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Estamos acompanhando a obrigatoriedade do Bloco K no âmbito do SPED, instituída pelo Governo Federal, através do Decreto 6.022/2007, para estabelecimentos industriais, ou a eles equiparados, e atacadistas. Para essas empresas, será obrigatória a escrituração do Bloco K no SPED Fiscal, a partir de janeiro de 2017, conforme Ajuste Sinief nº 8, de outubro de 2015, contendo as informações de movimentação de estoques e da produção.
Inicialmente, todas as indústrias estariam obrigadas a apresentar o Bloco K a partir de 1º de janeiro de 2016. Entretanto, esse prazo terá de ser observado somente pelas empresas com faturamento anual igual ou superior a R$ 300 milhões e pelas pessoas jurídicas habilitadas no Regime Aduaneiro Especial de Entreposto Industrial sob Controle Informatizado (Recof).
A nova regra ainda determina que as indústrias com faturamento igual ou superior a R$ 78 milhões ficarão obrigadas ao Bloco K somente a partir de 1º de janeiro de 2018. Para outras empresas e comerciantes atacadistas, a exigência valerá a partir de 1º de janeiro de 2019.
Como toda novidade contábil gera um pouco de preocupação por parte das empresas, diante da demanda de responsabilidades e das penalidades envolvidas, é indispensável se atualizar sobre os processos que serão informados e as características que deverão ser aplicadas ao Bloco K. Em caso de omissão de informações em meio magnético ou a sua entrega em condições que impossibilitem a leitura e tratamento e/ou com dados incompletos, correspondente ao controle de estoque e/ou registro de inventário, a multa é o equivalente a 1% do valor do estoque no final do período conforme prevê o artigo 527, inciso VIII “Z” do RICMS/SP.
Mas, o que realmente será mudado com as novas informações do Bloco K?
A atuação da fiscalização passará a ter um amplo acesso com as novas informações das empresas, facilitando as informações de cruzamento de saldos com toda a parte de inventário da companhia. 
A Receita Federal do Brasil terá registradas no Bloco K as quantidades produzidas a partir das informações do estoque das empresas, contemplando os insumos adquiridos em cada operação de produto acabado, a projeção de estoque de matéria-prima e de produto acabado, e ainda, informações de industrialização efetuada por terceiros.
A gestão da empresa e os seus controles de estoque terão a oportunidade de se aperfeiçoar, já que a nova exigência deve obrigar o contribuinte a aprimorá-los.
A produção deverá abrir informações sigilosas, o que exige atenção, caso a caso. A ficha técnica padronizada, registrada no Bloco K, por exemplo, deverá informar o consumo específico padronizado e a perda normal para se produzir uma unidade de produto.
A multa pelo não fornecimento de informações relacionadas ao Bloco K ou sua entrega com dados incompletos pode chegar a 1% do valor total do estoque no período.
Resumindo, o Bloco K está gerando riscos, desafios e oportunidades para as empresas, que a partir de então, precisarão elaborar um planejamento de qualificação para a equipe de profissionais responsável pelas áreas fiscal e contábil.
Rafael Bueno de Camargo &#8211; Consultor tributário da Moore Stephens Auditores e Consultores rcamargo@msbrasil.com.br

A nova fase do SPED Fiscal para as empresas: Bloco K

Como toda novidade contábil gera um pouco de preocupação por parte das empresas, é indispensável se atualizar sobre os processos que serão informados e as características que deverão ser aplicadas ao Bloco K

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Crise em torno do anúncio da empresa mostra como líderes devem estruturar processos de decisão quando o resultado é incerto



Em abril, o CEO da <a href="https://simple.wikipedia.org/wiki/Duolingo" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Duolingo</a>, Luis von Ahn, anunciou que a empresa seria <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/duolingo-se-declara-ai-first-mas-ceo-garante-tecnologia-nao-vai-substituir-pessoas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“AI-first”</a>. O movimento ousado colocou a edtech no centro das discussões sobre o futuro do trabalho e do aprendizado. Mas o que chamou mais atenção foi a reação imediata: críticas nas redes sociais, usuários abandonando o aplicativo e especialistas apontando falhas na comunicação.



A controvérsia, porém, revela um ponto central sobre liderança em tempos de incerteza: o processo de tomada de decisão é tão ou mais importante do que o resultado em si.



<h2 class="wp-block-heading">Entre o processo e o resultado</h2>



Pesquisas de Daniel Kahneman, prêmio Nobel de Economia, descrevem o chamado outcome bias — a tendência de julgar uma decisão pelo seu resultado, em vez de avaliar a lógica e o contexto que a originaram. Para líderes, especialmente em momentos de pressão, essa armadilha é perigosa.



Ao assumir riscos estratégicos, CEOs e fundadores raramente contam com um “manual de instruções”. A responsabilidade recai sobre sua capacidade de julgar antes do julgamento final: preparar-se para decidir de maneira íntegra, mesmo quando o futuro é incerto.





<h2 class="wp-block-heading">O framework “Judgment Before the Judgment”</h2>



Especialistas em governança e liderança defendem que líderes de alto nível criem espaços para refletir sobre três dimensões antes de decisões irreversíveis:



<ol class="wp-block-list">
<li>Perspectivas: incluir vozes divergentes e evitar “câmaras de eco”. Um estudo da McKinsey mostra que equipes com diversidade de visões reduzem erros estratégicos. Satya Nadella, da Microsoft, é exemplo ao convidar céticos para o debate quando decidiu apostar em nuvem.</li>



<li>Pressão: distinguir prazos reais de pressões autoimpostas ou externas. Eric Yuan, CEO do Zoom, priorizou segurança em vez de velocidade de expansão durante a pandemia, ao identificar que a urgência verdadeira era de confiança.</li>



<li>Integridade: alinhar decisões a valores organizacionais. O caso de Yvon Chouinard, fundador da Patagonia, que transferiu o controle da empresa para um fundo ambiental, mostra como escolhas alinhadas a propósito sustentam reputação e engajamento, mesmo quando envolvem sacrifícios financeiros.</li>
</ol>



<h2 class="wp-block-heading">O que revela o caso Duolingo</h2>



No episódio do Duolingo, faltou uma comunicação mais sensível às expectativas dos usuários, mas o movimento expôs o dilema enfrentado por qualquer líder: decidir sob pressão e incerteza. Segundo analistas, mais importante que o resultado imediato é ter clareza de que a decisão foi tomada de forma estruturada, transparente e defensável.



Para líderes e empreendedores, a principal lição é clara: em algum momento, cada organização enfrentará seu “momento Duolingo”. O desafio não será apenas fazer a escolha certa, mas ser capaz de sustentar o processo que levou até ela.

Decisões de alto risco: a lição por trás da aposta “AI-first” do Duolingo

Ao começar a usar recursos como o indicar e ganhar com o app com esse olhar, você deixa de ser apenas um participante e se torna um agente ativo de conexões e oportunidades



Em um cenário onde o networking é tão valioso quanto o próprio produto ou serviço oferecido, saber utilizar as ferramentas certas pode ser um divisor de águas para quem empreende ou atua na área de vendas e gestão. Muitos profissionais subestimam o potencial de programas de indicação como forma de atrair novos clientes e fortalecer conexões estratégicas. No entanto, soluções como <a href="https://www.mercadopago.com.br/convide-e-ganhe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">indicar e ganhar com o app</a> oferecem muito mais do que apenas recompensas financeiras: são verdadeiros catalisadores de relacionamento e crescimento de rede.



<h2 class="wp-block-heading">O poder da indicação como estratégia de expansão</h2>



Indicar um produto, serviço ou ferramenta digital a um amigo ou contato não é apenas um ato informal — pode ser uma ação altamente estratégica. As pessoas tendem a confiar muito mais em recomendações vindas de conhecidos do que em qualquer publicidade. É o chamado “marketing boca a boca”, que agora se potencializa por meio de programas de recomendação estruturados.



Para profissionais autônomos, pequenos empreendedores e até gestores de equipes comerciais, saber utilizar esse tipo de programa é uma forma inteligente de:



<ul class="wp-block-list">
<li>Gerar valor percebido entre seus contatos </li>



<li>Reforçar sua imagem profissional ou de autoridade </li>



<li>Criar oportunidades de relacionamento comercial </li>



<li>Aumentar o alcance das suas comunicações de forma orgânica </li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Como funcionam os programas de indicação por aplicativo</h2>



Hoje, muitos aplicativos oferecem modelos que permitem a qualquer usuário indicar o serviço para amigos, colegas ou familiares. Normalmente, o processo é simples:



<ol class="wp-block-list">
<li>O usuário gera um link ou código exclusivo dentro do app </li>



<li>Esse link é compartilhado com outras pessoas por WhatsApp, redes sociais ou e-mail </li>



<li>Quando a pessoa convidada cria uma conta ou realiza uma ação específica (como fazer o primeiro pagamento ou compra), quem indicou ganha um benefício </li>
</ol>



No caso de programas como o indicar e ganhar com o app, essa dinâmica é ainda mais interessante porque os dois lados saem ganhando — tanto o novo usuário quanto quem fez a indicação.



Essa mecânica cria um ambiente de colaboração e incentivo mútuo, o que é ideal para quem busca fortalecer laços com sua base de contatos.



<h2 class="wp-block-heading">Vantagens de usar programas de indicação no contexto profissional</h2>



Além dos benefícios diretos oferecidos pelo app, como bônus ou recompensas, usar um programa de indicação no seu fluxo de trabalho pode trazer impactos positivos mais amplos para sua atuação profissional. Veja alguns dos principais:



<h3 class="wp-block-heading">Ampliar sua presença digital</h3>



Ao compartilhar um link de indicação, você cria uma oportunidade de interação com sua rede de contatos, seja em grupos de WhatsApp, no LinkedIn, ou por meio de newsletters. Isso ajuda a manter sua presença digital ativa de forma natural e sem parecer excessivamente promocional.



<h3 class="wp-block-heading">Gerar conversas e novos relacionamentos</h3>



Indicar um serviço que você usa e recomenda com confiança é uma forma de iniciar conversas relevantes com potenciais clientes, parceiros ou colegas. É uma abertura para mostrar sua experiência, sua forma de trabalhar e seus valores.



<h3 class="wp-block-heading">Fortalecer sua imagem como referência</h3>



Se você atua em áreas como gestão, finanças, tecnologia ou empreendedorismo, indicar ferramentas úteis para outras pessoas demonstra conhecimento e proatividade. Isso contribui para construir sua reputação como alguém que está por dentro das melhores soluções do mercado.



<h3 class="wp-block-heading">Aumentar a fidelização da sua rede</h3>



Quem recebe uma indicação útil tende a lembrar de quem a fez. Essa associação positiva pode se traduzir, no futuro, em oportunidades de negócio, parcerias ou indicações de volta.



<h2 class="wp-block-heading">Estratégias práticas para usar programas de indicação com foco em relacionamento</h2>



A seguir, veja algumas formas de transformar o ato de indicar em uma ação estratégica para o seu crescimento profissional.



<h3 class="wp-block-heading">Crie contexto para a indicação</h3>



Evite apenas “jogar o link” em um grupo. Em vez disso, conte rapidamente por que você usa aquele app, o que ele resolveu na sua rotina ou como ajudou no seu negócio. Por exemplo:



"Tenho usado esse app para receber pagamentos de forma mais rápida, e ele tem me ajudado muito no dia a dia. Caso alguém também esteja precisando de algo assim, segue o link que usei — dá pra ganhar um bônus se for pelo convite."



Essa abordagem gera conexão e mostra que você realmente acredita no que está indicando.



<h3 class="wp-block-heading">Personalize a mensagem conforme seu público</h3>



Se você atua com diferentes públicos (clientes, parceiros, equipe), adapte a forma de apresentar o programa de indicação. Para um colega de profissão, destaque os ganhos operacionais; para um cliente, foque na facilidade de uso.



<h3 class="wp-block-heading">Mantenha o acompanhamento</h3>



Se alguém aceitar sua indicação, envie uma mensagem de acompanhamento alguns dias depois para saber se conseguiu usar o app, se teve dúvidas ou dificuldades. Essa atitude mostra cuidado e aumenta as chances de criar um relacionamento de longo prazo.



<h3 class="wp-block-heading">Use em eventos, treinamentos e apresentações</h3>



Se você ministra treinamentos ou palestras, ou participa de encontros profissionais, aproveite para compartilhar sua experiência com o app e deixar o link de indicação disponível. Isso funciona bem especialmente quando o tema está relacionado a produtividade, finanças ou ferramentas digitais.



<h2 class="wp-block-heading">Quando e onde divulgar seu link de indicação</h2>



A divulgação do seu link de indicação precisa ser natural e estratégica. Alguns momentos e canais recomendados incluem:



<ul class="wp-block-list">
<li>Conversas por WhatsApp com clientes ou colegas </li>



<li>Posts em redes sociais (com contexto e explicação) </li>



<li>Bio do Instagram ou perfil do LinkedIn </li>



<li>Assinatura de e-mail profissional </li>



<li>Materiais informativos (eBooks, vídeos, apresentações) </li>



<li>Durante atendimentos ou reuniões online </li>
</ul>



A chave é não forçar a divulgação, mas sim inseri-la como parte de uma conversa ou conteúdo que traga valor real.



<h2 class="wp-block-heading">Medindo resultados além do ganho financeiro</h2>



Embora programas como o indicar e ganhar com o app ofereçam benefícios tangíveis como bônus e recompensas, os resultados mais valiosos podem ser menos imediatos, mas mais estratégicos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Aumento do engajamento com sua rede de contatos </li>



<li>Fortalecimento da imagem profissional </li>



<li>Abertura de novas oportunidades comerciais </li>



<li>Valorização da sua marca pessoal ou do seu negócio </li>
</ul>



Ao enxergar a indicação como uma ferramenta de conexão, você amplia seu campo de atuação sem depender exclusivamente de anúncios ou grandes investimentos em marketing.



<h2 class="wp-block-heading">Profissionais que mais se beneficiam de programas de indicação</h2>



Embora qualquer pessoa possa participar de programas de recomendação, alguns perfis profissionais tendem a aproveitar melhor esse recurso como parte da sua estratégia de crescimento:



<ul class="wp-block-list">
<li>Consultores e coaches, que já têm uma base de contatos qualificada e confiável </li>



<li>Vendedores e representantes comerciais, que lidam com grande volume de pessoas diariamente </li>



<li>Gestores de comunidades e influenciadores, que têm autoridade sobre determinado nicho </li>



<li>Empreendedores digitais e produtores de conteúdo, que podem incluir o link em vídeos, blogs e redes </li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Oportunidade inteligente para quem pensa a longo prazo</h2>



Usar programas de indicação de forma estratégica é uma oportunidade para quem entende que o relacionamento é o ativo mais valioso nos negócios. Em vez de apenas buscar uma renda extra pontual, é possível transformar a prática de indicar em um hábito que constrói reputação, fortalece laços e gera crescimento sustentável.



Ao começar a usar recursos como o indicar e ganhar com o app com esse olhar, você deixa de ser apenas um participante e se torna um agente ativo de conexões e oportunidades.

Como usar programas de indicação para expandir sua rede de contatos e clientes

Evento contará com 32 expositores e a presença de todas as empresas do ecossistema Sankhya, trazendo soluções voltadas para vendas, gestão de pessoas e gestão empresarial



O cenário de negócios brasileiro vive um momento de transformação acelerada, impulsionada pela tecnologia e pela necessidade de adaptação a novos modelos de gestão. É nesse contexto que o Sankhya Connection 2025 se consolida como um dos eventos mais relevantes do país, reunindo executivos e especialistas para discutir tendências, inovação e práticas de gestão.



Marcado para o dia 14 de outubro, no Transamerica Expocenter, em São Paulo, o encontro deve receber mais de 2 mil participantes em três palcos simultâneos, dedicados a Gestão Empresarial, Pessoas e Vendas.



<h2 class="wp-block-heading">Um espaço de aprendizado e networking estratégico</h2>



Na edição anterior, o Sankhya Connection já havia reunido gestores, diretores, coordenadores e sócios de médias e grandes empresas de setores como indústria, atacado, serviços e varejo. Este ano, a proposta é expandir ainda mais a audiência e fortalecer a troca de experiências entre líderes de diferentes áreas.



Além de conteúdos práticos sobre gestão de vendas e pessoas, os participantes terão acesso a networking estratégico com tomadores de decisão de destaque, criando oportunidades de negócios e parcerias.



Entre os palestrantes, estão nomes como Lucia Haracemiv, CEO DNA de Vendas e SalesMeet, Felipe Titto, investidor e sócio em mais de 11 empresas de diferentes segmentos, Carol Paiffer, CEO da Atom e investidora no Shark Tank Brasil, e Daniel Loria, ex-diretor da Secretaria Extraordinária da Reforma Tributária do Ministério da Fazenda.



<h2 class="wp-block-heading">Expositores e lançamentos de destaque</h2>



O evento contará com 32 expositores e a presença de todas as empresas do ecossistema Sankhya, trazendo soluções voltadas para vendas, gestão de pessoas e gestão empresarial. Entre os destaques está o Deploy Agente, inovação que elimina definitivamente a implantação do ERP, reforçando o posicionamento da Sankhya como referência em transformação digital no Brasil.



<a href="https://www.sympla.com.br/evento/sankhya-connection-2025/2847667?d=ADM40" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui e garanta sua presença no Sankhya Connection 2025 com 40% de desconto exclusivo para os leitores do portal Administradores.</a>



* Conteúdo publieditorial

A nova fase do SPED Fiscal para as empresas: Bloco K

Rafael Bueno de Camargo (Administradores.com)

Como o uso de benefícios flexíveis impacta sua marca, com Dan Josua | Café com ADM 462

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