De olho vivo nos talentos corporativos

A percepção pela captação e retenção de talentos é um processo constante que precisa acompanhar as inovações do mercado. Diante disso, cada organização segue uma linha de trabalho para contar com profissionais que agreguem valor ao negócio e façam a diferença. Na Vivo, por exemplo, os talentos são identificados logo no início da carreira profissional e foi graças a esse pensamento estratégico que a companhia instituiu em 2006 o Programa “Vivo Aprendendo”.

No início, o programa era direcionado apenas para os colaboradores efetivos da organização. No entanto, no final de 2007, com a reformulação do “Vivo Aprendendo”, a iniciativa foi estendida, de forma diferenciada, para os estagiários da organização com visão focada no futuro desses profissionais em formação.