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<p>A última pesquisa realizada pela GEM, Global Entrepreneurship Monitor, realizada em 2015 e patrocinada pelo Sebrae, apontou que cerca de quatro entre 10 adultos brasileiro já possuem um negócio próprio ou estão iniciando um. A taxa de empreendedorismo só cresce, e dobrou para 39,3% atingindo seu maior índice em 14 anos. Empreender é o espírito de nossa época.</p>
<p>Nesse cenário uma das oportunidades de maior potencial é justamente um mercado pouco explorado, o da educação. Essa é uma área promissora, principalmente por não ser tão explorada e possuir uma perspectiva de mudança a seu redor.</p>
<p>Devido às diversas alterações e recentes turbulências que o setor educacional vem sofrendo, vivemos uma época em que novos caminhos se abrem. É época de abandonar o antigo mindset do mercado, que era se limitar a lecionar, dirigir, coordenar, etc., e abraçar a ideia de que vivemos a oportunidade de crescimento profissional que se estende além da sala de aula. Esse pensamento talvez não seja tão comum entre profissionais da educação.</p>
<p>Alguns podem afirmar que isso se deve a falta de meios de investir em algo tão grande e complexo quanto abrir uma escola. Outros que a formação profissional de educação nem sempre passa perto do empreendedorismo. Bom ambos estão errados. Cada vez mais se observa cursos de pós graduação focados em negócios e gestão, sem contar na inclusão de empreendedorismo nas grades de pedagogos e linguistas.</p>
<p>No que tange ao investimento alto, muito mudou graças às mudanças trazidas pela internet. Há alguns anos, a Sistema Firjan organizou um estudo em todo o país cujo objetivo era prever as perspectivas do uso da tecnologia nas salas de aula nos próximos cinco anos. O trabalho intitulado “As Perspectivas Tecnológicas para o Ensino Fundamental e Médio Brasileiro de 2012 a 2017: Uma Análise Regional do NMC Report” foi realizada em 2012, com previsão até 2017.</p>
<p>Os resultados não podiam ser mais promissores e adequados ao novo contexto de empreendedorismo. Não só o uso da internet como ferramenta de ensino se ampliou, como o mercado cresceu em possibilidades graças a isso. A forma de aprender está ligada ao digital, à interdisciplinaridade, à interação. Muitos cursos já ao menos mesclam práticas EAD &#8211; isso quando não são completamente realizados de forma digital.</p>
<p>Ensinar a distância, seja curso, aula comum, complementar, reforço, todas essas possibilidades não são só dos alunos para que tenham facilidade e conforto, é do empreendedor de abrir um leque de negócios diferente. As plataformas de ensino e reforço online são, sem dúvida, uma alternativa para educadores que queiram ampliar sua renda, iniciando sua própria escola na web.</p>
<p>A ideia é trocar o ensino puro, pela administração de plataformas que já contam com apoio educacional competente e que possam ser garantidas pelo administrador, dado seu know how. Isso permite o educador lucrar em uma área que lhe é familiar, sem precisar atuar como professor, tendo uma forma paralela de renda, totalmente desvinculada de uma marca ou instituição. Uma marca própria.</p>
<p>A área tem crescido para vários lados, basta aproveitar o tempo de mudança e novos começos e abraçar a possibilidade.</p>
<p><strong>Ricardo Althoff</strong> &#8211; <em>CEO da Seu Professor Empreendedor &amp; Negócios.</em></p>


Negócios em educação: por que eles são tão promissores?

Devido às diversas alterações e recentes turbulências que o setor educacional vem sofrendo, vivemos uma época em que novos caminhos se abrem

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Administradores | Conhecimento para Resultados

<p>Por Bruno Carone*</p>



<p>Em um mundo cada vez mais acelerado e exigente, a busca por equilíbrio entre vida pessoal e profissional tornou-se uma necessidade urgente. A saúde mental, outrora um tabu, agora ocupa um lugar central nas discussões sobre bem-estar e produtividade. Neste contexto, as férias são entendidas como um dos pilares para a construção de ambientes de trabalho mais saudáveis e engajadores, produtivos e criativos.</p>



<p>Pesquisa realizada pelo&nbsp;Férias&nbsp;&amp; Co. para medir os índices de engajamento, satisfação, retenção, nível de bem-estar e a importância das&nbsp;férias&nbsp;para os colaboradores de empresas dos&nbsp;mais&nbsp;diversos segmentos, mostra que um dos resultados&nbsp;mais&nbsp;expressivos é que 92% dos entrevistados acreditam que os momentos de lazer e descanso podem beneficiar a saúde mental. Ao todo, o questionário obteve 586 respondentes com idades entre 18 e 54 anos, que ocupam cargos de analistas até diretores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;têm sido cada vez&nbsp;mais&nbsp;valorizadas pelos colaboradores e o bem-estar tem se tornado um grande aliado para o sucesso sustentável das empresas. Os períodos de descanso permitem a desconexão das pressões diárias, reabastecimento das energias e retorno ao trabalho com novas perspectivas. Um tempo dedicado ao descanso ainda reduz o estresse, melhora o humor e aumenta a satisfação no ambiente profissional. Quando os colaboradores se sentem valorizados e cuidam da&nbsp;sua&nbsp;saúde mental, isso também reflete na qualidade das entregas.</p>



<p>Além do período de descanso, há ainda uma tendência cada vez&nbsp;mais&nbsp;comum no ambiente corporativo e que tem se mostrado positiva para a promoção da saúde mental: o workation, termo que tem ganhado popularidade entre profissionais das&nbsp;mais&nbsp;diversas áreas. A palavra é uma combinação de trabalho (work) e&nbsp;férias&nbsp;(vacation), e serve para descrever a prática de trabalhar remotamente enquanto se está em um local diferente, até mesmo em uma viagem.</p>



<p>O workation é um forte aliado na busca pela saúde mental das equipes, pois oferece flexibilidade, permitindo que os profissionais escolham onde trabalhar. Isso também reflete positivamente na atração e retenção de novos talentos, já que a possibilidade de trabalhar em um ambiente relaxante, como uma praia ou uma montanha, e estar&nbsp;mais&nbsp;próximo da família, inclusive nestas viagens, diminui o estresse e o esgotamento físico e mental. Além disso, um local diferente pode ajudar a quebrar a rotina e proporcionar novas experiências e perspectivas, que podem refletir até mesmo na carreira dos colaboradores.</p>



<p>As&nbsp;férias&nbsp;e o workation representam muito&nbsp;mais&nbsp;do que um simples período de descanso. São investimentos estratégicos que podem transformar a cultura organizacional, aumentar a produtividade e garantir a longevidade das empresas. Ao oferecer aos colaboradores a oportunidade de se desconectar, recarregar as energias e encontrar um novo propósito, as empresas estão investindo no seu maior ativo: as pessoas.</p>



<p>Neste cenário, é importante que o mundo corporativo tenha em mente que tais tendências não podem passar despercebidas, pois podem ser cruciais para as mudanças que determinam o futuro do trabalho. É preciso que líderes e gestores entendam que as ações tradicionais que acontecem há décadas não estão sendo&nbsp;mais&nbsp;suficientes para atender às demandas e expectativas dos colaboradores. A promoção de um equilíbrio saudável entre trabalho e vida pessoal é, portanto, um&nbsp;investimento&nbsp;vital que pode resultar em uma cultura corporativa&nbsp;mais&nbsp;positiva e produtiva.</p>



<p><strong>*Bruno Carone</strong> <em>é cofundador e CEO do Férias &amp; Co., a primeira empresa de benefícios de viagens do mundo, dedicada a promover o bem-estar e a satisfação dos colaboradores por meio de experiências de viagem personalizadas</em></p>

Por que várias empresas estão bancando boas férias para seus colaboradores? Entenda movimento

<p>Fazer negócios com o exterior ficou mais simples e a chegada da conta <a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">PJ da Wise</a> ao mercado nacional pode ser considerada um divisor de águas.</p>



<p>Empresas brasileiras que realizam transações internacionais enfrentam desafios comuns, como instabilidade cambial, taxas de conversão desfavoráveis e a complexidade de gerenciar múltiplas moedas. Pensando em simplificar esse processo e trazer economia, a Wise lançou no Brasil a conta PJ Wise Empresas, projetada para negócios que desejam operar globalmente com eficiência.</p>



<p>A Wise Empresas é a primeira e única conta PJ no país que permite gerenciar ganhos internacionais em múltiplas moedas, além de BRL, USD e EUR. Essa funcionalidade única permite que empresas recebam pagamentos como se fossem locais em mercados estrangeiros, convertendo valores apenas quando for mais vantajoso, garantindo maior controle sobre os ganhos e evitando perdas desnecessárias.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Funcionalidades que fazem a diferença</strong></h3>



<p>A conta PJ da Wise oferece uma gama de serviços voltados para empresas de todos os tamanhos:</p>



<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Recebimentos em mais de 40 moedas:</strong> permite que os valores sejam convertidos conforme a conveniência da empresa.</li>



<li><strong>Pagamentos internacionais em mais de 70 moedas:</strong> ideal para lidar com fornecedores globais.</li>



<li><strong>Cartão de débito internacional:</strong> aceito em 150 países, com IOF reduzido de apenas 1,1% e taxas competitivas.</li>



<li><strong>Saques instantâneos:</strong> acesso imediato aos fundos, disponível 24 horas por dia.</li>



<li><strong>Suporte 24/7 em português:</strong> garantindo atendimento eficiente para resolver qualquer questão.</li>
</ul>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Benefícios econômicos e operacionais</strong></h3>



<p>A Wise Empresas não apenas elimina os altos custos associados às transações internacionais, mas também simplifica a gestão financeira global. Mais de 600.000 empresas ao redor do mundo já utilizam essa solução para agilizar suas operações e reduzir despesas. A conta centraliza todas as operações, oferecendo praticidade e transparência para os empreendedores.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Um mercado em ascensão</strong></h3>



<p>Com o aumento das micro e pequenas empresas que operam globalmente, soluções como a Wise Empresas se tornam indispensáveis. A instabilidade cambial é um dos maiores vilões dos negócios internacionais, e a Wise Empresas oferece um sistema robusto e confiável para evitar perdas financeiras.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>A nova era da gestão financeira global</strong></h3>



<p>A Wise Empresas se posiciona como uma ferramenta indispensável para empresas que desejam expandir suas operações internacionais de forma segura, econômica e eficiente. Para empresários que buscam uma solução integrada, é o momento de adotar essa inovação e transformar o gerenciamento das finanças globais.</p>



<p><strong><a href="https://wise.com/br/business/?utm_source=administradores&amp;utm_medium=audio&amp;utm_campaign=Brazil+Launch_2024&amp;utm_content=Wise+Business">Abra sua conta Wise Empresas hoje</a> e comece a economizar enquanto expande seus negócios pelo mundo.</strong></p>

Wise Empresas: conta PJ chega ao mercado brasileiro como divisor de águas

<p><em>A inclusão de pessoas com deficiência a partir da possibilidade de uma carreira com respeito às demandas individuais se torna um motor de transformação para a sociedade</em></p>



<p><em>Por Pedro Sampaio*</em></p>



<p>Muitas pessoas ainda têm a crença de que a oportunidade de emprego para pessoas com deficiência é tão somente uma atitude “generosa”, ancorada em uma lei que obriga as organizações a terem representatividade. Mas a verdade é que investir em pessoas e gerar oportunidades reais vai muito além disso. Desenvolver e oferecer caminhos e condições para a ascensão profissional de pessoas com deficiência traz um valor imensurável não apenas para nós, como também para toda a sociedade.</p>



<p>Iniciativas voltadas à absorção de pessoas com deficiências são mais que necessárias em um país com baixa empregabilidade dessas pessoas. Menos de 30% das pessoas com alguma deficiência tem alguma atividade profissional, de acordo com estudo do IBGE de 2022. E delas, mais da metade (55%) trabalha na informalidade.</p>



<p>Ter um emprego formal estimula o desenvolvimento da autonomia, proporcionando vidas mais independentes, dignas e de qualidade. Além disso, a expansão de oportunidades para pessoas com deficiência potencializa o conhecimento coletivo sobre a inclusão e sobre comportamentos respeitosos, essencial para que as pessoas convivam com as diferenças, combatendo preconceitos enraizados e vieses inconscientes que, aí sim, nos limitam de fato.</p>



<p>Quando desenvolvidos de forma estratégica, os treinamentos e programas de inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho ajudam a revelar habilidades muitas vezes inexploradas pela falta de estímulo, como a liderança, inteligência emocional, gestão, socialização, compromisso, entre outras. O x da questão é que para que essa pessoa alcance seu máximo potencial é imprescindível que as empresas compreendam e respeitem as individualidades, o tempo de aprendizagem de cada um e esteja disposta a oferecer as metodologias, as ferramentas e a acessibilidade necessária para que possam ter o ambiente adequado para exercer suas funções.</p>



<p>Neste compromisso de impulsionar a inclusão para além da cota, temos empresas como a Arcos Dorados, operadora da marca McDonald's na América Latina e Caribe, que além de reconhecida por ser uma das maiores empregadoras de jovens, tem uma estratégia socioambiental chamada Receita do Futuro, que orienta as decisões da companhia e tem a inclusão como um princípio e a diversidade como uma prioridade. Só no Brasil, a companhia conta com cerca de 2 mil pessoas colaboradoras com diferentes tipos e graus de deficiência, sendo sua grande maioria (72%) deficiência intelectual, o que é ainda mais raro de encontrar no mercado.</p>



<p>Todos nós, sem exceção, temos virtudes e pontos de desenvolvimento, alguns deles aparentes, outros nem tanto, alguns já identificados, outros não. Mas fato é que a inclusão de pessoas com deficiência a partir do trabalho remunerado adequado, do desenvolvimento, da possibilidade de uma carreira e com respeito às demandas individuais, se torna um verdadeiro motor de transformação para a sociedade.</p>



<p><em>* Pedro Sampaio é Analista de Diversidade &amp; Inclusão na Arcos Dorados, homem trans, autista e especialista na pauta LGBTQIAPN+ e PcD(s).</em></p>

Inclusão transformadora: o valor do emprego para pessoas com deficiência

<p><em>Quando a comunicação é assertiva e humana, o diálogo se transforma em uma ponte para o desenvolvimento mútuo</em></p>



<p>Dar feedback é uma arte — e, como toda arte, exige técnica, sensibilidade e prática. <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/como-liderar-a-geracao-z-de-dever-a-devocao-no-trabalho" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Líderes</a> que dominam a comunicação assertiva conseguem equilibrar clareza e empatia, oferecendo direcionamentos que estimulam o desenvolvimento em vez de gerar defensividade. Esses livros são referências para quem deseja transformar o feedback em ferramenta de crescimento e cultura positiva.</p>



<p>Organizações que cultivam o diálogo transparente e construtivo têm equipes mais engajadas, inovadoras e confiantes.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3JeOPTG" target="_blank" rel="noreferrer noopener">1. Obrigado pelo feedback – Douglas Stone e Sheila Heen</a></h3>



<p>Explica como lidar com críticas e sugestões de forma madura.<br>Mostra como o feedback pode se tornar um diálogo produtivo, não uma troca de acusações.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3L41EAN" target="_blank" rel="noreferrer noopener">2. Comunicação não violenta – Marshall B. Rosenberg</a></h3>



<p>Clássico sobre empatia e escuta consciente.<br>Ensina a expressar críticas sem atacar e a ouvir sem se defender, promovendo relacionamentos mais saudáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3KRldfQ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">3. Fixing feedback – Georgia Murch</a></h3>



<p>Oferece ferramentas práticas para transformar conversas difíceis em oportunidades de aprendizado.<br>Mostra como o feedback contínuo cria equipes mais autônomas e responsáveis.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/3JjkR0O" target="_blank" rel="noreferrer noopener">4. Sinceridade radical – Kim Scott</a></h3>



<p>Defende o equilíbrio entre franqueza e cuidado.<br>Mostra como líderes podem dar feedbacks diretos sem perder empatia e respeito.</p>



<h3 class="wp-block-heading"><a href="https://amzn.to/47f1UUZ" target="_blank" rel="noreferrer noopener">5. Faça do coaching um hábito – Michael Bungay Stanier</a></h3>



<p>Um guia sobre como fazer perguntas poderosas e transformar conversas em momentos de aprendizado.<br>Ajuda líderes a desenvolver a escuta ativa e a comunicação estratégica.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Feedback é a linguagem da evolução</h3>



<p>Esses livros mostram que feedback não é sobre apontar erros, mas sobre inspirar crescimento. Quando a comunicação é assertiva e humana, o diálogo se transforma em uma ponte para o desenvolvimento mútuo.</p>

5 livros sobre feedback e comunicação assertiva para líderes que inspiram crescimento

<p><em>Quando conduzidas com empatia e propósito, conversas difíceis fortalecem relacionamentos e fazem crescer tanto as pessoas quanto a empresa</em></p>



<p>Todo <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/pare-de-ser-o-heroi-transforme-dependencia-em-autonomia-na-sua-equipe" target="_blank" rel="noreferrer noopener">líder</a>, em algum momento, precisa lidar com conversas desconfortáveis — feedbacks negativos, divergências entre colegas, cortes de orçamento ou mudanças impopulares. O modo como essas conversas são conduzidas define se o resultado será aprendizado e confiança ou ressentimento e ruído.</p>



<p>A chave para uma conversa difícil bem-sucedida está em unir <strong>clareza e empatia</strong>: comunicar com firmeza, mas sem ferir. Não se trata de evitar o desconforto, e sim de transformá-lo em diálogo construtivo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Prepare-se emocionalmente antes de falar</h3>



<p>Reflita sobre suas intenções e emoções. Entrar em uma conversa difícil com calma e clareza é essencial para manter o foco no objetivo, não na tensão.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Comece com fatos, não julgamentos</h3>



<p>Apresente o problema de forma objetiva, evitando acusações ou generalizações. Isso ajuda o outro a se concentrar na solução, não na defesa.</p>





<h3 class="wp-block-heading">Escute de forma genuína</h3>



<p>Dê espaço para que a outra pessoa fale. Mesmo que você discorde, ouvir demonstra respeito e reduz resistências.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Mostre empatia sem abrir mão da verdade</h3>



<p>Reconheça sentimentos, mas mantenha o foco no que precisa ser ajustado. Empatia não é suavizar, é comunicar com humanidade.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Termine com um plano de ação</h3>



<p>Converse sobre próximos passos, responsabilidades e acompanhamento. Clareza final evita mal-entendidos e reforça o compromisso mútuo.</p>



<h3 class="wp-block-heading">Falar bem é cuidar do que se constrói</h3>



<p>Conversas difíceis não são inimigas da harmonia — são parte dela. Quando conduzidas com empatia e propósito, fortalecem relacionamentos e fazem crescer tanto as pessoas quanto a empresa.</p>

Como conduzir conversas difíceis no trabalho de forma empática e produtiva

<p><em>Líderes que escolhem palavras que inspiram e conectam criam empresas mais humanas, criativas e éticas</em></p>



<p>Palavras importam — e moldam culturas inteiras.</p>



<p>Hoje, uma nova onda de líderes, apoiada por pesquisas e exemplos práticos, mostra que <strong>a forma como falamos sobre o trabalho define como o trabalho é feito</strong>. A proposta é simples, mas transformadora: substituir a linguagem de guerra pela linguagem do cuidado.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Quando a linguagem machuca — e quando cura</h2>



<p>Expressões como “esmagar a competição”, “plano de batalha” e “público alvo” não são apenas metáforas. Elas <strong>reforçam a lógica de medo e escassez</strong>, levando equipes a enxergarem o mercado e até os clientes como inimigos.</p>



<p>Estudos citados no <em><a href="https://www.washingtonpost.com/business/on-small-business/new-study-reveals-the-powerful-and-bizarre-effects-of-using-violent-rhetoric-at-work/2014/07/22/601ef92a-11bb-11e4-8936-26932bcfd6ed_story.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Washington Post</a></em> mostram que CEOs que usam retórica bélica têm <strong>funcionários mais propensos a racionalizar comportamentos antiéticos</strong>. Já <a href="https://www.administradores.com.br/noticias/5-livros-sobre-inovacao-corporativa-e-mentalidade-empreendedora-em-grandes-empresas" target="_blank" rel="noreferrer noopener">empresas</a> que adotam uma comunicação cooperativa apresentam <strong>maior empatia, engajamento e integridade</strong>.</p>



<p>Um exemplo marcante vem da Irmã <strong>Mary Jean Ryan</strong>, CEO do sistema de saúde SSM Health. Ela proibiu metáforas violentas.</p>



<p>O resultado? Queda em erros médicos, aumento na satisfação de pacientes e o <strong>Prêmio Nacional de Qualidade Malcolm Baldrige</strong>.</p>



<p>Trocar palavras mudou comportamentos — e resultados.</p>





<h2 class="wp-block-heading">O que líderes podem fazer hoje</h2>



<h3 class="wp-block-heading">1. <strong>Observe o “vocabulário de guerra”</strong></h3>



<p>Note quantas vezes você ou sua equipe usam expressões agressivas. Cada “ataque ao mercado” ou “plano de conquista” é um sinal de mentalidade competitiva que mina a colaboração.</p>



<h3 class="wp-block-heading">2. <strong>Reformule intencionalmente</strong></h3>



<p>Substitua “crush the competition” por “outserve the competition”.<br>Troque “target audience” por “intended audience”.<br>Essas pequenas mudanças criam um novo tom cultural.</p>



<h3 class="wp-block-heading">3. <strong>Crie um “quadro de palavras Amare”</strong></h3>



<p>Liste com sua equipe as 10 expressões mais agressivas usadas no dia a dia e escrevam juntos alternativas empáticas. Mantenha essa lista visível — no Slack, na copa, ou nas apresentações.</p>



<h3 class="wp-block-heading">4. <strong>Dê o exemplo</strong></h3>



<p>O tom sempre começa no topo. Líderes que falam com gentileza e respeito <strong>modelam comportamentos sem perder autoridade</strong>.</p>



<h3 class="wp-block-heading">5. <strong>Reconheça quem muda o discurso</strong></h3>



<p>Celebre quando alguém substitui “ataque” por “estratégia de serviço”. Pequenas vitórias linguísticas criam grandes transformações culturais.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Um exercício para equipes</h2>



<p>Pegue trechos reais de e-mails ou apresentações recentes. Em grupo, circulem termos de guerra e reescrevam juntos com palavras de cuidado, colaboração e propósito. Observe a diferença de energia que o novo texto transmite.</p>



<h2 class="wp-block-heading">Conclusão</h2>



<p>O teólogo <strong>Abraham Joshua Heschel</strong> escreveu: <em>“As palavras criam mundos.”</em></p>



<p>No mundo dos negócios, isso é literal: o vocabulário molda percepções, relacionamentos e até lucros.</p>



<p>Substituir “atacar” por “servir” não é ingenuidade — é <strong>inteligência organizacional</strong>. Líderes que escolhem palavras que inspiram e conectam criam empresas mais humanas, criativas e éticas.</p>



<blockquote class="wp-block-quote">
<p><strong>Falar com amor. Liderar com propósito. Construir com respeito.</strong></p>
</blockquote>

Negócios em educação: por que eles são tão promissores?

Ricardo Althoff (Administradores.com)

Como formar líderes na sua empresa, com Luis Vabo

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