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Ao se falar em Brasília Amarela, quem não se lembra dos Mamonas Assassinas? A banda de rock cômico e irreverente, formada em 1990, em Guarulhos, marcou uma geração com hits que se espalharam por todo o Brasil. Foram 3 milhões de discos vendidos. No auge da carreira, em 1995, o grupo estava semanalmente nos programas de auditório de maior audiência do país, marcando presença nas casas e nas mentes dos brasileiros.
Em 1996, há exatos 20 anos, essa história de sucesso acabou de forma prematura e trágica. Mesmo assim, o grupo continua bastante vivo na memória dos brasileiros que viveram aquela época. Por que, mesmo depois de tanto tempo, nós ainda nos lembramos deles e celebramos suas vidas? Você poderia argumentar que a forma trágica como o grupo acabou tornou sua lembrança mais marcante. E isso, sim, deve ter contribuído. Mas outras figuras musicais que fizeram muito sucesso, como João Paulo, que então fazia dupla com o cantor Daniel, e Claudinho, parceiro musical de Buchecha, foram vítimas de fatalidades e se perderam na memória seletiva da mídia e da população brasileira.
Os Mamonas Assassinas &#8211; Dinho, Bento, Júlio Rasec, Samuel e Sérgio &#8211; tinham um carisma imenso e geravam uma identificação quase instantânea com que os ouvia pela primeira vez. Além disso, a imagem que a banda assumiu era marcante, coerente com aquilo que tocavam e cantavam. O que isso significa? A importância desse grupo na história da nossa música e a capacidade de suas canções e rostos perdurarem em nossa memória tem tudo a ver com Administração. E nós explicamos o porquê.
<h4>Inovação</h4>
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Por muitos anos, a banda se chamou Utopia. A proposta, nessa epoca, era completamente diferente. Quando Dinho, vocalista, abordou o produtor Rick Bonadio para produzir o primeiro disco, explicou que a ideia era fazer um rock dos anos 80, com referências de Capital Inicial, Legião Urbana. No documentário &#8220;Mamonas pra Sempre&#8221;, disponível na Netflix, Bonadio conta que o grupo era divertido, mas suas letras eram tristes, sérias. Eles conseguiram gravar o álbum, mas foi um fracasso.
Meio por acaso, os meninos foram ao estúdio de madrugada e gravaram &#8220;Pelados em Santos&#8221;, que Dinho chamou de &#8220;música de sacanagem&#8221;. Bonadio ficou impressionado com a canção e chamou a banda para conversar. Dali em diante, o humor e a irreverência, que eles levavam apenas na brincadeira, se tornou seu material de trabalho. Eles descobriram que eram diferentes e podiam fazer algo que nunca tinha sido feito antes. Ao investirem nos palavrões, letras escrachadas e até ofensivas, a banda estourou. E nenhum grupo conseguiu fazer algo parecido, até hoje. Os Mamonas Assassinas inovaram e permanecem completamente únicos.
<h4>Disrupção</h4>
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Segundo Rick Bonadio, o momento de mercado para os Mamonas Assassinas era péssimo. Não era o momento do rock, nem da irreverência e ninguém queria investir em artistas novos. Existia uma crise do mercado fonográfico, por causa da transição de vinis para CDs. Nas palavras do próprio Bonadio, no documentário &#8220;Mamonas pra Sempre&#8221;, nada estava a favor do grupo. Nem a família acreditava que o besteirol renderia alguma coisa.
Mas a peculiaridade e irreverência deles, a falta de pudor na construção das letras e nas apresentações, bem como nas misturas musicais &#8211; rock com brega, com sertanejo, com tudo &#8211; foram fatores que juntos fizeram com que aquele produto fosse disruptivo no cenário musical nacional. Por fazerem o que ninguém fazia, quando ninguém o faria, os Mamonas Assassinas se tornaram eternos.
<h4>Empatia</h4>
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A ligação com o humor foi um ponto definidor para o Mamonas. Além de musicalmente talentosos, os meninos eram divertidos, verdadeiros entertainers. Um show ou aparição deles na televisão jamais seriam tediosos. Dinho mais parecia um ator no palco. Fantasias extravagantes, piadas politicamente incorretas e performance humorística eram certas. Olhando hoje para aquele período, algumas coisas até parecem esdrúxulas, como <a href="http://www.vagalume.com.br/mamonas-assassinas/mundo-animal.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">a letra da música Mundo Animal</a> (e realmente eram). Mas na voz dos Mamonas eram diversão, simplesmente.
Eles eram genuínos e isso vendeu. Dinho e os outros integrantes da banda conquistavam o público, eram capazes de gerar empatia com grandes e diversos grupos de pessoas. Crianças, jovens e adultos aderiram à legião de fãs que o sucesso meteórico do grupo criou. O carisma era um fator natural dos Mamonas e foi explorado para gerar essa relação apaixonada com os fãs, que perdura até hoje.
<h4>Gestão</h4>
A banda foi gerida de forma genial, do ponto de vista dos negócios. Da imagem, à música, ao que eles diziam quando se apresentavam, tudo foi trabalhado de forma coerente. E o melhor: virou uma extensão da qualidade genuína que existia em seu trabalho. Rick Bonadio, já naquela época um grande nome no cenário da produção musical do Brasil (hoje, mais ainda), foi uma figura importante, no que diz respeito a isso. Bonadio produziu o disco da Utopia e o do Mamonas. Foi ele quem disse aos meninos que o nome da banda precisava mudar. Ele apostou na música escrachada, quando os familiares dos integrantes do grupo chamavam o som de &#8220;porcaria&#8221; e desacreditavam qualquer possibilidade de sucesso com aquilo. Sua mão na produção do álbum Mamonas Assassinas e no acompanhamento da carreira da banda foi essencial.
Durante essa curta carreira que tiveram, eles foram assessorados por uma equipe profissional de gestão, que cuidava de todos os aspectos do negócio. Após o acidente que levou à morte deles, inclusive, muito se falou sobre a rotina pesada de shows que eles estavam vivendo na época, e como isso poderia ter cansado o piloto que os levava de um lugar para outro, contribuindo para a tragédia. Porém, nada se pode afirmar com relação a isso. O fato é que, mesmo com pouco tempo de vida, o trabalho de gestão ajudou a catapultar os Mamonas Assassinas a um patamar impressionante de sucesso.
<h4>Marketing</h4>
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Já tocamos de leve nesse assunto. A construção da imagem dos Mamonas Assassinas foi muito bem feita. Elementos característicos da banda, como a Brasília Amarela (que recentemente foi restaurada pela família de Dinho) e o &#8220;bigodinho português&#8221; que eles usavam, marcaram a imagem deles para a eternidade. Na época do estouro, o bigode virou febre, por exemplo, como adereço carnavalesco e entre as crianças. O grupo saiu em várias capas de revistas, lançou álbuns de figurinhas, fez especiais de televisão. Sempre com as fantasias extravagantes e características.
O sucesso era tanto que no auge do grupo, Faustão e Gugu estabeleceram uma guerra pública pela presença dos Mamonas em seus programas. No documentário &#8220;Mamonas pra Sempre&#8221;, já mencionado, Rick Bonadio conta que a Globo chegou a oferecer R$ 3 milhões para que o grupo não fosse mais ao programa apresentado por Gugu e se tornasse atração exclusiva no Faustão, mas eles não aceitaram a proposta.
A disputa se dava porque eles atraíam a audiência com muita intensidade. Houve um domingo em que os Mamonas deveriam ficar no ar, no programa do Gugu, por 30 minutos. Mas os indicadores de audiência em tempo real mostravam que as pessoas estavam mudando de canal, da Globo para o SBT, por causa deles. Resultado: a banda passou quatro horas no ar, enquanto todos os outros convidados ficavam apenas sentados, assistindo Gugu encontrar jeitos de não deixá-los ir embora.

Por que ninguém esqueceu os Mamonas Assassinas? A Administração explica

Nos 20 anos da trágica morte do grupo, analisamos por que sua existência foi tão marcante e perdura até hoje na memória afetiva do Brasil

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



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<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



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Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Essa obra revela como direcionar a atenção, criar contexto e preparar o ambiente aumenta a receptividade das pessoas, permitindo comunicações mais eficazes e influências mais éticas e conscientes



A ideia de que a persuasão acontece apenas no momento do discurso é sedutora, mas incompleta. Muitos dos comunicadores mais influentes do mundo usam um recurso anterior à própria mensagem: eles moldam o ambiente emocional, visual e mental do interlocutor antes de apresentar qualquer argumento. Esse instante inicial define o campo em que a conversa vai acontecer e, muitas vezes, determina seu resultado.



Robert B. Cialdini, referência mundial em persuasão, aprofunda esse fenômeno no livro <a href="https://amzn.to/3JEBkgA">“Pré-suasão: A influência começa antes mesmo da primeira palavra”</a>. A obra revela como o direcionamento da atenção, a criação de contexto e a preparação psicológica transformam a receptividade humana, tornando certas mensagens muito mais convincentes.



<h2 class="wp-block-heading">O momento que abre as portas da influência</h2>



Cialdini demonstra que a atenção funciona como um holofote. Tudo o que entra em cena logo após esse foco inicial ganha mais importância e credibilidade. Pequenas ações, como a primeira pergunta de uma reunião ou a imagem usada na abertura de uma apresentação, mudam radicalmente a forma como o público interpreta o que virá a seguir.



Ele descreve experimentos, casos empresariais e situações cotidianas em que essa “janela de abertura” altera negociações, decisões de compra e até relacionamentos pessoais. Não é mágica e nem manipulação; é psicologia aplicada com precisão.



<h2 class="wp-block-heading">Como preparar o terreno antes da mensagem</h2>



A obra ensina estratégias para criar ambientes mais favoráveis à persuasão: desde ajustes visuais até microinterações capazes de estabelecer confiança e alinhamento. Cialdini mostra que, quando alguém se sente seguro, visto ou engajado, absorve a mensagem com menos resistência e maior clareza.



Esse tipo de preparação aparece em campanhas de marketing, reuniões de negócios, conversas difíceis e situações de liderança. A pré-suasão funciona porque respeita a forma como a mente decide o que merece atenção.



<h2 class="wp-block-heading">Ética, responsabilidade e consequências</h2>



Cialdini também adverte sobre o uso antiético dessas técnicas. Quando alguém distorce contextos para manipular escolhas, os efeitos podem ser prejudiciais e duradouros.



Por isso, o autor enfatiza que persuasão verdadeira depende de credibilidade, propósito e respeito. Técnicas sem ética corroem relações; técnicas aplicadas com integridade fortalecem vínculos.

Você pode influenciar alguém antes mesmo de falar? Este livro mostra como

Muitas pessoas acreditam que escolhem com lógica, calculam riscos com clareza e decidem com objetividade. É uma percepção confortável, mas distante da realidade. Logo nas primeiras páginas de <a href="https://amzn.to/4a11G71">"Previsivelmente Irracional"</a>, Dan Ariely desmonta essa crença ao revelar que grande parte das nossas escolhas segue padrões ocultos que distorcem julgamentos e nos levam a erros repetidos.



A obra se tornou um fenômeno mundial justamente porque mostra, de forma simples e fascinante, como fatores invisíveis manipulam nossa percepção de valor, nossa relação com dinheiro, nossa capacidade de esperar e até nossa visão de justiça.



Baseado em experimentos criativos e pesquisas amplamente reconhecidas, Ariely demonstra que aquilo que chamamos de “racionalidade” é, na verdade, um conjunto de vieses que operam diariamente. O leitor se surpreende ao perceber como pequenas variáveis, tal qual preço, contexto, expectativas e comparação, influenciam profundamente decisões pessoais e profissionais.



<h2 class="wp-block-heading">Como decisões ilusoriamente lógicas nos fazem errar repetidamente</h2>



O autor explora situações comuns que parecem triviais, mas revelam padrões poderosos.



Pagar caro por um medicamento aumenta sua eficácia percebida. Alterar um detalhe no ambiente muda nossa noção de valor. Escolher um produto depende mais das alternativas ao lado do que de sua utilidade real. Essas descobertas mostram que julgamentos não surgem de cálculos racionais, e sim de impulsos moldados por emoções, referências e distorções cognitivas.



Essa compreensão abre espaço para uma reflexão importante: grande parte dos erros que cometemos não é fruto de ignorância, mas de mecanismos previsíveis que atuam sem que percebamos.



<h2 class="wp-block-heading">A mente humana segue regras ocultas – e entendê-las transforma resultados</h2>



Ariely demonstra que, embora irracionais, nossos comportamentos seguem lógica própria, permitindo antecipar decisões e melhorar escolhas. Quando identificamos padrões mentais, ganhamos controle sobre impulsos, evitamos armadilhas de consumo, tomamos decisões financeiras mais sólidas e administramos melhor expectativas.



O livro se destaca por traduzir ciência comportamental em insights úteis para o cotidiano, tornando a mudança de hábitos mais simples.



<h2 class="wp-block-heading">O impacto profissional de conhecer suas próprias distorções</h2>



Compreender os mecanismos da irracionalidade ajuda líderes, profissionais e empreendedores a interpretar melhor clientes, equipes e mercados.



Saber como emoções, contexto e percepção alteram julgamentos permite criar produtos mais eficientes, negociar com mais clareza, tomar decisões estratégicas com menos viés e ajustar sistemas de trabalho para evitar erros sistêmicos.



O leitor termina a obra com uma nova lente: enxergando falhas não como defeitos individuais, mas como parte da natureza humana, que pode ser aprimorada com consciência e método.

Tomamos decisões racionais? Este livro mostra que não

Essa obra ajuda o leitor a identificar essas armadilhas mentais e a tomar decisões mais lúcidas e estratégicas na vida pessoal, financeira e profissional



O cérebro nem sempre joga a nosso favor. Muitas escolhas parecem racionais, mas na prática carregam distorções que alteram nossa percepção e nos conduzem a decisões ruins. É nesse ponto que <a href="https://amzn.to/43qyfr6">"A arte de pensar claramente"</a>, de Rolf Dobelli, se torna essencial para qualquer pessoa que deseja compreender por que erra tanto na vida pessoal e profissional.



Dobelli reúne anos de estudos sobre psicologia, economia comportamental e neurociência para mostrar como os vieses cognitivos afetam desde pequenas escolhas até grandes decisões estratégicas. O livro funciona como um mapa das armadilhas mentais que distorcem nossa lógica e ameaçam nossos resultados.



<h2 class="wp-block-heading">Quando a mente cria atalhos perigosos</h2>



A obra evidencia como certos pensamentos automáticos levam a conclusões equivocadas. Muitos desses vieses parecem inofensivos, mas moldam diariamente a forma como avaliamos oportunidades, pessoas e situações. Ao compreender essas distorções, o leitor passa a enxergar com mais lucidez as dinâmicas que influenciam seus erros recorrentes.



Esse entendimento amplia a capacidade de agir com prudência, questionar seus próprios impulsos e tomar decisões mais alinhadas com seus verdadeiros objetivos.



<h2 class="wp-block-heading">Erros previsíveis que atrapalham a vida profissional e financeira</h2>



A arte de pensar claramente não promete genialidade instantânea. A proposta é mais valiosa: remover ruídos mentais que atrapalham sua clareza. Dobelli mostra por que insistimos em projetos fadados ao fracasso, por que vendemos investimentos na hora errada e por que avaliamos situações pelo resultado, não pela qualidade da decisão.



Esse repertório ajuda líderes, empreendedores e profissionais de todas as áreas a evitar julgamentos apressados, reduzir desperdícios de tempo e dinheiro e aprimorar a leitura da realidade.



<h2 class="wp-block-heading">Clareza de pensamento como vantagem competitiva</h2>



Viver com mais lucidez exige vigilância constante. Dobelli defende que pensar com clareza é menos sobre esforço extremo e mais sobre eliminar distorções que atrapalham seu raciocínio. Essa abordagem transforma o cotidiano e afeta diretamente sua produtividade, sua capacidade de julgamento e a forma como você reage aos desafios.



Ao longo da obra, o leitor desenvolve a habilidade de pausar, observar e decidir com mais maturidade, reduzindo interferências emocionais e fortalecendo seu senso crítico.

Por que ninguém esqueceu os Mamonas Assassinas? A Administração explica

Marcela Agra (Administradores.com)

O papel estratégico do ERP na era da IA | Café com ADM 471, com Valmir Hammes, da Senior

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