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Dos mais de 17 milhões de empresas brasileiras, apenas 22% delas estão aptas a informar o consumidor sobre os tributos que estão embutidos no preço dos produtos e serviços que consomem, conforme determina a Lei nº 12.741/12. Sancionada há quase três anos, a “Lei De Olho no Imposto” ou “Lei da Transparência”, como é conhecida, foi regulamentada somente em outubro de 2014, quando passou a valer a aplicação de multas e penalidades. No entanto, a Fundação de Proteção e Defesa do Consumidor – Procon, responsável pela fiscalização da lei, ainda não está fazendo autuações das empresas que descumprirem a legislação.
Fruto de intensa mobilização de entidades da sociedade civil, entre elas, o Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação &#8211; IBPT, a Associação Comercial de São Paulo – ACSP e a Associação Brasileira de Automação Comercial – AFRAC e da coleta de mais de 1,5 milhão de assinaturas pela causa, a lei determina que todas as empresas devem detalhar os impostos em valores absolutos ou percentuais, referentes à União, estados e municípios nos cupons e notas fiscais, sendo facultativa aos Microempreendedores Individuais &#8211; MEI´s optantes do Simples. No caso dos estabelecimentos que não possuem sistema de automação comercial, a lei poderá ser cumprida por meio da exibição de cartazes e painéis afixados em local visível.
Desde setembro de 2014, o IBPT disponibiliza a solução De Olho no Imposto, em conformidade com o Decreto n° 8.264/14, que regulamentou a lei e determinou que a informação deve ser segregada, ou seja, tributos federais, estaduais e municipais. No entanto, muitas empresas ainda não estão discriminando a carga tributária segundo a norma.
De acordo com o presidente do Conselho Superior e coordenador de Estudos do IBPT, Gilberto Luiz do Amaral, mais de 80% das grandes empresas já se adaptaram à lei, assim como mais de 70% das médias empresas. “No entanto, menos de 10% das micro e pequenas empresas atualmente têm condições de atender à legislação. Em pouco tempo, creio que esse cenário venha a ser alterado”, afirma Amaral, lembrando que mais de 45% dos acessos à solução criada pelo IBPT são feitos pelos profissionais contábeis, que transmitem a informação e orientam os empresários.
“No site deolhonoimposto.org.br , as empresas têm à disposição um completo roteiro para que possam cumprir a lei de maneira integral, através de informações nas notas e cupons fiscais ou por meio de cartazes. A solução é gratuita e de simples operação, podendo ser utilizada por empresas de qualquer porte e regime tributário”, alerta o tributarista, ressaltando que aquelas que possuem um sistema eletrônico de automação estão praticamente adaptadas.
“A grande dificuldade está naqueles estabelecimentos que ainda não fazem a emissão de notas eletrônicas. Isso decorre da falta de controle do empresário, que precisa se conscientizar da necessidade de buscar soluções para melhorar o seu negócio”, afirma o diretor do IBPT.
Caso não estejam cumprindo a lei nº12.741/12, as micro e pequenas empresas recebem uma advertência na primeira autuação, podendo ser multadas a partir da segunda visita. Já as empresas de grande e médio porte poderão ser enquadradas no Código de Defesa do Consumidor e receber multas de até R$ 5 milhões.

Apenas 22% das empresas brasileiras estão aptas a informar o tributo na nota fiscal

Maior dificuldade para adesão à lei está nos estabelecimentos que ainda não emitem notas eletrônicas

Apenas 22% das empresas brasileiras estão aptas a informar o tributo na nota fiscal | Administradores

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Administradores | Conhecimento para Resultados

Por Bruno Carone*



Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.



Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.



As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.



Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.



O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.



As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.



Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.



*Bruno Carone é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.



Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.



A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.



<h3 class="wp-block-heading">Funcionalidades que fazem a diferença</h3>



A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:



<ul class="wp-block-list">
<li>Recebimentos em mais de 40 moedas: permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas: ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li>Cartão de débito internacional: aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li>Saques instantâneos: acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li>Suporte 24/7 em português: garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading">Benefícios econômicos e operacionais</h3>



A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.



<h3 class="wp-block-heading">Um mercado em ascensão</h3>



Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.



<h3 class="wp-block-heading">A nova era da gestão financeira global</h3>



A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.



<a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade



Por Pedro Sampaio*



Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.



Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.



Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.



Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.



Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.



Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.



* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

Além da formação conceitual e estratégica, os participantes do programa do Insper têm a oportunidade de aplicar os aprendizados em um módulo adicional prático



Segundo um estudo realizado pelo MIT Sloan, em parceria com a Stanford University e divulgado pela National Bureau of Economic Research, o custo para inovar tem aumentado significativamente, principalmente devido à dificuldade crescente em gerar novas ideias. Nesse contexto, a inovação aberta surge como uma alternativa eficiente, pois permite compartilhar esforços e recursos com colaboradores externos, reduzindo custos, acelerando processos e ampliando o repertório criativo das organizações.



Para atender a essa demanda, a Educação Executiva do Insper oferece o programa <a href="https://ee.insper.edu.br/cursos/empreendedorismo-e-inovacao/inovacao-estrategica/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Inovação Aberta Corporativa</a>, que tem como objetivo preparar profissionais para liderar iniciativas inovadoras de forma estruturada e conectada às metas de negócio.



<h2 class="wp-block-heading">Parceria estratégica com o Cubo Itaú</h2>



O programa é realizado em parceria com o Cubo Itaú, um dos maiores hubs de empreendedorismo da América Latina, que conecta grandes empresas e startups. Essa colaboração oferece aos participantes imersão direta no ecossistema de inovação brasileiro, ampliando a aplicabilidade dos aprendizados e gerando oportunidades reais de conexão.&nbsp;



<h2 class="wp-block-heading">Módulo prático com desenvolvimento de projetos reais</h2>



Além da formação conceitual e estratégica, os participantes têm a oportunidade de aplicar os aprendizados em um módulo adicional prático. Nesse formato, são organizados grupos de até três profissionais por empresa para o desenvolvimento de projetos reais de inovação aberta em parceria com startups.



O ciclo prático, com duração de quatro meses, inclui planejamento do projeto, lançamento de desafios, seleção de startups por meio de pitch days, desenvolvimento de provas de conceito (FAST PoC) e encerramento em um Demo Day. Todas as etapas contam com mentoria especializada, encontros presenciais no Hub de Inovação e Empreendedorismo Paulo Cunha e integração direta com os parceiros do Cubo.



<h2 class="wp-block-heading">Estrutura: teoria, prática e impacto real</h2>



<ul class="wp-block-list">
<li>Aulas presenciais: 04 e 05 de dezembro (quinta e sexta-feira), das 09:00 às 18:00, download session 11 de dezembro das 18:00 às 22:00. </li>



<li>Mentoria especializada: acompanhamento contínuo no Hub de Inovação e Empreendedorismo Paulo Cunha e integração com o Cubo.</li>



<li>Corpo docente de excelência: professores como Rodrigo Amantea (especialista em intraempreendedorismo) e Paulo Costa (CEO do Cubo Itaú e referência em inovação digital).</li>
</ul>



<h2 class="wp-block-heading">Processo seletivo</h2>



O ingresso inclui inscrição, análise de perfil, aprovação e matrícula digital. Ao final, os participantes ampliam seu repertório técnico, fortalecem competências estratégicas e se tornam protagonistas na transformação dos negócios.



👉 <a href="https://ee.insper.edu.br/cursos/empreendedorismo-e-inovacao/inovacao-estrategica/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Clique aqui e inscreva-se no programa Inovação Aberta Corporativa do Insper.</a>



* Conteúdo publieditorial

Inovação aberta é imperativo estratégico no Brasil e Insper se posiciona na vanguarda do tema

Com estratégias práticas e um método validado globalmente, a obra mostra que o sucesso em um novo cargo não depende apenas de talento, mas de preparação e execução estratégica desde o primeiro dia



Toda transição profissional é um momento crítico. Um novo cargo, uma promoção ou até mesmo o início em outra empresa pode representar tanto uma oportunidade quanto um risco. A diferença entre o sucesso e o fracasso está na forma como você conduz os primeiros 90 dias, e é exatamente esse o tema do livro <a href="https://amzn.to/4qOLRX4">“Os Primeiros 90 Dias: Estratégias de Sucesso para Novos Líderes”</a>, de Michael Watkins.



Reconhecido mundialmente como uma das leituras obrigatórias para gestores e executivos, o livro oferece um método estruturado para navegar pelos desafios das transições de liderança, ajudando profissionais a gerar resultados rapidamente e conquistar credibilidade desde o início.



<h2 class="wp-block-heading">O poder de um bom começo</h2>



Watkins parte de uma premissa simples, mas decisiva: os primeiros três meses em uma nova função determinam o restante da jornada. Nesse período, a percepção sobre sua competência, capacidade de liderança e alinhamento com a cultura da empresa é formada. E é muito difícil revertê-la depois.



Por isso, o autor propõe um modelo prático para acelerar a adaptação, diagnosticando o ambiente, definindo prioridades, construindo alianças e entregando resultados tangíveis em pouco tempo. O objetivo é claro: entrar rápido no ritmo certo e inspirar confiança.



<h2 class="wp-block-heading">Estratégia e adaptação: as chaves da transição</h2>



Em “Os Primeiros 90 Dias”, Watkins apresenta ferramentas que ajudam a lidar com as pressões típicas de uma transição, como entender rapidamente o negócio, identificar os pontos críticos da operação e ajustar o estilo de liderança ao contexto.



Ele mostra que cada situação (seja liderar uma equipe em crise, suceder um gestor bem-sucedido ou iniciar uma nova área) exige abordagens distintas. O segredo está em agir estrategicamente, priorizando o que traz impacto real e evitando a armadilha de tentar mudar tudo de uma vez.



<h2 class="wp-block-heading">Um guia de sobrevivência (e crescimento) para novos líderes</h2>



Mais do que um livro sobre gestão, a obra é um manual de autoliderança. Watkins explica como equilibrar humildade e autoridade, como comunicar-se com clareza e como conquistar a confiança de subordinados e superiores. Ele reforça que, no início, o que conta não é provar que você é o mais inteligente, e sim demonstrar que é o mais preparado para aprender rápido e agir com foco.



É por isso que “Os Primeiros 90 Dias” se tornou leitura obrigatória em grandes corporações, escolas de negócios e programas de onboarding de executivos em todo o mundo.

Este livro guia detalhadamente seus primeiros passos à frente de uma nova empresa

Quando o cuidado vem do topo, o equilíbrio se espalha por toda a organização. E esse tipo de cultura não só retém talentos — ela os faz florescer



Durante muito tempo, falar sobre saúde mental no ambiente corporativo era visto como fragilidade. Hoje, é sinônimo de estratégia. Líderes emocionalmente equilibrados não apenas gerenciam melhor suas equipes — eles impulsionam resultados, retêm talentos e constroem culturas mais sustentáveis. O bem-estar deixou de ser pauta de RH e passou a ser um diferencial competitivo.



<a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-reinventar-a-lideranca-para-o-futuro-do-trabalho-e-inspirar-equipes-em-novos-contextos" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> que cuidam da própria saúde mental criam times mais engajados, com menores índices de turnover e maior capacidade de inovação. O equilíbrio emocional não é benefício individual — é multiplicador de performance coletiva.



<h3 class="wp-block-heading">A clareza emocional melhora a tomada de decisão</h3>



Líderes que sabem reconhecer seus próprios limites e emoções pensam com mais racionalidade sob pressão e tomam decisões menos impulsivas.



<h3 class="wp-block-heading">A empatia reduz conflitos e aumenta engajamento</h3>



Ambientes empáticos favorecem a confiança. Equipes que se sentem ouvidas e respeitadas colaboram com mais motivação e entregam melhores resultados.





<h3 class="wp-block-heading">O bem-estar reduz custos invisíveis</h3>



Faltas, presenteísmo e esgotamento têm impacto direto na produtividade. Prevenir custa menos do que reparar.



<h3 class="wp-block-heading">A liderança equilibrada impulsiona a cultura</h3>



Quando o líder demonstra equilíbrio e transparência emocional, cria um ambiente de segurança psicológica — base da inovação e da criatividade.



<h3 class="wp-block-heading">O investimento em saúde mental é retorno, não gasto</h3>



Programas de bem-estar, pausas e treinamentos emocionais fortalecem a base humana que sustenta o desempenho corporativo.



<h3 class="wp-block-heading">Líderes saudáveis constroem empresas mais fortes</h3>



Quando o cuidado vem do topo, o equilíbrio se espalha por toda a organização. E esse tipo de cultura não só retém talentos — ela os faz florescer.

Apenas 22% das empresas brasileiras estão aptas a informar o tributo na nota fiscal

Redação (Administradores.com)

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