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Que empreendedor não tem medo de falir? Existem muitas consequências em jogo quando se abre uma empresa, e o sonho de seguir adiante com o próprio negócio é o principal motivador para seguir adiante. Existem muitos fatores que contribuem para fechar uma empresa, mas alguns estão diretamente relacionados à forma como o empreendedor lida com sua imagem e a maneira como as pessoas enxergam a marca. A coach de imagem e reputação Nathana Lacerda explica quais erros podem ser fatais se não forem consertados nos primeiros anos.
<h4>1. Acreditar que é preciso valorizar apenas a marca</h4>
Enquanto alguns empreendedores não querem ser vistos, pensando que isso tira o valor da marca que vendem, a especialista conta que é muito positivo adotar posturas mais pessoais. “Se o empreendedor não quiser aparecer e colocar seu estilo, a marca deve ter uma linguagem que permita mais proximidade com o público, criando um personagem, por exemplo”, explica Nathana, que cita os exemplos positivos da Prefeitura de Curitiba, que criou uma linguagem própria, e da bebida Catuaba Selvagem, que responde às pessoas como se fosse uma garrafa conversando com a audiência.
<h4>2. Acreditar que o público compra apenas pela qualidade</h4>
Ainda que vender produtos ou serviços de qualidade seja a base para qualquer empreendimento, Nathana Lacerda explica que uma marca pode ser ameaçada pela falta de identificação do público com os valores, o posicionamento e as causas que ela defende. “Quando se tem um posicionamento definido, o público se identifica com a marca, e passa a se apaixonar por ela”, explica, destacando casos recentes de produtos que se posicionaram a favor da diversidade ou com propostas inclusivas para todos, e que geraram repercussão positiva. “Repare nas redes sociais a forma como as pessoas conversam com a marca ou trocam memes como forma de interação. Isso acontece porque a empresa sabe bem o que quer e se posiciona para falar com aquele público”.
<h4>3. Fazer de tudo</h4>
Outra atitude que pode levar uma empresa ou um empreendedor digital ao fundo do poço é fazer muita coisa ao mesmo tempo e tratar de vários assuntos. “Tem empreendedor que fala de tudo um pouco, não tem um assunto específico, e por isso acaba se tornando irrelevante”, conta. Segundo Nathana, o segredo é dominar um assunto específico e atingir o público com profundidade naquele tema. “Reflita sempre se você é especialista em algo ou se apenas fala algumas coisas que algum concorrente sabe mais e faz melhor”.
<h4>4. Estudar demais e aplicar de menos</h4>
Livros, cursos e eventos sobre empreendedorismo não faltam. “Existe muito conteúdo a ser estudado e o bom empreendedor está sempre aprendendo, mas de nada adianta estudar tudo sem realmente colocar em prática”, explica a coach. Por isso, é necessário estabelecer prazos para colocar em prática o que foi aprendido. “De que adianta saber muito e não mostrar ao público toda a experiência e conhecimento adquirido?”, questiona.
<h4>5. Trabalhar sozinho</h4>
Uma das ações mais importantes do empreendedor se chama networking. “Quem não constrói uma boa relação com contatos dificilmente consegue crescer”, explica. No entanto, a coach de imagem e reputação alerta para que os relacionamentos sejam genuínos. “Conecte-se com quem tem valores e visões de negócio semelhantes, e não com foco unicamente nos resultados que a pessoa poderá trazer”. O importante, segundo a especialista, é saber que o bom relacionamento é uma das chaves para não viver no anonimato.

5 atitudes que levam à falência em 5 anos

Coach de imagem e reputação mostra os fatores que levam uma empresa a fechar – e ensina a fugir deles no caminho para o sucesso

5 atitudes que levam à falência em 5 anos | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

A verdadeira administração não é sobre fazer mais, mas sobre fazer melhor e com sentido



Em “<a href="https://amzn.to/47Lj7Hc">Peter Drucker: Melhores Práticas</a>”, o autor e discípulo direto de Drucker, William A. Cohen, apresenta uma síntese prática e atual dos princípios do homem que moldou a administração moderna. O livro não é uma simples biografia nem um resumo teórico: é um manual de aplicação real das ideias que transformaram organizações e líderes em todo o mundo.



<h2 class="wp-block-heading">O legado que nunca envelhece</h2>



Peter Drucker é considerado o pai da administração moderna. Suas ideias, sobre liderança, inovação e responsabilidade social, continuam guiando empresas décadas depois de sua morte. Cohen, que foi aluno e colega de Drucker, reinterpreta os ensinamentos do mestre sob a ótica do século XXI, mostrando como aplicá-los no mundo hipercompetitivo e digital de hoje.



Ele lembra que Drucker nunca se limitou à teoria. Sua obsessão era com resultados e com o impacto humano por trás deles. Para Drucker, “não existem empresas de sucesso, apenas pessoas de sucesso que fazem empresas darem certo”.



<h2 class="wp-block-heading">Gestão como uma prática de propósito</h2>



Um dos conceitos centrais do livro é o da gestão com propósito. Drucker acreditava que a missão de qualquer organização deve ir além do lucro: ela deve criar valor genuíno para a sociedade. Essa visão, que parecia utópica em meados do século XX, hoje é um dos pilares da sustentabilidade corporativa.



Cohen explica como aplicar esse princípio na prática: alinhar cultura, pessoas e resultados em torno de um propósito real, capaz de inspirar equipes e fidelizar clientes.



<h2 class="wp-block-heading">Inovação e foco no essencial</h2>



Outro ponto forte do livro é a defesa da inovação disciplinada. Drucker afirmava que inovar não é um ato de genialidade, mas um processo sistemático de observação, análise e execução. Ele ensinava a buscar oportunidades de inovação em pequenas melhorias, mudanças demográficas, novas tecnologias e até em insatisfações do mercado.



Cohen traduz essa mentalidade para o contexto atual, lembrando que empresas realmente inovadoras são aquelas que focam no essencial e eliminam o que não agrega valor, princípio cada vez mais relevante na era do excesso de informação e das metas inatingíveis.



<h2 class="wp-block-heading">Liderança pela influência, não pela autoridade</h2>



Para Drucker, liderar não era mandar, e sim influenciar positivamente o comportamento das pessoas. Ele defendia que o líder eficiente é aquele que transforma seus colaboradores em tomadores de decisão, que cria autonomia, em vez de dependência.



Cohen reforça que essa é uma das maiores lacunas da liderança contemporânea: muitos gestores ainda confundem controle com direção. O verdadeiro gestor, segundo Drucker, é aquele que forma sucessores, e não subordinados.



<h2 class="wp-block-heading">Por que esse livro é indispensável hoje</h2>



Peter Drucker: Melhores Práticas não é apenas uma homenagem ao maior consultor de todos os tempos. É uma ferramenta viva para empresários, empreendedores e executivos que buscam resultados consistentes sem perder o foco humano.



Com uma linguagem clara e exemplos concretos, Cohen mostra que as ideias de Drucker continuam sendo o mapa mais confiável para navegar no caos corporativo moderno. O que muda é o contexto, mas os princípios da <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/leitura-obrigatoria-um-resumo-do-livro-gestao-de-alta-performance">boa gestão</a> permanecem os mesmos: clareza, propósito, inovação e liderança com responsabilidade.

Você está liderando ou apenas administrando? Este livro explica a diferença

Obras provam que o verdadeiro sucesso não está em seguir um roteiro pronto, mas em criar o próprio



Recomeçar não é retroceder — é amadurecer. Em momentos de mudança, quando a carreira precisa de novos rumos ou o propósito parece distante, livros certos podem funcionar como bússolas. Essas obras ajudam a entender o próprio momento, redescobrir motivações e encontrar coragem para trilhar um novo caminho com mais clareza e sentido.



Profissionais que passam por processos de <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-fazer-uma-transicao-de-carreira-com-equilibrio-emocional-e-seguranca-psicologica" target="_blank" rel="noreferrer noopener">reinvenção</a> pessoal bem-sucedidos costumam investir tempo em autoconhecimento e aprendizado contínuo, dois pilares essenciais da reconstrução de carreira.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4qAVUyW" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. What got you here won't get you there – Marshall Goldsmith</a></h3>



Um clássico sobre evolução profissional. Mostra como hábitos que antes funcionavam podem se tornar obstáculos — e como desenvolver novas atitudes para crescer.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4qv5hQJ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. O ponto da virada – Malcolm Gladwell</a></h3>



Explora como pequenas decisões e mudanças podem gerar grandes transformações. Ajuda o leitor a identificar momentos-chave e agir com mais consciência nas transições.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nqTLTt" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Ponto de inflexão – Flávio Augusto da Silva</a></h3>



Inspirador e direto, o autor compartilha aprendizados sobre recomeço e visão de futuro. Defende que o sucesso é resultado de mentalidade, não de circunstâncias.



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4hwCjM6" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Designing your life – Bill Burnett e Dave Evans</a></h3>



Baseado em um curso da Universidade de Stanford. Ensina como aplicar princípios de design à própria trajetória, testando caminhos e construindo uma carreira com propósito.



<h3 class="wp-block-heading">Recomeçar é um ato de inteligência emocional</h3>



Esses livros provam que o verdadeiro sucesso não está em seguir um roteiro pronto, mas em criar o próprio. Mudar de direção é, muitas vezes, o passo mais consciente em direção a uma vida com propósito.

4 livros sobre reconstrução profissional e propósito para quem busca recomeçar

Pesquisa revela que a política de Elon Musk custou até 1,26 milhão de vendas à Tesla e bilhões em receita perdida



A polarização política nos Estados Unidos alcançou também o mercado automotivo — e, segundo uma <a href="https://www.nber.org/papers/w34413" target="_blank" rel="noreferrer noopener">nova pesquisa</a> do National Bureau of Economic Research (NBER), ela custou bilhões de dólares à Tesla. O estudo aponta que as posições políticas e o comportamento público de Elon Musk nos últimos anos provocaram uma queda drástica nas vendas da montadora entre consumidores democratas, seu público mais fiel.



<h2 class="wp-block-heading">Queda estimada: até 1,26 milhão de carros a menos vendidos</h2>



De acordo com o relatório, entre outubro de 2022 e abril de 2025, a Tesla deixou de vender entre 1 milhão e 1,26 milhão de veículos nos Estados Unidos devido ao chamado “efeito partidário Musk” — o Musk Partisan Effect.



O impacto é colossal: uma redução de 67% a 83% no volume potencial de vendas, o que representa dezenas de bilhões de dólares em receita perdida.



O estudo também estima que, sem essa retração, a Califórnia teria atingido sua meta de 35% de veículos elétricos no mercado até 2026 — um objetivo agora ameaçado.



<h2 class="wp-block-heading">O ponto de virada: a compra do Twitter (hoje X)</h2>



Os pesquisadores identificaram uma correlação direta entre a aquisição do Twitter por Elon Musk, em outubro de 2022, e a mudança no perfil de consumo da Tesla.



Antes disso, as vendas eram mais fortes em condados de maioria democrata, alinhados à pauta ambiental e à inovação tecnológica que a marca representa.



Depois da aquisição, no entanto, houve uma migração expressiva desses compradores para outras marcas de carros elétricos e híbridos, com aumento de 17% a 22% nas vendas de concorrentes diretos.



O relatório é categórico: “O comportamento público de Musk antagonizou sua base de clientes mais leal.”





<h2 class="wp-block-heading">Do entusiasmo à rejeição — sem ganhos no outro lado</h2>



A estratégia política de Musk, marcada por doações de cerca de US$ 300 milhões a candidatos republicanos, seu envolvimento com o Departamento de Eficiência Governamental (DOGE) durante o governo Trump e declarações polêmicas em defesa de posições conservadoras, não atraiu novos consumidores do campo republicano.



Uma pesquisa citada pelo NBER mostra que, embora a simpatia de eleitores liberais pela Tesla tenha despencado, o apoio entre conservadores praticamente não mudou.



Em outras palavras: Musk perdeu o público que o admirava sem conquistar outro em troca.



<h2 class="wp-block-heading">Tesla: de símbolo de inovação a bandeira política</h2>



A pesquisa revela uma mudança simbólica profunda: a Tesla deixou de ser apenas uma <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/este-livro-explica-a-formula-do-sucesso-e-ensina-como-aplica-la" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresa</a> de tecnologia e mobilidade elétrica para se tornar um marcador ideológico. Comprar (ou não) um Tesla passou a ser, para muitos consumidores, uma escolha política, não apenas uma decisão de produto.



Esse fenômeno não é isolado. Casos recentes mostram a crescente interseção entre política corporativa e reputação de marca:



<ul class="wp-block-list">
<li>Spotify enfrentou críticas e perda de artistas após o CEO Daniel Ek apoiar a startup militar de IA Helsing.</li>



<li>Starbucks sofreu boicotes globais em razão de sua postura pública no conflito Israel-Palestina.</li>
</ul>



Esses exemplos ilustram um cenário em que os líderes empresariais estão cada vez mais associados às ideologias que defendem, e isso afeta diretamente o comportamento do consumidor.



<h2 class="wp-block-heading">O que vem pela frente</h2>



Com o avanço do projeto de robô-táxis da Tesla e novas apostas em inteligência artificial e mobilidade autônoma, o desafio agora é reconstruir a confiança e neutralizar a polarização.



A marca que um dia simbolizou o futuro verde da indústria automotiva agora precisa decidir se quer continuar sendo um espelho de seu fundador — ou se conseguirá recuperar a identidade que a tornou ícone global de inovação.

5 atitudes que levam à falência em 5 anos

Redação (Administradores.com)

Sucessão nas empresas familiares: aprenda a conduzi-las, com Barbara Quercetti | Café com ADM 468

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