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<p>Não é novidade que o varejo é o segmento mais dinâmico do mercado: tem diferentes características em cada região do país e, por ser um setor muito sensível à política econômica do governo, as vendas respondem de forma muito rápida às oscilações. Segundo a 18ª pesquisa Global Powers of Retailing (potências globais do varejo), da consultoria Deloitte Touche Tohmatsu, em conjunto com a STORES Media, metade das vendas globais do varejo – US$ 1,5 trilhão – é influenciada pela tecnologia digital.</p>
<p>Da nova forma de apresentar um produto – que pode ser comprado no impulso de uma promoção que o consumidor acessou no meio da noite em seu celular – até o uso de ferramentas que conseguem integrar toda a cadeia do varejo, é preciso ficar atento às novidades para se manter em um mercado que fica cada dia mais exigente e desafiador.<br /> As novas tecnologias, em especial as relacionadas ao avanço da internet, têm provocado uma mudança profunda na forma como se faz varejo em todo o mundo. Desde pequenas até grandes organizações já estão revendo seus processos no varejo – sobretudo agregando conceitos como mobilidade e cloud computing – para atender um público cada vez mais exigente e a prazos cada vez mais curtos.</p>
<p>Sem dúvidas, estamos diante de um cenário muito desafiador para o varejista. Para manter o negócio competitivo, ele precisa que, ao adquirir um software, a tomada de decisões seja rápida e eficiente: seja para a gestão dos funcionários, para manter seus custos reduzidos, a logística eficiente e canais integrados em tempo real.</p>
<p>Quem trabalha no varejo já sabe que o segmento se reinventa de tempos em tempos. Atualmente, o conceito da vez é o Omni-Channel. E o que esta tendência significa? Que não há mais diferenças entre loja física ou virtual! O cliente conhece o produto na loja, compra pela internet, e vice-versa. O consumidor de hoje é multicanal e cross-canal, ou seja, compra em diversos canais no momento que for mais conveniente e prático para ele, e pode assim, cruzar compras em ambientes físicos e virtuais. Segundo o relatório WebShoppers, da E-bit/Buscapé Company, o e-commerce brasileiro registrou um aumento nominal de 16% no primeiro semestre de 2015, se comparado com o mesmo período de 2014, atingindo um faturamento de R$ 18,6 bilhões.</p>
<p>No varejo, alguns segmentos consolidam uma expansão acima da média, como o de drogarias e farmácias, que tem registrado anualmente um crescimento da receita em torno de 15%. Segundo a consultoria Brasilpar, as vendas neste segmento podem dobrar nos próximos cinco anos, alcançando a cifra de R$ 100 bilhões. O aumento do número de farmácias em supermercados e um intenso movimento de fusões e aquisições (incluindo players estrangeiros) são alguns dos fatores que apoiam essa expansão.</p>
<p>É preciso que a experiência de compra, virtual ou pessoal, seja muito mais atraente e agradável para o consumidor e também para o vendedor. O sistema precisa ser ágil e integrar a logística com e-commerce e a loja física. Ah, e claro, não podemos esquecer de estar em compliance, com soluções adequadas ao SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) e homologadas o PAF-ECF (Programa Aplicativo Fiscal &#8211; Emissor de Cupom Fiscal) e TEF (sistema para transações com cartões de crédito e débito).</p>
<p>Em resumo: os desafios são grandes, mas há parceiros em tecnologia que podem ajudar o varejista a acompanhar a evolução deste segmento tão peculiar e, porque não, fascinante. Reinvente-se junto com o seu negócio e conte com uma solução tecnológica eficiente e aderente.</p>
<p><em><strong>Alberto Amora</strong> é analista de negócios e <strong>Anderson Torres</strong> é coordenador do Núcleo de Inovação da Senior, empresa de desenvolvimento de softwares para gestão</em></p>


Desafios e tendências em tecnologia para o varejo

Para manter o negócio competitivo, o varejista precisa que, ao adquirir um software, a tomada de decisões seja rápida e eficiente

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Quando a cultura é cuidada com atenção, a empresa atravessa as mudanças mais forte, mais unida e mais consciente de quem é</em></p>



<p>Mudanças organizacionais costumam abalar o senso de segurança e pertencimento das equipes. Novas estruturas, metas e líderes podem gerar insegurança e desconexão. Mas, se conduzidas com cuidado, essas transições também podem se tornar oportunidades para renovar a cultura e reforçar os laços internos.</p>



<p>A cultura é o que mantém a coesão da <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-liderar-a-geracao-z-de-dever-a-devocao-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresa</a> em tempos de incerteza. Preservá-la — e adaptá-la — durante transformações é essencial para garantir engajamento e confiança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">1. Reforce a comunicação e a transparência</h3>



<p>O silêncio durante mudanças alimenta rumores e insegurança. Informe constantemente o que está acontecendo e o porquê das decisões.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. Valorize os rituais e símbolos da empresa</h3>



<p>Pequenas tradições, encontros e hábitos mantêm viva a identidade e ajudam os colaboradores a se reconectarem com o propósito.</p>





<h3 class="wp-block-heading">3. Escute as preocupações das equipes</h3>



<p>Acolher dúvidas e medos evita resistências. A empatia é o melhor antídoto contra o medo da mudança.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. Reforce os comportamentos que representam os valores</h3>



<p>Premiar atitudes alinhadas à cultura desejada é mais eficaz do que comunicar slogans. A cultura se fortalece na prática, não nos discursos.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. Mostre exemplos de continuidade</h3>



<p>Apontar o que permanece — e não só o que muda — traz segurança e reforça a sensação de estabilidade emocional.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Mudanças passam, cultura permanece</h3>



<p>Toda transformação traz desconforto, mas também renovação. Quando a cultura é cuidada com atenção, a empresa atravessa as mudanças mais forte, mais unida e mais consciente de quem é.</p>

5 formas de fortalecer a cultura durante períodos de mudança e reestruturação

<p><em>Empresas que conseguem fazer isso provam que tradição e inovação podem — e devem — coexistir</em></p>



<p><a href="https://www.administradores.com.br/noticias/pare-de-ser-o-heroi-transforme-dependencia-em-autonomia-na-sua-equipe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Transformar uma empresa</a> é inevitável — o mercado muda, as tecnologias evoluem e os clientes exigem novas respostas. Mas mudar com propósito é o que separa uma evolução consistente de uma simples reação ao ambiente. A verdadeira transformação ocorre quando a empresa se renova sem abandonar sua essência.</p>



<p>As organizações mais bem-sucedidas em processos de mudança são aquelas que equilibram inovação e tradição: atualizam seus métodos, mas preservam valores e propósitos que lhes deram origem.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Reforce o propósito antes de mudar a estrutura</h3>



<p>Toda mudança precisa de uma base. Revisitar o “porquê” da empresa ajuda a garantir que as transformações mantenham sentido.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comunique com clareza o que muda — e o que permanece</h3>



<p>A falta de transparência gera medo. Mostrar que a identidade está sendo preservada reduz resistências internas.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Envolva a liderança e as equipes desde o início</h3>



<p>Transformações duradouras são construídas coletivamente. A cultura se fortalece quando as pessoas se sentem parte do processo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Atualize práticas, não princípios</h3>



<p>Processos, tecnologias e modelos de gestão podem mudar; valores e ética não. Preservar a coerência dá estabilidade emocional em tempos de transição.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Celebre conquistas e reconheça o passado</h3>



<p>Valorizar a história da empresa enquanto se constrói o novo reforça o senso de pertencimento e continuidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Mudar é evoluir sem se perder</h3>



<p>Transformar sem perder a identidade é um ato de sabedoria organizacional. Empresas que conseguem fazer isso provam que tradição e inovação podem — e devem — coexistir.</p>

Como conduzir uma transformação organizacional sem perder a identidade da empresa

<p><em>Quando a empresa aprende a confiar em suas equipes, a inovação deixa de ser exceção e passa a ser rotina</em></p>



<p>Mudar a mentalidade de uma organização é um dos maiores desafios da liderança moderna. A transformação ágil vai muito além de novas metodologias: trata-se de criar culturas colaborativas, adaptáveis e orientadas a aprendizado contínuo. Essas leituras ajudam a entender como transformar estruturas tradicionais em ecossistemas de inovação.</p>



<p>Empresas que dominam a agilidade organizacional combinam autonomia e alinhamento — equipes livres para agir, mas conectadas a um propósito comum.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3WOktdP" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. The age of agile – Stephen Denning</a></h3>



<p>Um dos melhores guias sobre como aplicar princípios ágeis em larga escala.<br>Mostra como empresas tradicionais podem se reinventar com base em propósito e colaboração.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KSm0wV" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Team Topologies – Matthew Skelton e Manuel Pais</a></h3>



<p>Explica como desenhar equipes para o fluxo de trabalho moderno.<br>Traz modelos práticos de estrutura organizacional para aumentar a eficiência e reduzir silos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4nVV9yw" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Repensando a agilidade – Klaus Leopold</a></h3>



<p>Desmistifica a transformação ágil e mostra como adaptá-la ao contexto de cada empresa.<br>Defende que a agilidade deve começar pela mentalidade, não pelos métodos.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KQWSXv" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Reinventando as organizações – Frederic Laloux</a></h3>



<p>Clássico sobre novos modelos de gestão baseados em autonomia e propósito.<br>Apresenta empresas que eliminaram hierarquias e se tornaram mais humanas e criativas.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/4oJNBiH" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Humanocracia – Gary Hamel e Michele Zanini</a></h3>



<p>Explora como livrar as organizações da burocracia e dar mais poder às pessoas.<br>Uma leitura essencial para quem quer entender o futuro da liderança colaborativa.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Agilidade é sobre pessoas, não processos</h3>



<p>Esses <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-resiliencia-e-antifragilidade-para-enfrentar-tempos-de-incerteza" target="_blank" rel="noreferrer noopener">livros</a> mostram que a verdadeira transformação não é tecnológica, mas cultural. Quando a empresa aprende a confiar em suas equipes, a inovação deixa de ser exceção e passa a ser rotina.</p>

Desafios e tendências em tecnologia para o varejo

Alberto Amora e Anderson Torres (Administradores.com)

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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