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<p>O mercado e os consumidores estão exercendo uma pressão crescente sobre as práticas das empresas em relação à manufatura de seus produtos e à chamada &#8220;pegada ambiental&#8221; – termo que resume o impacto ecológico de uma determinada indústria ou conglomerado. A preocupação com a origem dos produtos, com o caminho percorrido até a prateleira e com o prejuízo social e ambiental provocado já é parte do cotidiano do consumidor.</p>
<p>A partir dos anos 90, com um reforço considerável nas décadas seguintes, as grandes empresas passaram a adotar medidas de transparência e gestão com o propósito de transmitir a imagem de companhias sustentáveis ecologicamente. Em outra frente, elas passaram a ser responsabilizadas por ações de seus fornecedores. A própria legislação brasileira reconhece a &#8220;responsabilidade solidária&#8221; em vários aspectos – o que significa que empresas podem ser punidas por erros dos fornecedores. Mas os danos à marca podem ser mais pesados do que sanções econômicas.</p>
<p>Basta avaliar o impacto provocado por denúncias de trabalho análogo à escravidão em oficinas têxteis que forneciam roupas para marcas célebres, algumas de luxo. Nenhum consumidor deseja que sua experiência de compra se dê às custas do sofrimento de alguém ou da devastação de matas que abrigam espécies ameaçadas. Para evitar esse dano, as empresas estão apostando cada vez mais na gestão sustentável da cadeia de valor. </p>
<p>&#8220;A gestão da sustentabilidade na cadeia de valor se dá quando a empresa passa a fazer a gestão estratégica dos impactos sociais e ambientais de matérias-primas e serviços, desde os fornecedores, subfornecedores e prestadores de serviços até o cliente final e etapas pós-consumo&#8221;, explica a professora e consultora Cristina Fedato em artigo publicado no Instituto Ethos. Para dominar os processos que envolvem sua empresa, desde a obtenção de matérias-primas até o ponto de venda – ou até mesmo descarte do produto pelo consumidor –, são necessárias cinco medidas iniciais.</p>
<h4>1. Conheça sua cadeia de suprimento</h4>
<p>Se antes a empresa apresentava a demanda para um potencial fornecedor e esperava que ele fosse capaz de cumprir com o acordo, hoje a preocupação inclui o &#8220;como&#8221; o parceiro irá cumprir o acordo. Estender essa preocupação para toda a cadeia de fornecedores requer inteligência estratégica e capacidade de desenhar e representar os processos. &#8220;Além disso, é na interface com parceiros de negócios que reside uma gama de oportunidades de negócios em sustentabilidade e inovação&#8221;, enfatiza Fedato.</p>
<h4>2. Estabeleça critérios</h4>
<p>Como em qualquer processo de negociação, o que se obtém não é o que se quer, mas o que se negocia. A emrpesa que representa o elo principal da cadeia de valor tem poder para estabelecer padrões e requisitos mínimos para que uma outra empresa seja fornecedora. Uma grande rede de supermercados pode exigir aos produtores rurais que não utilizem agrotóxicos nos produtos, estabelecendo essa medida como padrão mínimo. A competitividade se encarrega de garantir os melhores fornecedores.</p>
<h4>3. Avalie seus fornecedores</h4>
<p>Programas de avaliações periódicas evitam transtornos como a queda da qualidade do produto e adoção de medidas prejudiciais à revelia do padrão exigido pela empresa. &#8220;Alguns temas que frequentemente surgem como relevantes para serem monitorados nas cadeias são relativos a condições de saúde e segurança no trabalho, grau de dependência do fornecedor em relação à empresa cliente, cumprimento da legislação por parte do fornecedor e combate ao trabalho infantil ou análogo ao escravo&#8221;, elenca Fedato.</p>
<h4>4. Desenvolva ações de capacitação</h4>
<p>Se há escassez de fornecedores no mercado, uma saída é trabalhar ações de formação, capacitação e inovação junto aos atuais parceiros da empresa. &#8220;Junto aos processos de gestão de risco, a empresa deve ser estimulada a criar um plano de relacionamento com fornecedores, distribuidores e clientes, de modo a olhar para sua cadeia do ponto de vista da oportunidade e enxergar nos desafios da sustentabilidade as oportunidades de parcerias para inovação e criação de novos produtos e serviços&#8221;, conclui a consultora.</p>
<h4>5. Coopere com os concorrentes</h4>
<p>Se existem interesses comuns entre empresas que fazem parte da mesma indústria, é possível colocar a concorrência de lado e implementar medidas conjuntas. Ações colaborativas têm apelo positivo junto ao público e podem aumentar o padrão da gestão sustentável das cadeias de valor, estimulando a inovação e a melhoria de processos e produtos.</p>
<p>São etapas básicas – o tema é amplo e estudos já vêm sendo desenvolvidos na área há pelo menos 40 anos. Mas, apesar da complexidade, desenvolver uma gestão sustentável da cadeia de valor é algo que deve ser considerado por dirigentes de empresas de qualquer porte. O consumidor do futuro já está de olho.</p>
<p>Aula sobre cadeia de valor, aprenda com Martiniano Lopez, da KPMG</p>
<p>Na aula &#8220;Gestão Sustentável da Cadeia de Valor&#8221;, o executivo da KPMG, Martiniano Lopes, compartilha a sua visão e conhecimento sobre como gerenciar uma cadeia de valor, ensinando formas de deixar o processo sustentável. Você aprende ainda conceitos fundamentais e importantes sobre como funciona a operação de um negócio e como as áreas se relacionam. Este conteúdo é exclusivo para assinantes do meuSucesso.com e faz parte do programa First Class que reúne mais de 100 aulas com especialistas do mercado que além de tratar sobre diversos temas também analisam e comentam os Estudos de Caso do meuSucesso.com sobre diversos empreendedores brasileiros.</p>
<p><em>Conteúdo Administradores.com especial para o meuSucesso.com</em></p>


5 passos para uma gestão sustentável da cadeia de valor

A partir dos anos 90, as grandes empresas passaram a adotar medidas de transparência e gestão com o propósito de transmitir a imagem de companhias sustentáveis ecologicamente

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Manter-se motivado em cenários de incerteza não significa ignorar dificuldades, mas encontrar novas formas de avançar</em></p>



<p>Momentos de instabilidade financeira podem gerar insegurança e abalar a confiança de profissionais e equipes. A incerteza econômica muitas vezes se traduz em cortes de orçamento, mudanças de estratégia e maior pressão por resultados. Nessas situações, manter a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-manter-a-motivacao-em-projetos-de-longo-prazo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">motivação</a> se torna um desafio, mas também um diferencial competitivo.</p>



<p>A motivação em tempos de crise não depende apenas de fatores externos, mas da capacidade de encontrar propósito no trabalho, <a href="https://pt.wikipedia.org/wiki/Produtividade" target="_blank" rel="noreferrer noopener">cultivar resiliência</a> e manter conexões significativas com colegas e líderes.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce o propósito do trabalho</h3>



<p>Lembrar o impacto positivo que suas atividades geram ajuda a manter o engajamento.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Crie metas de curto prazo</h3>



<p>Objetivos menores dão sensação de progresso mesmo em cenários instáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Invista em aprendizado contínuo</h3>



<p>Buscar novas habilidades aumenta a confiança e abre oportunidades futuras.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Apoie-se em sua rede de contatos</h3>



<p>Trocar experiências com colegas fortalece a sensação de pertencimento e reduz o isolamento.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Pratique o autocuidado</h3>



<p>Alimentação, sono e momentos de descanso são essenciais para preservar energia e clareza mental.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Motivação como escolha estratégica</h3>



<p>Manter-se motivado em cenários de incerteza não significa ignorar dificuldades, mas encontrar novas formas de avançar. Profissionais que cultivam essa habilidade se tornam mais resilientes e preparados para o futuro.</p>

Como manter a motivação em cenários de incerteza econômica

<p><em>Livros revelam que negociar e persuadir não é vencer o outro, mas encontrar caminhos que atendam interesses mútuos</em></p>



<p>Negociar não se resume a fechar contratos ou discutir salários. No dia a dia corporativo, é uma habilidade presente em reuniões, projetos e até em conversas informais. Já a persuasão é o que transforma argumentos em influência real. Desenvolver essas competências é essencial para avançar na carreira.</p>



<p>Profissionais que dominam negociação e persuasão conseguem construir relacionamentos mais sólidos e alcançar resultados mais sustentáveis. Algumas <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-para-desenvolver-resiliencia-e-superar-desafios-profissionais" target="_blank" rel="noreferrer noopener">obras</a> são referências práticas nesse tema.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mxAHCz" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Como chegar ao sim – Roger Fisher e William Ury</a></h3>



<p>Clássico que ensina a buscar acordos ganha-ganha em qualquer negociação.<br>Defende foco nos interesses, e não apenas nas posições.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mBK3gO" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. As armas da persuasão – Robert Cialdini</a></h3>



<p>Explora os seis princípios psicológicos da influência.<br>Mostra como aplicá-los de forma ética em negociações e liderança.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4mV5QjT" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Negocie como se sua vida dependesse disso – Chris Voss</a></h3>



<p>Escrito por um ex-agente do FBI, apresenta técnicas para negociar em situações de alta pressão.<br>Prático e direto, ensina como criar empatia e conquistar acordos vantajosos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KnCb54" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Never split the difference – Chris Voss</a></h3>



<p>Complementa o anterior com exemplos de negociações reais.<br>Mostra como pequenas frases e ajustes de postura podem mudar resultados.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KnIoxZ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. O corpo fala – Pierre Weil e Roland Tompakow</a></h3>



<p>Analisa a linguagem corporal como parte da comunicação em negociações.<br>Ajuda a identificar sinais ocultos e aumentar a eficácia persuasiva.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Negociar é construir pontes</h3>



<p>Esses livros revelam que negociar e persuadir não é vencer o outro, mas encontrar caminhos que atendam interesses mútuos. Para líderes e profissionais, são leituras que ampliam a capacidade de influência no trabalho.</p>

5 livros para dominar negociação e persuasão no trabalho

<p><em>Num mercado competitivo por talentos, até detalhes considerados “bobos” podem ajudar a transmitir cultura e atrair candidatos que buscam ambientes mais humanos e inovadores</em></p>



<p>Esqueça as sextas-feiras casuais com tênis coloridos: a nova tendência em startups do Vale do Silício é trabalhar sem sapatos. A prática, que pode soar excêntrica para ambientes corporativos mais tradicionais, tem ganhado força em empresas de tecnologia e está dividindo opiniões entre profissionais e usuários de redes sociais.</p>



<p>A <a href="https://fortune.com/2025/09/24/the-hottest-workplace-policy-at-startups-right-now-no-shoes/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">reportagem</a> da <em>Fortune</em> cita a Cursor, companhia de IA avaliada em quase US$ 10 bilhões, como exemplo de empresa que adotou a política do “no shoes”. Outras companhias menores, como a Speak (startup de idiomas apoiada pela OpenAI), a Whop (marketplace de produtos digitais) e até players mais consolidados, como a Substack, também já aderiram ao hábito.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conforto ou exagero?</h2>



<p>Ben Lang, funcionário da Cursor, publicou no X que só havia trabalhado em startups com a política de andar descalço. O post viralizou com mais de um milhão de visualizações, atraindo reações intensas: de quem achou a ideia inovadora a quem considerou o costume pouco higiênico.</p>



<p>Para visitantes, a Cursor criou soluções práticas: disponibiliza sapatilhas descartáveis ou chinelos para evitar sujeira no ambiente. Ainda assim, comentários irônicos não faltaram, como o de um usuário que associou a prática ao já polêmico retorno ao escritório: “Voltar para o escritório já é ruim o bastante. E agora isso?”</p>



<h2 class="wp-block-heading">O impacto no ambiente de trabalho</h2>



<p>De acordo com Anita Williams Woolley, professora de comportamento organizacional da Carnegie Mellon University, políticas assim podem reduzir a formalidade, aumentar o conforto e até estimular a criatividade. “Vivemos em um momento em que a ansiedade é epidêmica. Um ambiente mais relaxado pode encorajar conexões significativas e fortalecer a coesão da equipe”, afirmou à <em>Fortune</em>.</p>



<p>Esse efeito, segundo Woolley, vai além da curiosidade de ver meias coloridas dos colegas: trata-se de uma forma de suavizar a rotina intensa das startups e estimular laços sociais em um período em que amizades no escritório parecem cada vez mais raras.</p>





<h2 class="wp-block-heading">A moda pode pegar?</h2>



<p>É difícil imaginar grandes corporações tradicionais, que ainda exigem terno e gravata, flexibilizando a esse ponto. Nas discussões em fóruns como o Reddit, as opiniões se dividem: enquanto alguns reclamam do cheiro ou da falta de etiqueta, outros não veem problema. Um fotógrafo em um coworking relatou: “No verão, muita gente anda descalça. Para mim, tanto faz. Não vejo problema nenhum.”</p>



<p>A verdade é que, para muitos profissionais da Geração Z, acostumados a trabalhar em casa durante a pandemia, a ideia não soa tão estranha. Para esse grupo, conforto e autenticidade são partes centrais da experiência no trabalho.</p>



<h2 class="wp-block-heading">O que sua empresa pode aprender</h2>



<p>Não se trata de sugerir que todas as companhias abandonem os sapatos. Mas pequenos gestos de flexibilidade, como permitir esse tipo de prática em dias casuais, podem enviar uma mensagem poderosa: a de que a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-lideres-podem-reconstruir-a-confianca-apos-demissoes-em-massa" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresa</a> está aberta a mudanças, valoriza o bem-estar e estimula a criatividade.</p>



<p>Num mercado competitivo por talentos, até detalhes considerados “bobos” podem ajudar a transmitir cultura e atrair candidatos que buscam ambientes mais humanos e inovadores. Afinal, às vezes, grandes transformações começam com passos — ou descalços.</p>

5 passos para uma gestão sustentável da cadeia de valor

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Ele quer comprar sua empresa, com Álvaro Cambra López | Café com ADM 463

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