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Transformar o hobby em negócio pode ser um sucesso absoluto, porque o empreendedor é apaixonado por aquele produto ou serviço, mas também pode ser a sua derrota. Geralmente as pessoas que pensam que essa transformação se dá porque o produto ou serviço é muito elogiado por amigos, família e amigos dos amigos. Esse já é um forte sinalizador da aceitação deste produto pelo público e claro um dos primeiros que deve se levar em consideração. No entanto, se você tem um hobby e pensa em transformá-lo em um negócio apenas por paixão, pode ser um risco muito grande. É preciso muito estudo e planejamento.
Confira sete dicas sobre a melhor forma de fazer essa transação:
1 – Busque sinais de aceitação do produto:
Realize pesquisas com amigos e familiares, mas peça que eles sejam bem críticos sobre os principais pontos que você precisará analisar. O ideal é estender essa pesquisa para outras pessoas, escolha uma região da sua cidade que você entende que tem o perfil para o público alvo e ofereça para que as pessoas conheçam seu produto e/ou serviço e peça que eles também preencham essa relação apontando o que gostaram e principalmente o que não gostaram. Tão importante quanto analisar o que dá certo é analisar o que não está dando certo, porque desta forma, temos oportunidade de agir e corrigir para que a melhoria tenha impacto com o público consumidor.
2 &#8211; Pesquisa de consciência:
Estou mesmo preparado para deixar meu emprego e me dedicar ao meu próprio negócio? Por mais que você goste do que faz como hobby, precisa levar em consideração que o que você faz esporadicamente em alguns momentos da semana, uma vez abrindo seu negócio, vai precisar produzir o produto e/ou serviço, todos os dias da sua vida, a todo o momento. Isso realmente é o que você quer?
3 – Planejamento, Planejamento e Planejamento:
Faça o planejamento de tudo. Comece pelo planejamento financeiro, ou seja, quanto deste produto e/ou serviço eu preciso vender para que eu consiga o mesmo salário que eu tenho no meu emprego? Relacione todos os custos que você terá, bem como o investimento necessário para toda a estrutura, equipamento, capital de giro, etc. Uma forma mais segura é iniciar o negócio em modelo home, abrindo a empresa como MEI (analisar as possibilidades de CNAE disponíveis), para que não tenha as despesas de uma loja de imediato, porém como tudo em nossa vida, tem prós e contras Trabalhando de casa, o desafio de colocar esse produto no mercado para que todos conheçam e se interessem em comprar é maior do que ter uma vitrine, em um local de fluxo de pessoas, que só de passar por ali, já vão olhar e conhecer seu produto. O desafio de começar a empresa em casa gera uma série de economias financeiras, porém precisa também que você cuide da disciplina de não deixar-se influenciar por todas as distrações que seu lar gerará. Além do financeiro, faça uma projeção de como deverá ser o crescimento de vendas do seu negócio, sempre com base na pesquisa inicial que você fez. Nesta pesquisa é importante que hajam perguntas como: quantas vezes na semana você compraria este produto (para o caso de alimentação), a frequência de compra do consumidor, fará com que você consiga fazer um provisionamento de vendas mensal, entre outras informações.
4 – Estude o mercado:
Onde está seu público? O ideal é trabalhar com um determinado nicho ou com todo o segmento? Existe concorrência local? Quais são seus diferenciais? Qual o valor de seus produtos, qualidade? Eles tem uma forma personalizada de atendimento? Enfim, inúmeras são as informações que precisam ser analisadas sobre o mercado que pretende investir.
5 – Preparado para gerir pessoas e o negócio?
Uma coisa é você trabalhar com seu hobby sozinho, outra bem diferente é gerir um negócio, que mesmo com uma equipe enxuta no início, vai exigir de você uma dedicação grande de administração da empresa e também de gestão de pessoas. Você precisa se preparar para isso, a liderança vai ser fator preponderante para o sucesso do seu negócio. Algumas dessas características, caso você não esteja disposto a se dedicar, pode ser dividido com um sócio que tenha essas características, ou seja, um complemento das habilidades um do outro.
6 – É preciso vender seu produto:
Quando temos um hobby e pessoas ao nosso redor que se identificam e gostam do que fazemos é fácil fazer com que essas pessoas comprem nossos produtos e/ou serviços, mas quando isso se transforma em um negócio, um grande desafio é vender esse produto/serviço. Para isso tenha um completo planejamento de vendas, que considere uma campanha específica de marketing e ainda que inclua o investimento em redes sociais, site e mídias específicas off line.
7 – Ouça a experiência:
Caso tenha oportunidade, ouça a opinião de empreendedores que você conhece e que tenham tido sucesso em suas empresas. Outras análises ainda são necessárias para elenco essas como inicialmente as principais. Existe uma ferramenta muito prática e que pode te ajudar bastante a enxergar e organizar todas essas informações, chama-se CANVAS, é um método muito atual de criar planos de negócios e que poderá auxiliar em toda essa análise.
Vá em frente, dedique-se à essa transformação, uma vez entendendo que é iniciar um negócio que você quer, determine uma quantidade de horas do seu dia para pensar nisso, crie a disciplina e logo logo, estarei visitando sua empresa e conhecendo seu produto.
Milena Lidor é diretora da Franquear Consultoria

7 dicas para transformar hobby em negócio

Você está preparado para gerir pessoas e o negócio?

7 dicas para transformar hobby em negócio | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

O que começou como um pensamento solitário em uma viagem de ônibus se transformou em um dos maiores cases de inovação do país



Há pouco mais de uma década, empreender no e-commerce brasileiro era uma jornada marcada por coragem e resiliência. O país via crescer rapidamente o número de lojas virtuais, mas a logística se apresentava como um obstáculo quase intransponível.&nbsp;



Fretes caros, burocracia e falta de acesso a contratos competitivos deixavam pequenos lojistas em desvantagem.&nbsp;



Foi nesse cenário que nasceu o <a href="https://melhorenvio.com.br/p/u7j9fN66Hb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Melhor Envio</a>, uma das soluções mais emblemáticas do mercado de logística no Brasil, criada a partir de uma ideia simples, mas transformadora.



<h2 class="wp-block-heading">A virada durante uma viagem de ônibus</h2>



O fundador Éder Medeiros já havia experimentado o empreendedorismo com uma loja virtual. O negócio prosperava, mas a crise cambial de 2014 levou à falência da operação. Endividado e sem perspectivas, ele embarcou em uma viagem de mais de 28 horas de ônibus entre São José dos Campos/SP e Pelotas/RS, sua cidade natal.



&nbsp;Nesse percurso, refletiu sobre a maior dor do mercado: o frete. Foi nesse momento que surgiu a ideia: E se milhares de pequenos lojistas se unissem para negociar juntos com as transportadoras, reduzindo custos e ganhando competitividade?



<h2 class="wp-block-heading">Da ideia à solução real</h2>



O insight simples ganhou forma em 2015. Com recursos limitados, Éder vendeu o que restava de sua antiga loja e desenvolveu o protótipo do que seria o Melhor Envio. A proposta era clara: criar uma plataforma gratuita que conectasse lojistas às transportadoras, permitindo cotações simultâneas e emissão de etiquetas de frete sem contratos individuais. A inovação unia tecnologia e gestão, transformando um problema crônico do mercado em oportunidade para milhares de empreendedores.



<h2 class="wp-block-heading">Crescimento e impacto</h2>



O modelo se mostrou escalável rapidamente. Correios e Jadlog foram as primeiras transportadoras a integrar a solução, seguidas por gigantes como Azul Cargo e LATAM Cargo. Em poucos anos, a startup deixou de ser um projeto no quarto de Éder para se tornar uma empresa reconhecida nacionalmente. Em 2020, já consolidada como referência em logística para e-commerce, o Melhor Envio foi adquirido pelo grupo Locaweb por R$ 83 milhões, coroando a trajetória de inovação.



<h2 class="wp-block-heading">O que o Melhor Envio faz hoje</h2>



Atualmente, a plataforma atende lojistas de todos os portes, oferecendo fretes mais baratos do que diretamente no balcão das transportadoras, rastreamento centralizado com o Melhor Rastreio, soluções de logística reversa e integração com marketplaces e sistemas de gestão. Em 2020, ano da pandemia, quando o e-commerce brasileiro cresceu mais de 80%, o Melhor Envio se tornou indispensável para pequenos e médios empreendedores que precisavam de agilidade e custo acessível para sobreviver no mercado.



<h2 class="wp-block-heading">Um futuro guiado pela simplicidade</h2>



O que começou como um pensamento solitário em uma viagem de ônibus se transformou em um dos maiores cases de inovação do país. Mais do que tecnologia, a história do <a href="https://melhorenvio.com.br/p/u7j9fN66Hb" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Melhor Envio</a> mostra como visão empreendedora e capacidade de gestão podem criar soluções reais para problemas complexos. E reforça um aprendizado atemporal: as ideias mais simples podem ser justamente as que mudam o rumo de um mercado inteiro.



* Conteúdo publieditorial

Como uma ideia tão simples resolveu um dos problemas mais graves do mercado brasileiro

Seja para empreendedores, gestores ou profissionais em busca de crescimento, aproveite essa oportunidade para investir em conhecimento de qualidade gastando menos



Para quem busca ampliar conhecimentos em economia, gestão, produtividade e liderança, a boa notícia é que alguns dos títulos mais importantes do universo dos negócios estão com desconto na Amazon hoje. São obras que vão de clássicos sobre capitalismo e empreendedorismo a livros práticos sobre trabalho no século XXI e desenvolvimento pessoal.



Confira a lista completa:



<ol class="wp-block-list">
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<li><a href="https://amzn.to/46LnvUT">O ócio criativo</a>, de Domenico De Masi – O clássico que mostra como a criatividade pode florescer em um mundo conectado.</li>



<li><a href="https://amzn.to/4pM6vqt">Escassez</a>, de Eldar Shafir – Reflexões sobre como a falta de tempo e recursos afeta nossas decisões e comportamentos.</li>



<li><a href="https://amzn.to/46JfgIY">Os 6 tipos de talento profissional</a>, de Patrick Lencioni – Um guia para identificar seu perfil e trabalhar melhor em equipe.</li>



<li><a href="https://amzn.to/3KPbWVf">Capitalismo e Liberdade</a>, de Milton Friedman – Obra fundamental que defende o papel central da liberdade econômica nas sociedades modernas.</li>



<li><a href="https://amzn.to/3WiMha4">Cartas a um jovem economista</a>, de Gustavo Franco – Conselhos e reflexões de um dos mais influentes economistas brasileiros.</li>



<li><a href="https://amzn.to/3KzFmXo">Garota, pare de mentir pra você mesma</a>, de Rachel Hollis – Um best-seller motivacional sobre autoconfiança e protagonismo.</li>



<li><a href="https://amzn.to/430vEng">As regras ocultas do trabalho</a>, de Gorick Ng – Lições práticas para acelerar a carreira e evitar armadilhas do mercado.</li>



<li><a href="https://amzn.to/472BLtI">O Estado empreendedor</a>, de Mariana Mazzucato – Uma análise sobre o papel ativo do Estado na inovação e no desenvolvimento econômico.</li>



<li><a href="https://amzn.to/473QK6F">Um trabalho para amar</a>, de The School of Life – Reflexões sobre como encontrar significado e propósito na carreira.</li>



<li><a href="https://amzn.to/3VLfr1l">Como lidar com o trabalho flexível</a>, de Harvard Business Review – Estratégias para equilibrar produtividade e bem-estar no modelo híbrido.</li>



<li><a href="https://amzn.to/46W1zqq">O trabalho no século XXI</a>, de Domenico De Masi – Um olhar sobre os novos paradigmas do trabalho no mundo contemporâneo.</li>



<li><a href="https://amzn.to/3IqfeOf">A cilada da meritocracia</a>, de Daniel Markovits – Uma crítica ao modelo meritocrático e seus impactos sociais.</li>



<li><a href="https://amzn.to/46xHyaH">Capitalismo destrutivo</a>, de Quinn Slobodian – Uma visão sobre os limites e contradições do sistema capitalista.</li>



<li><a href="https://amzn.to/4nvgLBB">Análise ergonômica do trabalho</a>, de Kamilla Sartore – Um guia técnico para melhorar processos e condições de trabalho.</li>



<li><a href="https://amzn.to/3IK41YT">Chega de desculpas</a>, de Rachel Hollis – Continuação de sua obra anterior, com foco em disciplina e atitude prática para alcançar objetivos.</li>



<li><a href="https://amzn.to/4mUMqvu">O vendedor Pit Bul</a>, de Luis Paulo Luppa – Um manual direto para profissionais de vendas que buscam maximizar resultados.</li>
</ol>



Os descontos são por tempo limitado e podem variar ao longo do dia, reforçando que o momento de garantir o seu exemplar é agora.

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Processos claros e diálogo aberto garantem que todos trabalhem em direção ao mesmo objetivo



Quanto maior a equipe, maior o risco de mensagens se perderem, serem mal interpretadas ou simplesmente não chegarem a todos. Esses ruídos de comunicação podem comprometer prazos, gerar conflitos e minar a <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-formas-de-criar-uma-cultura-de-confianca-em-ambientes-hibridos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">confiança</a>. Por isso, líderes precisam adotar práticas que garantam clareza e alinhamento.



Equipes grandes se beneficiam de processos estruturados de comunicação aliados a uma cultura de transparência.



<h3 class="wp-block-heading">1. Defina canais oficiais de comunicação</h3>



Centralizar informações evita que mensagens se percam em múltiplos meios.



<h3 class="wp-block-heading">2. Padronize formatos de atualização</h3>



Relatórios, atas e comunicados claros ajudam a manter todos alinhados.





<h3 class="wp-block-heading">3. Estabeleça rituais de alinhamento</h3>



Reuniões regulares de checagem reduzem mal-entendidos e reforçam prioridades.



<h3 class="wp-block-heading">4. Incentive a confirmação de entendimento</h3>



Pedir que informações sejam recapituladas garante que a mensagem foi absorvida corretamente.



<h3 class="wp-block-heading">5. Estimule feedback constante</h3>



Criar espaço para dúvidas e sugestões fortalece a clareza e previne falhas futuras.



<h3 class="wp-block-heading">Comunicação como base da eficiência</h3>



Em equipes grandes, reduzir ruídos é fundamental para manter a coesão. Processos claros e diálogo aberto garantem que todos trabalhem em direção ao mesmo objetivo.

7 dicas para transformar hobby em negócio

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