentido

<p><em>Em um cenário de trabalho flexível, a confiança é a ponte que mantém a equipe unida, produtiva e emocionalmente saudável</em></p>



<p>A expansão definitiva do modelo híbrido criou novos desafios para <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/7-sinais-de-esgotamento-emocional-que-muitos-lideres-ignoram" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líderes</a>. Com parte do time presencial e parte remota, manter alinhamento, conexão e confiança tornou-se uma habilidade estratégica. Nesse formato, não basta coordenar tarefas; é preciso criar um ambiente psicológico estável, onde todos se sintam vistos, valorizados e parte de um mesmo propósito.</p>



<p>Equipes híbridas com altos níveis de confiança entregam mais resultados e apresentam menor rotatividade. A confiança não nasce apenas de grandes decisões, mas de consistência no dia a dia — especialmente quando a equipe não compartilha o mesmo espaço físico.</p>



<h2 class="wp-block-heading">1. Clareza de expectativas desde o início</h2>



<p>Times híbridos dependem de alinhamento transparente. Definir responsabilidades, prazos, critérios de sucesso e canais de comunicação evita mal-entendidos e reduz insegurança. A falta de clareza é uma das maiores causas de atrito em equipes dispersas.</p>



<h2 class="wp-block-heading">2. Comunicação proativa, não reativa</h2>



<p>Esperar que todos “adivinhem” prioridades destrói confiança rapidamente. Líderes que se comunicam de forma proativa — informando mudanças, explicando decisões e contextualizando cenários — criam segurança emocional. Previsibilidade é um dos maiores pilares de confiança em times remotos.</p>





<h2 class="wp-block-heading">3. Reuniões que valorizam vozes diversas</h2>



<p>Em encontros híbridos, é comum que quem está presencial fale mais, enquanto quem está remoto fique apagado. Criar rituais que distribuam fala e incentivem participação equilibra o clima e evita sensação de invisibilidade. Isso fortalece equidade e pertencimento.</p>



<h2 class="wp-block-heading">4. Transparência como prática diária</h2>



<p>Compartilhar dados, indicadores e decisões aumenta a percepção de justiça. Quando informações fluem de forma igual para todos — presencial ou remoto — o time entende que não há “grupos privilegiados”. A transparência cria um campo neutro para colaboração.</p>



<h2 class="wp-block-heading">5. Conexões informais intencionais</h2>



<p>Em times híbridos, conversas espontâneas não acontecem naturalmente. Por isso, líderes precisam criar momentos de conexão — check-ins rápidos no início das reuniões, cafés informais virtuais, conversas individuais regulares. Esses microgestos fortalecem vínculos e reduzem distância emocional.</p>



<h2 class="wp-block-heading">6. Reconhecimento visível e equilibrado</h2>



<p>Confiar também é reconhecer. E, no modelo híbrido, esse reconhecimento precisa alcançar todos de maneira justa. Elogiar publicamente entregas de quem está remoto é fundamental para evitar distorções de visibilidade.</p>



<h2 class="wp-block-heading">7. Consistência entre discurso e ação</h2>



<p>A confiança depende menos do que se diz e mais do que se faz. Líderes que prometem autonomia, mas microgerenciam; que defendem equilíbrio, mas sobrecarregam; ou que falam de cultura, mas não a praticam, minam rapidamente o engajamento. Em times híbridos, a coerência é amplificada — para o bem ou para o mal.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Liderar em um mundo híbrido é liderar pela confiança</h2>



<p>Construir confiança não é um gesto pontual, mas uma prática contínua. Em equipes híbridas, essa confiança é o que sustenta alinhamento, motivação e desempenho. Quando líderes cultivam clareza, escuta ativa e coerência, criam ambientes onde todos podem contribuir plenamente — independentemente de onde estejam. Em um cenário de trabalho flexível, a confiança é a ponte que mantém a equipe unida, produtiva e emocionalmente saudável.</p>

4 maneiras de construir confiança em times híbridos sem perder conexão

<p><em>Foco e dedicação são habilidades treináveis, e essas cinco obras apresentam métodos práticos para desenvolver concentração profunda, eliminar excessos e construir uma rotina de alta performance</em></p>



<p>Em um mundo saturado de distrações e excesso de tarefas, <strong>manter a atenção em uma única direção se tornou um diferencial raro.</strong> Quem domina o foco consegue produzir mais, com mais clareza e com impacto real, enquanto todos ao redor ainda tentam lidar com interrupções constantes.</p>



<p>Alguns livros conseguem traduzir essa habilidade em métodos práticos. Eles mostram como funcionam a concentração profunda, a disciplina contínua, a eliminação de ruídos e a construção de uma mentalidade de alta performance. A seguir, cinco obras fundamentais para quem quer transformar foco e dedicação em resultados.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-elevar-sua-performance-em-um-mundo-barulhento-este-livro-mostra-o-caminho">Trabalho Focado, de Cal Newport</a></h2>



<p>Cal Newport apresenta a tese de que <strong>trabalho profundo é o recurso mais escasso e valioso da atualidade</strong>. Ele demonstra por que multitarefa é uma ilusão e como períodos contínuos de concentração ampliam a qualidade do raciocínio e a capacidade de entrega.</p>



<p>O autor também ensina rituais para treinar o cérebro a entrar em estado de foco intenso, além de estratégias para proteger sua rotina de distrações digitais. É um guia prático para quem precisa bloquear o mundo e produzir com excelência.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-esta-fazendo-demais-e-produzindo-de-menos-este-livro-mostra-o-porque">A Única Coisa, de Gary Keller e Jay Papasan</a></h2>



<p>Gary Keller e Jay Papasan defendem que a produtividade real nasce quando você identifica <strong>a única ação capaz de gerar impacto desproporcional</strong>. A clareza sobre essa prioridade evita desperdício de energia e reduz a sensação constante de estar apagando incêndios.</p>



<p>A obra também ensina como criar uma rotina de execução fiel ao que importa, alinhando tempo, esforço e atenção. O resultado é uma vida profissional mais estratégica, menos confusa e muito mais objetiva.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/voce-esta-fazendo-demais-e-focando-de-menos-este-livro-explica-por-que-isso-e-um-erro">Essencialismo, de Greg McKeown</a></h2>



<p>Greg McKeown apresenta o essencialismo como um estilo de vida baseado em escolhas inteligentes. Para ele, <strong>foco não é dizer “sim”, mas dominar a capacidade de dizer “não”</strong> a tudo que não contribui para seus objetivos reais.</p>



<p>O autor também oferece ferramentas para limpar a agenda, eliminar excessos e construir rituais que preservam sua energia. É um caminho para quem deseja produtividade sem exaustão.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-explica-que-fazer-menos-e-o-caminho-mais-inteligente">Sem Esforço, de Greg McKeown</a></h2>



<p>Nesta obra complementar, McKeown mostra que a dedicação não precisa significar sofrimento. Ele propõe maneiras de <strong>simplificar processos</strong>, removendo fricções que tornam o trabalho desnecessariamente pesado. </p>



<p>A ideia central é tornar o importante mais fácil de ser feito, criando sistemas que funcionam a favor de suas metas. É uma leitura essencial para quem quer manter performance com leveza.</p>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-mostra-por-que-disciplina-vale-mais-do-que-motivacao">Garra: O Poder da Paixão e da Perseverança, de Angela Duckworth</a></h2>



<p>Angela Duckworth explica por que resultados extraordinários são conquistados por quem combina paixão a longo prazo com disciplina diária. Ela chama isso de <strong>grit</strong>, uma fórmula baseada em esforço contínuo, persistência e propósito.</p>



<p>Por meio de pesquisas e histórias reais, Duckworth mostra como cultivar essa mentalidade e como ela sustenta o foco mesmo quando o processo se torna difícil. É inspirador e aplicável a qualquer carreira.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Seu atalho para desenvolver foco, estratégia e alta performance</h2>



<p>Para aprofundar essas ideias, o <strong><a href="https://guiadeleitura.administradores.com.br/">Guia de Leitura</a></strong> reúne 20 obras que expandem visão de longo prazo, fortalecem disciplina e desenvolvem capacidade de execução.</p>



<p>Com resumos inteligentes, curadoria profissional e tópicos de interesse organizados, ele ajuda você a escolher exatamente o que ler para acelerar sua evolução como líder.</p>



<p>Um material estratégico para quem quer dominar foco, objetividade e clareza.</p>

6 habilidades exigidas pelo mercado que a faculdade não ensina

Administradores.com (Especial para o meuSucesso.com)

O papel estratégico do ERP na era da IA | Café com ADM 471, com Valmir Hammes, da Senior

O papel estratégico do ERP na era da IA | Café com ADM 471, com Valmir Hammes, da Senior

Seja Premium e tenha acesso ao nosso arsenal de cursos

Mais notícias deCarreira e Performance

As melhores maneiras de “humanizar” o texto da IA sem perder o sentido

4 maneiras de construir confiança em times híbridos sem perder conexão

5 livros que mostram por que foco e dedicação ainda são as maiores vantagens competitivas