A maior preocupação de qualquer líder é manter a sua equipe motivada. Esta afirmação vem do consultor em comportamento e desenvolvimento organizacional e professor universitário Paulo Lot Jr. De acordo com ele, todos os empreendedores questionam o que é preciso fazer para incentivar os funcionários a trabalharem mais motivados.
Para ele, a boa empresa para se trabalhar contrata gente feliz e motivada. "A satisfação no trabalho gera desempenho. Por sua vez, desempenho causa satisfação e as recompensas geram tanto o desempenho quanto a satisfação", explica.
Entre os índices mais utilizados por consultores para detectar o clima organizacional de empresas, destacam-se a qualidade na gestão de pessoas, do ambiente e da felicidade no trabalho. "Com estes dados é possível descobrir todos os aspectos importantes de uma empresa que interferem no dia-a-dia do funcionário e no faturamento mensal da corporação, como desempenho, satisfação e liderança no trabalho, temas relacionados à motivação", garante o consultor.
Ele completa: "o desempenho da tarefa e a satisfação no trabalho são preocupações importantes que estão diretamente ligadas à melhoria da eficácia individual no trabalho".
Dez indicadores que impactam na motivação dos funcionários:
* Remuneração e benefícios
* Carreira
* Educação
* Saúde
* Integridade física
* Responsabilidade social e ambiental
* Liderança
* Satisfação e motivação com o trabalho
* Identidade
* Aprendizado e desenvolvimento
Paulo Lot Jr. é consultor em comportamento e desenvolvimento organizacional, palestrante, professor universitário da PUC Campinas e USF - Universidade São Francisco. Atua principalmente nas áreas de gestão de pessoas e organizações. Com vasta experiência em treinamento e palestras , tem contribuído com diversas empresas na solução de problemas de comportamento e motivação de equipes.
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